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21/10/12(火)13:38:03 問題! のスレッド詳細

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画像ファイル名:1634013483422.jpg 21/10/12(火)13:38:03 No.855568479

問題!

1 21/10/12(火)13:39:17 No.855568747

やめろ

2 21/10/12(火)13:40:18 No.855568947

あるあるですね

3 21/10/12(火)13:41:15 No.855569167

状況設定から絶望感漂うやつ

4 21/10/12(火)13:42:19 No.855569422

もうどうしようもない…

5 21/10/12(火)13:43:09 No.855569621

こう言うときはどうやって軌道修正するの?

6 21/10/12(火)13:43:32 No.855569713

転職!

7 21/10/12(火)13:43:58 No.855569810

>こう言うときはどうやって軌道修正するの? 起動修正する方法があるなら俺に教えてくれ

8 21/10/12(火)13:44:23 No.855569920

みずほ?

9 21/10/12(火)13:44:44 No.855569997

他行のシステムを貰い受けるのが一番早い

10 21/10/12(火)13:44:51 No.855570030

システムを構築し直すしかないんじゃないかな

11 21/10/12(火)13:45:05 No.855570090

失われたものは戻らないんだ 悲しいけど仕方ないんだ

12 21/10/12(火)13:46:09 No.855570312

よっぽど環境が悪かったんだなあと言うのがよく分かる引き継ぎのなさ

13 21/10/12(火)13:47:06 No.855570529

引き継ぎしたものの後任者が理解しきれてないままさらに後任に引き継ぎ…

14 21/10/12(火)13:47:07 No.855570539

現行システムに似せた新しいのを作るが正解だと思う 昔のをサルベージしてっても不明な点が出てきて保守できなくなるやつだろうから

15 21/10/12(火)13:47:12 No.855570562

問題文っぽい書き方をしてるってことは すくなくともこの設問に対しての正答があるはずですよね? どんな答えなんです?

16 21/10/12(火)13:48:24 No.855570837

次のシステムアナリストの試験に出るやつ?

17 21/10/12(火)13:49:12 No.855570994

これに対する答えは定期的に作り直すしかない

18 21/10/12(火)13:49:37 No.855571099

模範解答は現行システムの破棄と新システムの構築なんだろうけど 現実で受け入れられることはほぼない

19 21/10/12(火)13:49:50 No.855571152

つまり…どうすればいいんです?

20 21/10/12(火)13:51:39 No.855571542

金と時間があるなら新しいの作って終わり!

21 21/10/12(火)13:52:16 No.855571684

今動いてるのに新しいの作るの?そんなのお金出せないよ って言われるやつ そしていつか取り返しのつかない時期になって急遽新システム開発に移行するも 急遽だからまた荒いやつが出来上がる悪循環

22 21/10/12(火)13:54:03 No.855572068

新しいのを1から作るか現行システムの仕様を隅から隅まで調べて保守体制を構築し直すか どっちにしても金かかるから場合によるけどその前にシステム管理の体質を見直した方がいい

23 21/10/12(火)13:54:18 No.855572132

お前はそこでかわいてゆけとしか思えない

24 21/10/12(火)13:55:29 No.855572378

技術者を営業に回したところ何故か退職してしまったため システムを理解している担当者が居ない状況である

25 21/10/12(火)13:56:09 No.855572529

システム会社から4000年に一度しか故障しないって言われたので機器を半分に減らしました!

26 21/10/12(火)13:56:11 No.855572535

なんで営業の統括の後任が業務フロー把握してねぇんだよ!

27 21/10/12(火)13:56:53 No.855572693

作り直したほうが安いぜー!ってわけでもないのに継続的な保守管理ぶん投げてたの?

28 21/10/12(火)13:58:12 No.855572973

A:逃げる

29 21/10/12(火)13:58:29 No.855573043

これで良く曖昧な状態で放り出せるなT課長 おまえの心臓どうなってんだよ

30 21/10/12(火)13:58:42 No.855573090

正解は!?

31 21/10/12(火)13:58:56 No.855573146

>作り直したほうが安いぜー!ってわけでもないのに継続的な保守管理ぶん投げてたの? 何も知らない上がコストカットとか言って切った可能性もある

32 21/10/12(火)13:59:34 No.855573275

よくわからないものだから悪いので 全部よく分かってるものに置き換えるといいよ

33 21/10/12(火)13:59:43 No.855573312

平から上まで誰も仕事よく分かってないの割とあるから困る…

34 21/10/12(火)14:00:07 No.855573394

壊れてないものに金かけて見張る必要あるか? 壊れたら対処するようにすれば管理費浮くだろ

35 21/10/12(火)14:00:14 No.855573416

システム会社「二つの機器を2台動かしておけば両方同時に壊れる確率は4000年に一度です」 みずほ「4000年に一度しか壊れないなら経費削減のたまに機器半分にすればいいじゃん!」 ってのはマジなの?

36 21/10/12(火)14:01:18 No.855573660

>これで良く曖昧な状態で放り出せるなT課長 >おまえの心臓どうなってんだよ T課長もこんな曖昧な状況で放り投げられたの受け取っただけじゃないかな…

37 21/10/12(火)14:01:26 No.855573686

>これで良く曖昧な状態で放り出せるなT課長 >おまえの心臓どうなってんだよ 気にしたところでどうしようもないから放置!ヨシ!

38 21/10/12(火)14:02:02 No.855573822

こういうのに社内政治まで絡んで方針が定まらないのが合わさると 現場の人は耐えられないのではなかろうか

39 21/10/12(火)14:02:23 No.855573884

まぁ下請けのシステムの方から仕事切ってください!何て言うわけないんだから みずほの上がコストカットした以外に理由はないだろ

40 21/10/12(火)14:02:58 No.855574023

こういう問題引き起こしといてやっぱりデジタルは信用できないな! するのがジジイ達だ おめー絶対抜くなって言ってた電源ケーブル節電だからって何で抜くんだこのうちの会社のクソジジイ…

41 21/10/12(火)14:04:33 No.855574360

T課長は気にするだけ無駄だと理解しているんだろう

42 21/10/12(火)14:04:47 No.855574417

目端の利くやつはもう逃げ出してる

43 21/10/12(火)14:05:41 No.855574618

>目端の利くやつはもう逃げ出してる それじゃあまるで今残ってる連中が間抜けみたいじゃない!!

44 21/10/12(火)14:05:47 No.855574643

何で今動いてるの?

45 21/10/12(火)14:05:53 No.855574670

担当者を連れ戻すしかない… 給料据え置きで!

46 21/10/12(火)14:06:08 No.855574711

よくわからないが何もわからないのがわかった…ってコト?

47 21/10/12(火)14:07:04 No.855574918

動いてるならヨシ!

48 21/10/12(火)14:07:29 No.855575009

そういや嘘か真かみずほのシステム関係の求人で こんな安い給料で誰が受けるんだってなったやつあったな

49 21/10/12(火)14:08:22 No.855575193

引継ぎとかなさらないものなんですか?

50 21/10/12(火)14:09:08 No.855575376

書き込みをした人によって削除されました

51 21/10/12(火)14:09:21 No.855575417

>引継ぎとかなさらないものなんですか? したよ?

52 21/10/12(火)14:10:25 No.855575655

>引継ぎとかなさらないものなんですか? やったけど後任が理解できなかったパターンもあるからなんとも

53 21/10/12(火)14:11:51 No.855575958

人事異動ってやる意味あるの?

54 21/10/12(火)14:14:30 No.855576478

契約打ち切り? わかりましたソースもドキュメントも買ってくれないなら渡しません縁が切れて清々したわ

55 21/10/12(火)14:16:32 No.855576879

>人事異動ってやる意味あるの? 死ぬまでそこに居続けるってのも無理だろ そういう場面に遭遇して引き継いだこともあるけどさ

56 21/10/12(火)14:16:40 No.855576909

つまりこれ回答できるやつを雇えばいいのか

57 21/10/12(火)14:17:07 No.855577014

一回システム再構築したと見せかけて実は改築に改築を繰り返してブラックボックスの塊みたいになってたやつ

58 21/10/12(火)14:18:14 No.855577245

完全に絡まった毛糸玉

59 21/10/12(火)14:18:33 No.855577320

年収一億円でスーパープログラマー50人雇って2年で新システムを完成させる 派閥?知らん金属バットで殴り合いでもさせとけ

60 21/10/12(火)14:18:51 No.855577398

営業統括部を責任部門として必要な機能を明確にして作り直すのが王道

61 21/10/12(火)14:19:25 No.855577527

社外から権力でやらせるしかないって結論になるのもわかるわ

62 21/10/12(火)14:19:39 No.855577577

古代の発掘ロボットとかだったらおもしろい話になると思う

63 21/10/12(火)14:21:15 No.855577922

>そういや嘘か真かみずほのシステム関係の求人で >こんな安い給料で誰が受けるんだってなったやつあったな あれ社員が自分の仕事させるために勝手に募集したとかなんとか

64 21/10/12(火)14:21:26 No.855577969

>社外から権力でやらせるしかないって結論になるのもわかるわ 誰もわからないし責任取りたくないし決めたがらないからね

65 21/10/12(火)14:22:03 No.855578094

何も分からん状態で何するんだ

66 21/10/12(火)14:22:46 No.855578258

ソシャゲだけどスクエニで似たようなのあったよね ミリオンアーサーとかいうやつでブラックボックス化しちゃって結局新しく作り直して古い方はサービス終了ってやったやつ

67 21/10/12(火)14:23:11 No.855578342

リバースエンジニアリング頑張ってね

68 21/10/12(火)14:23:52 No.855578489

>リバースエンジニアリング頑張ってね リバースってそういう…

69 21/10/12(火)14:24:05 No.855578533

>そういや嘘か真かみずほのシステム関係の求人で >こんな安い給料で誰が受けるんだってなったやつあったな 月130万のやつ?あれって~130万になってるから実際は相当安く使われそうだよね

70 21/10/12(火)14:25:07 No.855578740

誰かが何かを決定した瞬間に責任が発生して地獄を見るので誰も決定しないというよく見るやつ

71 21/10/12(火)14:27:56 No.855579350

なーんもわからん

72 21/10/12(火)14:28:26 No.855579443

よく知らないけどだましだまし運用しながらコツコツ新規のシステムを作って入れ換えるのって大変なのかな

73 21/10/12(火)14:30:01 No.855579793

そろそろ次のシステム作りゃいいだろ

74 21/10/12(火)14:30:15 No.855579834

>年収一億円でスーパープログラマー50人雇って2年で新システムを完成させる >派閥?知らん金属バットで殴り合いでもさせとけ マジでこれがいいと思うんだけど 派閥に負けるって言われた

75 21/10/12(火)14:30:32 No.855579881

みずほは監査すらまともに出来てないからこれ未満だ

76 21/10/12(火)14:32:37 No.855580289

>よく知らないけどだましだまし運用しながらコツコツ新規のシステムを作って入れ換えるのって大変なのかな 部分部分で入れ替えができるためには根幹のシステムがモジュール化に対応できるように設計されてなきゃ無理かな… モノリシックな設計のシステムを稼働させつつモジュール化進めてさらに並行してシステム改修もやるとか自殺行為だ

77 21/10/12(火)14:34:35 No.855580734

生き残ったやつにだけシステムに口出しする権限があるからさっさと殺しあえ

78 21/10/12(火)14:35:37 No.855580952

この状況で運用してるものとか結構ありそう…

79 21/10/12(火)14:35:53 No.855581014

街ができましたって言われて建材が不良品ですって言われてもどうしろつうんだよ!

80 21/10/12(火)14:36:29 No.855581141

>システムを構築し直すしかないんじゃないかな 金ないのに?

81 21/10/12(火)14:37:02 No.855581240

>この状況で運用してるものとか結構ありそう… ふつーふつー

82 21/10/12(火)14:37:53 No.855581408

>年収一億円でスーパープログラマー50人雇って2年で新システムを完成させる 多分そのレベルの人雇うとやる意味なくねってツッコミ入って蹴られると思う なので大会社に断れないように依頼したんたろ

83 21/10/12(火)14:38:39 No.855581569

>月130万のやつ?あれって~130万になってるから実際は相当安く使われそうだよね 外部から見てもヤバイ状況で月130万未満とか誰も来ねーよってツッコミ入れられる状況じゃないってのが絶望的

84 21/10/12(火)14:39:23 No.855581721

金ない所は綱渡り運用するのも仕方ないし従業員を維持するための給料を用意できないのも出来ないのは仕方ないよ みずほさんそんなにお金ないんすか…

85 21/10/12(火)14:39:24 No.855581723

外部銀行のシステム導入して派閥争いをウンコにするのが 上全員に恥を自覚させらるのでいいと思う

86 21/10/12(火)14:39:29 No.855581742

>部分部分で入れ替えができるためには根幹のシステムがモジュール化に対応できるように設計されてなきゃ無理かな… そもそもそれができてたなら最初っから原因不明ですなんて回答でないのでは…?

87 21/10/12(火)14:40:07 No.855581876

情報処理の午後の問題かな

88 21/10/12(火)14:40:24 No.855581950

問題ツケにしてきた罰みたいなもんだからな…

89 21/10/12(火)14:40:36 No.855581985

俺のとこに全部合わせろ!他行に流用できる優秀なシステムもあるけどそれは捨てて新規で作り直します! 三菱がやったこれが最善手なんだけどね…

90 21/10/12(火)14:41:03 No.855582076

従業員は大事にしよう

91 21/10/12(火)14:41:09 No.855582106

>外部銀行のシステム導入して派閥争いをウンコにするのが >上全員に恥を自覚させらるのでいいと思う その程度で揚げ足取られるやつが派閥のトップとれるわけないだろ システムか銀行ごとポシャっても生き残るよ

92 21/10/12(火)14:42:46 No.855582479

1本化して全国に何千もあるATM機器の入れ替えとかしたくないし3行全部に対応したシステムにして! そして出来上がるスパゲッティ

93 21/10/12(火)14:43:14 No.855582571

>みずほさんそんなにお金ないんすか… 今まで動いてたもんを新しくするだけのものに無駄金払いたくないとかそんなん

94 21/10/12(火)14:43:25 No.855582617

>外部銀行のシステム導入して派閥争いをウンコにするのが >上全員に恥を自覚させらるのでいいと思う いや自分以外の派閥のせいってなすりあいが始まるだけだ

95 21/10/12(火)14:43:26 No.855582620

国主導で取り潰して顧客全部他所に移動させるのが一番ダメージ少ないんじゃないかな 資金はこれまで仕事してるような顔だけしてた経営者にお給料返してもらって捻出

96 21/10/12(火)14:43:48 No.855582691

合併してから何年派閥争いしてんだよ

97 21/10/12(火)14:44:54 No.855582945

>資金はこれまで仕事してるような顔だけしてた経営者にお給料返してもらって捻出 これ法的にセーフなの?

98 21/10/12(火)14:46:30 No.855583289

三つの会社混ぜたからどれかの派閥が完成させると残り二つの派閥の損失になる だから完成させない現状維持が一番いいんじゃないかってなるよね

99 21/10/12(火)14:46:43 No.855583332

情シス部門が機能してない

100 21/10/12(火)14:47:45 No.855583594

これ正解できたらみずほに飛ばされるんでしょ?

101 21/10/12(火)14:48:22 No.855583705

担当者がいないで済んだら 管理職はいらんのですよ

102 21/10/12(火)14:48:43 No.855583783

孫の孫くらいの代まで派閥争い長期化させて形骸化させて そのまま融和させよう それまでに銀行が死ぬ?そうだね…

103 21/10/12(火)14:48:49 No.855583802

だから定期的に装置リプレースしろと営業から働きかけてるのに ケチって現行のそのまま使うのほんとやめてくれ

104 21/10/12(火)14:49:40 No.855583987

>国主導で取り潰して顧客全部他所に移動させるのが一番ダメージ少ないんじゃないかな 無理 銀行の口座なんて大量の金融商品だの引き落とし契約だの個人情報だのが絡みついてる上に 銀行ごとにそれぞれの扱いが違うのであっちからこっちに引き渡しなんて不可能

105 21/10/12(火)14:49:59 No.855584062

他の銀行で合併してるところは基本的には吸収合併の形だから上に合わせる感じで解決してるのよね みずほは五分の盃でまとまったからどこ主導でいくかで揉めたまま20年

106 21/10/12(火)14:51:26 No.855584367

>みずほは五分の盃でまとまったからどこ主導でいくかで揉めたまま20年 全ての元凶だけど冷静に考えたら五分で合併すること自体難易度高そうなんだけどどうなんだろう

107 21/10/12(火)14:51:34 No.855584391

もうこれ新規システム立ち上げて手作業でデータ移していくくらいしかやりよう無いんじゃ?

108 21/10/12(火)14:52:28 No.855584592

なお派閥間の摩擦は考えないものとする

109 21/10/12(火)14:53:00 No.855584709

開発担当したところが保守続ければいいのではなかったんですか?

110 21/10/12(火)14:53:44 No.855584891

>なお派閥間の摩擦は考えないものとする つまり提案だけして仕事をした気になったらいいんですね

111 21/10/12(火)14:54:28 No.855585069

そもそもみずほのサグラダファミリアは完成すんの?って言われてたのに 九龍城みたいにして無理矢理完成させたんだなって感じが…

112 21/10/12(火)14:54:37 No.855585101

>開発担当したところが保守続ければいいのではなかったんですか? 金の切れ目が縁の切れ目と言いまして

113 21/10/12(火)14:55:46 No.855585364

上は自分が消えるまでなぁなぁで流れるのまってるんだろなぁ

114 21/10/12(火)14:56:09 No.855585453

>>国主導で取り潰して顧客全部他所に移動させるのが一番ダメージ少ないんじゃないかな >無理 >銀行の口座なんて大量の金融商品だの引き落とし契約だの個人情報だのが絡みついてる上に >銀行ごとにそれぞれの扱いが違うのであっちからこっちに引き渡しなんて不可能 あとまあ噂だと宝くじの受け取りがみずほだからやるにやれないんじゃないかとも言われてるなあ…

115 21/10/12(火)14:56:25 No.855585505

>そもそもみずほのサグラダファミリアは完成すんの?って言われてたのに >九龍城みたいにして無理矢理完成させたんだなって感じが… 出来てこの期間で問題噴出してることを完成と呼んでいいなら 俺でも作れるからお金くれないかな

116 21/10/12(火)14:56:27 No.855585519

1年に8回だか9回だかの接合手術で上手くいくたびに盛り上がっていたあの頃の熱狂はどこへ…

117 21/10/12(火)14:57:26 No.855585742

ノウハウある所に金払ってソースコードの調査と運用保守用ドキュメント作って貰え

118 21/10/12(火)14:57:27 No.855585748

>上は自分が消えるまでなぁなぁで流れるのまってるんだろなぁ まぁぶっちゃけ自分が当事者なら出来るだけ関り合いになりたくない

119 21/10/12(火)14:58:08 No.855585906

>出来てこの期間で問題噴出してることを完成と呼んでいいなら >俺でも作れるからお金くれないかな わかったじゃあ管理してね!って言われたら困るだろう

120 21/10/12(火)14:58:09 No.855585908

>開発担当したところが保守続ければいいのではなかったんですか? あなたのとこ高いから他所に保守お願いするわ

121 21/10/12(火)14:58:21 No.855585952

働いてる時の笑い話として俺のいる間に完成してくれるなよってのがあった

122 21/10/12(火)14:58:39 No.855586028

>ノウハウある所に金払ってソースコードの調査と運用保守用ドキュメント作って貰え 誰がメインになるかで十年掛かるやつ

123 21/10/12(火)14:58:45 No.855586043

問題起きる前に提言すると問題起きてもいないのに何いってんだって言われるし 問題起きてから提言すると今まで何やってたんだって言われる

124 21/10/12(火)15:02:14 No.855586844

そもそもみずほで働かないのが最適解なのでは

125 21/10/12(火)15:02:31 No.855586912

もたもたしてるとCOBOL使えるエンジニアどんどん減っていくぞ

126 21/10/12(火)15:03:30 No.855587136

>開発担当したところが保守続ければいいのではなかったんですか? 開発担当が保守する場合はかなり高くなるから 居なくても良いようにマニュアルを作らせて運用の会社に任せるのが一般的 開発能力のある人員を保守に使い続けるのは開発担当としても良くないしね

127 21/10/12(火)15:06:14 No.855587797

正直今の現状はサグラダファミリア作り始めた時から予想された未来でしかないよね

128 21/10/12(火)15:06:55 No.855587941

>孫の孫くらいの代まで派閥争い長期化させて形骸化させて >そのまま融和させよう それやると争いだけが引き継がれて永遠に修復不可能になるよ パレスチナ問題みたいに

129 21/10/12(火)15:07:17 No.855588036

>正直今の現状はサグラダファミリア作り始めた時から予想された未来でしかないよね ずっと見て見ぬふりしてた問題が溢れ出ただけだよなぁ…

130 21/10/12(火)15:07:47 No.855588141

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