虹裏img歴史資料館

1 20/02/22(土)07:45:31 No.665133448

退 職 願

2 20/02/22(土)07:45:33 No.665133452

ワークスケジュールの見直しからでは…

3 20/02/22(土)07:46:43 No.665133527

そこまでプレッシャー感じるなら精神科に行け

4 20/02/22(土)07:49:40 No.665133761

>ワークスケジュールの見直しからでは… それはさせられたんぬ… 物品の補充に注文に来客にお茶だしとか雑用もたくさんあってなんで任せないんだよおバカ！と怒られたんぬ あと後輩に任せたはずの仕事がいつの間にかぬが実質こなしてたのはお前…お前なあ！って マネージャーとしてぬはクソ無能なんぬ…

5 20/02/22(土)07:51:16 No.665133888

嘘松

6 20/02/22(土)07:52:07 No.665133962

優先度順にソートして低いものから部下に投げればいい それができないなら降格してもらうよう申し出るか転職するか

7 20/02/22(土)07:52:41 No.665134004

お茶出しも頼めないならお茶当番でもつくれ

8 20/02/22(土)07:52:41 No.665134005

>あと後輩に任せたはずの仕事がいつの間にかぬが実質こなしてたのはお前…お前なあ！って >マネージャーとしてぬはクソ無能なんぬ… 少しぐらい丸投げしておあしすするぐらいの心持ちでも良いのでは… ある程度思い通りに動かしたいなら指示書でも作りなされ

9 20/02/22(土)07:55:48 No.665134254

仕事を割り振れるのに自分で全部仕事してってポジション的に何処なんだよ 上役がいるなら割り振りをその人に頼んで自分の仕事以外見ないようにしたら詳細わからんから他の仕事に手が出せなくなるんじゃない

10 20/02/22(土)07:57:23 No.665134374

他人にどう指示していいのかわからんし だったら全部自分でやってしまうってヤツだな

11 20/02/22(土)08:01:24 No.665134751

仕事を振るのが苦手とかやる前からやる気ないんだろ ガイアの夜明けでもそんなの居たな… 失敗しても良いからやらせてみるんだよ 後の事は後で考えろ

12 20/02/22(土)08:03:36 No.665134932

>詳細わからんから他の仕事に手が出せなくなるんじゃない いわゆる中間管理職なんぬが暇な時にいろいろ手伝ってるおかげである程度違う部署の仕事も出来るんぬ それで仕事抱えて成果物を渡すために仕事して自分の仕事こなして… そりゃ時間も足らなくなるんぬなあ…

13 20/02/22(土)08:05:28 No.665135086

そもそもマネジメントなんて誰でも出来るわけないのに その教育を疎かにする企業が多すぎる

14 20/02/22(土)08:05:34 No.665135095

迷惑な働き者過ぎる…

15 20/02/22(土)08:06:58 No.665135211

協調性のないぬ

16 20/02/22(土)08:07:04 No.665135222

ぶっちゃけ性格からくるものを一朝一夕で変える事は不可能なんぬ

17 20/02/22(土)08:07:29 No.665135259

下手でも振れ そして失敗して下手なりの報いを受けろ 報いをバネに向上しろ

18 20/02/22(土)08:08:30 No.665135363

でも他の人もずるずる引きずられて終わらない仕事って人数が足りてないのでは？

19 20/02/22(土)08:08:32 No.665135369

どこかで他人を信頼出来ないって意識もあるんだよな

20 20/02/22(土)08:08:39 No.665135379

他人を信用出来ないからもういいよ全部で自分でやる…って人は居る 何だろうな…自分がやってミスするのは良いけど他人に振ってミスするのが許せないとか？

21 20/02/22(土)08:08:57 No.665135414

俺がやらなきゃ誰がやる 俺がやらなきゃ誰かやる

22 20/02/22(土)08:09:10 No.665135435

中間管理職って本当に割に合わねえよなあ 自分でやったほうが正確で速い仕事を他人にやらせて嫌な顔されて 失敗されて怒られて本当に不遇

23 20/02/22(土)08:09:45 No.665135488

>他人を信用出来ないからもういいよ全部で自分でやる…って人は居る >何だろうな…自分がやってミスするのは良いけど他人に振ってミスするのが許せないとか？ 自分ならミスしないし ミスが許されない状況ってのもあるんやで

24 20/02/22(土)08:10:51 No.665135578

既に部下の教育ミスってるんだからミスなんか気にすんなよ

25 20/02/22(土)08:10:58 No.665135590

退職したら？ 要はいるだけ邪魔なんでしょ

26 20/02/22(土)08:11:03 No.665135598

他人を信用出来ないのはまとめ役として失格だぜ

27 20/02/22(土)08:11:08 No.665135606

人に任せられるのも立派な才能だと思うんぬ

28 20/02/22(土)08:12:02 No.665135696

他の人に仕事振っても本当にできてるんだろうか？ なんか進捗進んでないよな？その割にエスカレーションないよな？ってなって結局今何してるの？って聞いてしまう

29 20/02/22(土)08:12:18 No.665135718

管理職にすらなれない平の「」が管理職「」を叩く地獄みたいなスレか…

30 20/02/22(土)08:12:29 No.665135737

いなくなると属人化した仕事がわからなさ過ぎてさらに厄介になるのでは？

31 20/02/22(土)08:12:37 No.665135752

クソみたいな長時間会議やってると思ったらまたクソみたいな余計なチェック増やして クソみたいな無駄な時間が増えてクソみたいなミスが増えて現場がパンクする

32 20/02/22(土)08:14:43 No.665135957

実際ミスが多い部下には仕事を回しにくいしなあ

33 20/02/22(土)08:14:57 No.665135981

>ぬは仕事が嫌いなぬなんぬが義務感と恐怖感だけであれもこれもと めっちゃ念

34 20/02/22(土)08:15:50 No.665136077

開き直るのも大事だよ その働き方もいいじゃないか

35 20/02/22(土)08:16:43 No.665136176

サボっちゃいけないというか自分ができる限りのことはなんでもしなきゃいけないみたいな意識が強くないか？ 上でも出てるけど管理職としての自分のすべきことを優先度つけて見直してみるのはいいと思うぞ

36 20/02/22(土)08:16:44 No.665136179

>実際ミスが多い部下には仕事を回しにくいしなあ そしてミスの少ない部下は仕事を辞める

37 20/02/22(土)08:17:13 No.665136230

世の中ミスだらけでも案外何とかなるんじゃないかね

38 20/02/22(土)08:17:44 No.665136289

誰かに任せてミスしたときのことを考えて 先に謝る方法を準備しておくんだ

39 20/02/22(土)08:18:08 No.665136331

俺がいっぱいればいいのになぁって思うことはあるけどそんな職場は臭そうで嫌だ

40 20/02/22(土)08:18:26 No.665136365

管理職でもないのに管理をやらされるようになってうんざりしてるわ あの人暇だから仕事渡してじゃねえんだよ やる気もない能力もない人間に任せられる仕事はないんだよ それでミスしたらこっちの責任にされるしやらせられるわけねえだろ

41 20/02/22(土)08:19:11 No.665136449

正直何年も仕事してて備品の位置とかどこに何があるか来客がきたらお茶の用意しないとぐらいわからないやつらに仕事を任せられないとか 失敗させたら結局ぬに尻拭い回ってきて頭下げて回らないといけなかったりとか そういう諦めと恐怖感があるのはわかってるんぬ…

42 20/02/22(土)08:19:54 No.665136528

>世の中ミスだらけでも案外何とかなるんじゃないかね なる事とならない事がある 管理職はそういう重要度を考えて能力別に仕事を振る必要があるんだけど

43 20/02/22(土)08:19:56 No.665136533

ひょっとして仕事しないで給料だけもらえる存在って本当に居るの…？都市伝説かと思ってた…

44 20/02/22(土)08:19:58 No.665136538

ブラックキャッツ！

45 20/02/22(土)08:20:29 No.665136595

他人に仕事振らないのは責任感が強いんじゃなくて 部下を信用してない事の証だから 仕事辞めたら？使えねえなカスどもが…って思いながら仕事してるでしょぶっちゃけ？

46 20/02/22(土)08:20:51 No.665136635

RPGのパーティでもたまにあるよね 特定のキャラが便利だからって使ってると他のキャラのレベリングが疎かになるやつ

47 20/02/22(土)08:20:59 No.665136648

>ひょっとして仕事しないで給料だけもらえる存在って本当に居るの…？都市伝説かと思ってた… いるが周囲は忙しそうにしている一方で暇なのだから凄い惨めだぞ 無能ゆえに仕事が回ってこないわけだし

48 20/02/22(土)08:21:09 No.665136667

周りはみんな馬鹿ばっかりって視線で見てると疲れるぞ こいつはあれとあれとあれは駄目だがこれだけはできるみたいな見方もある

49 20/02/22(土)08:21:16 No.665136676

難儀だなぁ 部下の失敗とか体面的には真摯に謝りはするけど心の中では完全に他人事だわおあしすおあしす

50 20/02/22(土)08:22:45 No.665136827

定年間際の爺さん連れて来られて暇そうだから仕事させてあげてとか言われて本当に困ってるわ… ミスはするし仕事は遅いのに上司からはやりがいのある仕事をさせてあげてとか言われるし

51 20/02/22(土)08:23:28 No.665136907

責任感も強いし仕事にやりがいを持ってるからつらいんじゃないかね

52 20/02/22(土)08:23:46 No.665136931

>ブラックキャッツ！ トラブればラッキースケベが待ち構えてる…？

53 20/02/22(土)08:23:53 No.665136944

くそ真面目なのもダメなんだよなあ

54 20/02/22(土)08:24:01 No.665136959

迷惑だよ

55 20/02/22(土)08:24:03 No.665136965

>正直何年も仕事してて備品の位置とかどこに何があるか来客がきたらお茶の用意しないとぐらいわからないやつらに仕事を任せられないとか お茶なんてペットボトル置いとけ

56 20/02/22(土)08:24:14 No.665136991

教えるのには時間かかるからな ここでそのコスト払っておけば将来的には自分が楽になると分かってても目先の時間を惜しんで自分でやってしまう そして叙々に自分の首が締まっていく…

57 20/02/22(土)08:24:40 No.665137038

役割分担を周知させることで｢この仕事は○○に責任を持たせます｣って伝えることになるんじゃなかろか　 内々で取り決めたことは長続きしないでしょう

58 20/02/22(土)08:24:49 No.665137053

爺さんはミスが多いってその道数十年のプロが新米よりミスするかね？

59 20/02/22(土)08:24:53 No.665137061

>ミスが許されない状況ってのもあるんやで ミスが許されない状況なんて肉体労働でミス＝即死の場合だけだよ

60 20/02/22(土)08:26:24 No.665137193

>正直何年も仕事してて備品の位置とかどこに何があるか来客がきたらお茶の用意しないとぐらいわからないやつらに仕事を任せられないとか 他人事ながらごめんなさい…

61 20/02/22(土)08:27:04 No.665137262

>爺さんはミスが多いってその道数十年のプロが新米よりミスするかね？ 長年会社にいるだけでプロになれるわけではないんだ… ただ与えられた作業をしてきただけの人はそれなりの能力しかないし 老化で更に駄目になるんだ

62 20/02/22(土)08:27:30 No.665137300

>失敗させたら結局ぬに尻拭い回ってきて頭下げて回らないといけなかったりとか 上司の仕事はそれだぞ

63 20/02/22(土)08:27:53 No.665137340

どこかで自分が楽になればいいやって思えるようにならないとつらいぞ

64 20/02/22(土)08:27:58 No.665137354

直で教えるの苦手ならマニュアル作れば？ぬだけに仕事覚えられると会社としても厄介だし…

65 20/02/22(土)08:28:11 No.665137379

備品の位置覚えないのは問題あるがお茶出しなんて上司がしとけと思うんぬ

66 20/02/22(土)08:28:21 No.665137395

文句の多い人がいると厄介だよねえ

67 20/02/22(土)08:28:46 No.665137446

世の中にはプレイヤー向きの人とマネージャー向きの人がいるってもっと知られてほしい

68 20/02/22(土)08:29:08 No.665137479

仕事投げて失敗を部下のせいにするのも仕事抱え込みすぎる上司も厄介なんぬ

69 20/02/22(土)08:30:18 No.665137577

スレ画よくいるパターンの管理職だし直し方も知れたものなのでは？ このスレ内なりどっかのびじねす書なり

70 20/02/22(土)08:30:36 No.665137611

>俺がいっぱいればいいのになぁって思うことはあるけどそんな職場は臭そうで嫌だ 何回か考えたことあるなあ 自分の意図をどう伝えていいか分からんからそういう思考になってしまう

71 20/02/22(土)08:30:36 No.665137612

教育というものを甘く見てる人が老いるのが一番厄介

72 20/02/22(土)08:30:46 No.665137632

スレぬみたいなタイプが悪化すると俺はやれてんだからてめーも同じだけやれやれないのは甘え ってパワハラかますブラック上司にグレードアップするんぬな…

73 20/02/22(土)08:31:02 No.665137657

仕事振りすぎたかな～って思ったら進行状況たまに確認するんぬ めんどくさいけどしょうがないんぬ

74 20/02/22(土)08:31:13 No.665137674

>上司の仕事はそれだぞ 逆に言うと誰かの責任を取る責任者って立場にストレス感じるなら上司は向いてないよね 専門技術者とかそういう方向で自分の仕事に集中するポジションの方が向いてそう

75 20/02/22(土)08:32:05 No.665137778

>仕事振りすぎたかな～って思ったら進行状況たまに確認するんぬ >めんどくさいけどしょうがないんぬ 確認された時に多すぎてしんどいんぬって相談したのに無視されたとこは辞めたんぬ

76 20/02/22(土)08:32:19 No.665137806

言い方悪いけど後輩に飯でも奢ったりして「ぬはこいつに貸しがあるんぬ！」ぐらいの気持ちで仕事振っとけよ

77 20/02/22(土)08:32:47 No.665137861

とりあえず簡単なものから任せるんぬ そして徐々に難しいものを任せて慣らしていくんぬなー まあ理屈で言うのは簡単なんぬ

78 20/02/22(土)08:33:06 No.665137891

他人に任せた仕事を自分で片づけるのはマネージャーとして割と禁じ手… 向こうのモチベーションも落とす負の連鎖にしかならんよ

79 20/02/22(土)08:33:47 No.665137970

>正直何年も仕事してて備品の位置とかどこに何があるか来客がきたらお茶の用意しないとぐらいわからないやつらに仕事を任せられないとか >失敗させたら結局ぬに尻拭い回ってきて頭下げて回らないといけなかったりとか 教えて周りもできるようにするのが仕事だよ 全部抱えて他の人ができるようになる機会を奪ってる…

80 20/02/22(土)08:34:46 No.665138093

>>仕事振りすぎたかな～って思ったら進行状況たまに確認するんぬ >>めんどくさいけどしょうがないんぬ >確認された時に多すぎてしんどいんぬって相談したのに無視されたとこは辞めたんぬ お前は正しいんぬよそこを調整するんぬが管理職だからぬ…大変ぬけど…

81 20/02/22(土)08:34:49 No.665138098

抱えてる仕事を重要度と緊急度の高低で4つぐらいにわけるんぬ すると全部重要かつ緊急性の高い案件枠に入ってどうしようもないんぬ

82 20/02/22(土)08:34:58 No.665138122

>全部抱えて他の人ができるようになる機会を奪ってる… そんな機械や猶予がない会社も多いと思うよ…

83 20/02/22(土)08:35:15 No.665138157

自分の仕事結果を上司が無言で手直ししてるの見るとうんざりするよね　 足りないなら指摘して欲しいし自分でやるなら任すなよって思う　

84 20/02/22(土)08:35:57 No.665138248

一応言っておくけど教えてもないのに何年もいるんだから分かるだろって思ってんならお前クソだぞ…

85 20/02/22(土)08:36:01 No.665138253

人としてスレぬのことは悪いやつとは言えないけど管理者としてだったらちょっと困るね

86 20/02/22(土)08:36:44 No.665138343

>自分の仕事結果を上司が無言で手直ししてるの見るとうんざりするよね　 >足りないなら指摘して欲しいし自分でやるなら任すなよって思う　 君みたいなのは指摘したらうんざりするし仕事回さなかったら暇だって文句言うでしょ

87 20/02/22(土)08:36:55 No.665138372

正直会社のブラックさ忙しさによるんぬな スレぬはそこまででも無さそう？だし頑張るんぬよ

88 20/02/22(土)08:37:25 No.665138432

他人に仕事振る立場の人間が自分のことしか頭にないのも無能の1つだ こんなに頑張ってるんぬ！という無自覚な仕事へのプライドも正直かなりの危険信号だ

89 20/02/22(土)08:37:39 No.665138453

>そんな機械や猶予がない会社も多いと思うよ… その場合根本的に人を雇うのが間違いになる 新人雇っても戦力にできず給料と手間だけ出てくことになるから 現場がそういう状況にあるってことを人事や経営に報告して 機会や猶予を作ってから人を雇うように上にかけあわないといかん

90 20/02/22(土)08:38:05 No.665138499

>自分の仕事結果を上司が無言で手直ししてるの見るとうんざりするよね　 >足りないなら指摘して欲しいし自分でやるなら任すなよって思う　 納期がヤババだとやるしかない時もあるんぬ あと言っても無駄なヤツ相手にした時

91 20/02/22(土)08:38:08 No.665138510

>確認された時に多すぎてしんどいんぬって相談したのに無視されたとこは辞めたんぬ それは正しいんぬ仕事なんてそんなもんでいいんぬ ぬの人生において一番大事なのはぬの身体と精神の健康なんぬ 仕事ごときの為にぬの大事な健康消費してらんねえんぬ

92 20/02/22(土)08:38:09 No.665138513

気持ちは痛いほど分かるが上司の言う通りだな…信じて任せることも大事だ

93 20/02/22(土)08:38:30 No.665138558

仕事を振るって簡単に言われがちだけどとても難しい話なのにね そういう人が一番悪質だと思う

94 20/02/22(土)08:38:50 No.665138606

言っても無駄とか教えても無駄とかいう奴を恨んでも仕方ない そんな奴を採用したのは人事だ

95 20/02/22(土)08:39:22 No.665138672

マネジメント教育もしないのにマネージャーにする会社が悪いよ

96 20/02/22(土)08:39:38 No.665138715

マネジメントやってると信じて任せるなんて出来なくなるよね

97 20/02/22(土)08:39:43 No.665138726

仕事のやり方は周りから注意を受けたくらいでは直らない 人の上に立つ素質が無いと分かったのなら素直に降りて別の生き方を探すのが本人にも周囲にも良い結果になる

98 20/02/22(土)08:39:50 No.665138734

ちょっと苦戦するぐらいの仕事渡したのを120点で返してくれた時は嬉しいものなんぬ 部下を信じてやるんぬ

99 20/02/22(土)08:39:57 No.665138753

信じずに任せるしかないからな

100 20/02/22(土)08:39:59 No.665138757

自分で采配ミスってブラック化させてるのに 被害者ぶってるのがよくわからん

101 20/02/22(土)08:40:02 No.665138760

ブラック化してきてるって叱ってくるだなんていい会社なんぬ 一回その上司に仕事の割り振り方わかんないって泣きついたりしてみればいいんじゃないかぬ？

102 20/02/22(土)08:40:06 No.665138768

>マネジメント教育もしないのにマネージャーにする会社が悪いよ あと適性を考えない会社ね

103 20/02/22(土)08:40:08 No.665138775

>抱えてる仕事を重要度と緊急度の高低で4つぐらいにわけるんぬ >すると全部重要かつ緊急性の高い案件枠に入ってどうしようもないんぬ 駄目だった

104 20/02/22(土)08:40:15 No.665138791

自分は中間管理職だから中間管理職の仕事をするぞってしなきゃなんだろなあ

105 20/02/22(土)08:40:33 No.665138824

しごとやめようぜ

106 20/02/22(土)08:40:40 No.665138839

>自分で采配ミスってブラック化させてるのに >被害者ぶってるのがよくわからん 采配をミスしてるのは会社のほうじゃない？

107 20/02/22(土)08:40:49 No.665138859

>あと言っても無駄なヤツ相手にした時 日々のルーチンワークはしょっちゅうスッぽぬける癖に 休憩時間中のスマホ遊びだけは三人前な後輩はどうしたらいいんだろ…

108 20/02/22(土)08:41:07 No.665138903

自分で全部やるのが一番いいとか考えてるマネージャーはダメなんぬ

109 20/02/22(土)08:41:08 No.665138907

>お前クソだぞ… でも普通最初にどこに何があるか頭の中に入れるのが仕事の最初のいろはじゃないんぬ…？ ぬはそうして他部署に顔を出してもある程度動線がわかるからスムーズに動けるんぬ

110 20/02/22(土)08:41:10 No.665138911

ぬは仕事量が全体パンクしてるのに社長がアホすぎて仕事増やして病気になってやめたぬから健康と上司は大事ぬよ…

111 20/02/22(土)08:41:17 No.665138920

上に立つものの仕事は下の教育とそいつのやったことの責任を取ることだ 下に何も任せられない信じられない教えないのは上に立つものとしてかなり向いてないと言える

112 20/02/22(土)08:41:19 No.665138928

部下が理解するまで根気よく教えるのも先輩・上司の役目ではあるが 何十回何百回言っても理解出来ないヤツは確かに存在するんだよな…

113 20/02/22(土)08:42:28 No.665139078

年上の部下ができたが仕事が遅くミスもするし 報連相もまともにできず業務中にふらっといなくなるからこいつどうしようってなってる 上司からは仕事をさせてって言われるが当人の能力が満たないんだから正直いらない…

114 20/02/22(土)08:42:30 No.665139083

>でも普通最初にどこに何があるか頭の中に入れるのが仕事の最初のいろはじゃないんぬ…？ >ぬはそうして他部署に顔を出してもある程度動線がわかるからスムーズに動けるんぬ だからそれ教えたの？ 正直新人に勝手に動き回られるの迷惑だし先輩が教えなきゃだめだよ

115 20/02/22(土)08:42:40 No.665139105

作業振って任せっぱなしって考えが根本的に変じゃん 作業振ったあと成果物のレビューはしてフィードバックしないから 下にノウハウもなにも伝わらないんでしょ

116 20/02/22(土)08:42:43 No.665139110

>でも普通最初にどこに何があるか頭の中に入れるのが仕事の最初のいろはじゃないんぬ…？ >ぬはそうして他部署に顔を出してもある程度動線がわかるからスムーズに動けるんぬ まず部下にそれを「これが仕事の最初のいろはだ」って教育しなされ

117 20/02/22(土)08:42:45 No.665139111

適切に部下を詰るのも仕事のうちだぞ

118 20/02/22(土)08:42:49 No.665139127

コイツはダメだって思えば捨てればいいんぬ ただ世の中ダメなやつばっかじゃないんぬ

119 20/02/22(土)08:43:15 No.665139169

>部下が理解するまで根気よく教えるのも先輩・上司の役目ではあるが >何十回何百回言っても理解出来ないヤツは確かに存在するんだよな… それは採用者を恨むんだな つまり大企業でもない大抵の場合役員かそのちょい下あたりも絡む

120 20/02/22(土)08:43:31 No.665139190

>でも普通最初にどこに何があるか頭の中に入れるのが仕事の最初のいろはじゃないんぬ…？ >ぬはそうして他部署に顔を出してもある程度動線がわかるからスムーズに動けるんぬ そういう心構えを部下に伝えろっちゅうの

121 20/02/22(土)08:43:46 No.665139215

ソルジャーとして優秀そうだな

122 20/02/22(土)08:43:59 No.665139243

無能は確かに存在するがうちではこいつ使うの無理だ！って上に投げず無能を放置するのはお前の責任だぞ

123 20/02/22(土)08:44:01 No.665139248

俺はプレイヤーがいいって何回も言っているのにマネジメントやらせようとしてくるから 退職することを決めたわ… 抱えてる業務大量にあるがもう知らねえわ

124 20/02/22(土)08:44:17 No.665139278

説教が飛びかって地獄みたいなスレだな

125 20/02/22(土)08:44:24 No.665139298

結局部下に伝えてないことを かってにくみ取ってやってくれないから任せられないって話なの？

126 20/02/22(土)08:44:52 No.665139345

自分がいないとこの会社は回らない！って妙な責任感感じてる人って案外面倒なんだよな 実際その人に頼りきってる部分もあるけどいなきゃいないで他の人がやるから別に替わりはいるんだけどね

127 20/02/22(土)08:45:09 No.665139388

>でも普通最初にどこに何があるか頭の中に入れるのが仕事の最初のいろはじゃないんぬ…？ >ぬはそうして他部署に顔を出してもある程度動線がわかるからスムーズに動けるんぬ 絵に描いたようなパワハラ上司になる素質があるぬだな

128 20/02/22(土)08:45:15 No.665139405

>コイツはダメだって思えば捨てればいいんぬ >ただ世の中ダメなやつばっかじゃないんぬ 雑魚中間管理職にはそんな権利ないのだ 使えないやつでも使い続けなければいけないし上司に報告しても受け入れられないのだ

129 20/02/22(土)08:45:21 No.665139422

スレぬは自分と同じ考え方を他人がしてると思ってるでしょ 他人は自分と違う人間で考え方も違うって当たり前のことから自覚した方がいいよ

130 20/02/22(土)08:45:32 No.665139440

部下が仕事できないのは情報がないだけだったりするんぬ 情報を独占しといて他にはできないとか言い出す子からは仕事はがすに限るんぬ

131 20/02/22(土)08:45:40 No.665139449

もう言われてるけど俺ができることがどうしてできないんだ使えないやつらめ…みたいなメンタルになりかけてるな

132 20/02/22(土)08:45:48 No.665139463

当たり前が分からないから新人なんだ まずお前のやって当たり前の事を全部教えてやれ

133 20/02/22(土)08:45:50 No.665139466

研修センターで若手リーダーの心得から学び直して来なさい！

134 20/02/22(土)08:46:16 No.665139536

>自分がいないとこの会社は回らない！って妙な責任感感じてる人って案外面倒なんだよな >実際その人に頼りきってる部分もあるけどいなきゃいないで他の人がやるから別に替わりはいるんだけどね 別にその責任感自体は問題ないと思うよ むしろ無責任なほうが駄目だよ

135 20/02/22(土)08:46:27 No.665139551

部下にエスパーであることを求めている上司はいる　 自分の報連相の不足さを部下の察しの悪さに転嫁するんじゃねえ…

136 20/02/22(土)08:46:37 No.665139577

使えないやつのいいところを見つけてそこを伸ばして有益な人材にするのも上司の仕事ではある 言うは易しで実際ムズイのはその通りだが会社はそれを期待して昇進させて給料も多少上げてるんだから仕方ない

137 20/02/22(土)08:46:56 No.665139620

>当たり前が分からないから新人なんだ >まずお前のやって当たり前の事を全部教えてやれ 教えてもわからない人は？ 新人じゃないのに分かっていない人は？

138 20/02/22(土)08:47:16 No.665139656

会社は1人抜けても回るようになってるって働き過ぎの子にはそれとなく教えてやることも大事なんぬねー

139 20/02/22(土)08:47:16 No.665139661

これが無能な働き者か

140 20/02/22(土)08:47:44 No.665139708

>教えてもわからない人は？ >新人じゃないのに分かっていない人は？ だからそれを解らせるのが仕事なんだろ当たり前だぞ

141 20/02/22(土)08:48:01 No.665139736

>教えてもわからない人は？ >新人じゃないのに分かっていない人は？ 中間管理職がこんな馬鹿丸出しの質問してるとは考えたくない 中間なんだから上いるだろ…

142 20/02/22(土)08:48:10 No.665139755

>会社は1人抜けても回るようになってるって働き過ぎの子にはそれとなく教えてやることも大事なんぬねー え？じゃあ俺なんか居なくても大丈夫じゃないですか？

143 20/02/22(土)08:48:36 No.665139818

マネージャーとして無能でもソルジャーとして有能なら単純に働く場所が違うから転属なり転職なりするんぬ

144 20/02/22(土)08:48:44 No.665139832

>そういう心構えを部下に伝えろっちゅうの それは学校の部活とか学生時代のバイトで学ぶことじゃないんぬ…？ 一応面談とかしたこともあるけどみんな学生時代はバイト先では頼られてました！とかいう奴ばかりだったんぬ…

145 20/02/22(土)08:49:02 No.665139876

>>教えてもわからない人は？ >>新人じゃないのに分かっていない人は？ >だからそれを解らせるのが仕事なんだろ当たり前だぞ 会社は学校じゃねえんだぞ！！

146 20/02/22(土)08:49:11 No.665139898

スレぬは上に行くべき人材ではないな 他人に使われてるのが一番良いんだろう 自分の業務量を調整出来ないのも使われる側なら問題ない

147 20/02/22(土)08:49:16 No.665139911

>教えてもわからない人は？ >新人じゃないのに分かっていない人は？ そうやっていつも他人のせいにするのは悪い癖だよ

148 20/02/22(土)08:49:53 No.665139987

>教えてもわからない人は？ >新人じゃないのに分かっていない人は？ そうやって匙投げるのも選択肢だが それやって君の上司は君に教え方をわかってない使えないやつって印象うけかねないよ

149 20/02/22(土)08:49:53 No.665139989

>教えてもわからない人は？ >新人じゃないのに分かっていない人は？ それ仕事を教えられても屁理屈こねてるダメ新人と同じこと言ってるって理解した方がいいよ

150 20/02/22(土)08:49:58 No.665139999

>会社は1人抜けても回るようになってるって働き過ぎの子にはそれとなく教えてやることも大事なんぬねー それもやり過ぎると誰も働くなるから難しいんぬ みんな仕事しなさ過ぎてヤバいんぬ…

151 20/02/22(土)08:50:07 No.665140026

>>お前クソだぞ… >でも普通最初にどこに何があるか頭の中に入れるのが仕事の最初のいろはじゃないんぬ…？ >ぬはそうして他部署に顔を出してもある程度動線がわかるからスムーズに動けるんぬ 自分がそうだったから他人もそうだとは考えるなぬ！普通はわからないんぬよ！

152 20/02/22(土)08:50:09 No.665140032

>それは学校の部活とか学生時代のバイトで学ぶことじゃないんぬ…？ >一応面談とかしたこともあるけどみんな学生時代はバイト先では頼られてました！とかいう奴ばかりだったんぬ… おまえ教える側として思考が論外だよ割と…

153 20/02/22(土)08:50:34 No.665140076

教えてもわからない人だっていうなら首するか異動させろって話だし 手元に置いてる以上「あいつはダメだ」で終わらせたら管理者が無能ってことで 例えば手順書作って渡しておくとかそういう対策を打つの上司の仕事じゃん

154 20/02/22(土)08:50:39 No.665140084

>それは学校の部活とか学生時代のバイトで学ぶことじゃないんぬ…？ >一応面談とかしたこともあるけどみんな学生時代はバイト先では頼られてました！とかいう奴ばかりだったんぬ… 面談で言ったことが全部本当と信じてるピュアなひと初めて見た 大人としてはおっかねえなビジネスの会話したくない出合いだ

155 20/02/22(土)08:50:52 No.665140101

これだから最近の新入社員はダメなんだが口癖になってそうだこのブラック上司ぬ

156 20/02/22(土)08:50:58 No.665140116

書き込みをした人によって削除されました

157 20/02/22(土)08:51:00 No.665140119

｢教えてもダメな奴｣って見限るかどうかは　 現場の上司が判断することではないよな

158 20/02/22(土)08:51:11 No.665140136

中間管理職じゃないけど同僚に使えない人間がいるから気持ちは分かるな… ああいう人間に仕事を手伝って欲しいとは絶対言えないし 仕事を任せるなんて難しいだろうね

159 20/02/22(土)08:51:23 No.665140161

この若者が少ない時代に若手を育てつつ会社にいてもらうって大変なんぬ… また期待できる後輩が1人やめてったんぬ…

160 20/02/22(土)08:51:42 No.665140197

会社のお前は会社をブラック化させるって評価が的確すぎる 根本的な思考がブラックだ

161 20/02/22(土)08:51:59 No.665140235

>あまり他人に負担を押し付けたくない真面目なんだろうなってのは分かるよ >それはそれとして他人もある程度仕事が無いもしくは取られると気まずくなっちゃう これ真面目じゃないよ 単に自尊心の塊すぎて教育なんてこと俺がやりたくねえってへそ曲げてるだけだよ…

162 20/02/22(土)08:52:15 No.665140262

>会社のお前は会社をブラック化させるって評価が的確すぎる >根本的な思考がブラックだ 上に立ってはいけない人間だよね...

163 20/02/22(土)08:52:49 No.665140337

中間管理職って肩書があるだけまだマシじゃん そうじゃないのにプレイヤー＋マネジメントやらされてるわ…

164 20/02/22(土)08:52:53 No.665140349

お茶だしが仕事の上司って上司として見られてないよね

165 20/02/22(土)08:53:08 No.665140390

あとたまに部下から嫌われたくなくて過剰に負荷かけないよう気を使いすぎるのもあるよね 優しさじゃなくて自分が嫌われる事を許容できないタイプ

166 20/02/22(土)08:53:09 No.665140395

>｢教えてもダメな奴｣って見限るかどうかは　 >現場の上司が判断することではないよな 人事権持ってる上の人にかけあって異動させるか 使えるように教育するかの2択だよね

167 20/02/22(土)08:53:10 No.665140398

似たような状況で 弊社5人しか技術がいなくてそのうち資格を持ってるのがぬだけなんぬ 資格が必要な案件はお金儲かるからアホみたいに取ってくるんぬが 他の技術は定時上がりでぬだけ日付またぐんぬ もう辞めるんぬ…

168 20/02/22(土)08:53:16 No.665140403

改善指示は受けたが気にくわないのでimgで愚痴って終わらせます！ サラリーマンなんてそんなのでいいんだよ

169 20/02/22(土)08:53:28 No.665140433

会社はこのぬ辞めさせた方がいいんじゃねえかな… 長期どころか中期短期で見ても会社に悪影響しかないぞこれ

170 20/02/22(土)08:53:36 No.665140453

>それは学校の部活とか学生時代のバイトで学ぶことじゃないんぬ…？ >一応面談とかしたこともあるけどみんな学生時代はバイト先では頼られてました！とかいう奴ばかりだったんぬ… 他人に期待してないのになんでそんな言葉額面通りに受け取れちゃうんだよ スレぬの考えよく分かんない…

171 20/02/22(土)08:53:58 No.665140499

どうやっても向いてない仕事をしてる人はいるんぬその時はさらに上司に相談して異動とかしてもらうんぬよ

172 20/02/22(土)08:54:03 No.665140508

要は他人の責任なんか負うくらいなら自分で全部やるってスタイルでしょ 個人事業者やワンマントップなら別にいいかもだが中間管理職としては致命的

173 20/02/22(土)08:54:09 No.665140526

ねえこれ申告してないだけでメンタル案件じゃないやっぱり？

174 20/02/22(土)08:54:10 No.665140535

何か露骨に叩きたいだけの奴が来ちゃったな

175 20/02/22(土)08:54:17 No.665140546

これも一種の発達障害というかなんというか…

176 20/02/22(土)08:54:18 No.665140547

使えない人間には馬鹿でもできる雑務をさせるのだ

177 20/02/22(土)08:54:20 No.665140550

>>それは学校の部活とか学生時代のバイトで学ぶことじゃないんぬ…？ >>一応面談とかしたこともあるけどみんな学生時代はバイト先では頼られてました！とかいう奴ばかりだったんぬ… >他人に期待してないのになんでそんな言葉額面通りに受け取れちゃうんだよ >スレぬの考えよく分かんない… ぶっちゃけ期待してないとかそういうのは建前で話し合うの嫌がって逃げてるだけだと思う

178 20/02/22(土)08:54:40 No.665140604

>スレぬの考えよく分かんない… 都合のいい解釈しかしません ってタイプなの丸出しだし

179 20/02/22(土)08:54:45 No.665140615

人管理するのが上手いかどうかは資質によるもんだからそれできないお前が管理職行ってるって事は上が何も考えてないって事だろ

180 20/02/22(土)08:54:54 No.665140627

叩けるものを見つけたのかただ叩きたい毛の人がいるっぽい

181 20/02/22(土)08:55:21 No.665140682

結論から言うと上司と相談して降格してもらい使われる側に回っちゃうのが一番いいだろうな

182 20/02/22(土)08:55:38 No.665140721

叩きたいだけも何もおかしくね？って言われてもしょうがない話では… 全肯定しろってか

183 20/02/22(土)08:55:47 No.665140735

>もう辞めるんぬ… お給料いいなら辞める前に上司に人の補給やら仕事減らすのを相談するんぬ ダメだったら辞めてもいいんぬ

184 20/02/22(土)08:55:48 No.665140740

自分は他人の仕事までこなせる有能なんですアピールが透けて見える

185 20/02/22(土)08:55:52 No.665140745

>叩きたいだけも何もおかしくね？って言われてもしょうがない話では… >全肯定しろってか 私エスパーだけど

186 20/02/22(土)08:56:02 No.665140770

「」は管理職じゃないほうが多いだろうしそういう立場の人に不満を持ってるんじゃない 別の人に対する恨みを重ねてるのかけおってるのもいるし

187 20/02/22(土)08:56:28 No.665140826

ところどころ何でも教えてもらえるのが当然！みたいなレスを見るに無職が叩いてるっぽいな 会社は学校じゃねえ

188 20/02/22(土)08:56:33 No.665140838

>叩きたいだけも何もおかしくね？って言われてもしょうがない話では… >全肯定しろってか 自分から叩きたいだけですって自白しちゃってる

189 20/02/22(土)08:56:35 No.665140843

>叩きたいだけも何もおかしくね？って言われてもしょうがない話では… >全肯定しろってか 触っちゃダメ

190 20/02/22(土)08:56:38 No.665140851

というか上司にそのものずばりな事言われてるけど直したくないです会社なんて知った事じゃねえ ってスレ本文だからな…

191 20/02/22(土)08:56:38 No.665140853

単に向き不向きの問題だけだし悪いのは 向いてないのにやらせてる会社だけだよ

192 20/02/22(土)08:56:59 No.665140890

>自分は他人の仕事までこなせる有能なんですアピールが透けて見える 実際にそうなのかは別として部下や同僚にそういう印象持たれてる可能性も多分にある

193 20/02/22(土)08:57:00 No.665140895

>人管理するのが上手いかどうかは資質によるもんだからそれできないお前が管理職行ってるって事は上が何も考えてないって事だろ その上司もぬを信じて管理職任せたんだから何も考えてないわけじゃない 何も考えてなかったらブラック化させてるぞお前なんてお叱りもせず使えねーわポイで終わるわ

194 20/02/22(土)08:57:01 No.665140899

>ところどころ何でも教えてもらえるのが当然！みたいなレスを見るに無職が叩いてるっぽいな >会社は学校じゃねえ 全く教えようとしないのも問題だぞ

195 20/02/22(土)08:57:03 No.665140905

会社側も管理側としては駄目なぬだと気付いてはいるだろうしそのうち降格か異動じゃないのか ブラック化させるって言われるの相当だよ

196 20/02/22(土)08:57:26 No.665140954

>もう辞めるんぬ… やめる前に強気に賃金上げるか仕事の緩和要求してみればいいんぬ 受け入れられなかったらサイナラすればいいんぬ

197 20/02/22(土)08:57:26 No.665140955

算数すらおかしいレベルでボーダー割ってる後輩を育てるなんて無理なんぬうううううううううううううううう！！！！！！！！１１！！！

198 20/02/22(土)08:57:27 No.665140960

人の上に立てない人なんだ

199 20/02/22(土)08:57:33 No.665140975

上司から一切教えてもらわずに見て覚えろとか昭和の人間かよ

200 20/02/22(土)08:58:07 No.665141037

会社なんて知ったこっちゃねぇは同意するんぬ！ それはそれとして説教できそうなんで一発説教しとくんぬ！

201 20/02/22(土)08:58:08 No.665141040

>算数すらおかしいレベルでボーダー割ってる後輩を育てるなんて無理なんぬうううううううううううううううう！！！！！！！！１１！！！ それをなんとかするのが管理職なんだろ

202 20/02/22(土)08:58:10 No.665141047

教えるというか情報の独占はよくないんぬ

203 20/02/22(土)08:58:18 No.665141061

見て覚えろは昔気質の職人だけにしてほしい

204 20/02/22(土)08:58:21 No.665141076

>算数すらおかしいレベルでボーダー割ってる後輩を育てるなんて無理なんぬうううううううううううううううう！！！！！！！！１１！！！ どうしてそんな人採用したんですか…どうして…

205 20/02/22(土)08:58:24 No.665141080

>ところどころ何でも教えてもらえるのが当然！みたいなレスを見るに無職が叩いてるっぽいな >会社は学校じゃねえ そういうレベルの話じゃないのは会社側からブラック化の原因になる って言われてる所から理解できると思うんだけど

206 20/02/22(土)08:58:39 No.665141111

人格批判までしだしてるのはねえ…

207 20/02/22(土)08:58:45 No.665141126

>どうやっても向いてない仕事をしてる人はいるんぬその時はさらに上司に相談して異動とかしてもらうんぬよ 異動して来たけど駄目だったんぬ… 元に戻して！と相談しても駄目だったんぬ…

208 20/02/22(土)08:58:45 No.665141127

ここまで盛り上がるとは　 ってことはどの｢｣の職場にもそういう上司がいるってことだな

209 20/02/22(土)08:58:56 No.665141162

>ところどころ何でも教えてもらえるのが当然！みたいなレスを見るに無職が叩いてるっぽいな >会社は学校じゃねえ 一度で全部理解してもらえる人のほうが少ないんですよ スレぬはそうじゃないやつは全部クビだクビ！みたいな立場でもないしな

210 20/02/22(土)08:59:11 No.665141186

まだ赤字じゃないしあんまりやり過ぎるとID出るよ…？

211 20/02/22(土)08:59:16 No.665141196

スレぬはまず簡単かな？という仕事を振るんぬでもそれは後輩ぬには難しい仕事かもしれないという事も頭に残しておくんぬ 段々自分と後輩の齟齬を埋めるんぬ

212 20/02/22(土)08:59:22 No.665141209

見て盗め脳の人って 新人が勝手な判断でミスったら責任取るんだろうか

213 20/02/22(土)08:59:28 No.665141223

それ仮にスレ「」が別の部署に移動になったら引継ぎ絶対出来ないパターンだこれ

214 20/02/22(土)08:59:44 No.665141251

>ここまで盛り上がるとは　 >ってことはどの｢｣の職場にもそういう上司がいるってことだな そりゃ何処にでも居るだろうけど治す気一切無しでimgに直さなくてもいいよね？って遠まわしに同意求めてくるのはそう居ないと思う

215 20/02/22(土)08:59:56 No.665141277

パソコン業務多い仕事なのに全く使えない人が来てパソコンの基本操作教えてるときは 本当に虚無だった… なんで人事の尻拭いを現場がやらんといけないのだ

216 20/02/22(土)09:00:14 No.665141318

ケツのレスに突っかかって伝言ゲームみたいにレスポンチ始まるの面白いんぬ！もっと争うんぬ！

217 20/02/22(土)09:00:21 No.665141329

>見て盗め脳の人って >新人が勝手な判断でミスったら責任取るんだろうか 取らないといけないからミスったらブチ切れてパワハラする 辞められる

218 20/02/22(土)09:00:23 No.665141339

人の失敗を許容できないとこうなる 失敗を許せないから自分でやろうとしてしっちゃかめっちゃかになる

219 20/02/22(土)09:00:29 No.665141352

上手くマネジメントできてるチームには出来の良い部下しかいないと思ってそう

220 20/02/22(土)09:00:31 No.665141353

>ここまで盛り上がるとは　 >ってことはどの｢｣の職場にもそういう上司がいるってことだな そういう部分もあるし自分も共感する部分もあるからじゃないかな

221 20/02/22(土)09:00:45 No.665141390

>見て盗め脳の人って >新人が勝手な判断でミスったら責任取るんだろうか おあしす

222 20/02/22(土)09:00:53 No.665141406

いやせっかく縁あって自分と同じ会社来たんだから 後々自分が辞めるかその後輩が別のとこ行ってもやっていける様に出来る限り親身になって教えてやるのが普通だと思うが…

223 20/02/22(土)09:01:35 No.665141494

会社の日常業務なんてほとんど定型作業なんだから 教えず試行錯誤させる分だけ時間を浪費して品質も下がるよね

224 20/02/22(土)09:01:42 No.665141507

こんなイライラしてるぬスレ初めて見たんぬ

225 20/02/22(土)09:02:06 No.665141570

教育に対する労力を甘く見てる人や企業が多すぎるんよなあ 教えたらいいじゃんやらせたらいいじゃんで片付けがち 管理職ならともかく現場にそれをやらせるし

226 20/02/22(土)09:02:18 No.665141590

教育しないのは勝手だけど お前常に部下の分まで働くの？ って話だぞ

227 20/02/22(土)09:02:19 No.665141592

>いやせっかく縁あって自分と同じ会社来たんだから >後々自分が辞めるかその後輩が別のとこ行ってもやっていける様に出来る限り親身になって教えてやるのが普通だと思うが… そうは思うけど鳥の軍団に魚が混じったレベルでおかしいのが来たら本当にせつないししんどい…

228 20/02/22(土)09:03:20 No.665141737

後輩の出来る仕事の幅増やせば結果的に自分が楽できるじゃん 俺には理解できない…

229 20/02/22(土)09:03:36 No.665141784

心に余裕があればそんなこともないんだろうな 仕事が多すぎて余裕が持てないという悪循環

230 20/02/22(土)09:03:37 No.665141790

馬鹿は馬鹿のままだから馬鹿にできる仕事をさせるしかないのだ

231 20/02/22(土)09:03:45 No.665141805

俺しか出来ないと思ってる仕事のほとんどはちゃんと引き継げば周りの人だって出来る仕事なんぬ…自分を過信しすぎなんぬ… 勝手に過信してパンクするのやめて欲しいんぬ

232 20/02/22(土)09:03:48 No.665141813

見て覚えさせるのは結構だがそれで不十分な部分をきちんと把握して補完教育も忘れるなよ

233 20/02/22(土)09:04:35 No.665141942

本当にどうにかしたいならここより上司に相談するしかないが そもそも上司の方からお前ヤバいぞ！って来てるんだからそこで話しておけば良かったよね

234 20/02/22(土)09:04:50 No.665141978

>俺しか出来ないと思ってる仕事のほとんどはちゃんと引き継げば周りの人だって出来る仕事なんぬ…自分を過信しすぎなんぬ… ちゃんと引継ぎという事の難しさよ 言葉だけでいうのは本当に簡単だけど実施するのはとてつもなく難しい話だ

235 20/02/22(土)09:05:13 No.665142040

他人を信用できない気持ち お察しするんぬ

236 20/02/22(土)09:05:13 No.665142041

>なんで人事の尻拭いを現場がやらんといけないのだ 教えることで疲れて自分の業務の能率落ちるし 教えてる相手の仕事が半人前なのに不平だけは一人前だったりすると本当に日々辛い

237 20/02/22(土)09:05:32 No.665142077

上司に怒られたから 俺は悪くないよね？？？って同意求めに来たんでしょ

238 20/02/22(土)09:05:48 No.665142115

管理職って立場ならそういうこともやって欲しいかなって 現場に丸投げしてくる連中が多すぎる

239 20/02/22(土)09:06:38 No.665142238

管理職に向いてないお前を管理職にした上司が悪いから 辞表だそーぜ！たぶんそれが良いよストレスからも解放されるし

240 20/02/22(土)09:07:13 No.665142307

管理職になりたくないんぬ

241 20/02/22(土)09:07:16 No.665142314

引き継ぎなんて正規手順だけならさっさと終わるんぬ 経験則からどうにかしてきたトラブルシュートの出力がめんどくさすぎるんぬ

242 20/02/22(土)09:07:17 No.665142316

管理職のぬが弱味晒してるから今なら叩ける！って思っちゃったのかな…

243 20/02/22(土)09:07:29 No.665142334

自分しか出来ない仕事なんてよっぽどの事でもない限り単にその仕事を渡したくないだけなんぬ 自分の存在価値を無理矢理作り出してるんぬ

244 20/02/22(土)09:07:32 No.665142339

>教えることで疲れて自分の業務の能率落ちるし >教えてる相手の仕事が半人前なのに不平だけは一人前だったりすると本当に日々辛い スレぬみたいな管理職ならそれ自体が仕事になるんだろうけど 現場は本当に疲弊するだけだからね…

245 20/02/22(土)09:07:38 No.665142357

1000歩譲ってやらないのは許すんぬ 嘘つくのやめて欲しいんぬ…

246 20/02/22(土)09:08:20 No.665142466

>本当にどうにかしたいならここより上司に相談するしかないが >そもそも上司の方からお前ヤバいぞ！って来てるんだからそこで話しておけば良かったよね 上手く仕事ふれないんです苦手なんですって相談すれば良かったよね

247 20/02/22(土)09:08:56 No.665142536

>1000歩譲ってやらないのは許すんぬ >嘘つくのやめて欲しいんぬ… これが一番つらいんぬ…

248 20/02/22(土)09:08:58 No.665142540

>自分しか出来ない仕事なんてよっぽどの事でもない限り単にその仕事を渡したくないだけなんぬ >自分の存在価値を無理矢理作り出してるんぬ 企業の状態なんてそれぞれすぎて一概に言えないよ 何回か転職して来たが 自分にしかできない仕事というよりも任せられる人間がいない環境ってのは割とある

249 20/02/22(土)09:09:04 No.665142553

>教えることで疲れて自分の業務の能率落ちるし >教えてる相手の仕事が半人前なのに不平だけは一人前だったりすると本当に日々辛い ごめんなさい…責任取って辞めます…

250 20/02/22(土)09:09:44 No.665142647

管理職ってマジで苦労しかねえな…

251 20/02/22(土)09:10:02 No.665142683

終わりました→終わってない は使える使えない以前の問題すぎてどうしようもねえんぬ…

252 20/02/22(土)09:10:18 No.665142715

上司が無茶な量の仕事振るのが悪いのでは…？

253 20/02/22(土)09:10:22 No.665142721

>管理職ってマジで苦労しかねえな… 残業代も出ねえしな… 一般ソルジャーのまま昇給してくれーい

254 20/02/22(土)09:10:53 No.665142795

>>教えることで疲れて自分の業務の能率落ちるし >>教えてる相手の仕事が半人前なのに不平だけは一人前だったりすると本当に日々辛い >ごめんなさい…責任取って辞めます 本当に辞めてくれたほうがありがたいし助かるよ… でもこういう人ほど辞めないんだよなあ

255 20/02/22(土)09:11:14 No.665142832

馬鹿にできる仕事を教えて任せたらやってなかった時は 馬鹿のレベルを何処に設定するかから考えないと駄目だなってなった

256 20/02/22(土)09:11:17 No.665142836

ピーターの法則を感じるんぬ

257 20/02/22(土)09:11:53 No.665142918

マネジメントは本当に専門的な知識と適性が必要だと思うよ…

258 20/02/22(土)09:11:58 No.665142926

自分なら辛くても我慢出来るし自分なら自分に対して嘘はつかねえんぬ いやー自分ってありがたい存在なんぬ！ ぬぬぬぬぬぬ……

259 20/02/22(土)09:12:11 No.665142958

>馬鹿にできる仕事を教えて任せたらやってなかった時は >馬鹿のレベルを何処に設定するかから考えないと駄目だなってなった 流石にそんなんは社長なり偉い人に頼み込んで辞めさせてもらえ アイツ辞めなきゃ俺辞めるぞって脅せ

260 20/02/22(土)09:13:13 No.665143121

イラレの使い方わからないやつに業務レベルに教えろ！お前の業務しながらな！って言われた時は死ぬかと思ったんぬ

261 20/02/22(土)09:13:17 No.665143128

管理職ではないんですが文句の多いくせに仕事が出来ない後輩はどうしたらいいですか… 上司に相談しても教えてあげてとか仕事させないと勿体ないとか言われるだけです

262 20/02/22(土)09:13:42 No.665143195

でも新人きた時って最初に測定まがいのテスト運用しない？ 使えるなこいつってなったら割と任せちゃう

263 20/02/22(土)09:14:12 No.665143253

>管理職ではないんですが文句の多いくせに仕事が出来ない後輩はどうしたらいいですか… >上司に相談しても教えてあげてとか仕事させないと勿体ないとか言われるだけです 上司にお前がやれって言ってみる

264 20/02/22(土)09:14:28 No.665143290

>マネジメントは本当に専門的な知識と適性が必要だと思うよ… 資格化とかして欲しいなーとも思う 本人も不幸だけどその下に付いた部下も不幸過ぎる

265 20/02/22(土)09:14:30 No.665143296

>管理職ではないんですが文句の多いくせに仕事が出来ない後輩はどうしたらいいですか… >上司に相談しても教えてあげてとか仕事させないと勿体ないとか言われるだけです マジでどうしようもない奴は一定の割合で紛れ込むので そいつを辞めさせるか自分が辞めるかだ！

266 20/02/22(土)09:14:32 No.665143300

>管理職ではないんですが文句の多いくせに仕事が出来ない後輩はどうしたらいいですか… >上司に相談しても教えてあげてとか仕事させないと勿体ないとか言われるだけです >アイツ辞めなきゃ俺辞めるぞって脅せ

267 20/02/22(土)09:14:45 No.665143328

仕事できるし管理もできるだろうっていうことはないのでやめてほしい 年功序列の悪いところ

268 20/02/22(土)09:14:49 No.665143339

>本当に辞めてくれたほうがありがたいし助かるよ… >でもこういう人ほど辞めないんだよなあ どうか君に不幸がありますように

269 20/02/22(土)09:15:33 No.665143441

>どうか君に不幸がありますように 無能で口だけうるさい後輩が来たって不幸がある！

270 20/02/22(土)09:15:44 No.665143457

俺は管理職でもないのに前に仕事して人はあまりに仕事できなさ過ぎて障碍者レベルのチェックシート作って 1日のスケジュール表まで作ってあげて介護してる気持ちになったよ… そこまでやってもミスするし何言わずどっかに消えてスケジュールも破綻してたがな！

271 20/02/22(土)09:16:27 No.665143566

>管理職ではないんですが文句の多いくせに仕事が出来ない後輩はどうしたらいいですか… >上司に相談しても教えてあげてとか仕事させないと勿体ないとか言われるだけです 暫くは教えるんぬ ダメならもっかい相談してその上司にソイツ管理してもらってみるんぬ

272 20/02/22(土)09:16:36 No.665143580

部下に自分の仕事も振って自分はimg…管理職なんてそんなんでいいんだよ…

273 20/02/22(土)09:16:43 No.665143594

>管理職ではないんですが文句の多いくせに仕事が出来ない後輩はどうしたらいいですか… 付きっきりで教えて「教育に工数つかうから自分作業止まります」と上司に申告して調整するか 定期的にQAタイムを設けて課題解決するか

274 20/02/22(土)09:17:19 No.665143673

>でも新人きた時って最初に測定まがいのテスト運用しない？ >使えるなこいつってなったら割と任せちゃう テスト運用でダメだったからほかの部署にぶん投げるね…って投げたことがある 投げた先から文句言われた

275 20/02/22(土)09:17:28 No.665143692

ぬは上司に相談したんぬ 上司も頭抱えてしまったんぬ

276 20/02/22(土)09:17:52 No.665143742

>部下に自分の仕事も振って自分はimg…管理職なんてそんなんでいいんだよ… 俺がやる分にはいいが上司がやってたら絶対引き摺り下ろすな

277 20/02/22(土)09:17:52 No.665143743

>そいつを辞めさせるか自分が辞めるかだ！ メンタルがやばくなってきたので現在転職活動中です 俺が辞めたらそいつが変わりになって地獄になるだろうがもう知らねえわ

278 20/02/22(土)09:18:43 No.665143855

なんか「」の話聞く限り文句も言わずに仕事やろうとするのが悪いんじゃない？ 無理なもんは無理ってちゃんと断ろうよ世の管理職の大半は霞が関で働いてるエリート超人じゃねえんだぞ

279 20/02/22(土)09:19:25 No.665143961

発達障害とかなのか基本的なことから異常にできない人ってまあいるにはいるけど そういう程度の人が紛れ込むレベルの会社なんだからしょうがないじゃん

280 20/02/22(土)09:19:57 No.665144025

4月入社じゃない高学歴の新人は地雷なんぬ？

281 20/02/22(土)09:20:12 No.665144066

作業の分配と調整するのが管理職なんだから それを全くやってないって話なんだから 担当作業を何もやってなかった使えない新人ってのと同じだよ

282 20/02/22(土)09:20:24 No.665144099

雇った人をなるべく使おうって心構えはいいんだけどその負担が来るのって現場だけなんだよね

283 20/02/22(土)09:20:56 No.665144180

>4月入社じゃない高学歴の新人は地雷なんぬ？ 減点方式で欠点探しだしたらどんなやつも地雷になる

284 20/02/22(土)09:20:56 No.665144181

>4月入社じゃない高学歴の新人は地雷なんぬ？ 高学歴じゃないともっと地雷だぞ

285 20/02/22(土)09:21:03 No.665144196

部下に日本語も怪しいアジア人が増えてぬも困るんぬ…

286 20/02/22(土)09:21:56 No.665144304

試用期間なら辞めさせていいんじゃないんぬ…？

287 20/02/22(土)09:22:50 No.665144430

>発達障害とかなのか基本的なことから異常にできない人ってまあいるにはいるけど >そういう程度の人が紛れ込むレベルの会社なんだからしょうがないじゃん 虚空眺めてうーうー叫びながらちんちんしごいてるような判事でもない限り よっぽど無能でもなんかやらせることはできるよ じゃないと入社すら無理だろ…

288 20/02/22(土)09:22:54 No.665144436

>部下に自分の仕事も振って自分はimg…管理職なんてそんなんでいいんだよ… なんかあった時に責任とってくれるなら少しくらい仕事押しつけられても文句は言わないよ まあなんか起こすんだけどさ

289 20/02/22(土)09:23:30 No.665144511

部下が無能ってわけではないけど 大変長いことお休みなされてスケジュールガッタガタになった時はどうやって調整するかで死ぬ思いしたんぬ 売上も伸びなくて報告会で針のむしろになったんぬ 管理職の悲哀なんぬ

290 20/02/22(土)09:23:46 No.665144555

読んでるだけで胃が痛くなるスレだ…

291 20/02/22(土)09:24:00 No.665144586

基礎能力は学歴による時もあるんぬが人事なんて正直時の運みたいなもんぬ…

292 20/02/22(土)09:24:14 No.665144621

>>4月入社じゃない高学歴の新人は地雷なんぬ？ >高学歴じゃないともっと地雷だぞ レールから外れてるやつはみんな地雷なんぬ？ 社会の物差しは厳しいんぬ

293 20/02/22(土)09:24:24 No.665144647

>イラレの使い方わからないやつに業務レベルに教えろ！お前の業務しながらな！って言われた時は死ぬかと思ったんぬ とりあえずチュートリアルやらせとけぬ 最近のはよくできてるんぬ

294 20/02/22(土)09:25:12 No.665144760

>基礎能力は学歴による時もあるんぬが人事なんて正直時の運みたいなもんぬ… 景気良くなったら弊社に誰も応募しないんぬ

295 20/02/22(土)09:25:16 No.665144771

もうAIとロボに働かせてロボのヒモになりたいんぬ

296 20/02/22(土)09:25:29 No.665144800

あまりにも酷いのでデータ入力くらい出来るだろってやらせたらタイプミスだらけで常人の10倍遅い 挙句にはデスクワーク苦手なんでと言い出す始末 もう便所掃除でもやってろって言いたくなる

297 20/02/22(土)09:25:53 No.665144865

作業効率化の為のミーティングを毎週1時間！ ミーティング用の資料も作ってきてね！

298 20/02/22(土)09:25:57 No.665144875

細かく教えてチェックしようとすると嫌がる年上の部下いいよねよくねえ 進捗くらいは素直に見せてください

299 20/02/22(土)09:26:02 No.665144888

>>イラレの使い方わからないやつに業務レベルに教えろ！お前の業務しながらな！って言われた時は死ぬかと思ったんぬ >とりあえずチュートリアルやらせとけぬ >最近のはよくできてるんぬ 指示して放置しておいたら上司からまだ？って言われるのいいよね

300 20/02/22(土)09:26:37 No.665144981

>作業効率化の為のミーティングを毎週1時間！ >ミーティング用の資料も作ってきてね！ 消えな！ぬの元上司！

301 20/02/22(土)09:26:40 No.665144985

スレぬはそういうの経験して人を信用できなくなったのでは？

302 20/02/22(土)09:26:47 No.665144999

年上で仕事がまともに出来ないと扱いに本当に困る

303 20/02/22(土)09:26:58 No.665145025

もう安易にぬ画像可愛い！って開けなくなった…