虹裏img歴史資料館

1 19/08/17(土)22:47:03 No.615550084

10年以上センサー付けて暮らさせるとかサイコかな

2 19/08/17(土)22:47:12 No.615550137

長時間労働してもこなせる仕事量変わらないなら 残業規制しても仕事量は減らさないのは科学的知見に基づいたものだったんだな

3 19/08/17(土)22:47:54 No.615550349

やはり残業代ゼロは正しい…

4 19/08/17(土)22:49:17 No.615550821

科学的だな

5 19/08/17(土)22:49:48 No.615550976

根性論はクソの役にも立たないものだという事だけは分かった

6 19/08/17(土)22:50:13 No.615551086

基礎研究みたいなとこまで金を出す日立はすごいな

7 19/08/17(土)22:50:38 No.615551255

うち4月から超勤規制はじまったけど割とみんな超勤なしで帰ってる 管理職が「去年度までの超勤は一体なんだったの…？」とぼやいていたが単純に業務が時間内に終わるよう頑張ってるだけなんだよな… だから去年度より毎日割と疲弊してる

8 19/08/17(土)22:51:35 No.615551562

じゃあどうしろってんだよってなる

9 19/08/17(土)22:52:02 No.615551689

寝貯めって貯めにならないから かえってだるくなる…

10 19/08/17(土)22:52:10 No.615551731

定時退社続けるとまじで精神が安定する

11 19/08/17(土)22:52:29 No.615551817

睡眠は大切だよな 6時間以下の睡眠は酩酊状態と同じって何かで見た 「6時間眠らなかったら酔ったのと同じ感覚になるのか！安上がりだな！」 って思ったけどさすがにその状態で仕事するのは無理ゲーだった

12 19/08/17(土)22:53:05 No.615552002

>寝貯めって貯めにならないから >かえってだるくなる… 発想が逆だよ 未来のために「貯め」てるんじゃなくて過去の「負債」を返してるんだよそれ

13 19/08/17(土)22:55:05 No.615552673

>未来のために「貯め」てるんじゃなくて過去の「負債」を返してるんだよそれ 睡眠不足解消だよね

14 19/08/17(土)22:55:15 No.615552732

労働時間のうち2時間は好きなことしていいよってGoogleの制度に感化された我が社では 労働時間外の2時間をカイゼン活動に当てる制度が出来ました

15 19/08/17(土)22:55:50 No.615552925

幸せだと効率が3割上がる！ スポーツとか社内でやると効率があがる！ ということをこのおじさんはまとめてたよ データの見えざる手という本に書いてる

16 19/08/17(土)22:56:40 No.615553236

>幸せだと効率が3割上がる！ 幸福が義務化されるんだ…

17 19/08/17(土)22:57:58 No.615553653

なんで残業しないの？なんて平気で言う出向組の上司のせいでここ1年位疲弊してきてるわ 残業したくないからに決まってんだろ…間接業務だけ増えて何故か残業しないと回らなくなってきてる

18 19/08/17(土)22:58:36 No.615553850

幸福は義務です

19 19/08/17(土)22:59:09 No.615554026

睡眠負債って言葉は割と前からあったけど認知されるようになってきて良かったね

20 19/08/17(土)22:59:17 No.615554068

>労働時間のうち2時間は好きなことしていいよってGoogleの制度に感化された我が社では >労働時間外の2時間をカイゼン活動に当てる制度が出来ました クソすぎんだろ…

21 19/08/17(土)22:59:17 No.615554069

>幸福が義務化されるんだ… あと社内運動会とかやる方が良いとか書いてた 親しい人と話すのではなく 会話が増えると親しくなるそうだ

22 19/08/17(土)22:59:49 No.615554249

目的と手段

23 19/08/17(土)23:00:52 No.615554552

4，50代の人は職場にしか居場所がない人もいるからな そいつらは勝手に残業してろとはおもう 他人にも求めんじゃねぇ！

24 19/08/17(土)23:01:04 No.615554617

>あと社内運動会とかやる方が良いとか書いてた 次の日に多くの社員が疲労と筋肉痛で業務が停滞するけどいいんですか？ 前いた会社で野球大会あったけど翌日それでみんな死んでた…

25 19/08/17(土)23:01:47 No.615554852

>労働時間のうち2時間は好きなことしていいよってGoogleの制度に感化された我が社では >労働時間外の2時間をカイゼン活動に当てる制度が出来ました （なんで…？）

26 19/08/17(土)23:01:53 No.615554889

>次の日に多くの社員が疲労と筋肉痛で業務が停滞するけどいいんですか？ >前いた会社で野球大会あったけど翌日それでみんな死んでた… いや休日の前日にやれよ…

27 19/08/17(土)23:02:21 No.615555018

>労働時間外の2時間をカイゼン活動に当てる制度が出来ました あの…時間外給料は…？

28 19/08/17(土)23:02:30 No.615555076

>いや休日の前日にやれよ… 通常業務がある日にそんな事出来ませんよ…だから休日に出てもらうね…

29 19/08/17(土)23:02:34 No.615555102

>労働時間外の2時間をカイゼン活動に当てる制度が出来ました 「カイゼン活動」ってなに？

30 19/08/17(土)23:02:57 No.615555228

なんで社会に出てまで運動会なんかせにゃならんのだ

31 19/08/17(土)23:03:04 No.615555260

>通常業務がある日にそんな事出来ませんよ…だから休日に出てもらうね… えっ休日も職場の人と顔合わせ無きゃいけないの！？

32 19/08/17(土)23:03:53 No.615555573

>次の日に多くの社員が疲労と筋肉痛で業務が停滞するけどいいんですか？ 良いんだとさ 集団の活発さを高めると仕事の評価があがるので 集団を活発にさせるためにイベントが大事なんだと

33 19/08/17(土)23:04:34 No.615555844

どんだけサンプルとった結果なのそれ

34 19/08/17(土)23:04:48 No.615555925

>良いんだとさ >集団の活発さを高めると仕事の評価があがるので >集団を活発にさせるためにイベントが大事なんだと じゃあ集団が活発にならないイベントはやらない方がいいってことだよね？

35 19/08/17(土)23:05:46 No.615556319

偉い人って思ってたよりバカなんだなって思う機会が多い

36 19/08/17(土)23:05:56 No.615556387

>じゃあ集団が活発にならないイベントはやらない方がいいってことだよね？ 一人で昼飯食うとかね

37 19/08/17(土)23:06:32 No.615556594

>一人で昼飯食うとかね 「集団」をてこにしだすと全体主義へまっしぐらだからこの考え適用できる範囲は明確にしないとやばい！

38 19/08/17(土)23:07:53 No.615557128

つまらない人間の自由なんて幸福と安定の敵なのになあ

39 19/08/17(土)23:07:53 No.615557131

>偉い人って思ってたよりバカなんだなって思う機会が多い 基本バカが多いよ 自分の成功体験でしか語れない行動しないって人も思った以上に多いから

40 19/08/17(土)23:08:06 No.615557212

人と交流することで活発になる人間と 一人になることで活発になる人間がいるんだけど なぜか後者は認めてもらえない

41 19/08/17(土)23:08:15 No.615557268

>つまらない人間の自由なんて幸福と安定の敵なのになあ やめろや！！！

42 19/08/17(土)23:08:18 No.615557289

1日に働ける時間は決まっている 規則正しい習慣を維持することが大切 つまり休日をなくせば良いってことだ

43 19/08/17(土)23:08:29 No.615557357

>「集団」をてこにしだすと全体主義へまっしぐらだからこの考え適用できる範囲は明確にしないとやばい！ 全体主義と根性論は相性が良すぎるからな…

44 19/08/17(土)23:08:34 No.615557393

>人と交流することで活発になる人間と >一人になることで活発になる人間がいるんだけど >なぜか後者は認めてもらえない 読書とかどう考えても後者のタイプを認めないといけないはずなのにな…

45 19/08/17(土)23:08:44 No.615557453

集団の性質にもよると思うんだけども

46 19/08/17(土)23:09:11 No.615557604

一人で活発になってる人間の生産性は 芸術とか抽象的な分野で発揮されるからでは

47 19/08/17(土)23:09:12 No.615557611

>集団の性質にもよると思うんだけども 相手を思いやる集団だったらいいことに傾く事例が多そう 相手を道具とみなす集団だったら地獄の始まりだ

48 19/08/17(土)23:09:44 No.615557785

前半と後半の結論を足すと「平日昼間は全力で頑張って時短に取り組み帰ったらよく寝る 休日は寝すぎない」が一番高効率かな

49 19/08/17(土)23:10:07 No.615557936

>人と交流することで活発になる人間と >一人になることで活発になる人間がいるんだけど >なぜか後者は認めてもらえない 理由は割と簡単 人と交流することで活発になる人間が往々にして管理側になるから違うタイプを認めようとしない

50 19/08/17(土)23:10:30 No.615558044

もう各々自由に働かせたら一番いいんじゃね 残業したい人はして早く帰りたい人はさっさと帰る くそみたいな改善とか4Sとかは止める

51 19/08/17(土)23:10:47 No.615558155

寝貯めは貯蓄というより借りを返してる感覚だな

52 19/08/17(土)23:10:54 No.615558193

>つまらない人間の自由なんて幸福と安定の敵なのになあ 自由を与えないほうがいい人間と自由を与えた方がいい人間がいて 割合で言うと後者の方が少ないんだけどそうなると全体の制度としては「一律で自由を与えない」になりがちで 後者はしぬ

53 19/08/17(土)23:10:54 No.615558196

効率どうこうじゃなくて管理しやすいかどうかなんだよね

54 19/08/17(土)23:11:15 No.615558317

>前半と後半の結論を足すと「平日昼間は全力で頑張って時短に取り組み帰ったらよく寝る 休日は寝すぎない」が一番高効率かな 吉良吉影来たな…

55 19/08/17(土)23:11:54 No.615558544

人間の活発さを観察して 活発さが少ない人には幸せになってもらう！ってシステムを作ろうとしてるし

56 19/08/17(土)23:11:58 No.615558560

あいつ11時には寝てるからな…

57 19/08/17(土)23:12:13 No.615558653

管理ってのは手間のかからなさを選択しがちになるからな 効率を上げる為だけの管理なんてのは誰もやりたがらない

58 19/08/17(土)23:12:37 No.615558799

俺が許せないのはたとえば部活動で文化部で他校との競争原理を導入するところかな…

59 19/08/17(土)23:12:59 No.615558916

はい二人組作って～

60 19/08/17(土)23:13:32 No.615559127

https://rework.withgoogle.com/jp/guides/understanding-team-effectiveness/steps/foster-psychological-safety/ グーグル大先生はチームによる仕事の生産性に関する研究もしっかりやっててなんとタダで公開してる これによると飲み会の多いチームでも殆ど会話のないチームでもチームの心理的安全性が高ければ生産性が高くなると分かったそうな 間違いを認めてチームに共有したり自分にとってのリスクをチームに開かせる信頼が重要

61 19/08/17(土)23:14:14 No.615559352

「」だっていつかは管理職側になるんだしマネジメントについて勉強しておいてもいいのでは

62 19/08/17(土)23:14:18 No.615559372

>俺が許せないのはたとえば部活動で文化部で他校との競争原理を導入するところかな… 科研費だこれ

63 19/08/17(土)23:14:19 No.615559377

会社で休日に球技大会やってるけど賛否両論だからどれがいいなんて幻想だよ みんな考え違うんだから最低限のラインで協調できるくらいでいいんだ てかそれが業務のはずなんだけどな 無駄が多すぎる

64 19/08/17(土)23:14:26 No.615559415

会社の上司はこういうのを読んでほしい

65 19/08/17(土)23:14:37 No.615559478

>これによると飲み会の多いチームでも殆ど会話のないチームでもチームの心理的安全性が高ければ生産性が高くなると分かったそうな これもっと広まれ

66 19/08/17(土)23:14:40 No.615559494

元気になると活発になるんじゃなくて 動くと元気になるという因果が逆転してるという

67 19/08/17(土)23:14:56 No.615559588

>科研費だこれ 科研費に対する違和感の正体がやっとわかったよ！！！

68 19/08/17(土)23:17:00 No.615560287

経営者も国もどうにかする気がないからどうにもならないよねこれ

69 19/08/17(土)23:17:13 No.615560373

>これによると飲み会の多いチームでも殆ど会話のないチームでもチームの心理的安全性が高ければ生産性が高くなると分かったそうな 会話がないが心理的安全性が高いというのがよくわからん…

70 19/08/17(土)23:17:32 No.615560474

>経営者も国もどうにかする気がないからどうにもならないよねこれ ヤク配ればいっぱつよ

71 19/08/17(土)23:18:13 No.615560702

まあ幸せは目的じゃないという学者もいる

72 19/08/17(土)23:19:10 No.615561042

>会話がないが心理的安全性が高いというのがよくわからん… 互いに信頼してるから（敵対する案件がないから）言葉はいらねぇ！

73 19/08/17(土)23:19:15 No.615561069

>会話がないが心理的安全性が高いというのがよくわからん… チケットのやり取りだけでも相手のきつさ分かるじゃん…

74 19/08/17(土)23:19:30 No.615561153

>会話がないが心理的安全性が高いというのがよくわからん… 集中できる

75 19/08/17(土)23:19:46 No.615561239

>会話がないが心理的安全性が高いというのがよくわからん… 会話が無くても業務について隠し事したりしない信頼関係があればいいって事だろう

76 19/08/17(土)23:20:08 No.615561346

>会話がないが心理的安全性が高いというのがよくわからん… 会話がないっていってもお互い信頼してて必要な部分だけ話せてるならってことかと ハイレベルなチームで仕事の理解が高いなら少ない会話で伝達はできるし

77 19/08/17(土)23:20:08 No.615561349

もちろん理系優秀大学卒の「」ならスレ画のデータの見えざる手は完読してますよね 自分は買ったまま読んでないけど…

78 19/08/17(土)23:20:13 No.615561382

根性論を信仰してる世代が国や会社の上に立ってるんだから改善しようがないよ

79 19/08/17(土)23:20:32 No.615561473

日本ではなぜか浸透してないけど アメリカでは雑談長いやつは対処法広まるぐらいブラック社員認識されてるからな…

80 19/08/17(土)23:20:40 No.615561524

>経営者も国もどうにかする気がないからどうにもならないよねこれ 根性だけで構成されてるから

81 19/08/17(土)23:20:55 No.615561598

>アメリカでは雑談長いやつは対処法広まるぐらいブラック社員認識されてるからな… 対処法あるの！？

82 19/08/17(土)23:21:17 No.615561728

>根性論を信仰してる世代が国や会社の上に立ってるんだから改善しようがないよ これからはいわゆる就職氷河期世代が管理職につきだす こいつら「やればできる」「俺はできた」な世代だからバッファを余裕で切って捨てにかかるぞ

83 19/08/17(土)23:21:18 No.615561730

人や仕事の内容による

84 19/08/17(土)23:21:30 No.615561809

>会話がないが心理的安全性が高いというのがよくわからん… 直接会話が無くてもPC上でやりとしている職場はあるからそういうのかな

85 19/08/17(土)23:21:47 No.615561926

>ハイレベルなチームで仕事の理解が高いなら少ない会話で伝達はできるし 俺は無理だな…10説明されないとわからん…

86 19/08/17(土)23:22:24 No.615562185

逆に会話は多くても提案や質問に辛辣な職場あるよね…

87 19/08/17(土)23:23:25 No.615562528

>>ハイレベルなチームで仕事の理解が高いなら少ない会話で伝達はできるし >俺は無理だな…10説明されないとわからん… それは別にいいんじゃない？

88 19/08/17(土)23:23:26 No.615562542

似たようなタイプの人を同じチームにまとめろって事なのかな 会話が無いと信頼関係作れないって人もいるだろうし

89 19/08/17(土)23:23:29 No.615562555

会話の多寡は関係ないでしょ 言葉がないと伝わらないならそうすりゃいいだけで 無能とは関係ないぞ

90 19/08/17(土)23:23:47 No.615562661

こういうので勘違いされやすいとこだけど 楽に働くお話じゃなくてより働かせるためのお話だからね

91 19/08/17(土)23:23:56 No.615562708

業務時間内の飲み会ができたな 昼ランチをちょい高めのところで取って17:30の定時まで飲む 17:30過ぎたら帰っていいし飲み続けたいなら後で領収書出せば会社負担になる

92 19/08/17(土)23:24:11 No.615562819

上司がカジュアルにブチ切れるおっさんだった頃はほんとやる気しなかったからなー 今はそのおっさんパソナルームみたいなとこに左遷されちゃったし仕事もサクサク

93 19/08/17(土)23:24:16 No.615562852

>逆に会話は多くても提案や質問に辛辣な職場あるよね… そういうのはすでに心理的安全性を満たしてないな 言いたい事言える言った事を受け入れてくれるってのが重要なんで これ言ったらきつい事言い返されるってのはギスギスするだけだよ

94 19/08/17(土)23:24:28 No.615562919

>俺は無理だな…10説明されないとわからん… 心理的障壁って理解の深さにも及ぶから 相互の安心感がある方が理解早くなるってのはある あとは組織の安全性と結晶度

95 19/08/17(土)23:25:06 No.615563116

全社的に社員にセンサー付けて幸せは義務です的なことやろうとしてた会社って日立だっけか

96 19/08/17(土)23:25:10 No.615563152

真面目に日本の労働者はもっとストライキするべきじゃないかな…

97 19/08/17(土)23:25:13 No.615563169

定時までに給料に見合うだけの貢献をする能力がない奴は 稼働時間を延ばすことで何とかトントンにしてたつもりだったけど スレ画によれば時間延ばしてもムダだから使えないヤツはさっさとクビにしないとな

98 19/08/17(土)23:25:18 No.615563196

>業務時間内の飲み会ができたな >昼ランチをちょい高めのところで取って17:30の定時まで飲む >17:30過ぎたら帰っていいし飲み続けたいなら後で領収書出せば会社負担になる 5時間以上！？

99 19/08/17(土)23:25:19 No.615563206

マニュアル化が行き届いていて各人の習熟度に合った仕事が振られてる前提で成り立つと思う

100 19/08/17(土)23:25:26 No.615563251

効率がアップするかはともかくこの矢野さんはめっちゃ根性あると思う

101 19/08/17(土)23:25:53 No.615563408

科学的に勤労をつき詰められたら たぶん余暇時間とか認められなくなる

102 19/08/17(土)23:25:56 No.615563425

>上司がカジュアルにブチ切れるおっさんだった頃はほんとやる気しなかったからなー >今はそのおっさんパソナルームみたいなとこに左遷されちゃったし仕事もサクサク あーだこーだ文句ばっかし言ってネガティブな感情を抱かせるタイプは害悪でしかないんだよな 前そういう老害がいたけど自分で勝手にブチ切れて愛想尽かして辞めてってからものすごく仕事してても楽になった

103 19/08/17(土)23:25:59 No.615563440

ちょっと前に日本の職場を持ち上げた本がアメリカのベストセラーになってたような

104 19/08/17(土)23:26:01 No.615563452

>スレ画によれば時間延ばしてもムダだから使えないヤツはさっさとクビにしないとな 心理的安全性の無いやつ来たな…

105 19/08/17(土)23:26:09 No.615563494

田舎の会社は未来永劫変わることはないんだ

106 19/08/17(土)23:26:30 No.615563619

>あーだこーだ文句ばっかし言ってネガティブな感情を抱かせるタイプは害悪でしかないんだよな >前そういう老害がいたけど自分で勝手にブチ切れて愛想尽かして辞めてってからものすごく仕事してても楽になった 右下の[□画像だけ]にチェック入れて「記事削除」すると画像消せるよ

107 19/08/17(土)23:26:31 No.615563623

>業務時間内の飲み会ができたな >昼ランチをちょい高めのところで取って17:30の定時まで飲む >17:30過ぎたら帰っていいし飲み続けたいなら後で領収書出せば会社負担になる いつの時代なの…？

108 19/08/17(土)23:26:37 No.615563662

>ちょっと前に日本の職場を持ち上げた本がアメリカのベストセラーになってたような それKanbanとか手法でしょ？

109 19/08/17(土)23:26:47 No.615563708

手書き付いてることに気付かないでレスする人にとやかく言われてもちょっと

110 19/08/17(土)23:27:14 No.615563875

一回アメリカや外資で働けばいいんじゃないかな そうすれば効率のいいやり方を学べるし 勝者に学べはいつでも大事な鉄則

111 19/08/17(土)23:27:20 No.615563909

>真面目に日本の労働者はもっとストライキするべきじゃないかな… これは本当にそう思う

112 19/08/17(土)23:27:32 No.615563985

>ちょっと前に日本の職場を持ち上げた本がアメリカのベストセラーになってたような 良く分からんがあっさりクビに出来るのも環境的には辛かったりするのかな

113 19/08/17(土)23:27:50 No.615564079

気軽に老害とか言う人は信用しない その言葉使ってた先輩が見事に老害になってるから

114 19/08/17(土)23:28:06 No.615564192

何をやってもどうせ何も変わらないってもう皆諦めちゃってるからな…

115 19/08/17(土)23:28:06 No.615564196

>手書き付いてることに気付かないでレスする人にとやかく言われてもちょっと こういう言い方する上司だとやる気しないけど >右下の[□画像だけ]にチェック入れて「記事削除」すると画像消せるよ こういう風に言ってくれるとやる気出るってことだよ

116 19/08/17(土)23:28:13 No.615564235

>一回アメリカや外資で働けばいいんじゃないかな >そうすれば効率のいいやり方を学べるし >勝者に学べはいつでも大事な鉄則 そういうところで働ける人は最初からブラック企業に縁なんてないのでは？

117 19/08/17(土)23:28:13 No.615564238

>右下の[□画像だけ]にチェック入れて「記事削除」すると画像消せるよ ありがと…知らない間に手書きクリックしてた

118 19/08/17(土)23:28:13 No.615564242

>右下の[□画像だけ]にチェック入れて「記事削除」すると画像消せるよ 心理的安全性の高そうな「」だ…

119 19/08/17(土)23:28:35 No.615564356

kanbanてそれ自身が自己改造繰り返す手法なんでしょ デビルガンダムみてーだよね

120 19/08/17(土)23:28:38 No.615564373

>いつの時代なの…？ いやなんか社長がするって言うから・・・ たまに女子社員に配慮してスイーツの店行ったりボウリングやったりする

121 19/08/17(土)23:29:21 No.615564626

ブラック企業に搾取されてると思うなら転職すればいいのだよ

122 19/08/17(土)23:29:59 No.615564821

>それKanbanとか手法でしょ？ 製造業の話じゃなくて日本の職場は静かなんだそうだ そうなの？と思うんだけど

123 19/08/17(土)23:30:07 No.615564858

上司はもっと配慮しないとね！ をやりまくった結果上司になりたくない人だらけになって上層部の人材不足引き起こしてるのも現代だから難しい話だよ

124 19/08/17(土)23:30:09 No.615564868

勝者に学んで同じことやるけど 勝者がこれあかんから止めよってスパッと切ったことを何十年もやり続けるのが日本

125 19/08/17(土)23:30:21 No.615564944

>kanbanてそれ自身が自己改造繰り返す手法なんでしょ そんなんだったっけ…？ 単にクリティカルパス見やすくて作業効率化しやすい手法ってだけだよ

126 19/08/17(土)23:30:27 No.615564972

>一回アメリカや外資で働けばいいんじゃないかな 外資は外資でその国のやり方あるし安易に口を出さん方がいいとか 外資で日本法人社長やった人が本社とかから言われたとか書いてたのでそこまで効率化はしてないと思う まあ会社によるんだろうけど

127 19/08/17(土)23:30:41 No.615565052

>そういうところで働ける人は最初からブラック企業に縁なんてないのでは？ そうかなぁ 情報収集の差くらいしかないと思うけど… ググるだけでもたくさんのことがわかるのに

128 19/08/17(土)23:30:43 No.615565070

>いやなんか社長がするって言うから・・・ >たまに女子社員に配慮してスイーツの店行ったりボウリングやったりする 業務上で飲み会とかボウリング強要されるのはそれはそれでキツイな…

129 19/08/17(土)23:30:48 No.615565100

>勝者に学んで同じことやるけど >勝者がこれあかんから止めよってスパッと切ったことを何十年もやり続けるのが日本 例えばどんなの？

130 19/08/17(土)23:30:56 No.615565142

どこにも楽園はないし隣の芝は青いのさ

131 19/08/17(土)23:31:08 No.615565209

>製造業の話じゃなくて日本の職場は静かなんだそうだ >そうなの？と思うんだけど ちょっと読んでみたい なんて本？

132 19/08/17(土)23:31:31 No.615565323

日本の企業はブルーカラーを自律的に動かす仕組みは凄かったのは事実だよ カンバンとかも改善以外に自分が会社に貢献できてるという実感を持たせる一助になるから心理的安全性に繋がるし 最近の形骸化したカンバンはビミョーだけど

133 19/08/17(土)23:31:51 No.615565428

>いやなんか社長がするって言うから・・・ >たまに女子社員に配慮してスイーツの店行ったりボウリングやったりする ボウリングに行きたがる女子って40代とかかな…

134 19/08/17(土)23:32:13 No.615565557

>業務上で飲み会とかボウリング強要されるのはそれはそれでキツイな… この手のイベントマジで嫌いだわ 運動音痴だから毎回馬鹿にされる

135 19/08/17(土)23:32:17 No.615565580

>例えばどんなの？ うｎまぁ思いついて適当に言っただけなんだごめんね

136 19/08/17(土)23:32:41 No.615565719

>うｎまぁ思いついて適当に言っただけなんだごめんね ちゃんと謝れてえらい！

137 19/08/17(土)23:32:48 No.615565765

>>例えばどんなの？ >うｎまぁ思いついて適当に言っただけなんだごめんね 許すよ…

138 19/08/17(土)23:32:55 No.615565810

業務システムに最善なんてないんだよ

139 19/08/17(土)23:33:03 No.615565859

>どこにも楽園はないし隣の芝は青いのさ 今先進国大体冷え込んでるもんな… 陳腐な言い方だけど結局自分次第やな

140 19/08/17(土)23:33:04 No.615565865

>例えばどんなの？ スタンディングデスク

141 19/08/17(土)23:33:10 No.615565898

飲み会の後にボウリングみたいなスケジュール組めばボウリング場スタッフと他所の客以外は割と楽しめると思う

142 19/08/17(土)23:33:14 No.615565925

kanbanはあれはあれで問題孕んでる所もあるからなぁ 長所もあるけど納品する運送業者に対しては現実問題として多大なる非効率を求めてるし 運用上の問題と言った方がいいか

143 19/08/17(土)23:33:47 No.615566104

>単にクリティカルパス見やすくて作業効率化しやすい手法 そうなの？ カンバンを真似したリーン方式作った米国のおっちゃんが最終的な結論として変わり続けるって書いてたけど

144 19/08/17(土)23:33:49 No.615566118

>>例えばどんなの？ >スタンディングデスク あんまり見たことないな…

145 19/08/17(土)23:33:55 No.615566157

>ボウリングに行きたがる女子って40代とかかな… 昔の大ブームの印象が強いんだろうけど未だに大学生の定番遊びだったりするんだぜ

146 19/08/17(土)23:34:12 No.615566245

>長所もあるけど納品する運送業者に対しては現実問題として多大なる非効率を求めてるし オイオイオイ そもそも必要な分だけってのは自社内の話だわ

147 19/08/17(土)23:34:45 No.615566437

銀の弾丸探してる？

148 19/08/17(土)23:34:53 No.615566496

下請けイジメ王トヨタだからな

149 19/08/17(土)23:35:46 No.615566813

>>業務上で飲み会とかボウリング強要されるのはそれはそれでキツイな… >この手のイベントマジで嫌いだわ >運動音痴だから毎回馬鹿にされる え強制なの？ 普通行きたい人だけじゃない？そういうの

150 19/08/17(土)23:35:56 No.615566890

同じ会社でも部署によっても相当空気違うことって多いのかな？ うちの部署は飲み会なんて毎年の歓送迎会と忘年会くらいだけど心理的安全性はかなり高い気がする でもすぐ隣の島の毎週のように飲み会してる部署は人間関係かなりしんどそうなんだよね

151 19/08/17(土)23:36:17 No.615566997

スタンディングデスクは立って作業させるのが正解だったわけじゃなくて 出ずっぱりな社員にはそもそも社内に固定の席と規定の勤務時間が要らなかったってだけの話なのに 日本の企業は9時5時でずっと社にいる人間にまでスタンディングデスクにするからもう何もかも間違ってる

152 19/08/17(土)23:36:24 No.615567049

>カンバンを真似したリーン方式作った米国のおっちゃんが最終的な結論として変わり続けるって書いてたけど Kanbanそのものにそんな大層なものはない https://en.wikipedia.org/wiki/Kanban

153 19/08/17(土)23:36:30 No.615567088

時期ごとの飲み会の代金を給料から天引きされて不参加でもそれが返金されないこと話す？

154 19/08/17(土)23:36:51 No.615567226

流通が進化し続けてフロー化し工場に直結し そのうち最適化を繰り返して血管みたいになるだろうなとは思うよ

155 19/08/17(土)23:37:30 No.615567501

飲み方もものによるから… 業務反省会的な空気いれこんでるとこはだいたいダメ

156 19/08/17(土)23:37:31 No.615567512

根性論は役に立たないわけじゃないよ 基礎スペック高いやつが他者に無理強いしてマウント取るのに有効だから信仰が根強いんだ

157 19/08/17(土)23:38:05 No.615567746

>>>例えばどんなの？ >>スタンディングデスク >あんまり見たことないな… 以前勤めてた会社にあったわ 辞める数か月前に突如会議室の机全部高いのに変えてた もう潰れたけど

158 19/08/17(土)23:38:13 No.615567812

>ちょっと読んでみたい >なんて本？ 仕事についてのベストセラーならたぶんスーザン・ケインの本だな

159 19/08/17(土)23:38:14 No.615567822

>流通が進化し続けてフロー化し工場に直結し >そのうち最適化を繰り返して血管みたいになるだろうなとは思うよ 流通工場

160 19/08/17(土)23:38:45 No.615568020

>スタンディングデスクは立って作業させるのが正解だったわけじゃなくて >出ずっぱりな社員にはそもそも社内に固定の席と規定の勤務時間が要らなかったってだけの話なのに 何言ってるんだか分からん… スタンディングデスクって作業効率じゃなくて労働環境の話だぞ 座ってると寿命縮むって話から膨らんだもので後々統計的に意味ないって出てから欧米では急速に廃れた

161 19/08/17(土)23:38:59 No.615568124

全自動工場だな 車も無人 電気と資材で生産

162 19/08/17(土)23:39:05 No.615568165

最終的には効率化論も根性論になるよ システム化されたものの上でがんばるのが効率化だからね 下手なただの根性論よか人間扱いはないしきつい

163 19/08/17(土)23:39:17 No.615568263

>根性論は役に立たないわけじゃないよ >基礎スペック高いやつが他者に無理強いしてマウント取るのに有効だから信仰が根強いんだ 根性論が得意な奴は根性論浸透させようとするし 飲み会が得意な奴は飲み会浸透させようとするし 自分が売れるように売ってるだけなんだよな

164 19/08/17(土)23:39:28 No.615568356

>全自動工場だな >車も無人 >電気と資材で生産 それやってテスラがめっちゃ痛い目見てるだろ！

165 19/08/17(土)23:39:32 No.615568382

>そもそも必要な分だけってのは自社内の話だわ 自社内だけだからこそ納品業者には負担を強いているんだよ 不要な在庫持たせないのは基本だけどそれを下請け以下にも徹底させている 当然納期の負担のしわ寄せは下請け孫請け以下になればなるほど厳しくなる