虹裏img歴史資料館

1 19/02/16(土)10:29:32 No.569821789

エスパーじゃないからです

2 19/02/16(土)10:30:04 No.569821850

NTでも雇えよ…

3 19/02/16(土)10:31:02 No.569821990

（聞こえますか先輩…）

4 19/02/16(土)10:31:22 No.569822040

ゆとり教育世代なので…

5 19/02/16(土)10:31:53 No.569822115

それぐらい察しろ！

6 19/02/16(土)10:32:23 No.569822186

どうして一から十まで言わないとダメなんですか？

7 19/02/16(土)10:32:29 No.569822204

必要な事を何一つ言ってないからですよ ボンクラが

8 19/02/16(土)10:33:03 No.569822286

言ってくれなきゃわかんないからかな...

9 19/02/16(土)10:33:19 No.569822336

どうしてろくに説明もできないんですか？

10 19/02/16(土)10:33:21 No.569822340

聞こえるよララァ

11 19/02/16(土)10:33:54 No.569822407

死ね！！

12 19/02/16(土)10:34:32 No.569822515

だからこうしてプリントアウトしたあんちょこをお出ししておく 向こうは後から見直しも出来るし 何を教えてないかこちらも把握できる

13 19/02/16(土)10:34:40 No.569822534

社会の常識と自分の常識と相手の常識を全部揃えれば可能であります

14 19/02/16(土)10:35:37 No.569822663

言ってわかってくれるならありがたい…

15 19/02/16(土)10:35:47 F0blgwsQ No.569822691

言わなきゃわからないから空気読めないとか浮いてるとか言われるんだよ

16 19/02/16(土)10:36:15 No.569822760

言ったよね？俺ここ気を付けてって言ったよね！

17 19/02/16(土)10:36:39 No.569822799

前の会社の社長さんが言ってもやらないし分からないから困った もうすぐ潰れる

18 19/02/16(土)10:36:45 No.569822814

こういう画像で「わかるわけないだろー」って盛り上がるのずっと昔からお決まりのあるあるネタとしてやり続けてるけど 指導者側や雇用者側だって同様になんでこんなことも分からねえんだ…って不満は持ってるはずなのにそっちは大して話題盛り上がらないあたり やっぱり口ばっかうるさいのは下層の人に集中するんだなっていつも思う

19 19/02/16(土)10:36:57 No.569822845

>言わなきゃわからないから空気読めないとか浮いてるとか言われるんだよ 言われてそう～

20 19/02/16(土)10:37:28 No.569822899

ゆとり世代も上はもう30ですよ……

21 19/02/16(土)10:37:52 No.569822950

自分で考えろ！ やる前に聞け！ 自分で考えろ！

22 19/02/16(土)10:37:58 No.569822962

なんで言わなきゃわかんねんだオァ！？(自分も分かってないことを正直に言うと舐められるから恫喝して誤魔化してる) (というクソ上司にキレて辞める前日に「人を育てるのは難しいな」とのぼやきとともに上記カッコ内を白状されて人生で出会ったクソオブクソ上司の永久欠番をプレゼントした瞬間であった)

23 19/02/16(土)10:38:26 No.569823012

言ってくれなきゃ、何も分からないじゃないか！！ 言ってくれなきゃ…！

24 19/02/16(土)10:38:36 No.569823045

>自分で考えろ！ >やる前に聞け！ >自分で考えろ！ その時々で言ってることが変わるのいるよね

25 19/02/16(土)10:38:41 No.569823052

>指導者側や雇用者側だって同様になんでこんなことも分からねえんだ…って不満は持ってるはずなのにそっちは大して話題盛り上がらないあたり 言わなきゃと言ってもの違いが分からないからお前は駄目なんだ

26 19/02/16(土)10:38:50 No.569823072

>指導者側や雇用者側だって同様になんでこんなことも分からねえんだ…って不満は持ってるはずなのにそっちは大して話題盛り上がらないあたり >やっぱり口ばっかうるさいのは下層の人に集中するんだなっていつも思う そもそもその言われないとわからないやつをコントロールするのもマネージャの仕事だからな つかえねーつかえねーって言ってても使うしかねえ

27 19/02/16(土)10:39:13 No.569823127

この猫嫌い

28 19/02/16(土)10:39:17 No.569823136

なんで言わなくても分かるんだ！？

29 19/02/16(土)10:39:19 No.569823141

クビにすりゃええねんで

30 19/02/16(土)10:39:44 No.569823190

ルールを明文化しろ

31 19/02/16(土)10:39:45 No.569823196

わからねぇから聞いてんだろ！ ナゾナゾマンかよぉ！？

32 19/02/16(土)10:40:52 No.569823364

俺はそういう奴指導する事にコストかけるよりも別の人材に置き換える方にコスト割く 絶対その方が効率良いし いまは課長も部長も同じ考えで対応してくれるから助かる

33 19/02/16(土)10:40:55 No.569823371

わからなかったら聞いてね♥️ いちいち聞くじゃねぇよ自分で考えろや殺すぞ

34 19/02/16(土)10:41:55 No.569823519

>指導者側や雇用者側だって同様になんでこんなことも分からねえんだ…って不満は持ってるはずなのにそっちは大して話題盛り上がらないあたり >やっぱり口ばっかうるさいのは下層の人に集中するんだなっていつも思う ドヤ顔で言ってそうだけどお前さんも下層なことには変わりないからね？

35 19/02/16(土)10:41:57 No.569823527

初めての仕事でマニュアル読んで一人で完璧にこなせるのは ごく一部の天才しかいないってのを理解してない人は案外多い

36 19/02/16(土)10:42:07 No.569823544

>指導者側や雇用者側だって同様になんでこんなことも分からねえんだ…って不満は持ってるはずなのにそっちは大して話題盛り上がらないあたり そいつらも教える能力がないからだろ

37 19/02/16(土)10:42:16 No.569823564

>わからなかったら聞いてね >いちいち聞くじゃねぇよ自分で考えろや殺すぞ ちんちん亭だと思うと笑ってしまう そしてなにヘラヘラしてんだ！って言われる

38 19/02/16(土)10:42:35 No.569823607

>ルールを明文化しろ ルールを明文化しちゃったらルールに合わせて動きましたって言い訳されたり ルールを守るためにできませんって言い訳されちゃったり ルールに不備があった場合に変えたりする手間があって大変じゃないか

39 19/02/16(土)10:42:36 No.569823612

>いちいち聞くじゃねぇよ自分で考えろや殺すぞ ホイ脅迫罪

40 19/02/16(土)10:43:05 No.569823668

書き込みをした人によって削除されました

41 19/02/16(土)10:43:23 No.569823707

キレさせてストレスで寿命縮めさせてると考えると楽しいぞ 胃がんとかで死ね

42 19/02/16(土)10:43:25 No.569823712

>そいつらも教える能力がないからだろ そりゃそうだ 人にものを教える才能と現場仕事ができる才能はまったくの別物だからな 現場叩き上げのエースがマネジメントに回って失敗するパターンとか多いし

43 19/02/16(土)10:43:30 No.569823722

>初めての仕事でマニュアル読んで一人で完璧にこなせるのは >ごく一部の天才しかいないってのを理解してない人は案外多い 新しく入った人はそれこそその会社ならではのルールとか人間とか仕事とか覚えることいっぱいあるからな…

44 19/02/16(土)10:43:37 No.569823729

>俺はそういう奴指導する事にコストかけるよりも別の人材に置き換える方にコスト割く >絶対その方が効率良いし パワハラで訴えられないようにね

45 19/02/16(土)10:43:39 No.569823733

>ルールを明文化しちゃったらルールに合わせて動きましたって言い訳されたり >ルールを守るためにできませんって言い訳されちゃったり >ルールに不備があった場合に変えたりする手間があって大変じゃないか その理屈なら法律や憲法いらないって事に

46 19/02/16(土)10:43:53 No.569823765

機嫌次第で優しく教えてくれる時とキレながら教えられる時があって怖い 「今はどっちだ…？」って内心ビビりながら質問する

47 19/02/16(土)10:44:09 No.569823797

>ルールを明文化しちゃったらルールに合わせて動きましたって言い訳されたり >ルールを守るためにできませんって言い訳されちゃったり >ルールに不備があった場合に変えたりする手間があって大変じゃないか 言ってる本人も言い訳しててだめだった

48 19/02/16(土)10:44:32 No.569823846

報連相できない奴が上にいると下がうまく機能しなくなる

49 19/02/16(土)10:44:51 No.569823891

同業他社でも別のところに移るとローカルルールやらでまともに動けんしなあ 物がどこにあるかとか理解するまではスペック出せんし そう言うのは教えるしかないんだけど何故かそう言うのは面倒くさがられる

50 19/02/16(土)10:45:00 No.569823910

>俺はそういう奴指導する事にコストかけるよりも別の人材に置き換える方にコスト割く 放置した人材が勝手に辞めてくれるならともかく 長期間放置してたら人罪化して他の人のモチベーション下げまくらない？

51 19/02/16(土)10:45:07 No.569823924

>エスパーじゃないからです だかってお店の冷凍棚はいって写メ拡散するなや！

52 19/02/16(土)10:45:21 No.569823960

>パワハラで訴えられないようにね 能力に応じて配置転換するのも契約切るのも何も違法じゃありませんので…

53 19/02/16(土)10:45:27 No.569823970

先輩の部品梱包手伝っててそういやこの部品どこに発送するんですかね？ってたずねたらなんで確認してねえんだよお前は！ってキレられたことがある ひとしきり説教を聞いてそれでどこに発送するんです？したら後で確認しとくとか言い出して吹き出しそうになった

54 19/02/16(土)10:45:30 No.569823975

誰でも出来る仕事とは何も教えずとも予備知識なく出来るって意味ではないらしい…

55 19/02/16(土)10:46:07 No.569824058

>パワハラで訴えられないようにね いざ事が起きたら主導したとしてトカゲのしっぽ切りされるやつだね

56 19/02/16(土)10:46:18 No.569824084

やるべきことと時系列と注意点は覚えたね？ 後はなんかまあ…自分に合わせて最適化して…

57 19/02/16(土)10:46:56 No.569824172

>いざ事が起きたら主導したとしてトカゲのしっぽ切りされるやつだね 管理職よりその下で同調してるやつがまずは切られるわな

58 19/02/16(土)10:47:22 No.569824226

>ひとしきり説教を聞いてそれでどこに発送するんです？したら後で確認しとくとか言い出して吹き出しそうになった 似たようなことあって「テメーもできてねえじゃねえか！」って逆ギレして大喧嘩になったの見たことある

59 19/02/16(土)10:47:26 No.569824233

>ひとしきり説教を聞いてそれでどこに発送するんです？したら後で確認しとくとか言い出して吹き出しそうになった 自分のこと信頼して任せてくれてた人の期待を裏切っておいてよく笑えるな

60 19/02/16(土)10:47:46 No.569824284

ガミガミキレててそのことをさらに上の人から怒られてるの見たときはこれ以上ないくらいの快感だったよ

61 19/02/16(土)10:48:17 No.569824350

おかしいところあったら現場責任者の俺に報告しろよ 他のやつが間違えてるのを俺のところに持ってくるな！

62 19/02/16(土)10:48:23 No.569824372

報連相は本来上側の話だからな

63 19/02/16(土)10:48:29 No.569824386

新人育てるのって難しいからね だからこうして出来合いの人材を引き抜いて戦力補強する 派閥が生まれまくった 社内の人間関係めっちゃ悪くなった

64 19/02/16(土)10:48:38 No.569824410

>自分のこと信頼して任せてくれてた人の期待を裏切っておいてよく笑えるな 文盲なお前見て笑うのはいい？

65 19/02/16(土)10:48:40 No.569824414

（こんな簡単なこと）言わなきゃわかんねえのか！ （専門的な事は）やる前に聞け！ （基本的な事なのに）言わなきゃわかんねえのか！

66 19/02/16(土)10:48:43 No.569824421

むしろ言ったことしかやらないとか 言ったことなら分かる人って最高！って思ってる 世の中言ってもいないことを余計な勘繰りで勝手に勘違いする馬鹿で溢れてる 想像して行動すんな言ったことだけ信じろ

67 19/02/16(土)10:48:52 No.569824433

俺は育てるタイプだな…出来ない奴が出来るようになったら嬉しいし そっちの方が楽だし…

68 19/02/16(土)10:49:17 No.569824498

つまり上がダメだから下もそれ相応のダメな人が集まってるだけじゃないスか！

69 19/02/16(土)10:49:24 No.569824525

不満があって怒るにしても怒鳴り付けるのは何一つメリットないからな 当人たちだけじゃなく周りまでテンション下がるし

70 19/02/16(土)10:50:06 No.569824614

>俺は育てるタイプだな…出来ない奴が出来るようになったら嬉しいし >そっちの方が楽だし… 自社内なら俺もそっちだな 他社なら変える

71 19/02/16(土)10:50:17 No.569824634

>むしろ言ったことしかやらないとか >言ったことなら分かる人って最高！って思ってる >世の中言ってもいないことを余計な勘繰りで勝手に勘違いする馬鹿で溢れてる >想像して行動すんな言ったことだけ信じろ 余計な解釈させないような文章考えるの大変だよね…

72 19/02/16(土)10:50:19 No.569824640

自分の業務こなしながら同時に指導するって頭の切り替え的に無理すぎるんだけど皆よくできるなって

73 19/02/16(土)10:50:27 No.569824653

俺はこういうのに向いてなかったから企業に属さないようにしたよ…

74 19/02/16(土)10:50:28 No.569824656

優秀な新人に逃げられた会社は大体この猫になりそう

75 19/02/16(土)10:50:33 No.569824665

頭使えとか柔軟にやれとかふわふわしたことしか言わない奴は教育に関しては無能だと思ってる

76 19/02/16(土)10:50:40 No.569824682

言ったことだけとりあえず守ってわかんないことは逐一聞くでいいんだよ 忙しいときにしょっちゅう聞かれるとイライラしてくるけど頑張って抑えるから…

77 19/02/16(土)10:50:40 No.569824683

>>ひとしきり説教を聞いてそれでどこに発送するんです？したら後で確認しとくとか言い出して吹き出しそうになった >似たようなことあって「テメーもできてねえじゃねえか！」って逆ギレして大喧嘩になったの見たことある 理不尽に直面すると笑うマンでよかった 吹き出したら結局喧嘩になったマンだけど

78 19/02/16(土)10:51:00 No.569824720

全部言う暇がないのである程度想像してほしい 暇くれれば付きっ切りで全部言うわ…

79 19/02/16(土)10:51:25 No.569824785

>つまり上がダメだから下もそれ相応のダメな人が集まってるだけじゃないスか！ いつから…ウチの職場に1を聞いて2,3を知るような人間が来ると錯覚していた？ 文字に起こすと1を聞いて2,3察する様な人間でも上出来だな

80 19/02/16(土)10:51:26 No.569824786

言ってないのに言っただろ！とかいう理不尽なパターン持ちはつらかった

81 19/02/16(土)10:51:27 No.569824789

>全部言う暇がないのである程度想像してほしい 違ってもキレないなら想像でやるよ？

82 19/02/16(土)10:51:29 No.569824797

自分がちゃんと伝えたり教えたり出来てるかってのがひっそり不安になったり・・・

83 19/02/16(土)10:51:34 No.569824806

>優秀な新人に逃げられた会社は大体この猫になりそう そんなだから逃げられるんだろうな

84 19/02/16(土)10:51:36 No.569824811

>自分の業務こなしながら同時に指導するって頭の切り替え的に無理すぎるんだけど皆よくできるなって だからこそ昇格すると給与が上がるんだろうと思う

85 19/02/16(土)10:51:41 No.569824817

>自分の業務こなしながら同時に指導するって頭の切り替え的に無理すぎるんだけど皆よくできるなって こいつは脳内に分身が3人くらい同居してんだな…って人居るよね 俺にはその次元に至ることは出来ない…

86 19/02/16(土)10:51:52 No.569824835

パワハラ猫

87 19/02/16(土)10:51:53 No.569824837

聞きに来るならはいかいいえで答えられる質問してこいや

88 19/02/16(土)10:51:57 No.569824850

>やっぱり口ばっかうるさいのは下層の人に集中するんだなっていつも思う 単に人口構成比の問題じゃない？

89 19/02/16(土)10:52:13 No.569824885

>自分の業務こなしながら同時に指導するって頭の切り替え的に無理すぎるんだけど皆よくできるなって 俺だって無理だ OJTなんぞ考えた奴は死んでしまえ

90 19/02/16(土)10:52:27 No.569824915

入って3日の新人に早速キレてたうちの配送統括者はもう駄目だな 何人それで辞められてんだよ

91 19/02/16(土)10:52:44 No.569824954

俺の上司は上司になりたてで管理にヒーヒー言ってるから矛盾したこと言ってる時は落ち着くの待ってるよ…

92 19/02/16(土)10:52:56 No.569824977

>聞きに来るならはいかいいえで答えられる質問してこいや そこまで限定できるならテメーの助けなんざいらねーわ

93 19/02/16(土)10:53:09 No.569825002

>全部言う暇がないのである程度想像してほしい 気持ちはわかるがそれで余計なアクション取られてやらかされると目も当てられないから覚悟は必要だぞ いいよへまやらかしても俺が尻拭いしてやるから…って考えなら素晴らしいけど

94 19/02/16(土)10:53:36 No.569825049

無能は大変だな

95 19/02/16(土)10:53:39 No.569825060

あーOKOKドンマイしゃーないよマイペンライ！ っていうノリのほうが上手くいく 本当にどうしようもない場合はそれこそ解雇っていう手段も取れるし萎縮させてデバフかけるメリットがない

96 19/02/16(土)10:53:45 No.569825068

>そこまで限定できるならテメーの助けなんざいらねーわ こういう根拠のない自信あるやつが勝手にやって間違うんだよな

97 19/02/16(土)10:53:53 No.569825091

でもせめて何を試して何がダメだったかとか教えてくれないといけないし、そこから組み立てろってのかっていう… やったけどさぁ…

98 19/02/16(土)10:54:05 No.569825120

>（基本的な事なのに）言わなきゃわかんねえのか！ その会社独自の基本的なことが多すぎる…

99 19/02/16(土)10:54:21 No.569825160

部下を育て上げる人と自分の地位を守るために部下を育てない屑の２パターンだ

100 19/02/16(土)10:54:38 No.569825202

>自分の業務こなしながら同時に指導するって頭の切り替え的に無理すぎるんだけど皆よくできるなって 教育係というのはそういう意味で大事なポジションなんだ そもそも自身で完璧に理解してなきゃ満足に教えられないわけで 本来エキスパートレベルの人がやるべきであるというジレンマがある

101 19/02/16(土)10:54:48 No.569825215

新人育成投げ出した後にそいつが他所でも腫れもの扱いになってると聞いた時は俺は悪くなかったんだと許されて気分になった

102 19/02/16(土)10:54:49 No.569825218

>>優秀な新人に逃げられた会社は大体この猫になりそう >そんなだから逃げられるんだろうな で上の方が方針転換して転職組を積極的に採用するようになったのが弊社です… よそから来た即戦力に最初は喜んでたんだけどいまじゃ自分達が隅に追いやられています…

103 19/02/16(土)10:55:03 No.569825251

自分が無能なのか相手が無能なのかのバトルだどっちも無能もあり得るぞ

104 19/02/16(土)10:55:05 No.569825256

じゃあ頑張って理解できるよう質問するから…

105 19/02/16(土)10:55:06 No.569825260

I did it, you also can.

106 19/02/16(土)10:55:29 No.569825302

>無能は大変だな じゃあどうすれば有能になれるのか教えてくれよ…有能になりたい

107 19/02/16(土)10:55:31 No.569825311

別の部署の部長が週に1回数時間会議室占拠してずっとキレてるけどその時間で仕事した方がいいんじゃねぇかな…って思う ついでに会議室の隣うちの部署だからこれやられると士気めっちゃ下がる

108 19/02/16(土)10:55:32 No.569825314

>聞きに来るならはいかいいえで答えられる質問してこいや それは極端だけど判断材料用意するのは下の役目だよね

109 19/02/16(土)10:55:44 No.569825341

ここで話に挙がるのは駄目上司な例が多いけどうちの上司は優秀すぎて付いていけなくて辛い…

110 19/02/16(土)10:55:54 No.569825358

>部下を育て上げる人と自分の地位を守るために部下を育てない屑の２パターンだ 体育会系は大抵後者

111 19/02/16(土)10:55:58 No.569825361

>俺の上司は上司になりたてで管理にヒーヒー言ってるから矛盾したこと言ってる時は落ち着くの待ってるよ… 社内でその人が地位確立しそうなら今は全力でサポートして恩売って置いた方がいいよ 上がりそうにない人ならその上司の上に自分を売るしかない

112 19/02/16(土)10:56:20 No.569825411

>それは極端だけど判断材料用意するのは下の役目だよね 判断材料の選別できるように育てるのは上の役目だよね

113 19/02/16(土)10:57:04 No.569825500

>ついでに会議室の隣うちの部署だからこれやられると士気めっちゃ下がる 人が叱られてるの目撃すると能率下がるって研究あるから自分の上司に掛け合って他所でやらせるようにするといいぞ

114 19/02/16(土)10:57:07 No.569825511

管理しない管理職って何のためにいるの

115 19/02/16(土)10:57:14 No.569825523

>新人育成投げ出した後にそいつが他所でも腫れもの扱いになってると聞いた時は俺は悪くなかったんだと許されて気分になった 歳相応のスキルを積めないまま他所で腫れ物扱いになった元新人可哀想…とも読める 事情は知らんけど

116 19/02/16(土)10:57:17 No.569825530

俺は労働者で労働者であることを自覚しているから会社側に立って意見を言う心理が理解できない 気分だけでも鞭を振るう側になりたいのかな？

117 19/02/16(土)10:57:27 No.569825547

うちの上司8プロジェクトくらい回してるから月に1回会えればいい方だわ

118 19/02/16(土)10:57:31 No.569825555

>じゃあどうすれば有能になれるのか教えてくれよ…有能になりたい 無能は死ぬまで無能だから…

119 19/02/16(土)10:57:57 No.569825614

>>部下を育て上げる人と自分の地位を守るために部下を育てない屑の２パターンだ >体育会系は大抵後者 後者は現場だとめっちゃ優秀だったりするからね 体育会系の人でプレーヤーとして業績よくてエースだったのに上に行くとダメになるパターンマジ多い

120 19/02/16(土)10:57:59 No.569825620

>>じゃあどうすれば有能になれるのか教えてくれよ…有能になりたい >無能は死ぬまで無能だから… 悲しい

121 19/02/16(土)10:58:09 No.569825641

まあ労働者だって無能な同僚と一緒に働くのはしんどいからな

122 19/02/16(土)10:58:15 No.569825650

>ここで話に挙がるのは駄目上司な例が多いけどうちの上司は優秀すぎて付いていけなくて辛い… 本人が優秀なのと指導者として無能なのは同時に成立する

123 19/02/16(土)10:58:30 No.569825676

>管理しない管理職って何のためにいるの 日本の管理職は通常業務の空き時間で管理業務やらされるから…

124 19/02/16(土)10:58:34 No.569825684

上流工程部門とか依頼主側に予算や時間のリソースが無い故にできない理由を説明するの骨が折れる

125 19/02/16(土)10:58:34 No.569825685

>体育会系は大抵後者 表面だけ明るくしているだけのやつ多すぎ

126 19/02/16(土)10:59:03 No.569825729

必要に応じてcobolからc++までいろんな言語使う職場に新人送り込んでくるなや！

127 19/02/16(土)10:59:06 No.569825738

>俺は労働者で労働者であることを自覚しているから会社側に立って意見を言う心理が理解できない >気分だけでも鞭を振るう側になりたいのかな？ 奴隷の中でマウントを取る為に自分の主人を持ち上げて他人の主人を貶すんだ

128 19/02/16(土)10:59:20 No.569825770

一回だけしか言わないぞも辛い メモ取ってるけど書いてて聞き逃したり質問ができないのが辛い

129 19/02/16(土)10:59:26 No.569825788

無能なのは会社教育のせいでもあるけど大半は学生時代の積み重ねじゃねえかな…

130 19/02/16(土)10:59:32 No.569825801

なんでストレスフルな社会か良く分かるスレですね

131 19/02/16(土)11:00:08 No.569825878

>日本の管理職は通常業務の空き時間で管理業務やらされるから… 空き時間あればまだいいんだけどね…あればね…

132 19/02/16(土)11:00:11 No.569825884

同じこと二回も三回も言わせんなよとは思う

133 19/02/16(土)11:00:12 No.569825892

無能だろうと図太くやればいいんだよ 有能を潰した時とか気分いいかもしれんし

134 19/02/16(土)11:00:13 No.569825896

確実に昔より仕事の難易度があがっている間違いない

135 19/02/16(土)11:00:22 No.569825909

>>無能は大変だな >じゃあどうすれば有能になれるのか教えてくれよ…有能になりたい 注意力や記憶力は生まれ持った部分が以外と大きいから有能になるのは難しい 次の工程を配慮して準備しておくとか 気の利く人間になろう

136 19/02/16(土)11:00:32 No.569825932

>俺は労働者で労働者であることを自覚しているから会社側に立って意見を言う心理が理解できない >気分だけでも鞭を振るう側になりたいのかな？ どちらかというとクレーマーの心理に近いと思う 現場の人を下に置く謎の序列感覚と自身が普段ぞんざいにされてることへの鬱憤晴らしが共通する要素

137 19/02/16(土)11:00:32 No.569825934

他人に期待しすぎなのでは？ じゃあ自分で全部やってそいつクビにすりゃいいじゃんて思っちゃう

138 19/02/16(土)11:00:47 No.569825966

バカとハサミは使いよう バカを使えないと嘆く前にどうやって活かすか考えた方がいいわな

139 19/02/16(土)11:00:49 No.569825971

来年度からかなり単価が低い人間が配下に3人入ってくる身としては不安しかない それで上手く回らなかったら俺の評価も下がるし 死にたい

140 19/02/16(土)11:00:57 No.569825983

>次の人生を配慮して準備しておくとか

141 19/02/16(土)11:01:01 No.569825992

ちゃんとした体育会系ってコーチングティーチング学んでるから現場指揮やらせると優秀なんだけど ちゃんとした体育会系はクソみたいな職場には居ないんだよな

142 19/02/16(土)11:01:01 No.569825993

>同じこと二回も三回も言わせんなよとは思う 自分は一回で全部完璧にできたの？

143 19/02/16(土)11:01:01 No.569825994

どんな人にも得意不得意はあるから適材適所が一番なんだろうけどね たまに何でもこなせる人がいる

144 19/02/16(土)11:01:01 No.569825996

言われてもわかんない！

145 19/02/16(土)11:01:14 No.569826034

>無能なのは会社教育のせいでもあるけど大半は学生時代の積み重ねじゃねえかな… 親とか学校の教育が悪いのでは…

146 19/02/16(土)11:01:53 No.569826118

>確実に昔より仕事の難易度があがっている間違いない 単純労働はどんどん便利なツールが増えてきたからね 今はそれを使いこなしていくつもの業務をこなせることが望まれる

147 19/02/16(土)11:02:04 No.569826145

>確実に昔より仕事の難易度があがっている間違いない 業務密度は30年前の6倍とかどっかで見た

148 19/02/16(土)11:02:16 No.569826156

>バカとハサミは使いよう 考えてみたがハサミの切る以外の使い道ってあまりない…

149 19/02/16(土)11:02:47 No.569826222

糞みたいな職場には管理する側もされる側も糞みたいな人材が集まってより糞みたいな職場化が進む負の連鎖になるからな

150 19/02/16(土)11:02:49 No.569826224

>>日本の管理職は通常業務の空き時間で管理業務やらされるから… >空き時間あればまだいいんだけどね…あればね… 技術者だと管理業務やらなくて技術者として出世するコースが有るとこともある 給料は管理職込みと比べて安いスタープレーヤーでも安い

151 19/02/16(土)11:03:08 No.569826260

上には上なりの苦労も不安も有るんだよ どんな階層の人間ももう一個上の階層から評価されて生きてんだから 社長ですら株主に評価されて生きてるんだし

152 19/02/16(土)11:03:13 No.569826272

>他人に期待しすぎなのでは？ >じゃあ自分で全部やってそいつクビにすりゃいいじゃんて思っちゃう 俺でもできたのにとかはよくないね 自分はできる人間だったから出世したり他人を任せられたわけであって そんな自分より相手は下なんだから面倒見てあげないとって考えた方がいい

153 19/02/16(土)11:03:31 No.569826306

もうカメラ仕込んで常時録画録音するしかないな

154 19/02/16(土)11:03:32 No.569826312

糞じゃない職場とかこの世界にあるのかな

155 19/02/16(土)11:03:34 No.569826319

>親とか学校の教育が悪いのでは… それを自覚して自分のスキルツリー開拓できた人が有能な大人になるんだろう

156 19/02/16(土)11:03:41 No.569826330

>考えてみたがハサミの切る以外の使い道ってあまりない… そのくらい単純で基本的な話ってことさ それすらできないとハサミで自分の手を切っちゃったりする

157 19/02/16(土)11:03:51 F0blgwsQ No.569826353

自分は絶対に正しい 相手が間違ってるって思考いいですよね そのためなら自分の記憶ですら改竄する

158 19/02/16(土)11:03:57 No.569826365

>それを自覚して自分のスキルツリー開拓できた人が有能な大人になるんだろう なるほど…

159 19/02/16(土)11:04:00 No.569826370

無能な俺にもできて程よく達成感を感じられる仕事何処かに転がってないかなー

160 19/02/16(土)11:04:02 No.569826373

>ちゃんとした体育会系ってコーチングティーチング学んでるから現場指揮やらせると優秀なんだけど >ちゃんとした体育会系はクソみたいな職場には居ないんだよな 本当に一部の大企業とかにいかないと巡り会えんね

161 19/02/16(土)11:04:54 No.569826497

>考えてみたがハサミの切る以外の使い道ってあまりない… そう言うことだ バカもきっとなにかひとつ光るものがあるんだろう 本当になにもないなら人事が採用するわけがない

162 19/02/16(土)11:05:28 No.569826562

>自分は絶対に正しい 正しくない奴きたな…

163 19/02/16(土)11:05:39 No.569826592

でももう教えてある仕事の流れをいつまでも言わないとやらない人とかにはこういいたくもなるよ

164 19/02/16(土)11:05:52 No.569826609

お前は頭悪いしバイトとか雇った方がいいわって言われてじゃあ辞めた方がいいですかって聞いた ちが…そんなつもりじゃ…って言われた なんでそんな事言うの…

165 19/02/16(土)11:05:56 No.569826614

正解はあるの

166 19/02/16(土)11:05:56 No.569826616

何年も色んな年齢層の離職者からタレコミが入り続けてる会社で 社内を社長が徘徊して目をつけた社員を吊るし上げて罵声を浴びせるわ 土曜出勤がある会社で土曜は言葉のリンチお披露目会と化してるわで 年間10人は引き継ぎなく辞めてるからまともに仕事にならない、 人がいないから残業30時間以上であくまで非常事態だからと残業代は出ない、 人が足りてさえいれば月残業時間は5時間のはずだからってていで書かれた条件の求人に騙される、 ってのがあってその緊急奴隷状態を続けるためにわざとパワハラで辞めさせてんじゃないか みたいな会社の面接受けようとしててギリギリで逃げたことある

167 19/02/16(土)11:05:58 No.569826621

>本当になにもないなら人事が採用するわけがない そもそもその前提は不確か

168 19/02/16(土)11:06:17 No.569826659

>無能な俺にもできて程よく達成感を感じられる仕事何処かに転がってないかなー 無能を自覚してるなら達成感みたいなのはあえてすっぱり諦めた方がいいかも知れんぞ その程度に判断力があれば「本来求められるべき結果」というのまで見えて来ちゃうから 現実と比べて絶望するばかりだ

169 19/02/16(土)11:06:26 No.569826681

>>考えてみたがハサミの切る以外の使い道ってあまりない… >そう言うことだ >バカもきっとなにかひとつ光るものがあるんだろう >本当になにもないなら人事が採用するわけがない じんじさんじんじさん このバカの使い方を教えてください

170 19/02/16(土)11:06:35 No.569826698

ノウハウの言語化も頭使うからな

171 19/02/16(土)11:06:39 No.569826707

>正解はあるの その場でうんちを漏らす

172 19/02/16(土)11:06:42 No.569826720

自分に都合が良い事を語ろうとしてる人はやたら長文書くからわかりやすい

173 19/02/16(土)11:07:26 No.569826811

>本当になにもないなら人事が採用するわけがない 人事「使えるかもしれないから現場で何とかしてね」

174 19/02/16(土)11:08:02 No.569826897

>糞じゃない職場とかこの世界にあるのかな 気の持ちようではある 上司にはそう言われたくはない

175 19/02/16(土)11:08:12 No.569826919

教えてくれる人の機嫌を悪くするくらいにはバカだよ！ 中学の頃授業でわからないとこを聞いてた人になんで一回で理解しねぇんだよって裏でキレられてたらしい

176 19/02/16(土)11:08:29 No.569826956

>じんじさんじんじさん >このバカの使い方を教えてください お前の新人の頃よかマシなんだからなんとかしろや

177 19/02/16(土)11:08:36 No.569826973

>でももう教えてある仕事の流れをいつまでも言わないとやらない人とかにはこういいたくもなるよ 何回言えばわかるんだの何回を計測したら平均43回って調査研究があったような

178 19/02/16(土)11:08:45 No.569826989

仕事が出来る出来ないはどうでもいい 誰だか知らんがウォシュレット便座を濡らしたままにするな

179 19/02/16(土)11:08:53 No.569827011

無能なので後輩育て上げて助けてもらっててすまない…

180 19/02/16(土)11:09:11 No.569827054

外国人労働者が増えてきたうちの現状から思い返せば 日本語で会話ができるだけでも今にして思えば良かったな…って思うようになったよ みんな現状より下がって初めて失ったものの大きさに気づくんだ…

181 19/02/16(土)11:09:26 No.569827096

会社員に求められるのは有能さより図太さなのでは

182 19/02/16(土)11:09:51 No.569827154

>その程度に判断力があれば「本来求められるべき結果」というのまで見えて来ちゃうから >現実と比べて絶望するばかりだ 耳が痛い

183 19/02/16(土)11:10:35 No.569827255

>会社員に求められるのは有能さより図太さなのでは まずは潰れないこと これ何よりも大事ね どんなに優秀な人材でも故障が多いと始まらない

184 19/02/16(土)11:10:40 No.569827264

>仕事が出来る出来ないはどうでもいい >誰だか知らんがウォシュレット便座を濡らしたままにするな うちでは廊下にうんこする奴が出た 便座が濡れてるなんてかわいいもんだ

185 19/02/16(土)11:10:40 No.569827266

>何回言えばわかるんだの何回を計測したら平均43回って調査研究があったような そんなに…

186 19/02/16(土)11:11:20 No.569827352

雇う側は単純に人手が足りてないから使える人を使えるように使うしかない それが嫌なら最初から使える人を高いお金を出して連れてくる他ない

187 19/02/16(土)11:11:22 No.569827358

>自分に都合が良い事を語ろうとしてる人はやたら長文書くからわかりやすい ひどい境遇に陥った人は自分に自信なくなって全部説明しないと不安になるのもあるから 最初と最後だけ聞いてあげるのがいい

188 19/02/16(土)11:11:45 No.569827407

>会社員に求められるのは有能さより図太さなのでは わりとあってる 能力なんてあればあるだけそれ以上を求められることには変わらないわけで 付き合いきれねえとリミッターかけられるのは自分しかいないんだ

189 19/02/16(土)11:12:06 No.569827461

平均43回って少数の人が数百数千ってパターンでも成立するからちゃんとデータ見ないと信用出来ない

190 19/02/16(土)11:12:29 No.569827515

何回も聞いてもいいよと言われて聞いたら何回も聞けるからって適当に聞いて仕事やってるんじゃねぇよ！って怒られた… 適当にやってないよぅ…間違ってたら大変だから再確認で聞いただけだよぅ…

191 19/02/16(土)11:12:49 No.569827560

真面目奴はみんな辞めていって俺のようなクズしか残ってない…

192 19/02/16(土)11:13:14 No.569827619

>何回も聞いてもいいよと言われて聞いたら何回も聞けるからって適当に聞いて仕事やってるんじゃねぇよ！って怒られた… >適当にやってないよぅ…間違ってたら大変だから再確認で聞いただけだよぅ… 本当に間違えてるよりはましだし…

193 19/02/16(土)11:13:31 No.569827653

上の指導がダメだとその指導を受けてきた下が同じ指導しか出来なくてどんどんダメになっていったりする 指導法に不満ある人は反面教師にしたりもするけど指示待ちになるのは大体上の教育のせいだと思う

194 19/02/16(土)11:13:35 No.569827659

>雇う側は単純に人手が足りてないから使える人を使えるように使うしかない >それが嫌なら最初から使える人を高いお金を出して連れてくる他ない 使える人は無能な高給取りや会社の悪事も理解できるから結局同じよ

195 19/02/16(土)11:13:55 No.569827704

集計に聾唖の人が入ってたら理論上平均回数が無限になっちゃうもんな

196 19/02/16(土)11:14:02 No.569827717

今は転職楽だから人に逃げられるような職場は教育コスト掛けるの無駄じゃん！ボランティアじゃん！って雰囲気になってるらしいな 出口はなさそうですね

197 19/02/16(土)11:14:17 No.569827753

>使える人は無能な高給取りや会社の悪事も理解できるから結局同じよ この会社には言っても無駄だなってなってさっさともっと良い職場に行っちゃうんだよねわかる

198 19/02/16(土)11:14:21 No.569827765

むしろ何回言えばわかるんだとか言える職場が羨ましいわ ミス=死に近い職場だから慎重になり過ぎるってことがなくて疲れるよ

199 19/02/16(土)11:14:24 F0blgwsQ No.569827774

このスレで自分は無能だと卑下してる「」はちゃんとスレの主題と方向性と現在の流れをしっかり理解でいているからちょっと自信持っていいと思う 本当の無能はもっとバカ丸出しなもんだ

200 19/02/16(土)11:15:01 No.569827853

>集計に聾唖の人が入ってたら理論上平均回数が無限になっちゃうもんな 書いて伝えるから言わずにわかるって結果にもでるじゃん

201 19/02/16(土)11:15:24 No.569827904

できる人ってすごいよね 若い子でもできる子はすぐ他に行っちゃう…

202 19/02/16(土)11:15:32 No.569827923

全ては有能な人を安い給料で長時間こき使う術があれば丸く収まるんだが…

203 19/02/16(土)11:15:50 No.569827968

本当の無能来たな…

204 19/02/16(土)11:15:57 No.569827983

>>集計に聾唖の人が入ってたら理論上平均回数が無限になっちゃうもんな >書いて伝えるから言わずにわかるって結果にもでるじゃん トンチやめろや！ そもそも障害者の人はその手の平均に含まれないだろ

205 19/02/16(土)11:16:03 No.569827996

やめなよ急に自己紹介

206 19/02/16(土)11:16:20 No.569828036

>このスレで自分は無能だと卑下してる「」はちゃんとスレの主題と方向性と現在の流れをしっかり理解でいているからちょっと自信持っていいと思う >本当の無能はもっとバカ丸出しなもんだ ID出た自分をピエロにして「」上げて良い事してる気分に浸ろうとしてる？

207 19/02/16(土)11:16:35 No.569828061

ちょっとできる人が出てくるとすぐ経営企画とかに引き抜いていくのやめてくだち！

208 19/02/16(土)11:16:57 No.569828104

使えるやつは他所の部署に持っていかれる 返してくだち…やっと戦力として目処が立ってきた若いの返してくだち…

209 19/02/16(土)11:17:23 No.569828170

ID出しながら偉そうな事言われても説得力ねえからな

210 19/02/16(土)11:17:27 No.569828176

無能は年間リース料800万の出来の悪い置物だからまだマシな方 本物は損害を与える

211 19/02/16(土)11:18:35 No.569828317

普通の人はこれくらい直ぐにできるなら自分じゃなくてその普通の人雇ったら良かったのではってなるなった

212 19/02/16(土)11:18:53 No.569828354

「」は事務系が多いのか何らかの現場が多いのか

213 19/02/16(土)11:19:13 No.569828388

機密情報満載のデータをメール添付送信しちゃう外国人労働者いいよね… どうすんのこれ…

214 19/02/16(土)11:19:13 No.569828389

俺は部下にはマニュアル渡して 部下が失敗したらマニュアルを改良してってのをひたすら繰り返してる だって、たかが仕事に感情が入る余地無いもん

215 19/02/16(土)11:19:16 No.569828398

>返してくだち…やっと戦力として目処が立ってきた若いの返してくだち… 最初から教育の負担だけさせて戦力化したら持ってく予定だったのでは

216 19/02/16(土)11:19:30 No.569828435

>普通の人はこれくらい直ぐにできるなら自分じゃなくてその普通の人雇ったら良かったのではってなるなった それを簡単にするために業務委託という契約があるんだと思ってる

217 19/02/16(土)11:19:31 No.569828437

>できる人ってすごいよね >若い子でもできる子はすぐ他に行っちゃう… 記憶力計算力が桁外れで仕事くそ早いのにミスが全くなくて資料整理まで完璧にこなすなんてバケモノがごくごく稀にいるよね どんな脳みそしてるやら

218 19/02/16(土)11:19:40 No.569828460

まあなんで社会出てからこんなこともできないのか！？ってなるのかって言うと 学校では「覚える」ことは教えてくれても「考える」ことは教えてくれないからじゃないですかね…

219 19/02/16(土)11:20:01 No.569828516

>使えるやつは他所の部署に持っていかれる エースで管理職候補の先輩が組合専属にされた時は部署内上から下まで阿鼻叫喚だったわ

220 19/02/16(土)11:21:03 No.569828650

>機密情報満載のデータをメール添付送信しちゃう外国人労働者いいよね… >どうすんのこれ… 普通システム側で外部発信不可にしない？

221 19/02/16(土)11:21:04 No.569828655

>機密情報満載のデータをメール添付送信しちゃう外国人労働者いいよね… >どうすんのこれ… 果たしてうっかりミスなのか何もわかってないのか意図的にやってるのか

222 19/02/16(土)11:21:14 No.569828675

言わなきゃそりゃわかんねぇだろ 何度も言ったけどわかってない？ しね

223 19/02/16(土)11:22:10 No.569828795

>それを簡単にするために業務委託という契約があるんだと思ってる 業務委託の客先常駐いいよね…

224 19/02/16(土)11:23:08 No.569828908

>最初から教育の負担だけさせて戦力化したら持ってく予定だったのでは そういうことするなら最初から教育特化のセクション作ってくだち…

225 19/02/16(土)11:23:32 No.569828953

>業務委託の客先の業務委託の客先の業務委託の客先の業務委託の客先常駐いいよね…

226 19/02/16(土)11:23:34 No.569828955

新人ほど小説みたいな長文の業務報告書いてくるのはさすがに学校教育が悪いと思う

227 19/02/16(土)11:24:08 No.569829041

>まあなんで社会出てからこんなこともできないのか！？ってなるのかって言うと >学校では「覚える」ことは教えてくれても「考える」ことは教えてくれないからじゃないですかね… 覚えるだけでいい仕事だってあるんだ それさえできない俺

228 19/02/16(土)11:24:11 No.569829044

自分の為にも どうしたらもっと上手くやれるだろうとは 考えて欲しい

229 19/02/16(土)11:24:38 No.569829109

学校もまた職場環境は他と同じだからな

230 19/02/16(土)11:24:45 No.569829127

>そういうことするなら最初から教育特化のセクション作ってくだち… そんなコストがかかることできないからOJTするんですよ

231 19/02/16(土)11:25:36 No.569829256

>学校では「覚える」ことは教えてくれても「考える」ことは教えてくれないからじゃないですかね… いやほら部の後輩の面倒を見るとかさ そういや他人に任せてたわ…

232 19/02/16(土)11:25:43 No.569829279

覚えるだけでいい仕事でも細かな効率化のようなものはきっとあるはず…

233 19/02/16(土)11:25:55 No.569829304

言わなきゃわかるわけねえのは承知してるが5回も同じ事言わせるアホはなんなのって思う 一日経ったらキレイに忘れやがって……

234 19/02/16(土)11:26:06 No.569829328

覚えるってどうやればいいの…

235 19/02/16(土)11:26:35 No.569829395

いったことだけやれ わかんねえことに適当に返事すんな 仮病だの使って嘘ついて休むならバレないようにやれ これを全部守れないバカは流石に飛ばした

236 19/02/16(土)11:26:45 No.569829424

>覚えるってどうやればいいの… まず覚えようという意識を持たないと覚えないし実際にやらないと覚えない ノンケボーイのアレと同じで

237 19/02/16(土)11:27:06 No.569829465

２、３年前に１回やったきりの事を聞きに行ったら前教えただろと言われた時は自分の記憶力が悪いのか向こうの記憶力が物凄いのか判断に迷った

238 19/02/16(土)11:27:27 No.569829511

教育のできないバカ先輩と覚えられないバカ新人でお似合いってこった

239 19/02/16(土)11:27:37 No.569829536

>言わなきゃわかるわけねえのは承知してるが5回も同じ事言わせるアホはなんなのって思う >一日経ったらキレイに忘れやがって…… だからメモを取れと言うに…

240 19/02/16(土)11:28:08 No.569829608

なんでこんな簡単なこともできねーんだ！って時の「簡単なこと」があなたの「才能」です ってうちの猫がいってた だから真似はできないんだって

241 19/02/16(土)11:28:33 No.569829654

なんで情シスのエースを総務に持っていくのですか…どうして…

242 19/02/16(土)11:28:38 No.569829667

>>業務委託の客先の業務委託の客先の業務委託の客先の業務委託の客先常駐いいよね… これ禁じたら日本の会社の50%くらいは消滅すると思うんだよな

243 19/02/16(土)11:28:51 No.569829697

覚えるというよりも理解するって言う方が近いんじゃないかな なんでそうなるのかどうしてそうしなければならないのかがわかれば自ずと正しいと言われる手順で作業できるようになる たまになんかおかしくね？って思うこともある

244 19/02/16(土)11:28:52 No.569829701

一々確認取りに行くとイライラするのはわかるが自分で判断出来ねえのかよってキレられても… 勝手に判断して流してもキレるんだから毎回聞くしかねえんだよってパターンはある

245 19/02/16(土)11:29:02 No.569829722

一般に指示待ちというのは「自発的に何かする」意思を削られた状態といえる こういう人たちはどこかで減点評価ないしは絶対服従的な環境に置かれていたはず

246 19/02/16(土)11:29:21 No.569829771

>覚えるってどうやればいいの… ノート作ればいいのでは

247 19/02/16(土)11:29:38 No.569829820

>２、３年前に１回やったきりの事を聞きに行ったら前教えただろと言われた時は自分の記憶力が悪いのか向こうの記憶力が物凄いのか判断に迷った TOKIOなら6年前に1回やったきりの事を聞かなくてもすぐやれるし…

248 19/02/16(土)11:29:55 No.569829856

興味のない事や利益にならない事は記憶に残らないのです

249 19/02/16(土)11:30:18 No.569829933

>これ禁じたら日本の会社の50%くらいは消滅すると思うんだよな 禁止されてなかったっけ？

250 19/02/16(土)11:30:24 No.569829945

>>言わなきゃわかるわけねえのは承知してるが5回も同じ事言わせるアホはなんなのって思う >>一日経ったらキレイに忘れやがって…… >だからメモを取れと言うに… キレる側の上司がメモ書いてはっつけてやらんとダメだと思う めんどくさいけど上司ってそんなもんだし

251 19/02/16(土)11:30:34 No.569829982

>>言わなきゃわかるわけねえのは承知してるが5回も同じ事言わせるアホはなんなのって思う >>一日経ったらキレイに忘れやがって…… >だからメモを取れと言うに… 前にメモ取ったでしょって言ったらメモをパラパラして あ！ありました！ってはしゃぎだしたのを見てこちらも笑みがこぼれましたよ 教育係変えてもらった

252 19/02/16(土)11:30:39 No.569830000

寝過ごして遅刻しそうになってしまったときは職場に連絡しようね なんてことまで3回も指導させんな！みたいな奴いるからな

253 19/02/16(土)11:31:27 No.569830113

>これ禁じたら日本の会社の50%くらいは消滅すると思うんだよな 月120万払ってるのに月給17万の変なおっさん来るのいいよね…

254 19/02/16(土)11:31:37 No.569830139

>２、３年前に１回やったきりの事を聞きに行ったら前教えただろと言われた時は自分の記憶力が悪いのか向こうの記憶力が物凄いのか判断に迷った 年寄りは数年前でもついこないだだからな

255 19/02/16(土)11:31:54 No.569830198

>TOKIOなら6年前に1回やったきりの事を聞かなくてもすぐやれるし… 百姓と料理人とアイドルその他各種技術者を並立できる天才を引き合いにするんじゃない

256 19/02/16(土)11:32:13 No.569830248

言ってみせ、やって聞かせて、 させてみて ほめてやらねば 人は動かじ は働き始めてから真実だったんだなって本当に思うようになった 言うだけじゃなくてやってみせてやらせてみせて出来るのを確認してからやらせないと動けないし動かない

257 19/02/16(土)11:32:20 No.569830263

>月120万払ってるのに月給17万の変なおっさん来るのいいよね… 金払ってる側からすると割と詐欺だよね…

258 19/02/16(土)11:32:36 No.569830307

>キレる側の上司がメモ書いてはっつけてやらんとダメだと思う 最低限のことは書いてあるメモを渡してわかりづらいところがあったら説明するから自分で追加のメモしてねってやったらそのメモすら忘れられてたことがあるんだけど泣いてもいいかな？

259 19/02/16(土)11:33:43 No.569830482

>TOKIOなら6年前に1回やったきりの事を聞かなくてもすぐやれるし… 別に失敗しても責任取るとかじゃないからな

260 19/02/16(土)11:35:01 No.569830669

>前にメモ取ったでしょって言ったらメモをパラパラして >あ！ありました！ってはしゃぎだしたのを見てこちらも笑みがこぼれましたよ >教育係変えてもらった つれぇわ…

261 19/02/16(土)11:35:16 No.569830697

>>バカとハサミは使いよう >考えてみたがハサミの切る以外の使い道ってあまりない… バカな派遣の契約切りたい

262 19/02/16(土)11:35:50 No.569830792

メモ取ったくらいじゃ覚えんしな 覚えやすくはなると思うけど

263 19/02/16(土)11:36:13 No.569830835

教育らしきものをまともに受けずに10年近く勤めてきてるけど こんなぼんやり勤めてる俺に年間数百万を支払っているこの会社は大丈夫なのかと思う 我ながら電話の受け答え一つ取ってもとても30過ぎた人間の話し方には思えないし 名刺の正しいやりとりとかよくわかんなーい！

264 19/02/16(土)11:36:31 No.569830870

伝票を見て書いてある注文通りの作業をして 終わったら名前を書いて俺に渡してねっていう軽作業を教えてるんだけど 何回言ってもこの自分の名前を書こうっていう工程を覚えてくれなくて 一日25～30件程度やる中で5件くらい忘れられる 何度も何度も毎日毎日毎日毎日名前書いてね名前書いてね名前おい名前 おいバカ名前　名前書けバカって　おいバカってずーっと言ってる 言うのやめたらどんどん悪化していったから諦めておばけが完了したことにしてる

265 19/02/16(土)11:36:38 No.569830881

>これ禁じたら日本の会社の50%くらいは消滅すると思うんだよな 中抜きしかできない会社が死ぬだけじゃねーかな

266 19/02/16(土)11:36:50 No.569830904

俺が教育した奴みんな病むから任せるのやめてほしい

267 19/02/16(土)11:37:08 No.569830954

>メモ取ったくらいじゃ覚えんしな >覚えやすくはなると思うけど メモ取った上で同じ動作2，30回はやらんと覚えないと思う 自分のメールアドレスのパスワードとかだってランダム配列にするとまるで覚えられんもの それより複雑な動作ならなおさら

268 19/02/16(土)11:37:18 No.569830974

>中抜きしかできない会社が死ぬだけじゃねーかな 死んで良いんじゃねえかな

269 19/02/16(土)11:37:19 No.569830976

>禁止されてなかったっけ？ 禁止されてるのは派遣だから

270 19/02/16(土)11:37:19 No.569830979

>俺が教育した奴みんな病むから任せるのやめてほしい 呪術でも使ってらっしゃる？

271 19/02/16(土)11:37:40 No.569831039

>これ禁じたら日本の会社の50%くらいは消滅すると思うんだよな 消滅していいんじゃないかな

272 19/02/16(土)11:38:08 No.569831122

消滅してないから駄目なんじゃないかな…

273 19/02/16(土)11:38:42 No.569831205

メモ取ろうとしてこんなのは頭で覚えられるだろって言われた時はどうしたらいいの… あと言われた事だけやれと言われて仕事する時は自分で考えて行動しろと言われた時はどうしたらいいの…

274 19/02/16(土)11:38:50 No.569831230

消滅してない結果がいま…

275 19/02/16(土)11:38:58 No.569831246

名前のスタンプでも押せばいいんじゃねえかな…

276 19/02/16(土)11:39:25 No.569831304

>禁止されてるのは派遣だから 下請法で怒られねぇかな…

277 19/02/16(土)11:39:52 No.569831372

メモしてもメモを見返す習慣が無かったら無駄だよね

278 19/02/16(土)11:40:01 No.569831400

120万で20万のゴミおじ買うのはクソみたいな現実だけど 代わりにいつでも切れるしブラックな事を無限にやらせてもそれは委託先の会社が勝手にやった事になるってメリットはあるから

279 19/02/16(土)11:40:40 No.569831508

馬鹿の馬鹿さは世間に周知されていない気がする

280 19/02/16(土)11:41:11 No.569831573

教育できない上司も仕事できない部下も千差万別だなぁ

281 19/02/16(土)11:41:38 No.569831632

>代わりにいつでも切れるしブラックな事を無限にやらせてもそれは委託先の会社が勝手にやった事になるってメリットはあるから つまりお似合いってことじゃん そのまま末永く仲良くね

282 19/02/16(土)11:41:57 No.569831677

名前つけとくのに記名するのと印鑑押すのでどっちの方が忘れやすいだろう…忘れる時はどっちでも忘れるけど

283 19/02/16(土)11:42:12 No.569831716

>代わりにいつでも切れるしブラックな事を無限にやらせてもそれは委託先の会社が勝手にやった事になるってメリットはあるから 建前上直接指示は出来ない事になってるからそういうメリットが生まれるのか

284 19/02/16(土)11:42:39 No.569831780

>代わりにいつでも切れるしブラックな事を無限にやらせてもそれは委託先の会社が勝手にやった事になるってメリットはあるから それはメリットじゃなくてダメな事じゃねえかな…

285 19/02/16(土)11:43:50 No.569831943

完全に現行法のスキを利用したクソ運用だと思うけど これは国側が分かっててやってるからな

286 19/02/16(土)11:43:54 No.569831956

>あと言われた事だけやれと言われて仕事する時は自分で考えて行動しろと言われた時はどうしたらいいの… ダブルバインドは基本

287 19/02/16(土)11:44:07 No.569831986

>言わなきゃわかるわけねえのは承知してるが5回も同じ事言わせるアホはなんなのって思う >一日経ったらキレイに忘れやがって…… なんでマニュアルや要点まとめた指示書を部下に渡さないんだ 後々使い回しができて便利だぞ 俺はアシスタントさんには全員そうしてる

288 19/02/16(土)11:44:42 No.569832083

>ダブルバインドは基本 洗脳の基本な為DVの共依存児童虐待にも悪用される程です

289 19/02/16(土)11:45:26 No.569832199

教育を軽視して逆ギレするような業界ほど人手不足とか言い出す

290 19/02/16(土)11:46:18 No.569832329

歩きスマホしてる奴を見かけると頭の中にこの猫がPOPする

291 19/02/16(土)11:46:27 No.569832345

俺は部下に仕事教える時にGoogleスプレッドシート使ってる メモとってもいいけどメモはマニュアルの不備や改善提案にして あとで必ず提案列に書くようにってやってる そのおかげで一人目からボロクソに改善案出されたマニュアルで２人目以降とコミュニケーションする必要が減ってすげえ楽なんで部下が３人以上いたらオススメ

292 19/02/16(土)11:46:44 No.569832388

全体的に教育を軽視してきた結果が今だな しかし昔の人はそれで行けてたんだから やっぱ仕事の難易度あがってんだよな

293 19/02/16(土)11:47:03 No.569832430

>洗脳の基本な為DVの共依存児童虐待にも悪用される程です これに対してこいつ言ってることが毎回毎回違って信用できないじゃないかこんな奴の下で働けるかってなるようなやつはとっとと辞めるからその会社に残らないしな…

294 19/02/16(土)11:47:06 No.569832435

ダブルバインド指摘すると逆ギレするのいいよね…自分でも無茶言ってる自覚あるならキレてごまかすのやめろ死ね

295 19/02/16(土)11:47:13 No.569832452

50代以上の女性でまともに働ける人を一人も見たことがない… ちょっとでもなんか言うと私女なんだから出来るわけ無いでしょって逆ギレされる

296 19/02/16(土)11:47:56 No.569832567

>あとで必ず提案列に書くようにってやってる >そのおかげで一人目からボロクソに改善案出されたマニュアルで２人目以降とコミュニケーションする必要が減ってすげえ楽なんで部下が３人以上いたらオススメ 上司猫「」はかしこいな

297 19/02/16(土)11:48:05 No.569832594

>ちょっとでもなんか言うと私女なんだから出来るわけ無いでしょって逆ギレされる それはごく一部… いや違うな俺が知ってるデキルオバチャンが逆にごく一部なのか

298 19/02/16(土)11:48:21 No.569832651

この手のスレはだいたいキレやすい上司を持つ部下猫とウルトラ馬鹿の教育係になった上司猫で意見がズレていく

299 19/02/16(土)11:48:40 No.569832700

>50代以上の女性でまともに働ける人を一人も見たことがない… >ちょっとでもなんか言うと私女なんだから出来るわけ無いでしょって逆ギレされる 50代てそれ単に更年期障害なんだと思うの

300 19/02/16(土)11:48:44 No.569832718

嫌ならやめる大事

301 19/02/16(土)11:49:11 No.569832787

>上司猫「」はかしこいな スプレッドシートはEXCELよりも簡単に多人数同時編集できるし リアルタイムバックアップもあるからEXCELから乗り換えオススメ！ ほんといいよ！

302 19/02/16(土)11:49:29 No.569832834

>ダブルバインド指摘すると逆ギレするのいいよね…自分でも無茶言ってる自覚あるならキレてごまかすのやめろ死ね もういい勝手にしろって言われたのであなたの上司に垂れ込みますね

303 19/02/16(土)11:49:41 No.569832871

50超のおばちゃんで性差を言い訳に利用する人は10年仕事しててまだ一度も見たことないわ 若い子ならそれなりに見るけど

304 19/02/16(土)11:49:48 No.569832888

>それはごく一部… >いや違うな俺が知ってるデキルオバチャンが逆にごく一部なのか 半々かな… 今いる職場はデキるおばちゃんばかりでありがたい できないことはやり方教えて丁寧に引き継いでくれる

305 19/02/16(土)11:49:59 No.569832906

>嫌ならやめる大事 やめゆ！ って言ったら 「君で４人目なんでさすがに上司切るね」ってなった

306 19/02/16(土)11:50:08 No.569832925

一定ラインを超えるとハイ！スイマセン！ソノトオリデス！で場を流しながら転職活動始める猫になる

307 19/02/16(土)11:50:17 No.569832956

エスパー的予知力と判断力と気遣いの出来る大卒高卒の方大歓迎ですって募集要綱に書いとこう

308 19/02/16(土)11:50:44 No.569833031

>しかし昔の人はそれで行けてたんだから >やっぱ仕事の難易度あがってんだよな 古くからやってる程簡単な仕事に色々増えてっただけなので楽だしハードルも最初低かったから楽な記憶がある その時の記憶を基準に今の現場の高いハードルなのと 何か無駄に煽ったり聞きづらい状況作って無自覚のパワハラで辞めさせる人は多い あとたまに教わる側が発達障害や学習障害持ってるケースもあるので やっぱり口頭と文書と行動とで3つの方法で教えるのが良い

309 19/02/16(土)11:51:07 No.569833097

当たり前だけとできるオバちゃんは1箇所に留まるから流通しない つらい

310 19/02/16(土)11:52:04 No.569833255

世の中割とテキトーに回ってるもんだよね 大企業ほど挽回も効くし

311 19/02/16(土)11:52:35 No.569833332

もうやめゆ！した途端にそんなつもりじゃなかっだのお前の為を思ってだの言い出すのいいよね… 査定守りたいだけなの知ってるからこのまま辞めるね