虹裏img歴史資料館

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19/01/08(火)21:47:10 キタ━━━━━... のスレッド詳細

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画像ファイル名:1546951630435.jpg 19/01/08(火)21:47:10 No.560595141

キタ━━━━━━(゚∀゚)━━━━━━ !!!!!

1 19/01/08(火)21:49:00 No.560595740

うん

2 19/01/08(火)21:49:58 No.560596035

どうしてこんなこともできないんだ無能?は上司の常套句

3 19/01/08(火)21:50:07 No.560596063

反論の余地もない

4 19/01/08(火)21:51:03 No.560596369

でもどうしても自分の物差しで相手をはかってしまう それもわかる

5 19/01/08(火)21:52:54 No.560596977

なんていうか自分でも出来ることが他人に出来ないわけがないみたいな思考はあるよね

6 19/01/08(火)21:52:57 No.560596991

常識だろわかれよな?と言われることが多い「」へ

7 19/01/08(火)21:53:53 No.560597295

は!?察しろよカスなんでわかんねえんだと言われてもわかんねーんだよ…

8 19/01/08(火)21:54:02 No.560597333

そしてそういう人は自分が知らないことにはすごいけおる

9 19/01/08(火)21:55:28 No.560597828

でも一から説明したら は!?知ってるわよその位! とか思われるかもしれないし…

10 19/01/08(火)21:57:16 No.560598468

いつもなんでわからないんだとクドクド言う相手が困っていたので (…あ!それなら俺わかる)と助け舟を出したら おまえに助けられたくない馬鹿にしてるのかとキレられましたよ私は

11 19/01/08(火)21:58:28 No.560598902

>でも一から説明したら >は!?知ってるわよその位! >とか思われるかもしれないし… お互い適当に思い込むよりはそんな感じに分かってるラインを共有したほうがマシだから…

12 19/01/08(火)21:58:50 No.560599034

俺みたいな雑魚でも出来るんだから新人君ならすぐ出来るはず…

13 19/01/08(火)21:59:41 No.560599311

たまに言われなくてもわかることをお前これわからんよな?的な言い方される

14 19/01/08(火)22:00:07 No.560599465

ここに画像貼られないと勇者辞めますの更新を忘れてしまう

15 19/01/08(火)22:00:20 No.560599532

>でも一から説明したら >は!?知ってるわよその位! >とか思われるかもしれないし… 画像の常識が通じない云々を経て直属の上司が幼児言葉で話しかけてくるようになった 正直馬鹿にされていると思うが耐えるしかない

16 19/01/08(火)22:01:38 No.560599950

>画像の常識が通じない云々を経て直属の上司が幼児言葉で話しかけてくるようになった よく辞めないな…

17 19/01/08(火)22:02:49 No.560600388

>どうしてこんなこともできないんだ無能?は上司の常套句 伝承可能な奴だけを選抜して育てるのが現実だ なぜなら自分が出来ることは他人に出来るとは限らないからだ 即ち技術や知識を一から教えても理解できない奴は居てそいつは教育投資に値しない

18 19/01/08(火)22:02:53 No.560600409

>画像の常識が通じない云々を経て直属の上司が幼児言葉で話しかけてくるようになった >正直馬鹿にされていると思うが耐えるしかない 録音しとくといいぞ まあ常識的に考えて当然録音してると思うんだけどもしこれまで録音してこなかった程度の人なら使い道も分からないだろうしやっぱり録音しなくてもいいかもな…

19 19/01/08(火)22:02:59 No.560600434

はい!だいたいわかりました!(わかってない)

20 19/01/08(火)22:03:07 No.560600492

>たまに言われなくてもわかることをお前これわからんよな?的な言い方される (…わかるといっても角が立つし苦笑いですませよう…)

21 19/01/08(火)22:04:30 No.560600998

>たまに言われなくてもわかることをお前これわからんよな?的な言い方される 劣等者のプライドよりも組織の利益を追求する方が正しい

22 19/01/08(火)22:04:58 No.560601173

>即ち技術や知識を一から教えても理解できない奴は居てそいつは教育投資に値しない つらい

23 19/01/08(火)22:05:43 No.560601433

貴方もお茶付けナショナリストなのですね

24 19/01/08(火)22:07:09 No.560601924

なろう?

25 19/01/08(火)22:07:35 No.560602095

お母さんにPCの使い方を教える気持ちで接してくれ

26 19/01/08(火)22:08:07 No.560602297

頭でわかっても体で覚えてない期がだいぶ長いんで はい!わかりました!→再度ミスの流れ永遠に続けて見捨てられがち

27 19/01/08(火)22:08:15 No.560602337

「勇者、辞めます」でググれ

28 19/01/08(火)22:08:20 No.560602365

>なろう? カクヨムらしい

29 19/01/08(火)22:09:29 No.560602724

>はい!だいたいわかりました!(わかってない) マジで勘弁してよ分かんないなら聞けよクソが… お前が無能なのなんてとっくにみんな分かってるんだから変なプライド捨てろよ…

30 19/01/08(火)22:09:43 No.560602796

自分に出来ないことを教えるのもつらい

31 19/01/08(火)22:10:17 No.560602978

出来の悪い奴を見捨てずにずっと相手出来る人って凄いと思う 心が折れてしまう

32 19/01/08(火)22:10:49 No.560603129

人に何かを教えるの苦手

33 19/01/08(火)22:11:06 No.560603208

>頭でわかっても体で覚えてない期がだいぶ長いんで 身体は頭が動かしているので身体で覚えるなんてのは馬鹿の論理 それは「頭でも分かって無い」と理解する所からだな

34 19/01/08(火)22:11:19 No.560603286

あーなるほどって言っておいてそっと他の人に聞いてみる 違う教え方をしてもらうとだいたいなんとかなる

35 19/01/08(火)22:11:57 No.560603495

わかった(と本人は思ってる)からわかったと言うが 支持した側の考えてることと理解した内容にずれが生じていて 指示と違うじゃんわかってねえじゃねえか!パターンだと そもそもわかってるつもりだから質問せんのよね

36 19/01/08(火)22:13:04 No.560603842

何でわかってくれないのかわかんなくてキツい 向こうも何がわかってないのか分かってない顔してる でも分かりましたって言ってる

37 19/01/08(火)22:14:38 No.560604358

怒っても意味無いのは分かるんだけどやっぱイライラしてしまってちょいちょい刺々しくなってしまう

38 19/01/08(火)22:14:46 No.560604397

カタログで辞表と並んでる

39 19/01/08(火)22:15:04 No.560604499

教えてと言われて暇なら教えるのに 勝手に臍を曲げられてもなということの方が多いわ

40 19/01/08(火)22:15:34 No.560604646

教育メソッドみたいなのを作ってくれ

41 19/01/08(火)22:15:38 No.560604677

>でも分かりましたって言ってる 「はい」「分かりました」「分からないので教えてください」 この3つの言葉を使い分ける訓練を最初に行うと効率が良いが通じるのは20代までだな 尚その次の段階として「分かりました」「じゃあ内容を説明してみて」をやるのが王道

42 19/01/08(火)22:16:16 No.560604903

>出来の悪い奴を見捨てずにずっと相手出来る人って凄いと思う >心が折れてしまう だんだん吐き気がしてくる べつに教えてる相手が嫌いになるわけではないんだけど吐きそうになる

43 19/01/08(火)22:16:29 No.560604986

お年寄りに物教えると凄く教える大変さがわかると思う 何度も何度も同じ事を繰り返しやらせるんだ

44 19/01/08(火)22:16:43 No.560605071

ここ注意してねって言われたことを絶対にやらかしてしまう不思議

45 19/01/08(火)22:16:52 No.560605119

過程がどうだろうとできてない時点でそいつに口答えする権利は無い

46 19/01/08(火)22:17:49 No.560605414

>ここ注意してねって言われたことを絶対にやらかしてしまう不思議 そしてやらかした後で動揺したまま別の仕事をしてまたやらかす

47 19/01/08(火)22:17:53 No.560605443

昔マニュアル作るのが好きという変わった人がいて逐一マニュアル作ってくれたな

48 19/01/08(火)22:18:04 No.560605493

>ここ注意してねって言われたことを絶対にやらかしてしまう不思議 不思議じゃねえよやるなよ!! 念を押して教えたことを忘れられると結構ショック大きいんだぞ!?

49 19/01/08(火)22:19:02 No.560605814

マニュアル作るのってクソめんどくさい そして完成しても改訂されずに使い物にならなくなる

50 19/01/08(火)22:19:31 No.560605963

念押しのしすぎは緊張してプレッシャーでやらかすぞ

51 19/01/08(火)22:20:09 No.560606171

別に本当にできて当然って思ってるわけじゃないよ 「なんでこんな簡単なこと出来ないかなぁ」って言ってマウンティングしてるだけだから

52 19/01/08(火)22:22:31 No.560606915

>別に本当にできて当然って思ってるわけじゃないよ >「なんでこんな簡単なこと出来ないかなぁ」って言ってマウンティングしてるだけだから いじけるより先に自分が出来ない理由を本気で考えてくださいよ… 本当に困ってるんですよ…

53 19/01/08(火)22:23:07 No.560607097

マウントという言葉を使う人は自分が感じた劣等感の原因を 自分の能力の低さではなく他人のせいにしたいという欲望を露わにしているだけだ くだらない言葉を使っているが様は「僕は悪くない」と主張している

54 19/01/08(火)22:23:18 No.560607161

簡単なことでもせめて説明くらいしてほしい

55 19/01/08(火)22:23:58 No.560607358

どこまで行っても結局できない方が悪い以外に言いようがない

56 19/01/08(火)22:24:32 No.560607548

極端に自己評価低いと(俺でも出来るんだからみんな出来るだろ…)ってなる人いそう

57 19/01/08(火)22:24:40 No.560607582

できない理由って奴が一番困る 理由を反省文で提出しろとこれまで何回も言われて 原稿用紙何十枚分もこれまで提出してきたが そのたびにこれでは根本的な解決にならないと上司に付き返された どのような答えが望まれているのかわからない

58 19/01/08(火)22:25:34 No.560607852

>できない理由って奴が一番困る >理由を反省文で提出しろとこれまで何回も言われて >原稿用紙何十枚分もこれまで提出してきたが >そのたびにこれでは根本的な解決にならないと上司に付き返された >どのような答えが望まれているのかわからない そこ辞めた方がいいんじゃない…

59 19/01/08(火)22:26:13 No.560608099

>どのような答えが望まれているのかわからない それはもう上司の考える答えを当てるクイズゲームなのでは

60 19/01/08(火)22:26:16 No.560608116

>できない理由って奴が一番困る >理由を反省文で提出しろとこれまで何回も言われて >原稿用紙何十枚分もこれまで提出してきたが >そのたびにこれでは根本的な解決にならないと上司に付き返された >どのような答えが望まれているのかわからない 辞めてほしいんじゃない…

61 19/01/08(火)22:26:18 No.560608124

>どのような答えが望まれているのかわからない >根本的な解決

62 19/01/08(火)22:26:47 No.560608276

>どこまで行っても結局できない方が悪い以外に言いようがない 事実ではあるが教育効果を高めるにはと心理学的に実験を行うと それは相手に言わない方が効果が高いのだ まぁ…出来ない子は慰めの言葉を額面通りに受け取る事が多くてムカつくがな

63 19/01/08(火)22:26:58 No.560608354

上司もお手上げなんだろう

64 19/01/08(火)22:28:03 No.560608695

>できない理由って奴が一番困る >理由を反省文で提出しろとこれまで何回も言われて >原稿用紙何十枚分もこれまで提出してきたが >そのたびにこれでは根本的な解決にならないと上司に付き返された >どのような答えが望まれているのかわからない よく辞めないな…

65 19/01/08(火)22:29:02 No.560609005

>理由を反省文で提出しろとこれまで何回も言われて >原稿用紙何十枚分もこれまで提出してきたが 反省してねえ!

66 19/01/08(火)22:29:10 No.560609051

そうだね でもスレ画の元々は戦闘の天才が新人に極悪モンスター討伐させようとしてるくらい無茶な話だから 経験無しの新人に大手企業相手の飛び込み営業させるくらい無茶 自分は出来たもんだからみんなできると勘違いしてる

67 19/01/08(火)22:29:29 No.560609151

もしかして同じようなことでミスしてない? それなら根本的な解決策を求められても仕方ないと思うが

68 19/01/08(火)22:29:42 No.560609244

>できない理由って奴が一番困る ミスをしたとき面倒臭いと思ってルールを守らなかった ルールなんてまるで頭に無いまま作業をしていた等事実をありのままに言っているか? 事実と異なる言い訳を続けると出来ない理由真実を説明しても信用してくれなくなるよ

69 19/01/08(火)22:29:51 No.560609294

あまりに覚えが悪い子に勤務時間中ひたすら何もせず座り続ける仕事を与えたら 辞めるどころかこれなら僕もミスしない!胸を張ってお給料をいただけます!と大喜びしてて全員で頭を抱えてる

70 19/01/08(火)22:30:29 No.560609523

できない理由なんてものが簡単にわかるならとっくに解決してると思うんだ 怒る方も怒られる方も好き好んでストレスためないだろお互いに

71 19/01/08(火)22:30:40 No.560609583

>あまりに覚えが悪い子に勤務時間中ひたすら何もせず座り続ける仕事を与えたら >辞めるどころかこれなら僕もミスしない!胸を張ってお給料をいただけます!と大喜びしてて全員で頭を抱えてる 絶望しかねえ

72 19/01/08(火)22:30:41 No.560609589

ティーパックをヤカンに入れてお茶沸かしてね って新人さんに頼んだら包装紙ごと突っ込んだ時は流石に目眩がした

73 19/01/08(火)22:31:03 No.560609709

>あまりに覚えが悪い子に勤務時間中ひたすら何もせず座り続ける仕事を与えたら >辞めるどころかこれなら僕もミスしない!胸を張ってお給料をいただけます!と大喜びしてて全員で頭を抱えてる 俺もやりてぇなぁ座るだけでいい仕事

74 19/01/08(火)22:31:11 No.560609735

>ティーパックをヤカンに入れてお茶沸かしてね >って新人さんに頼んだら包装紙ごと突っ込んだ時は流石に目眩がした それわざとやってるよ

75 19/01/08(火)22:31:20 No.560609788

>できない理由なんてものが簡単にわかるならとっくに解決してると思うんだ 苦労してでも見出せっつってんだよ!当事者だろ!

76 19/01/08(火)22:31:45 No.560609910

>あまりに覚えが悪い子に勤務時間中ひたすら何もせず座り続ける仕事を与えたら >辞めるどころかこれなら僕もミスしない!胸を張ってお給料をいただけます!と大喜びしてて全員で頭を抱えてる 俺だって座っているだけで給料もらえるならそりゃ大喜びするよ

77 19/01/08(火)22:32:53 No.560610256

>あまりに覚えが悪い子に勤務時間中ひたすら何もせず座り続ける仕事を与えたら >辞めるどころかこれなら僕もミスしない!胸を張ってお給料をいただけます!と大喜びしてて全員で頭を抱えてる ごめんちょっとうらやましい

78 19/01/08(火)22:32:54 No.560610263

>ミスをしたとき面倒臭いと思ってルールを守らなかった >ルールなんてまるで頭に無いまま作業をしていた等事実をありのままに言っているか? それ言うとルールを必ず守る対策やルールを頭に入れる具体的な対策を求められるぞ めんどくさい決まり事が際限なく増えるぞ

79 19/01/08(火)22:34:19 No.560610725

>あまりに覚えが悪い子に勤務時間中ひたすら何もせず座り続ける仕事を与えたら >辞めるどころかこれなら僕もミスしない!胸を張ってお給料をいただけます!と大喜びしてて全員で頭を抱えてる そういうのって上に話して別の部署に飛ばしてもらうとかできないかな…

80 19/01/08(火)22:34:20 No.560610729

質問する相手の滑舌悪いと一回でわからなくて困る

81 19/01/08(火)22:34:32 No.560610796

むしろ単純な不注意レベルのミスをどうやって不注意以外に言い訳できるんだ?

82 19/01/08(火)22:34:58 No.560610925

>>できない理由なんてものが簡単にわかるならとっくに解決してると思うんだ >苦労してでも見出せっつってんだよ!当事者だろ! 何十枚も反省文を書いて答えを出してもこれじゃないと返ってくるんだよ!!!

83 19/01/08(火)22:35:31 No.560611091

>それ言うとルールを必ず守る対策やルールを頭に入れる具体的な対策を求められるぞ ルール覚えてない奴が作業に入っていること自体が異常で管理が出来ていないことを意味する これは道路交通法を理解しない奴が自動車を運転して良いかという話と等価だ 覚えるのは当事者の義務だし教育することは使用者の義務ではある 再教育を施しても出来なかった場合は資格不適格で作業から外すことになる

84 19/01/08(火)22:35:50 No.560611188

>むしろ単純な不注意レベルのミスをどうやって不注意以外に言い訳できるんだ? 不注意をなくすためにどうすればいいか説明を求められた

85 19/01/08(火)22:35:54 No.560611215

>むしろ単純な不注意レベルのミスをどうやって不注意以外に言い訳できるんだ? 繰り返すなら次はもっと注意しますより具体的な対策を提示して下さいね 単純な不注意が1番困るんですよ

86 19/01/08(火)22:36:18 No.560611343

>何十枚も反省文を書いて答えを出してもこれじゃないと返ってくるんだよ!!! その場合は単純にお前が考えてる答えが間違ってるんだろ

87 19/01/08(火)22:36:35 No.560611410

できないのはいいけどできないくせに他人の文句ばかり言うなとは思う

88 19/01/08(火)22:36:38 No.560611435

>不注意をなくすためにどうすればいいか説明を求められた 説明すればいいじゃん…

89 19/01/08(火)22:36:53 No.560611516

>再教育を施しても出来なかった場合は資格不適格で作業から外すことになる そうか君は頭でっかちなんだね

90 19/01/08(火)22:37:45 No.560611783

>何十枚も反省文を書いて答えを出してもこれじゃないと返ってくるんだよ!!! お前の辞表が欲しかった

91 19/01/08(火)22:37:48 No.560611801

>>不注意をなくすためにどうすればいいか説明を求められた >説明すればいいじゃん… うっかりミスを無くすにはどうすればいいんだろうね…

92 19/01/08(火)22:39:08 No.560612233

駄目な上司って距離感がおかしいよね 特に仲良くもないのに飯に誘ったり

93 19/01/08(火)22:39:27 No.560612319

なんで?どうして?なんでできないの?わざとなの?

94 19/01/08(火)22:39:32 No.560612349

>そうか君は頭でっかちなんだね 因みに危ない工場で管理をしている者です その職場の危険のレベルに因るが出来ない仕事をいつまでも挑戦させるのは単なる無駄 という形で教育カリキュラムと適性試験などを組みましたが確かにドライな感じに仕上がりました

95 19/01/08(火)22:40:08 No.560612532

>駄目な上司って距離感がおかしいよね >特に仲良くもないのに飯に誘ったり そういうのって仲良くなりたいから飯誘っているんじゃないの?

96 19/01/08(火)22:40:17 No.560612562

>うっかりミスを無くすにはどうすればいいんだろうね… メモの取り方を改めるとか不注意の原因が寝不足であると考えて生活習慣を改めるとかなんか捻り出してよ また不注意でミスったのでメッしましたで済ませられるわけないじゃん

97 19/01/08(火)22:40:28 No.560612613

うっかりミスはパターンを反復して出来ることを当たり前に持っていくのが最善なので結局頑張っていただくしかない

98 19/01/08(火)22:40:35 No.560612654

>駄目な上司って距離感がおかしいよね >特に仲良くもないのに飯に誘ったり いわゆる飲みニュケーションみたいなもんでは

99 19/01/08(火)22:41:22 No.560612882

別にミスなんて誰でもやるからね それでも言われてる人は頻繁にミスしてるとしか…

100 19/01/08(火)22:41:47 No.560613010

>うっかりミスはパターンを反復して出来ることを当たり前に持っていくのが最善なので結局頑張っていただくしかない (慣れてきて緊張感を失いミスをする)

101 19/01/08(火)22:41:47 No.560613013

>うっかりミスを無くすにはどうすればいいんだろうね… 何回もやるならうっかりミスをすることを前提にして ミスしてもリカバーしやすいようにするとか?

102 19/01/08(火)22:41:56 No.560613042

うっかりミスをするな! ↓ メモをとろうとする俺 ↓ メモに頼るから覚えないんだ!頭で覚えろ! ↓ うっかりミス ↓ うっかりミスをするな! 俺の職場

103 19/01/08(火)22:42:27 No.560613218

上司に食事に誘われてよくしてもらって頑張ろうと思った瞬間クビにされた話を思い出しました

104 19/01/08(火)22:42:29 No.560613234

>俺の職場 お前が覚えれば全部解決するじゃん

105 19/01/08(火)22:42:31 No.560613250

これは覚えておくとオトクなんだけど 相手に対してダメなやつと思った時は相手からもダメと思われてるよ

106 19/01/08(火)22:42:49 No.560613334

メモだめっすか

107 19/01/08(火)22:42:50 No.560613337

そういう真因分析みたいなのはトヨタのやり方が有名で評価もされてると思うけど 作業者の不注意みたいなのを原因にすると 今後頑張りますって対策にしかならないから100%NG食らうよ

108 19/01/08(火)22:43:03 No.560613397

>上司に食事に誘われてよくしてもらって頑張ろうと思った瞬間クビにされた話を思い出しました それ食事の席でとんでもない失礼働いて見捨てられたんじゃ…

109 19/01/08(火)22:43:27 No.560613515

>何回もやるならうっかりミスをすることを前提にして >ミスしてもリカバーしやすいようにするとか? ミスが致命的でないときはね

110 19/01/08(火)22:43:33 No.560613544

>俺の職場 いや覚えろよ お前の脳みそは何のためについてんだ

111 19/01/08(火)22:44:09 No.560613726

配送の仕事なんだけど新人だから分かりやすいよう大型マンションだけ任せたら酷い事になった 一杯エレベーターがあってどれに乗ればいいか分からず途方にくれてましたという聞いた事のない酷さだった 上司だった訳じゃないけど先輩としてあまりの理由に逆に恐怖した

112 19/01/08(火)22:44:44 No.560613929

>いや覚えろよ せめて定着するまではメモがほしい

113 19/01/08(火)22:44:47 No.560613946

>俺の職場 障害者の症例報告かな?

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