18/05/05(土)14:01:39 PDCAサ... のスレッド詳細
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18/05/05(土)14:01:39 No.502485437
PDCAサイクル 「」は回してるかい
1 18/05/05(土)14:02:03 No.502485501
全く
2 18/05/05(土)14:03:20 No.502485705
おあしす
3 18/05/05(土)14:03:40 No.502485755
回してたまるか過ぎる…
4 18/05/05(土)14:03:51 No.502485799
おあしすサイクルだったら得意なんだけどな
5 18/05/05(土)14:04:30 No.502485945
おあしすみたいな…
6 18/05/05(土)14:04:45 No.502486008
何も完成してないじゃねえか！
7 18/05/05(土)14:05:05 No.502486075
今まではおあしすが守ってくれた くれてると思ってた 違ったんだ…
8 18/05/05(土)14:07:07 No.502486404
Plan Delay Corner cutting All OK
9 18/05/05(土)14:07:30 No.502486464
People Denied Compassion Anymore
10 18/05/05(土)14:07:35 No.502486483
PDCAだ！失敗を恐れるな！次それを良くすればいい！って意味だと昔は思ってたけど ちゃんとPDCAしたなら100点で出来てるはずだよね？次は100点は当たり前で105点や110点になってないのおかしくない？ ってことだとは…
11 18/05/05(土)14:08:37 No.502486650
PがPromise(約束する) AがAbandon(放棄する) だったら俺だ
12 18/05/05(土)14:08:46 No.502486681
PDCAはもう古い時代はOODAだって知り合いが言ってた OODAが何かはしらない
13 18/05/05(土)14:09:59 No.502486886
>PDCAはもう古い時代はOODAだって知り合いが言ってた >OODAが何かはしらない OODAはF-16設計したおっさんが提唱した奴だな
14 18/05/05(土)14:10:12 No.502486929
俺も お前も どうやら アホだ
15 18/05/05(土)14:10:34 No.502486996
PがPanicだったら完全に俺だ
16 18/05/05(土)14:10:44 No.502487017
きちんとPDCAしましたが！人手不足で到底達成不能だということが判明しました！ 更に1時間早く来てやればいい？そうですか…
17 18/05/05(土)14:10:45 No.502487018
Postpone（延期） Delay(遅延) Coveｒ(間に合わせ) Assertion(ねじ込み) が2年位回ってる
18 18/05/05(土)14:11:32 No.502487142
まともに回ってるの見たことないんだけど回るもんなの？
19 18/05/05(土)14:12:51 No.502487354
でも割と謝るサイクルは陥りやすいよね
20 18/05/05(土)14:13:20 No.502487445
>まともに回ってるの見たことないんだけど回るもんなの？ 回った気になってる もしくは回ってるように見せかけることは多々ある
21 18/05/05(土)14:13:48 No.502487521
どのPDCAにも必ずDelayは入るもんだな…
22 18/05/05(土)14:14:13 No.502487600
回っていたのは俺の外の世界だった
23 18/05/05(土)14:14:16 No.502487618
eat(食う) Sleep(寝る) play(遊ぶ) ESPサイクル
24 18/05/05(土)14:15:22 No.502487820
Penis Dick Chinchin Asoko
25 18/05/05(土)14:15:39 No.502487869
ＰＤＣＡ回ってるように見せかけるため まず仕事に対する出力を７割に落とすことから始まる
26 18/05/05(土)14:17:04 No.502488124
おっぱいも おしりも どっちも あいしてる
27 18/05/05(土)14:17:09 No.502488138
>ＰＤＣＡ回ってるように見せかけるため >まず仕事に対する出力を７割に落とすことから始まる （今月はここ改善したことにするか……）
28 18/05/05(土)14:18:25 No.502488325
恋愛に本気を出すと決め手から スレ画的な意味でないホントのpdcaをやり始めたが失敗するのは辛い… 絶対的には成長してるんだろうが ブスからばかり話かけられて好みの子にはそっけなくされて サイクル崩壊思想
29 18/05/05(土)14:18:28 No.502488330
PDCAを回ったか…
30 18/05/05(土)14:19:12 No.502488459
>ＰＤＣＡ回ってるように見せかけるため >まず仕事に対する出力を７割に落とすことから始まる 10割出し続けるのは無理だし改善案思いついたときに試す余力がいるので意外と正しい
31 18/05/05(土)14:19:25 No.502488500
PDCAなんて日本で成立するはずがないんだ…
32 18/05/05(土)14:20:13 No.502488653
業績を100%から105%にみたいなPDCAは死ぬぞ
33 18/05/05(土)14:21:03 No.502488816
>PDCAなんて日本で成立するはずがないんだ… どういう発送なの
34 18/05/05(土)14:22:21 No.502489067
Postpone後回し Delay遅延 Cancel取り消し Annoy苦しめる
35 18/05/05(土)14:22:51 No.502489161
意識高い系のオッサンのオモチャ 付き合わされるほうは被害者
36 18/05/05(土)14:23:07 No.502489231
>>PDCAなんて日本で成立するはずがないんだ… >どういう発送なの うちは佐川とヤマト
37 18/05/05(土)14:23:25 No.502489293
PPPCサイクル
38 18/05/05(土)14:24:15 No.502489445
СССРサイクル
39 18/05/05(土)14:24:57 No.502489574
PPAPサイクル
40 18/05/05(土)14:25:49 No.502489761
>意識高い系のオッサンのオモチャ >付き合わされるほうは被害者 計画も建てない やって放置 反省もしない そのまま終わり ってそれただの馬鹿じゃないですか 意識高く無くても当たり前にやることを言ってるだけなのに
41 18/05/05(土)14:26:53 No.502489931
Panic Doshiyo Choyabai Aaaaaaa
42 18/05/05(土)14:27:34 No.502490055
>Panic >Doshiyo >Choyabai >Aitsugayatta
43 18/05/05(土)14:27:34 No.502490057
>意識高く無くても当たり前にやることを言ってるだけなのに >ちゃんとPDCAしたなら100点で出来てるはずだよね？次は100点は当たり前で105点や110点になってないのおかしくない？
44 18/05/05(土)14:27:47 No.502490097
Procrastinate Delay Cold sweat Apologize 俺の人生だいたいこんな
45 18/05/05(土)14:27:50 No.502490103
まだPDCA回してるの？不毛な駄サイクルは切腹で断ち切ろう！！ みたいな乱心した事言うブロガーとか出てこないかな
46 18/05/05(土)14:28:17 No.502490189
期限に間に合わせるためのサイクルじゃないよねこれ
47 18/05/05(土)14:28:24 No.502490208
Checkする前に次のPlanやらないと間に合わないような仕事の振り方すんなバーカ！ 潰れろ糞会社！
48 18/05/05(土)14:29:55 No.502490467
(なぜかPDCAサイクルを期間決められて内容を提出させられる…)
49 18/05/05(土)14:30:49 No.502490633
E & E
50 18/05/05(土)14:30:54 No.502490644
仕事してれば普通にやることに 単語つけて余計な仕事増やして仕事した気になってるクソ
51 18/05/05(土)14:31:09 No.502490699
そもそも上の方で生産計画立てたはいいけど立てて直ぐにどんどん予定外の仕事が入って来て 元の計画が初っ端から微塵もないから最初の時点で破綻してる････
52 18/05/05(土)14:33:03 No.502491010
だいたい何であれ質の違いはあれど人間のやってることそのものではあるよね 次はちょっと調味料増やしてみよう、とか 忘れる
53 18/05/05(土)14:33:43 No.502491109
まずは目標を決めよう！そうすれば目標達成のための行動が自ずと決まる！
54 18/05/05(土)14:35:17 No.502491360
>まずは目標を決めよう！そうすれば目標達成のための行動が自ずと決まる！ よし！辞めよう！
55 18/05/05(土)14:35:45 No.502491427
>まずは目標を決めよう！そうすれば目標達成のための行動が自ずと決まる！ 業績30%アップ！
56 18/05/05(土)14:36:03 No.502491473
PDCAで100点になってたらCAいらない つまりPDで回していけばさらに効率がいい
57 18/05/05(土)14:36:37 No.502491566
>>まずは目標を決めよう！そうすれば目標達成のための行動が自ずと決まる！ >業績30%アップ！ ぶっ潰れろ会社！
58 18/05/05(土)14:37:35 No.502491716
Abayo
59 18/05/05(土)14:37:53 No.502491773
えっPDCAで設備投資を半分に…？ えっPDCAで工場のCO2排出を2025年までにゼロに…？
60 18/05/05(土)14:38:08 No.502491813
>意識高く無くても当たり前にやることを言ってるだけなのに それができてない職場にやり方だけ放り込むから意識高いって言われるんだし…
61 18/05/05(土)14:40:43 No.502492259
意識が高い人には PDCAはどんなものでも達成できる魔法のツールなのだ 普通は利益30%を目標にした場合 Doしてcheckしてactionして やっぱり利益30%は無理だから10%くらいにするわ ってPを変えるからサイクルなのに Pは絶対に変えない！変えさせない！30%アップするまでヤレ！ になる サイクルとは一体・・・
62 18/05/05(土)14:41:28 No.502492385
Pが納期と結果だけなんですけどどうやってDすればいいんです？
63 18/05/05(土)14:41:52 No.502492457
言ってることは正しいけどじゃあどうやってやるんだってのを放り投げてるのは能書き垂れてるだけだからな…
64 18/05/05(土)14:42:12 No.502492516
AとP繋げるといういわばPDCAの核のみを無視するスタイルいいよね
65 18/05/05(土)14:43:10 No.502492693
Penis Dick Chinchin in Anal
66 18/05/05(土)14:43:36 No.502492756
うちPPAPみたいになってる DがないからCもない
67 18/05/05(土)14:43:56 No.502492819
>普通は利益30%を目標にした場合 下っ端に実行するための綿密な計画を求めるくせに 上の経営側が前年比150%！それくらいの気持ちでやれ！ みたいな適当なプランなのいいよね…よくねえよ…
68 18/05/05(土)14:45:40 No.502493105
計画する するだけ
69 18/05/05(土)14:46:18 No.502493215
>みたいな適当なプランなのいいよね…よくねえよ… うちも全員の効率化と創意工夫で利益率倍にしようねぇだよ 具体的には何もないどころか下からアイデアが出てこないのが悪いことになってる
70 18/05/05(土)14:47:09 No.502493364
こういうシステム系は本来上層部がチェックすべき部分をヒラに自主的にやらせることにより上層部の仕事量と責任の軽減を実現！ってのが主目的な気がしてきた
71 18/05/05(土)14:47:30 No.502493430
>うちも全員の効率化と創意工夫で利益率倍にしようねぇだよ >具体的には何もないどころか下からアイデアが出てこないのが悪いことになってる ベアによるモチベアップからの作業効率化を上申しては如何だろうか
72 18/05/05(土)14:48:09 No.502493550
問題点は人員と予算が少ないことにあるとわかりました！ さっそく計画をたてて改善しましょう！
73 18/05/05(土)14:49:16 No.502493738
PPPPPPPPDDDDDDDDD みたいになってるうちのサイクル
74 18/05/05(土)14:49:31 No.502493789
CheckとActは建前で 実態としてはPlanとDoの繰り返しが大半なのでは…
75 18/05/05(土)14:49:43 No.502493824
TCAサイクル
76 18/05/05(土)14:50:41 No.502493986
PDしてチェックせずに次の計画ならよくやってる
77 18/05/05(土)14:50:52 No.502494031
というかAとDの違いがイマイチわからないです！
78 18/05/05(土)14:52:42 No.502494367
経営陣がどういう理屈で売上倍の目標を立ててるのか詳しく説明してくださいよ！
79 18/05/05(土)14:53:27 No.502494504
プレゼン力を上げるための仕組み
80 18/05/05(土)14:54:42 No.502494733
最後に謝って済むならいいか…
81 18/05/05(土)14:54:59 No.502494786
>経営陣がどういう理屈で売上倍の目標を立ててるのか詳しく説明してくださいよ！ 目標は大きい方がみんなしゃかりきにやってくれるよねと言うのが建前 実質成功でも目標未達成なら余分なエサあげずに済むよねと言うのが本音
82 18/05/05(土)14:56:02 No.502494967
回ってねえ…
83 18/05/05(土)14:56:05 No.502494980
>経営陣がどういう理屈で売上倍の目標を立ててるのか詳しく説明してくださいよ！ 経営陣が平だった時に倍にした過去があったとかそんなんだ
84 18/05/05(土)14:56:08 No.502494986
PDDDPDDD Cは顧客にやらせる A？先にDしないといけないよね？
85 18/05/05(土)14:56:29 No.502495044
>実質成功でも目標未達成なら余分なエサあげずに済むよねと言うのが本音 控え目に言って鬼の所業では？
86 18/05/05(土)14:56:30 No.502495051
CとAは直接金にならないから…
87 18/05/05(土)14:57:40 No.502495277
Plan Destruct おわり
88 18/05/05(土)14:58:09 No.502495356
>>実質成功でも目標未達成なら余分なエサあげずに済むよねと言うのが本音 >控え目に言って鬼の所業では？ 鬼に失礼だろ
89 18/05/05(土)14:59:48 No.502495659
うちも社外に公表する目標と社内のハードル高い目標が別にあって公表目標達成したけど社内目標未達でボーナス据え置きとかあったな…