虹裏のログを数日分だけ閲覧できるサイト

[ホーム]

現場偏重がすぎる日本 のサムネイル 現場偏重がすぎる日本

画像ファイル名：1785673354730.jpg-(20439 B)
20439 B無念Nameとしあき26/08/02(日)21:22:34No.1425508503そうだねx2 09:09頃消えます
現場偏重がすぎる日本
このスレは古いので、もうすぐ消えます。
削除された記事が3件あります.見る
…1無念Nameとしあき26/08/02(日)21:23:43No.1425508861そうだねx3
    1785673423529.png-(53788 B)
53788 B
コンサルが入って業務改革しようとしても
現場が～とかいって抵抗するから
いつまでたっても業務が昔のまま変わらない
…2無念Nameとしあき26/08/02(日)21:24:07No.1425508991そうだねx13
現場が～じゃなくて自分のやり方を変えられたくないだけなんだよな
…3無念Nameとしあき26/08/02(日)21:26:12No.1425509616そうだねx38
理論値みたいな能率要求されても無理なんじゃないですかねえ
自分でできないことをご提案するなし
…4無念Nameとしあき26/08/02(日)21:28:41No.1425510327そうだねx17
小手先だけの改革なんて意味ないって分かるしね
…5無念Nameとしあき26/08/02(日)21:30:39No.1425510905そうだねx46
>コンサルが入って業務改革しようとしても
>現場が～とかいって抵抗するから
説得力が無い魅力的でない納得させられてないという感じでは
…6無念Nameとしあき26/08/02(日)21:30:59No.1425511007そうだねx13
>コンサルが入って業務改革しようとしても
>現場が～とかいって抵抗するから
>いつまでたっても業務が昔のまま変わらない
じゃあ経営改革より現場改革の方法提案すべきじゃない？
…7無念Nameとしあき26/08/02(日)21:31:37No.1425511194そうだねx26
大抵の場合ある程度最適化されてるしな現場は
…8無念Nameとしあき26/08/02(日)21:31:41No.1425511215そうだねx18
コンサルが入って改善されるのは業務目線であって現場目線で無いことは多い
むしろ制約増えたり
…9無念Nameとしあき26/08/02(日)21:31:54No.1425511272そうだねx36
コンサルは要らんかな…
…10無念Nameとしあき26/08/02(日)21:32:19No.1425511402そうだねx3
現場そんなに強いか？
…11無念Nameとしあき26/08/02(日)21:32:58No.1425511608そうだねx37
>コンサルが入って業務改革しようとしても
数字ばっかり追い過ぎて無茶苦茶になって逆に生産性が落ちる奴やん
何だよ30秒余ってるから別の仕事併用させようって
…12無念Nameとしあき26/08/02(日)21:33:12No.1425511688そうだねx14
コンサルはこれからAIに淘汰されるターンだからな…
…13無念Nameとしあき26/08/02(日)21:33:22No.1425511730そうだねx15
コンサルが能力あるなら自分で会社経営するやろ
…14無念Nameとしあき26/08/02(日)21:33:57No.1425511900そうだねx6
>何だよ30秒余ってるから別の仕事併用させようって
マジでそんな頭のおかしい提案出てくるのか
そして採用されるのか
…15無念Nameとしあき26/08/02(日)21:39:14No.1425513394そうだねx3
どうせ経営側のメリットだけで労働者には搾取にしかならない提案なんだろ
…16無念Nameとしあき26/08/02(日)21:41:11No.1425514010そうだねx5
>現場そんなに強いか？
へそ曲げたら回らないことは多い
…17無念Nameとしあき26/08/02(日)21:42:03No.1425514276そうだねx5
>コンサルが入って業務改革しようとしても
>現場が～とかいって抵抗するから
>いつまでたっても業務が昔のまま変わらない
２６年前はそんな感じだったけど
１６年前には全業界共通のコンサルが当たり障りのない業務改善出すけど現場が専門的だから知識のあるコンサルよこせってなったよ
…18無念Nameとしあき26/08/02(日)21:46:07No.1425515520そうだねx2
>コンサルはこれからAIに淘汰されるターンだからな…
コンサル「AIは嘘ばっかり言うから信用してはならない」
…19無念Nameとしあき26/08/02(日)21:51:24No.1425517175そうだねx21
>>コンサルはこれからAIに淘汰されるターンだからな…
>コンサル「AIは嘘ばっかり言うから信用してはならない」
コンサルが間違った事を言わないかと言うと…
…20無念Nameとしあき26/08/02(日)21:52:16No.1425517435そうだねx10
お給料は現場偏重じゃないのにね…
…21無念Nameとしあき26/08/02(日)21:53:54No.1425517916そうだねx3
>現場が～じゃなくて自分のやり方を変えられたくないだけなんだよな
現場で居直る牢名主古参兵殿を粛清すれば現場は回る
…22無念Nameとしあき26/08/02(日)21:56:13No.1425518597+
>お給料は現場偏重じゃないのにね…
まだ一応
正社員正規被傭者と管理職と役員商法社員との賃金俸給差は世界でも稀な現場偏獣だよ
…23無念Nameとしあき26/08/02(日)22:03:24No.1425520657そうだねx7
マネジメントを勉強したと言う割に机上の空論を回避しようとしない
…24無念Nameとしあき26/08/02(日)22:05:34No.1425521263そうだねx3
>現場で居直る牢名主古参兵殿を粛清すれば現場は回る
ほんとこれ
クリティカルパスのど真ん中にいて業務を握ってる爺婆多すぎ
…25無念Nameとしあき26/08/02(日)22:06:44No.1425521567そうだねx2
現場爺のせいで業務の標準化がまったく進まない日本企業
…26無念Nameとしあき26/08/02(日)22:07:59No.1425521915そうだねx19
立ち上げたばかりの現場ならコンサルの言う事も役に立つ事もあるかもしれないが
そうじゃない現場は長年かけてああでもないこうでもないと頭ひねって少しずつ改善・最適化してやってるんだから
コンサルが何か言ったところで現実を知らない机上の空論という事もままある
…27無念Nameとしあき26/08/02(日)22:13:02No.1425523272+
>現場爺のせいで業務の標準化がまったく進まない日本企業
標準化できる業務はいいけど出来ないのもあるんじゃない
あと標準化できるものって海外勢特に中国に勝てなさそうな気もする
…28無念Nameとしあき26/08/02(日)22:14:01No.1425523548そうだねx8
じゃあお前がそれをやってみってなる
…29無念Nameとしあき26/08/02(日)22:15:02No.1425523812+
設計段階とかはまあ分野によって分かるけど現場はコンサル出張るかな
…30無念Nameとしあき26/08/02(日)22:15:43No.1425523984そうだねx2
>立ち上げたばかりの現場ならコンサルの言う事も役に立つ事もあるかもしれないが
>そうじゃない現場は長年かけてああでもないこうでもないと頭ひねって少しずつ改善・最適化してやってるんだから
>コンサルが何か言ったところで現実を知らない机上の空論という事もままある
ゴミみたいなハウスルールでイキってる連中がままのおっぱいから離乳できてない現実
…31無念Nameとしあき26/08/02(日)22:16:19No.1425524131そうだねx1
    1785676579235.png-(626 B)
626 B
>現場爺のせいで業務の標準化がまったく進まない日本企業
上の世代って目の前のことしか説明しないから
全体のこの辺って説明しないと若い人から嫌われる
…32無念Nameとしあき26/08/02(日)22:16:55No.1425524273+
>>現場爺のせいで業務の標準化がまったく進まない日本企業
>標準化できる業務はいいけど出来ないのもあるんじゃない
>あと標準化できるものって海外勢特に中国に勝てなさそうな気もする
下請けイジメのノウハウをデジタル小作人から搾りとるノウハウに転用されるのがオチだな
…33無念Nameとしあき26/08/02(日)22:17:02No.1425524305+
書き込みをした人によって削除されました
…34無念Nameとしあき26/08/02(日)22:18:59No.1425524866そうだねx4
>コンサル「AIは嘘ばっかり言うから信用してはならない」
生成AIにコンサルの提案の問題点チェックとかダメ出しとかをさせると
大体妥当な内容が返ってくるんだよ
だからコンサルは生成AIが嫌い
…35無念Nameとしあき26/08/02(日)22:19:14No.1425524932そうだねx1
>長年かけてああでもないこうでもないと頭ひねって少しずつ改善・最適化してやってるんだから
それが時代遅れになってるんだけどね
…36無念Nameとしあき26/08/02(日)22:19:30No.1425524991そうだねx3
>標準化できる業務はいいけど出来ないのもあるんじゃない
>あと標準化できるものって海外勢特に中国に勝てなさそうな気もする
標準化して国際競争で勝てないと息巻いてた団塊連中は何もしないでリストラだけして自分は定年退職して退職金満額貰って逃げ切ったのが日本だから絶対無理
…37無念Nameとしあき26/08/02(日)22:19:39No.1425525028そうだねx14
>現場偏重がすぎる日本
んなこたないだろ
むしろ経営陣が変なエリート意識拗らせて現場を無視しがち
…38無念Nameとしあき26/08/02(日)22:20:03No.1425525131そうだねx1
>上の世代って目の前のことしか説明しないから
>全体のこの辺って説明しないと若い人から嫌われる
むしろ現場爺たちは目の前の自分の業務しか知らないしわかる気もないよ
だからコンサルが入って全体最適しようとすると抵抗する
…39無念Nameとしあき26/08/02(日)22:20:29No.1425525241+
>むしろ経営陣が変なエリート意識拗らせて現場を無視しがち
これが典型的な現場爺
…40無念Nameとしあき26/08/02(日)22:21:14No.1425525428そうだねx4
「あれやこれや電子化しろ」と大号令がかかって数値目標も定められたもののその為に必要な事務手続きの規則の改正とかはまったく手がつけられていないので
電子化によって紙の量が減るどころか紙の量はそのままでその書類を全部PDFでも保存するというおかしな方向に突き進む可能性が出てきている我が社
…41無念Nameとしあき26/08/02(日)22:21:54No.1425525614そうだねx2
>電子化によって紙の量が減るどころか紙の量はそのままでその書類を全部PDFでも保存するというおかしな方向に突き進む可能性が出てきている我が社
あるあるだな
むしろそれをIT化とか言ってそう
…42無念Nameとしあき26/08/02(日)22:21:59No.1425525641そうだねx1
    1785676919689.jpg-(56502 B)
56502 B
>>現場偏重がすぎる日本
>んなこたないだろ
>むしろ経営陣が変なエリート意識拗らせて現場を無視しがち
…43無念Nameとしあき26/08/02(日)22:22:10No.1425525680そうだねx7
全然現場偏重でもないと思う
…44無念Nameとしあき26/08/02(日)22:22:21No.1425525725そうだねx7
とはいえ何かある度にやり方を変えられたのでは現場が混乱するだけだ
…45無念Nameとしあき26/08/02(日)22:23:10No.1425525939そうだねx9
コンサルの仕事は現場を変えることより経営を変えることでわ？
手っ取り早く金欲しさに経営者におもねってキモチいいこと言って金もらってるだけでしょ？
…46無念Nameとしあき26/08/02(日)22:23:22No.1425525984そうだねx1
正直コンサルが入ると作業量がアホみたいに増えてやってられん
あの時にAIがあれば３ヶ月で家に帰るのが１０回ほどとかの生活ではなかっただろうに
…47無念Nameとしあき26/08/02(日)22:23:29No.1425526019そうだねx3
だって現状維持で逃げ切りたいし…
…48無念Nameとしあき26/08/02(日)22:24:07No.1425526206そうだねx1
現場はよく切れるナイフみたいなもん
切るんじゃなくて叩くんだよと言われてコイツアホかと思われてるかも
…49無念Nameとしあき26/08/02(日)22:25:02No.1425526452そうだねx2
コンサルが現場に口出しする業種がよくわからない
…50無念Nameとしあき26/08/02(日)22:26:19No.1425526762そうだねx1
足らぬ足らぬは工夫が足らぬ
…51無念Nameとしあき26/08/02(日)22:26:19No.1425526764+
>コンサルが現場に口出しする業種がよくわからない
トヨタやデンソーやアイシン出身のコンサルは現場に口出しする
…52無念Nameとしあき26/08/02(日)22:27:35No.1425527070+
製造業で工場のラインの見直しをしようとしたら
経理や財務の見直ししかしないコンサルだったとかもある
…53無念Nameとしあき26/08/02(日)22:30:03No.1425527690そうだねx1
IT化すると維持と更新で年間100万の経費が掛かるからな
しかも指先一つでシステムダウンされる恐れがあるからやりたがらない
…54無念Nameとしあき26/08/02(日)22:30:03No.1425527692+
>偏獣
もしかして偏重をへんじゅうって読んでるの？
…55無念Nameとしあき26/08/02(日)22:30:44No.1425527876そうだねx1
経年劣化で機械固有の仕様が生まれ時間と結果を維持したまま人数を減らされると大体現場側で作業工程を効率化と改善し結果会社側の作業指示とトンでもない差が生まれる
…56無念Nameとしあき26/08/02(日)22:31:39No.1425528141そうだねx2
人を動かすには理屈だけじゃダメなんだなあ
…57無念Nameとしあき26/08/02(日)22:32:36No.1425528371そうだねx8
コンサルの悪口って多分なんか違うんだろうなと思っている
おそらくコンサルはよその成功事例をいろいろ教えてくれてるわけだからそれを自分の会社に落とし込んでどうするかというのは経営陣がやることで
脳死でコンサルが言ったからお前らその通りにしろみたいな指示だして現場混乱するなら経営陣がすごい馬鹿だからという部分が問題なんだと思う
…58無念Nameとしあき26/08/02(日)22:32:50No.1425528437そうだねx6
コンサルとかいうその業界の素人が何を口出しすることがあるんだろう
という気がしないでもない
…59無念Nameとしあき26/08/02(日)22:33:07No.1425528496そうだねx2
どうでもいいけど設備更新してくれ
…60無念Nameとしあき26/08/02(日)22:33:34No.1425528612そうだねx3
>>偏獣
>もしかして偏重をへんじゅうって読んでるの？
会社子飼いの精鋭部隊の名前だと思う
…61無念Nameとしあき26/08/02(日)22:34:35No.1425528875そうだねx3
>No.1425528371
馬鹿な経営陣がそのままやれと言ってくるならそのままやれるような提案出せばいいじゃん
…62無念Nameとしあき26/08/02(日)22:34:50No.1425528935そうだねx1
３０年昔のままだととしあき的には新しく覚えないくていいから楽って思うけど
新しくする前に古い工場閉鎖して１０年前に一部新しくした工場に集約するとかやりだすから
現場が新しいの入れるなって反対するのも考え物
…63無念Nameとしあき26/08/02(日)22:35:42No.1425529182+
>>No.1425528371
>馬鹿な経営陣がそのままやれと言ってくるならそのままやれるような提案出せばいいじゃん
じゃあコンサルは現場のこととか経営陣よりめっちゃ詳しく知ってるとかそういう設定になるけど
それだと経営陣っている意味なくないか
…64無念Nameとしあき26/08/02(日)22:35:54No.1425529247+
>No.1425528371
その辺は契約次第よ？
助言だけなのかどこまで掘り下げて会社に教えるか
資料も含めてなのかとかピンキリ
…65無念Nameとしあき26/08/02(日)22:36:34No.1425529429そうだねx5
三代目のボンボンが良くコンサルに縋ってるのは良くある
その会社を狙うコンサルも多い
知床のアレとか
…66無念Nameとしあき26/08/02(日)22:37:00No.1425529522そうだねx2
>どうでもいいけど人員採用してくれ
…67無念Nameとしあき26/08/02(日)22:37:12No.1425529577そうだねx1
>どうでもいいけど設備更新してくれ
修理用パーツの生産が終了メーカー在庫無しの設備をニコイチ整備して使うパターンやめません
…68無念Nameとしあき26/08/02(日)22:39:01No.1425529994そうだねx6
>現場爺のせいで業務の標準化がまったく進まない日本企業
ギャグで言ってるのか知らんけど
その爺たちいきなりごっそりいなくなって業務が回るんかね
…69無念Nameとしあき26/08/02(日)22:39:04No.1425530004そうだねx2
>>どうでもいいけど人員採用してくれ
何で来ないんだろうな基本給17万も出してるのに
…70無念Nameとしあき26/08/02(日)22:40:08No.1425530290そうだねx1
>>現場爺のせいで業務の標準化がまったく進まない日本企業
>ギャグで言ってるのか知らんけど
>その爺たちいきなりごっそりいなくなって業務が回るんかね
もう技術革新に追いやられて社会的使命を終えたギョーカイで居直ってそう
…71無念Nameとしあき26/08/02(日)22:40:23No.1425530360+
偏重も何もお前らの飯のタネやろがい
…72無念Nameとしあき26/08/02(日)22:40:42No.1425530422そうだねx10
コンサル軍師の指示に従わない愚かな現場と言いたげだけど
コンサルもたいがい悪評多くて信用できないよね
…73無念Nameとしあき26/08/02(日)22:41:01No.1425530499そうだねx7
>>現場爺のせいで業務の標準化がまったく進まない日本企業
>ギャグで言ってるのか知らんけど
>その爺たちいきなりごっそりいなくなって業務が回るんかね
ガチで超人的な技量のジジイと実は足引っ張ってるだけのジジイがいるから面倒な話だ
…74無念Nameとしあき26/08/02(日)22:42:11No.1425530773+
>その爺たちいきなりごっそりいなくなって業務が回るんかね
１５年前の団塊の世代がいなくなっても新しい機械使える若いのが何とかしてるよ
再雇用でも使い方を知ってるとそれを若い人に説明できる人以外は雇用されない
…75無念Nameとしあき26/08/02(日)22:42:19No.1425530811そうだねx8
どの業種かにもよると思うけど専門知識もない奴が出張ってくると大体碌な事にならない
…76無念Nameとしあき26/08/02(日)22:42:33No.1425530870そうだねx1
>>>現場爺のせいで業務の標準化がまったく進まない日本企業
>>ギャグで言ってるのか知らんけど
>>その爺たちいきなりごっそりいなくなって業務が回るんかね
>ガチで超人的な技量のジジイと実は足引っ張ってるだけのジジイがいるから面倒な話だ
結局
属人的な業務でどうにか回してるような危険な状況なのは否定できてないのでは？
…77無念Nameとしあき26/08/02(日)22:42:44No.1425530923そうだねx1
大企業は業務の空洞化が起こってたりするが
コンサルの話を聞いて業務を外注にどんどん任せるようになったりしたんかな
外注しまくった結果、企業側で握ってるべき情報が失伝してるって話だ
…78無念Nameとしあき26/08/02(日)22:43:10No.1425531026+
書き込みをした人によって削除されました
…79無念Nameとしあき26/08/02(日)22:43:22No.1425531080+
>経営陣がすごい馬鹿だからという部分が問題なんだと思う
日本企業は現場上がりが昇格するからね
…80無念Nameとしあき26/08/02(日)22:43:42No.1425531157そうだねx1
>現場偏重がすぎる日本

AIにある課題の答えを出させて、現場からの知見を投げると正当性を認めて修正するので、現場の知見はやはり重要ですよ。
AIは詰めると嘘を言えないから。
…81無念Nameとしあき26/08/02(日)22:44:22No.1425531330+
>属人的な業務でどうにか回してるような危険な状況なのは否定できてないのでは？
現場爺が業務を握りつぶして可視化しないからそいつが死んだら終わり
自分の存在意義を維持するためだけに全体最適化に抵抗する現場爺
…82無念Nameとしあき26/08/02(日)22:44:40No.1425531409+
スレッドを立てた人によって削除されました
>No.1425531026
>No.1425531157
とても日本語にコンプレックスがあるお方ですね
…83無念Nameとしあき26/08/02(日)22:45:11No.1425531527そうだねx1
今は技術継承が進んでないから図面通りに作成したら動かない物が出来てしまい
つまり昔は熟練ジジイが動くように現場サイドで微調整してたんだなってトンデモ話は聞いたことがある
…84無念Nameとしあき26/08/02(日)22:45:19No.1425531567+
>属人的な業務でどうにか回してるような危険な状況なのは否定できてないのでは？
業種によりけりなのよね
刀鍛冶だと若いの入ったりするけど
絞り加工とかだと入ってくる若いのがいない
…85無念Nameとしあき26/08/02(日)22:45:19No.1425531571そうだねx3
マネジメントを勉強した結果がいきなりステーキの社長みたいな行動始めるのは一体何があった
…86無念Nameとしあき26/08/02(日)22:45:24No.1425531586+
>大企業は業務の空洞化が起こってたりするが
>コンサルの話を聞いて業務を外注にどんどん任せるようになったりしたんかな
>外注しまくった結果、企業側で握ってるべき情報が失伝してるって話だ
企業側が握ってるべき情報って設計開発くらいじゃないの
…87無念Nameとしあき26/08/02(日)22:46:11No.1425531775+
>マネジメントを勉強した結果がいきなりステーキの社長みたいな行動始めるのは一体何があった
現場上がりがそのまま経営陣になるからだろ
…88無念Nameとしあき26/08/02(日)22:46:22No.1425531824+
>コンサルが入って業務改革しようとしても
手順と優先順位わかってないのが言うので両方試して自分のやり方が早く生産性も高かったのであてにしない
…89無念Nameとしあき26/08/02(日)22:46:25No.1425531842そうだねx1
>企業側が握ってるべき情報って設計開発くらいじゃないの
えっマジで設計開発してお終いなの？
…90無念Nameとしあき26/08/02(日)22:46:31No.1425531860そうだねx5
そもそも現場偏重が起こるのは
経営側が現場の実態を情報として吸い上げられてないからだわな
現場が悪いというより経営側の怠慢と無能だろう
現場でPDCAとかさせるのは良いけどそれ進めた結果だけ残しても過程を取りこぼすと新しい子が入った時に同じミスや思い込みをする
…91無念Nameとしあき26/08/02(日)22:46:42No.1425531913+
>じゃあコンサルは現場のこととか経営陣よりめっちゃ詳しく知ってるとかそういう設定になるけど
>それだと経営陣っている意味なくないか
少なくとも経営陣を操れないならコンサルがいる意味がなくなるから好きな方を選んでくれ
…92無念Nameとしあき26/08/02(日)22:46:51No.1425531954+
>属人的な業務でどうにか回してるような危険な状況なのは否定できてないのでは？
それを解消しようとするコンサルと
属人的な業務を握っていたい現場爺のバトルが延々繰り返される
…93無念Nameとしあき26/08/02(日)22:47:23No.1425532072そうだねx7
今なら手順書とかなんなら動画資料まであるから教育なんて完璧だろって思いがちだけど
600kgの金型の1mmのゆがみを金づち一撃で直すジジイの動画とか見せられてもトレース無理なんだが
…94無念Nameとしあき26/08/02(日)22:47:54No.1425532190+
>今は技術継承が進んでないから図面通りに作成したら動かない物が出来てしまい
>つまり昔は熟練ジジイが動くように現場サイドで微調整してたんだなってトンデモ話は聞いたことがある
町工場とかちいさいとこだとありがちだけど
今だと機械の設定とかのデータは残ってるからなんとか熟練がやってることがどういうことなのかわかってる感じだね
…95無念Nameとしあき26/08/02(日)22:47:59No.1425532210+
>現場が悪いというより経営側の怠慢と無能だろう
まあ端的に言うとこれなんだよね
経営が無能だからこうなるんだよ
で、なんで経営が無能かというと現場上がりがそのまま昇格するからというにわたまになる
…96無念Nameとしあき26/08/02(日)22:48:16No.1425532279そうだねx7
>マネジメントを勉強した結果がいきなりステーキの社長みたいな行動始めるのは一体何があった
東京チカラめしも全く同じような行動して崩壊してたし
現場を知らない似たようなダメコンサルが
「調子のいい今こそ店舗拡大して攻めるんです」とかそそのかすんじゃないの
…97無念Nameとしあき26/08/02(日)22:48:20No.1425532294そうだねx3
むしろこれから日本企業が生き残る道て属人化じゃねえかなって時々思う
…98無念Nameとしあき26/08/02(日)22:48:32No.1425532352そうだねx1
>自分の存在意義を維持するためだけに全体最適化に抵抗する現>場爺

技術・技能伝承それ自体にボーナスを出せばいいだけでは？
退職金上乗せしたうえで、60歳からの5年間にそれを条件として
やってもらうの。
…99無念Nameとしあき26/08/02(日)22:48:39No.1425532382そうだねx2
>600kgの金型の1mmのゆがみを金づち一撃で直すジジイの動画とか見せられてもトレース無理なんだが
それはそれでリスクだろ
その現場爺が死んだらどうすんだよ
…100無念Nameとしあき26/08/02(日)22:48:55No.1425532448+
>むしろこれから日本企業が生き残る道て属人化じゃねえかなって時々思う
死ぬけど
…101無念Nameとしあき26/08/02(日)22:49:29No.1425532593+
>退職金上乗せしたうえで、60歳からの5年間にそれを条件として
>やってもらうの。
伝承できなかったら会社終わるね
…102無念Nameとしあき26/08/02(日)22:49:44No.1425532661そうだねx1
>今だと機械の設定とかのデータは残ってるからなんとか熟練がやってることがどういうことなのかわかってる感じだね
それって材料の特性と加工の方法による落とし所が経験なのあるんですよ
…103無念Nameとしあき26/08/02(日)22:49:48No.1425532683+
>むしろこれから日本企業が生き残る道て属人化じゃねえかなって時々思う
若いのに教えると仕事覚えて自分の仕事が無くなって首になるから若いのに仕事教えないとか
団塊の世代とかに多かったぜ
…104無念Nameとしあき26/08/02(日)22:49:59No.1425532726そうだねx1
>>むしろこれから日本企業が生き残る道て属人化じゃねえかなって時々思う
>死ぬけど
おれは結構悲観的なとしあきで少なくとも標準化できる範囲の製造業では中国に勝てないと思ってる
…105無念Nameとしあき26/08/02(日)22:50:26No.1425532827+
>現場を知らない似たようなダメコンサルが
>「調子のいい今こそ店舗拡大して攻めるんです」とかそそのかすんじゃないの
コンサルはリスクやメリットは全部洗い出すよ
最終的に決めるのは経営者
…106無念Nameとしあき26/08/02(日)22:50:34No.1425532859+
>むしろこれから日本企業が生き残る道て属人化じゃねえかなっ
>て時々思う

AIにいずれ食われてくのだから、その時に「形式知にしたのは俺達だ。魁はおれたちだ」言えないところは容赦なく消えていく事になると思うよ。属人化を振りかざす事で、倫理を喪うので攻撃対象にされるリスクのがでかい。
…107無念Nameとしあき26/08/02(日)22:50:49No.1425532908そうだねx2
>>>むしろこれから日本企業が生き残る道て属人化じゃねえかなって時々思う
>>死ぬけど
>おれは結構悲観的なとしあきで少なくとも標準化できる範囲の製造業では中国に勝てないと思ってる
一品物を作らせてもイタリア人以下なんだよなあ
…108無念Nameとしあき26/08/02(日)22:50:54No.1425532922+
>コンサルが入って業務改革しようとしても
>現場が～とかいって抵抗するから
>いつまでたっても業務が昔のまま変わらない
ホントになあ
中小底辺町工場とかで働いてるとそれがデフォルト過ぎてもう何も言う気にならんわ
明日からまた（電卓があるのに）算盤を弾く日々が始まるわwww
…109無念Nameとしあき26/08/02(日)22:51:26No.1425533056そうだねx1
>おれは結構悲観的なとしあきで少なくとも標準化できる範囲の製造業では中国に勝てないと思ってる
まだマザーマシンのレベルでは日本が勝っている
そこに熟練工がいるのかもしれんがそれはまた別の話だ
…110無念Nameとしあき26/08/02(日)22:51:30No.1425533072そうだねx1
>一品物を作らせてもイタリア人以下なんだよなあ
実はイタリアって結構な工業国で
イタリア製の製造機械って割とあるんだよね・・・
…111無念Nameとしあき26/08/02(日)22:51:52No.1425533151そうだねx1
>>大企業は業務の空洞化が起こってたりするが
>>コンサルの話を聞いて業務を外注にどんどん任せるようになったりしたんかな
>>外注しまくった結果、企業側で握ってるべき情報が失伝してるって話だ
>企業側が握ってるべき情報って設計開発くらいじゃないの
企業側が握ってるべき情報ってのは現場のやり方から全てだよ
そうでなきゃ新しいプロジェクトが必要になった際にスターティングすら失敗する
そこも外注に任せるようだとその企業の特色はなんも無い、現場の言いなりになる
…112無念Nameとしあき26/08/02(日)22:52:54No.1425533395そうだねx1
>>現場を知らない似たようなダメコンサルが
>>「調子のいい今こそ店舗拡大して攻めるんです」とかそそのかすんじゃないの
>コンサルはリスクやメリットは全部洗い出すよ
>最終的に決めるのは経営者
それは一流のコンサルでしょ
業界も現場もろくに理解していない三流コンサルがまともに洗い出せるわけがない
そのコンサルはお高い金払って雇った一流なんですか？
…113無念Nameとしあき26/08/02(日)22:53:57No.1425533644そうだねx3
>伝承できなかったら会社終わるね

わたしは50歳だけどすでに動きはじめてるよ。
私の会社は技能技術伝承を成功させると思う。
私がいるしな。物凄い優秀だよ。わたしは。
パワハラ排除は社長を動かしてまで社是としたし。
かといって、厳格な徒弟制度の否定まではしない。
厳しくしつけて成果は金で報いる。俺もそう躾けられたので
それが最善だとわかる。
…114無念Nameとしあき26/08/02(日)22:54:07No.1425533681そうだねx2
>現場を知らない似たようなダメコンサルが
>「調子のいい今こそ店舗拡大して攻めるんです」とかそそのかすんじゃないの
それは銀行って可能性もあるな
地元信用金庫と取引してるうちはまだ良いんだけど
業績上がって来てメガバンとか来るようになると煽り倒されて無茶な拡大しちゃうケース多い
…115無念Nameとしあき26/08/02(日)22:54:21No.1425533745+
>No.1425532352
夏休みの宿題を８月末にやるのと同じで
仕事のあれこれを定年間際に上司から言われて若いのに教えるのに無理がある
自分の経験をメモしたノートとか持ってるのなら話は別だけど
…116無念Nameとしあき26/08/02(日)22:54:53No.1425533868+
としあきが異常にコンサルに拒否感持ってるのって上がコンサルの話をそのまま現場に押し付けてきて酷い目あったとかそんなだろ
火の用心の話ってあるじゃん
殿様が家来に「今日は風が強いから火の用心しろ」って注意したらその命令が末端まで「今日は風が強いから火の用心しろ」って正確に伝わってお城は火事で焼けてしまいましたってやつ
…117無念Nameとしあき26/08/02(日)22:55:01No.1425533896そうだねx1
>厳しくしつけて成果は金で報いる。俺もそう躾けられたので
>それが最善だとわかる。

そして、解雇規制撤廃だのジョブ制だのいう妄言には乗らない。
生き残った勇者たちは家族（ファミリー）だからね。
…118無念Nameとしあき26/08/02(日)22:56:27No.1425534224そうだねx1
どうでもいいが自演がものすごく目立ってるぜ
…119無念Nameとしあき26/08/02(日)22:56:38No.1425534273そうだねx8
職に貴賤はないというが職人には貴賤があって
能力で超一流から四流までいるよね
コンサルだって同じですよ
コンサルが言ってるから正しいんだぁぁぁ
とかいう発想がおかしい
…120無念Nameとしあき26/08/02(日)22:56:38No.1425534277+
>としあきが異常にコンサルに拒否感持ってるのって上がコンサルの話をそのまま現場に押し付けてきて酷い目あったとかそんなだろ
そんな立派なモンじゃ無いと思うよ
リアルではコンサルなんて見た事も無いのにネットと現実を混同して叩いてるのが殆どだと思う
…121無念Nameとしあき26/08/02(日)22:57:10No.1425534389+
今の熟練工じいさん連中も技術継承には割と前向きだけどね
勿論ケースバイケースだし自分の見える範囲だけの話だけど
…122無念Nameとしあき26/08/02(日)22:57:42No.1425534503そうだねx3
大塚家具潰したあの女社長もコンサルだったか
あれはほんとすさまじかった
…123無念Nameとしあき26/08/02(日)22:58:10No.1425534615+
>としあきが異常にコンサルに拒否感持ってるのって

社内にコンサル部門を育ててないからおかしな事になる。
せいぜい、自分のとこだと従業員ほとんど東大卒とかいうある技術分野に特化したところにシステム依頼を出すくらいで、経営の根幹については叩き上げがやる。かくいう私も意見を求められるし、常に会社を良い方向に導いて来た・・・ああ・・偉大なる神「円環の理」よ・・・
…124無念Nameとしあき26/08/02(日)22:58:58No.1425534809+
団塊の世代の定年退職で今どきのことやらないの若いのが入ってこないってうちのほうは変わったけど
会社の年齢分布次第で今やってるとかなん？
…125無念Nameとしあき26/08/02(日)22:59:00No.1425534823そうだねx2
生産性向上
って言いつつ報告提出書類を増やしてきたりする
…126無念Nameとしあき26/08/02(日)22:59:17No.1425534890+
ITの現場に居るけど
こいつ駄目だなって思ったら細かく教えないで潰しちゃうのも現場のためだったりするわ
…127無念Nameとしあき26/08/02(日)22:59:44No.1425535005+
>どうでもいいが自演がものすごく目立ってるぜ

私と会話する人間などいないのだから、ある話題のスレでは
自分の投稿に自分で引用して会話した「ふう」を作るのですよ。
間違った事は行ってないのだから、それでいいの。
…128無念Nameとしあき26/08/02(日)23:00:49No.1425535258+
>社内にコンサル部門を育ててないからおかしな事になる。
改善部署作って全部改善したら
部署の仕事がなくなるからって改善して問題ないのに無理やり改善し始めたのとか２０年前にあったぜ
…129無念Nameとしあき26/08/02(日)23:00:49No.1425535263+
>間違った事は行ってないのだから、それでいいの。
友達いないんだろ
コミュ障か
…130無念Nameとしあき26/08/02(日)23:00:59No.1425535309+
>私と会話する人間などいないのだから、

AIとは話が合うね。最近、アンソロピックのサブスクAIに
副都心構想で福岡と名古屋推しをやらせて大阪推しの私が
辛勝したところ。
…131無念Nameとしあき26/08/02(日)23:01:23No.1425535384そうだねx1
コンサルに一流なんて居ないって思った方が良い
コンサルの話を聞いて上手く行ったら、与太話を業務に上手に落とし込めた経営側の手腕だろう
…132無念Nameとしあき26/08/02(日)23:02:31No.1425535662そうだねx1
>ITの現場に居るけど
>こいつ駄目だなって思ったら細かく教えないで潰しちゃうのも現場のためだったりするわ
倉庫とかも変に勘違いしたのが
追い出せば改善されるって誰彼構わず追い出して
上司が頭抱えてるとかあったぜ
…133無念Nameとしあき26/08/02(日)23:02:46No.1425535728+
>改善部署作って全部改善したら
>部署の仕事がなくなるからって改善して問題ないのに無理やり>改善し始めたのとか２０年前にあったぜ

基幹技術・営業部門の人間に副業としてやらすのですよ。
残業代が稼げてみんな喜ぶ。
…134無念Nameとしあき26/08/02(日)23:03:15No.1425535832+
だから出世できないんだなって奴多いな
…135無念Nameとしあき26/08/02(日)23:04:19No.1425536072+
>業績上がって来てメガバンとか来るようになると煽り倒されて無茶な拡大しちゃうケース多い
だとしてもそんなに貸せなくない？
…136無念Nameとしあき26/08/02(日)23:04:30No.1425536111+
>だから出世できないんだなって奴多いな

自分の脳内では経営者だからいいんだよ。
さっきも無能で困るとかいうスレでも言ったが。
自分の評価は他人がするものだが、自分が自分をどう見積もるかは別問題だからね。
…137無念Nameとしあき26/08/02(日)23:06:40No.1425536577+
    1785679600521.png-(290869 B)
290869 B
>としあきが異常にコンサルに拒否感持ってるのって
嫉妬に狂ってるだけじゃないか
…138無念Nameとしあき26/08/02(日)23:07:14No.1425536727そうだねx1
コンサルを否定する奴って
だから東大出はダメなんだよとか言ってそう
…139無念Nameとしあき26/08/02(日)23:07:45No.1425536857+
>友達いないんだろ
>コミュ障か

そういうのを愚問という。
…140無念Nameとしあき26/08/02(日)23:09:12No.1425537181+
>としあきが異常にコンサルに拒否感持ってるのって
>嫉妬に狂ってるだけじゃないか

最近のマイブームは「生成AIのおかげで（なんかエリート職）は
おしまいだ！！！！」と泣き叫ぶことかな。
…141無念Nameとしあき26/08/02(日)23:10:05No.1425537397+
全然関係ないけどスレ画の元漫画は単行本一巻分でさくっと読める名エピソードで
今ちょうど無料だからおすすめ
https://bigcomics.jp/episodes/c792622c0dea6
…142無念Nameとしあき26/08/02(日)23:11:15No.1425537667+
>最近のマイブームは「生成AIのおかげで（なんかエリート職）>は
>おしまいだ！！！！」と泣き叫ぶことかな。

ちなみに、これ言ってたら「ならAI研究者が一番偉いね」って
「闇」が私に囁いたので「ファイブスター物語のパワーバランス表でいうところのAIが超帝国剣聖で、人間は横並びでねこだ」
という理論武装をすでに完了している。

精神的勝利はすでに確定だ。
…143無念Nameとしあき26/08/02(日)23:11:29No.1425537739そうだねx1
一番上手い人は5分で作業終えてるから皆5分でできるはずだ！
そんなマニュアル作らないでください
…144無念Nameとしあき26/08/02(日)23:12:00No.1425537840+
床屋で読んだけど面白かったななんとか流星群
…145無念Nameとしあき26/08/02(日)23:14:23No.1425538370+
>「闇」が私に囁いたので「ファイブスター物語のパワーバランス表でいうところのAIが超帝国剣聖で、人間は横並びでねこだ」
>という理論武装をすでに完了している。
でも俺は超帝国の血を引いてるからAIを自由自在に扱えるのさ（チャッピーと雑談しながら）
…146無念Nameとしあき26/08/02(日)23:14:45No.1425538456+
>床屋で読んだけど面白かったななんとか流星群
50代になったら愛人作りたいな
…147無念Nameとしあき26/08/02(日)23:14:58No.1425538515そうだねx1
>ITの現場に居るけど
>こいつ駄目だなって思ったら細かく教えないで潰しちゃうのも現場のためだったりするわ
勝手に管理職仕草し始めて職場に迷惑かけるとか一番いちゃいけないタイプだな
…148無念Nameとしあき26/08/02(日)23:17:59No.1425539147そうだねx2
>一番上手い人は5分で作業終えてるから皆5分でできるはずだ！
>そんなマニュアル作らないでください
清掃業に居たときによくあったのが赤字案件で人増やせねえから
標準化で1つ1時間のところを、1つ45分でやらせるって感じだった
慣れたらそれくらいで出来るでしょってのは標準化じゃねえんだよ…
…149無念Nameとしあき26/08/02(日)23:18:57No.1425539368+
>>床屋で読んだけど面白かったななんとか流星群
>50代になったら愛人作りたいな
さらっとセックスできてうらやましい
…150無念Nameとしあき26/08/02(日)23:33:15No.1425542283+
コンサルの業務改善プランで
現場の工程がキツキツになり
ベテラン行員が辞めました
そして現場はメチャクチャになってるのがウチだ
…151無念Nameとしあき26/08/02(日)23:46:15No.1425544954+
>No.1425542283
食品工場だけどうちも似たようなもんだったわ
作業効率がクソクソのクソになって残業時間激増からの36協定違反確定の労基コンボが発動して
コンサルが僕悪くないもん！って逃げたわ
…152無念Nameとしあき26/08/02(日)23:52:12No.1425546196そうだねx1
現場改革は設備投資と同義なのでコンサルが提案してもまずやらない
そして事務が何故か生産性がミリも変わらないのにピカピカの机や棚を新調する
…153無念Nameとしあき26/08/02(日)23:53:40No.1425546513そうだねx2
経営・コンサル・現場がちゃんと同じ方向を向いて考えてるなら上手くいくんだけどね
だいたいコンサルの考えに経営が余計な横やりを入れて現場が抵抗して上手くいかない感じ
…154無念Nameとしあき26/08/02(日)23:55:52No.1425547010そうだねx1
コンサルは悪評ばかり聞く
…155無念Nameとしあき26/08/03(月)00:00:52No.1425548081+
>>>コンサルはこれからAIに淘汰されるターンだからな…
>>コンサル「AIは嘘ばっかり言うから信用してはならない」
>コンサルが間違った事を言わないかと言うと…
マスコミのネットは間違えた情報ばかり…
ってのに通じる感じがあるな
…156無念Nameとしあき26/08/03(月)00:02:09No.1425548350そうだねx2
コンサルってテキトーな事言うだけで
具体案とか出さない
その改善にかかる費用とかその調達方法とか言わない
AIに相談した方がマシ
…157無念Nameとしあき26/08/03(月)00:02:49No.1425548512+
>コンサルってテキトーな事言うだけで
>具体案とか出さない
>その改善にかかる費用とかその調達方法とか言わない
>AIに相談した方がマシ
ちゃんと見積もりだしてくれたけど…
…158無念Nameとしあき26/08/03(月)00:03:55No.1425548742+
ショーンKに相談しよう
…159無念Nameとしあき26/08/03(月)00:04:41No.1425548904そうだねx2
>コンサルが入って業務改革しようとしても
>現場が～とかいって抵抗するから
>いつまでたっても業務が昔のまま変わらない
僕は常々不思議に思ってるんですが
何で偉い人は飲食業界で働いたこともないようなコンサルを鵜呑みにしちゃうんでしょうね
…160無念Nameとしあき26/08/03(月)00:04:45No.1425548918+
>600kgの金型の1mmのゆがみを金づち一撃で直すジジイの動画とか見せられてもトレース無理なんだが
無理とは言うがあきらめるのが早いのではないか
…161無念Nameとしあき26/08/03(月)00:05:18No.1425549027+
あのー
それで会社がつぶれて何か困る人がいるんでしょうか
…162無念Nameとしあき26/08/03(月)00:05:36No.1425549091そうだねx1
>何で偉い人は飲食業界で働いたこともないようなコンサルを鵜呑みにしちゃうんでしょうね
偉い人が業界に精通していると思うなよ
…163無念Nameとしあき26/08/03(月)00:07:02No.1425549407+
>コンサルってテキトーな事言うだけで
>具体案とか出さない
「そこは自分で考えてください」とか言われてキレてた先輩いたわ
…164無念Nameとしあき26/08/03(月)00:07:12No.1425549443そうだねx2
>無理とは言うがあきらめるのが早いのではないか
無理だよ何十年もやってる職人芸をマニュアルと動画だけでやれなんて
せめて自分がやれてから言ってほしい
…165無念Nameとしあき26/08/03(月)00:10:10No.1425550025そうだねx5
>コンサルは悪評ばかり聞く
責任取らないから勝手なこと言いよる
提案内容にかかる金の借金の保証人になれよといつも思う
…166無念Nameとしあき26/08/03(月)00:13:36No.1425550685そうだねx3
コンサル入れるとモロにやらかすだけで
〇〇やりました！は改善として分かりやすいから手間増えてんのに何故か採用されて
〇〇やめました！は手間減ってんだからやりゃあいいのに影響が分からないとか責任取れないとかでやらんので
結局改善しようとしたところで本当に改善されることはないのだ
…167無念Nameとしあき26/08/03(月)00:14:48No.1425550908そうだねx5
現場をよく知ってるのは古くからいるパートのおばちゃんだったりする
そしてそういう人たちはコンサルの会議に参加できなかったりするのだ
…168無念Nameとしあき26/08/03(月)00:18:47No.1425551704そうだねx4
まあコンサルも投資もそうだけど
本当に儲かるノウハウ持ってんなら自分でやるからね
…169無念Nameとしあき26/08/03(月)00:20:46No.1425552029+
>まあコンサルも投資もそうだけど
>本当に儲かるノウハウ持ってんなら自分でやるからね
よくそれ言われるけど情報を売ることで儲けるんやで
…170無念Nameとしあき26/08/03(月)00:21:39No.1425552184そうだねx2
コンサル「変な名前の高級食パン店を作りましょう！」
…171無念Nameとしあき26/08/03(月)00:22:22No.1425552326+
ゲーム業界で言うところの高城剛
…172無念Nameとしあき26/08/03(月)00:27:10No.1425553189+
そもそも事務方が現場知識無いのを恥じろよ
…173無念Nameとしあき26/08/03(月)00:28:50No.1425553493+
>現場をよく知ってるのは古くからいるパートのおばちゃんだったりする
>そしてそういう人たちはコンサルの会議に参加できなかったりするのだ
人減らしまくった結果朝8時から深夜1時まで日勤の作業が続く日が数ヶ月続き結果社員が12人同じ日に一斉に辞めたって会社が隠したい過去を新入社員に聞かせてる
…174無念Nameとしあき26/08/03(月)00:47:19No.1425556612+
撃ちの会社にコンサル入って変わったのは給与だけだったよ
…175無念Nameとしあき26/08/03(月)00:48:39No.1425556804そうだねx2
別に経営陣が自分で現場の仕事してもええんやで
コストゼロやん
なんでやらないの？タダだよ？
…176無念Nameとしあき26/08/03(月)00:51:04No.1425557162+
仕事で必要な効率は昔のままでいいことないからな
人間の良し悪しの部分とは違うんだと分かってほしい
…177無念Nameとしあき26/08/03(月)00:52:44No.1425557416そうだねx3
コンサルの事を鵜呑みにするやつから追い出そう
…178無念Nameとしあき26/08/03(月)00:59:48No.1425558520そうだねx2
>>現場で居直る牢名主古参兵殿を粛清すれば現場は回る
>ほんとこれ
>クリティカルパスのど真ん中にいて業務を握ってる爺婆多すぎ
まぁ昭和レベルの仕組みと人材を持ってる会社を
令和基準に刷新しようとすると崩壊するリスク大きいよ
たとえ令和が正しかったとしてもね所詮土台が昭和だからね
現場の職人は標準書作成に深く関わることが少ないので
「実は重要」な職人が無自覚に使ってるコツが抜け落ちたりすることが多い
うちはそれでもうだめだ
…179無念Nameとしあき26/08/03(月)01:00:30No.1425558637+
むしろコンサルがいの一番にAIに飛びつくだろ
…180無念Nameとしあき26/08/03(月)01:02:15No.1425558906+
>コンサルの事を鵜呑みにするやつから追い出そう
うちの二代目の事か
…181無念Nameとしあき26/08/03(月)01:02:21No.1425558917+
あと実になんというかクソなパターンなんだけど
　現場の職人：コンサル対応に参加しない
　高齢幹部　：現場を知っているフリをするが実は知らない
　　　　　　　(でも知ったかする)
というのが結構酷い展開を生じさせる
その高齢幹部が信用のない人で周囲が馬耳東風してくれればいいんだけども
信用されている場合は「間違いを標準化する」ことになる
…182無念Nameとしあき26/08/03(月)01:03:09No.1425559022+
やり方変えましょう効率良くしましょうとか提案しても鼻で笑うか怒鳴ってくるのにコンサルって名前が付くと未経験実績なしでも言うこと聞いちゃうアホはコンサル共々AIに淘汰されるがいいよ
…183無念Nameとしあき26/08/03(月)01:05:52No.1425559406+
>「実は重要」な職人が無自覚に使ってるコツが抜け落ちたりすることが多い
>うちはそれでもうだめだ
どうせ継承できないから遅かれ早かれじゃないのどんな業種か知らんけども
…184無念Nameとしあき26/08/03(月)01:09:27No.1425559886そうだねx2
>>「実は重要」な職人が無自覚に使ってるコツが抜け落ちたりすることが多い
>>うちはそれでもうだめだ
>どうせ継承できないから遅かれ早かれじゃないのどんな業種か知らんけども
アホみたいな話だが昭和の仕組みなら自然と継承されるんだ
令和式にすると標準書ベースになるから標準書に漏れがあると継承されない
…185無念Nameとしあき26/08/03(月)01:09:35No.1425559912そうだねx1
うちのバカ社長は社労士に金払って組織改善とか抜かしてるらしいが
社長も社労士も無能社員をクビにするヨゴレから逃げてるから何の意味もない
典型的3代目のバカすぎてイヤになる
…186無念Nameとしあき26/08/03(月)01:10:44No.1425560067+
現場は会社が把握してないところで「実はこれをやってる」ことがあるからね
把握するのが会社の仕事なんだけどもさ
…187無念Nameとしあき26/08/03(月)01:10:58No.1425560094+
>信用されている場合は「間違いを標準化する」ことになる
これマジで厄介なんだよなぁ
導入する時は何の根拠も無しに導入するくせに
間違ってるから修正させようとすると凄く面倒なことになる
…188無念Nameとしあき26/08/03(月)01:16:54No.1425560843+
現場偏重されてたらこんな無茶ばっか押し付けられてないわ
…189無念Nameとしあき26/08/03(月)01:17:32No.1425560908そうだねx7
というか現場軽視がスタンダードじゃね？
…190無念Nameとしあき26/08/03(月)01:18:04No.1425560962そうだねx1
>現場は会社が把握してないところで「実はこれをやってる」ことがあるからね
>把握するのが会社の仕事なんだけどもさ
大抵は管理を放棄してるだけで報告は上がってると思うよ…
現場がやんなきゃいけなくなってるのを無視してるだけ
…191無念Nameとしあき26/08/03(月)01:33:47 ID:yBdED1o.No.1425562718+
    1785688427402.jpg-(143803 B)
143803 B
ｷﾀ━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━!!
…192無念Nameとしあき26/08/03(月)01:38:36No.1425563219そうだねx3
まずコンサルは現場で一か月ほど働いてそれから何か言え
…193無念Nameとしあき26/08/03(月)01:45:08No.1425563849+
>>>「実は重要」な職人が無自覚に使ってるコツが抜け落ちたりすることが多い
>>>うちはそれでもうだめだ
>>どうせ継承できないから遅かれ早かれじゃないのどんな業種か知らんけども
>アホみたいな話だが昭和の仕組みなら自然と継承されるんだ
>令和式にすると標準書ベースになるから標準書に漏れがあると継承されない
そして変えたら戻れない
…194無念Nameとしあき26/08/03(月)01:49:24No.1425564236そうだねx2
    1785689364614.jpg-(9755 B)
9755 B
コンサルってこんな感じの奴だからな
一体誰がこんな奴の言う事を聞くってんだ？
…195無念Nameとしあき26/08/03(月)02:07:00No.1425565675そうだねx1
新しい取り組みをしたり体制を刷新するための余裕がそもそも無い…
…196無念Nameとしあき26/08/03(月)03:07:56No.1425568554+
コンサルタントが言う事が本当なら
自分で起業してビッグになればいいのに
…197無念Nameとしあき26/08/03(月)03:29:27No.1425569186そうだねx1
もうジャップ企業の現場なんか派遣とか外国人だらけで奴隷しかいねーよ
…198無念Nameとしあき26/08/03(月)05:24:07No.1425571807+
>コンサルが能力あるなら自分で会社経営するやろ
そもそも自社の問題点や改善点が分からずに外部のコンサルに投げるってこと自体どうなの？
…199無念Nameとしあき26/08/03(月)05:43:52No.1425572394そうだねx1
コンサルなんてものを信用する奴はバカだ
うまくいかないのを他人のせいにして自分の実力不足を誤魔化す連中だ
コンサルタント名乗るなら100%成功させてみせろやと
…200無念Nameとしあき26/08/03(月)06:17:01No.1425573711+
コンサルなんて彼女いない男の恋愛指南みたいなものだし
誰が聞くんだそんなもの
…201無念Nameとしあき26/08/03(月)07:08:02No.1425576610+
コンサルタントとファイナンシャルプランナー
なんか胡散臭い職業ツートップ
…202無念Nameとしあき26/08/03(月)07:20:42No.1425577587+
>コンサルが入って業務改革しようとしても
>現場が～とかいって抵抗するから
>いつまでたっても業務が昔のまま変わらない
コンサル入って余計なところにテコ入れして潰れた所知ってる
…203無念Nameとしあき26/08/03(月)07:26:18No.1425577990+
>コンサル入って余計なところにテコ入れして潰れた所知ってる
現場知らん奴がテキトーな事言ってそれをやらされて現場が大混乱するやーつ！
酷い目にあって立て直せる体力があればいいんだけどな…
…204無念Nameとしあき26/08/03(月)07:30:00No.1425578271+
>コンサル入って余計なところにテコ入れして潰れた所知ってる
コンサルが余計なことしたって判明した時はすでに関係者周りはいないこと多い……
…205無念Nameとしあき26/08/03(月)07:46:53No.1425579692+
正社員を平成のうちに絶滅させたから弊社にはコンサルなど不要
アルバイトと役員しかいない地獄だが利益は右肩上がりだぜ！
人を幸せにすることを放棄する会社しか生き残れるない地獄だぜ～
…206無念Nameとしあき26/08/03(月)07:54:44No.1425580407+
    1785711284371.png-(101666 B)
101666 B
コンサルの被害で一番デカかったやつ
…207無念Nameとしあき26/08/03(月)08:10:50No.1425581867そうだねx1
役員が経営判断や改善提案をコンサルにぶん投げるならそもそも役員要らないじゃん
…208無念Nameとしあき26/08/03(月)08:11:31No.1425581936+
>正社員を平成のうちに絶滅させたから弊社にはコンサルなど不要
>アルバイトと役員しかいない地獄だが利益は右肩上がりだぜ！
>人を幸せにすることを放棄する会社しか生き残れるない地獄だぜ～
としあきは役員なの？
…209無念Nameとしあき26/08/03(月)08:11:48No.1425581970+
経営者じゃないから分からないけどなんでコンサルなんていれるの？
ここでもさんざん指摘されてる通り俺の周りでも入れて碌な話聞かないんだけど
…210無念Nameとしあき26/08/03(月)08:11:48 ID:7z6wqxGUNo.1425581971+
webm瑠9
…211無念Nameとしあき26/08/03(月)08:49:43No.1425585707+
>コンサルなんて彼女いない男の恋愛指南みたいなものだし
>誰が聞くんだそんなもの
無能経営者
…212無念Nameとしあき26/08/03(月)09:05:30No.1425587337+
やり方を変えるんじゃなくてやらない奴を替えろよ


2026 (c)parupunte.net