虹裏img歴史資料館 - imgの文化を学ぶ

ここでは虹裏imgのかなり古い過去ログを閲覧することができます。

  • iOSアプリ 虹ぶら AppStoreで無料配布中
  • 大丈夫だよ のスレッド詳細

    削除依頼やバグ報告はメールフォームにお願いします。 個人情報,名誉毀損,侵害等について積極的に削除しますので、メールフォームより該当URLをご連絡いただけると助かります

    22/11/16(水)11:11:21 No.993950997

    大丈夫だよ

    1 22/11/16(水)11:13:37 No.993951390

    相手に期待してないと基本的に一番下になるよね 正直あらゆる事においてそれが一番楽

    2 22/11/16(水)11:14:39 No.993951608

    怒る価値もないってことだもんな…

    3 22/11/16(水)11:14:54 No.993951669

    親が3

    4 22/11/16(水)11:15:30 No.993951794

    怒らないけどあるラインを消えたら完全に切って見捨てる

    5 22/11/16(水)11:15:57 No.993951873

    これはキャバクラの客かなんか?

    6 22/11/16(水)11:17:11 No.993952096

    店に対しては一番下

    7 22/11/16(水)11:17:38 No.993952197

    俺が悪かったとか言う奴きらい 思ってない癖に

    8 22/11/16(水)11:17:55 No.993952253

    身内ならともかく店の女の子とか怒りたくないから下になるわ

    9 22/11/16(水)11:17:56 No.993952257

    だって1と2は話す時間が伸びるからね…

    10 22/11/16(水)11:18:02 No.993952277

    無理に関わる必要が無いなら3が一番だよな…

    11 22/11/16(水)11:18:18 No.993952328

    >俺が悪かったとか言う奴きらい >思ってない癖に 大丈夫だよ

    12 22/11/16(水)11:18:49 No.993952440

    1は実際気持ちよくてやってるから困る

    13 22/11/16(水)11:19:38 No.993952609

    ③が一番楽…じゃなくて怖いんスよ だからみなさんビビらせるなら③がオススメですよ!

    14 22/11/16(水)11:20:49 No.993952842

    人間は怒りたくて怒ってるからな…

    15 22/11/16(水)11:21:09 No.993952909

    ③が一番楽

    16 22/11/16(水)11:21:27 No.993952973

    クレーマーって実は優しいんだよね

    17 22/11/16(水)11:22:12 No.993953131

    ②にねちねちされる事が多いんだけど この世界に存在するミスって全て「うっかりしてた」が原因で 「うっかりしないように気をつけよう」が対策でしかないんじゃないかと思う でもそれを直接言うと大変なことになるのでそれっぽい修飾をして再発防止策とか言ってお出しするしかない

    18 22/11/16(水)11:22:13 No.993953134

    責めるより自分でやった方が早いしどうせダメなら一人でやるつもりだったから3になる 謝られる時間がまず勿体ない

    19 22/11/16(水)11:23:41 No.993953434

    >この世界に存在するミスって全て「うっかりしてた」が原因で >「うっかりしないように気をつけよう」が対策でしかないんじゃないかと思う 「気を付けよう」でうっかりが無くならないから「じゃあどうする?」って次の段階の話だよ

    20 22/11/16(水)11:23:45 No.993953451

    「」は2

    21 22/11/16(水)11:24:04 No.993953526

    >②にねちねちされる事が多いんだけど >この世界に存在するミスって全て「うっかりしてた」が原因で >「うっかりしないように気をつけよう」が対策でしかないんじゃないかと思う >でもそれを直接言うと大変なことになるのでそれっぽい修飾をして再発防止策とか言ってお出しするしかない うっかりしないように手順なり防止機構なりが必要ってことだけどホントに分かってる?分かってないから再発するんだよねネチネチ

    22 22/11/16(水)11:24:07 No.993953530

    >クレーマーって実は優しいんだよね こちらのためを思ってクレーム付けてくれるなんて優しい だが死ね

    23 22/11/16(水)11:24:13 No.993953544

    >クレーマーって実は優しいんだよね あれはストレス解消だからどうかなー!

    24 22/11/16(水)11:24:37 No.993953624

    大丈夫…大丈夫…もう来ないから…

    25 22/11/16(水)11:24:47 No.993953657

    >クレーマーって実は優しいんだよね クレーマーがこれ言ってるんだったらしんでよーってなる

    26 22/11/16(水)11:24:47 No.993953663

    一番怖いとは言うがやっぱり怒鳴られるのは嫌だし大丈夫だよって言質取れるし裏での評価が下がろうが一番下が良い

    27 22/11/16(水)11:25:35 No.993953824

    >②にねちねちされる事が多いんだけど >この世界に存在するミスって全て「うっかりしてた」が原因で >「うっかりしないように気をつけよう」が対策でしかないんじゃないかと思う >でもそれを直接言うと大変なことになるのでそれっぽい修飾をして再発防止策とか言ってお出しするしかない 例えば毎回ガスの元栓閉め忘れて外出しちゃううっかりさんがいたとしたら うっかりしないように気をつけようじゃなくて ガスの元栓閉めろ!!って書いてある紙を玄関に貼っておくとかできるだろ

    28 22/11/16(水)11:25:37 No.993953830

    俺無神経だから③に対して怒られなかったラッキー!くらいしか思わんかもしれん

    29 22/11/16(水)11:25:53 No.993953894

    あなたのために言っているのよ!

    30 22/11/16(水)11:26:01 No.993953923

    >クレーマーがこれ言ってるんだったらしんでよーってなる お客様は神様やろが!!!って言うクレーマーと似たものを感じる

    31 22/11/16(水)11:26:26 No.993954031

    3が怖いのって責任者とか上の方で現場的にはその場はすぐ収まるから楽じゃない?

    32 22/11/16(水)11:26:40 No.993954082

    >一番怖いとは言うがやっぱり怒鳴られるのは嫌だし大丈夫だよって言質取れるし裏での評価が下がろうが一番下が良い 裏での評価って下の本人以外の同僚や上司も含むだろそれ

    33 22/11/16(水)11:26:44 No.993954095

    >俺無神経だから③に対して怒られなかったラッキー!くらいしか思わんかもしれん 相手も別に怒ってるとかじゃないからそれでいいと思うよ やっぱりそうなったかぐらいで

    34 22/11/16(水)11:26:52 No.993954122

    優しいっていうのは相手の為を思って怒ってくれてる…って場合だろう 自分が気持ち良くなる為に怒ってるのは別物…

    35 22/11/16(水)11:27:18 No.993954205

    改善させる気のない2とかいるよな

    36 22/11/16(水)11:28:30 No.993954461

    1番恐いのが菩薩なら相手を完全な役立たずと思ってるからその場のことは捨てただけで 役立たずのいないところで役立たずの排除には動くに決まってるからな…

    37 22/11/16(水)11:28:42 No.993954500

    >3が怖いのって責任者とか上の方で現場的にはその場はすぐ収まるから楽じゃない? 責任追求されないならね

    38 22/11/16(水)11:28:43 No.993954508

    なぜなぜ分析をトヨタが流行らせたせいで日本中の企業がおかしくなった みたいなエッセイを読んだことがあるが 割とそういう上司に心当たりがある…

    39 22/11/16(水)11:29:05 No.993954582

    何か言ってごねられても嫌だし凹ませても嫌だし 3にするね…

    40 22/11/16(水)11:29:12 No.993954609

    >俺無神経だから③に対して怒られなかったラッキー!くらいしか思わんかもしれん (引き継ぎ無しで消える3)

    41 22/11/16(水)11:29:20 No.993954643

    >②にねちねちされる事が多いんだけど >この世界に存在するミスって全て「うっかりしてた」が原因で >「うっかりしないように気をつけよう」が対策でしかないんじゃないかと思う >でもそれを直接言うと大変なことになるのでそれっぽい修飾をして再発防止策とか言ってお出しするしかない うっかりして再発するような環境だと「」以外も失敗するのでそうならないよう例えば手計算を機械計算にするとか原因そのものを無くしたいんだと思うぞ でもそいつがその解決策考えるのがお前!って言いだしたらダメだな…

    42 22/11/16(水)11:29:30 No.993954678

    人に期待するのって難しいよ

    43 22/11/16(水)11:29:39 No.993954698

    何やっても失敗した結果は変わらないからなあ

    44 22/11/16(水)11:29:49 No.993954742

    反省してない相手に反省を促すために叱るのであって怒るのはまた別問題な気がする

    45 22/11/16(水)11:30:13 No.993954836

    …言い訳ないじゃない

    46 22/11/16(水)11:30:21 No.993954856

    >反省してない相手に反省を促すために叱るのであって怒るのはまた別問題な気がする 怒ると叱るは違うからね

    47 22/11/16(水)11:30:34 No.993954913

    >責任追求されないならね どのみち責任負うなら少しでもストレス溜まらない方がマシだな

    48 22/11/16(水)11:31:46 No.993955170

    1型上司はパワハラで何件もぶち込まれて査定最低になった

    49 22/11/16(水)11:32:38 No.993955368

    >>責任追求されないならね >どのみち責任負うなら少しでもストレス溜まらない方がマシだな ①②③で負わされる責任が同じで済むならそうだね

    50 22/11/16(水)11:33:18 No.993955530

    >例えば毎回ガスの元栓閉め忘れて外出しちゃううっかりさんがいたとしたら >うっかりしないように気をつけようじゃなくて >ガスの元栓閉めろ!!って書いてある紙を玄関に貼っておくとかできるだろ それでもうっかりする人はうっかりするわけで 開けてから一定時間経過すると勝手に閉まるか警告音を鳴らす元栓が必要なのでは?

    51 22/11/16(水)11:33:35 No.993955577

    1で怒りすぎて罵倒がネタ切れしてるの見るとウケる

    52 22/11/16(水)11:34:38 No.993955820

    1は論外 2は一緒に考えてくれるなら 3は怖いねたしかに

    53 22/11/16(水)11:35:55 No.993956091

    >>ガスの元栓閉めろ!!って書いてある紙を玄関に貼っておくとかできるだろ >それでもうっかりする人はうっかりするわけで これでうっかりするってもはや出勤してないのでは?

    54 22/11/16(水)11:36:03 No.993956126

    たまに何も言わず自分で全部抱えて黙々と仕事をこなす人もいるけど一応3になるんだろうか

    55 22/11/16(水)11:36:29 No.993956229

    ③は本部とかに連絡して面倒になるタイプ

    56 22/11/16(水)11:37:18 No.993956401

    本当に優しいんなら問題点だけ箇条書してお客様ノートに残してくれればいいんだからギャンギャン言うようなクレーマーはやっぱ駄目だよ

    57 22/11/16(水)11:38:33 No.993956693

    >2は一緒に考えてくれるなら >3は怖いねたしかに 皮肉挟んでなくてそこそこで切り上げてくれる2が理想

    58 22/11/16(水)11:39:06 No.993956816

    >クレーマーって実は優しいんだよね これ勘違いして俺は愛ゆえに苦言を呈することができる有能って 1ユーザーに過ぎないくせに自分の好き嫌いで経営者目線で高説ぶちたがる低能ゴミクソ野郎を量産するからあんま広めない方がいい思想

    59 22/11/16(水)11:39:13 No.993956849

    >③は本部とかに連絡して面倒になるタイプ やることしっかりやった上で我関せずするよね

    60 22/11/16(水)11:39:17 No.993956864

    >これでうっかりするってもはや出勤してないのでは? ああ元栓閉めなきゃなって思いながらそのまま出勤して元栓閉めるの忘れるよ

    61 22/11/16(水)11:39:54 No.993957007

    怒られてる側が悪い話と悪くない話でかわってくる

    62 22/11/16(水)11:40:07 No.993957044

    3なのにしつこく連絡取ってくる 無視してる

    63 22/11/16(水)11:40:34 No.993957147

    前の職場の上司が1と2を合体させた人で心がすり減ったから辞めた

    64 22/11/16(水)11:42:22 No.993957557

    >3なのにしつこく連絡取ってくる >無視してる それ3に見せかけた2だよ

    65 22/11/16(水)11:43:01 No.993957689

    叱っても応えない相手だともう捨てるしかない もうやだ

    66 22/11/16(水)11:44:53 No.993958112

    一見3のようだけど単にこいつ相手じゃ原因究明できねえわと思ってるだけの2

    67 22/11/16(水)11:46:17 No.993958439

    >>この世界に存在するミスって全て「うっかりしてた」が原因で >>「うっかりしないように気をつけよう」が対策でしかないんじゃないかと思う >「気を付けよう」でうっかりが無くならないから「じゃあどうする?」って次の段階の話だよ よくある「指差し確認する」「ちゃんと2回確認する」「集中する」とか言うけど それができてればそもそもうっかりなんてしないんだ

    68 22/11/16(水)11:47:06 No.993958629

    1と2が合わさるとクラッシャー上司の誕生となる うちのお偉いさんがそんな人でもう何人も休職に追い込んでる

    69 22/11/16(水)11:47:17 No.993958669

    嫌いなの2だわ 結局こいつも1と同じで気持ちよくなりたいだけだと思う

    70 22/11/16(水)11:47:53 No.993958799

    2の上司に3になってるのがうちの職場 上司が完全に老害入ってるからだけど

    71 22/11/16(水)11:48:35 No.993958964

    >>3なのにしつこく連絡取ってくる >>無視してる >それ3に見せかけた2だよ 1じゃね?

    72 22/11/16(水)11:48:54 No.993959056

    >よくある「指差し確認する」「ちゃんと2回確認する」「集中する」とか言うけど >それができてればそもそもうっかりなんてしないんだ 結局3の「次から他のやつに頼む」が一番早いんだよね

    73 22/11/16(水)11:49:23 No.993959167

    >ああ元栓閉めなきゃなって思いながらそのまま出勤して元栓閉めるの忘れるよ もう元栓閉めないと家の扉開かないようにしろ

    74 22/11/16(水)11:49:28 No.993959183

    >>よくある「指差し確認する」「ちゃんと2回確認する」「集中する」とか言うけど >>それができてればそもそもうっかりなんてしないんだ >結局3の「次から他のやつに頼む」が一番早いんだよね まあそうだね でも人がいないところはどうしようかね…

    75 22/11/16(水)11:49:38 No.993959228

    >>3なのにしつこく連絡取ってくる >>無視してる >それ3に見せかけた2だよ 確認が必要なのに対応しないって事実を作って去る

    76 22/11/16(水)11:49:38 No.993959229

    >よくある「指差し確認する」「ちゃんと2回確認する」「集中する」とか言うけど >それができてればそもそもうっかりなんてしないんだ とは言え指差しやダブルチェックは正しく徹底すれば間違いなくミスは減る 問題は面倒だから段々手を抜くこと

    77 22/11/16(水)11:50:42 No.993959480

    正社員相手だと君明日から来なくていいよができないからな…

    78 22/11/16(水)11:51:08 No.993959582

    ミスが減るってのは逆に考えると0になってるわけじゃないんだよな…

    79 22/11/16(水)11:51:19 No.993959628

    ミスは0にならないからミスっても大丈夫なようにするか人間を介さないようにしてそもそもミスれなくするかしかねえんだ

    80 22/11/16(水)11:52:36 No.993959960

    怒られても別に人で足りないでしょ?いつでもクビ左遷してくれていいけど? って態度でいればいいよ

    81 22/11/16(水)11:52:54 No.993960023

    うっかりが原因じゃなくマニュアルがないのが問題じゃねえかな… ってなってそれ言うと「じゃあマニュアル作って」と言われる めんどくさいからなんかでっちあげる まあマニュアルなければ無いで将来苦労するから勝手に自分用の作って後輩に回すんだけど

    82 22/11/16(水)11:53:47 No.993960230

    >めんどくさいからなんかでっちあげる >まあマニュアルなければ無いで将来苦労するから勝手に自分用の作って後輩に回すんだけど マニュアル化できねえ仕事も多いんだ

    83 22/11/16(水)11:54:22 No.993960404

    ていうか怒られても別に解雇とかになるわけじゃねえな って気づくと全部どうでもよくなるぜ

    84 22/11/16(水)11:55:03 No.993960557

    >怒られても別に人で足りないでしょ?いつでもクビ左遷してくれていいけど? >って態度でいればいいよ そういう職場は絶対に人員補充されないからな…居直ったほうが楽

    85 22/11/16(水)11:55:27 No.993960656

    そんな複数の種類の人間に怒られてる奴が一番ヤバい

    86 22/11/16(水)11:55:35 No.993960693

    マニュアル作ったら作ったでマニュアルが不備なのが悪いとか煩雑すぎてこれ作ったやつ馬鹿だろとか言い出すやつ

    87 22/11/16(水)11:55:49 No.993960750

    >怒られても別に人で足りないでしょ?いつでもクビ左遷してくれていいけど? 実際状況によって立場の強さは変わるよ 代えが効く状況での3はたぶん切る算段してるけど

    88 22/11/16(水)11:56:31 No.993960917

    >代えが効く状況での3はたぶん切る算段してるけど 別に切れば?人手足りるならな

    89 22/11/16(水)11:56:57 No.993961021

    実際にお前が悪いのにはいはい俺が悪いんだろ!ってキレて終いには包丁持ち出してくる兄がいるんだけどこれはどのタイプ?

    90 22/11/16(水)11:57:04 No.993961049

    >②にねちねちされる事が多いんだけど >この世界に存在するミスって全て「うっかりしてた」が原因で >「うっかりしないように気をつけよう」が対策でしかないんじゃないかと思う >でもそれを直接言うと大変なことになるのでそれっぽい修飾をして再発防止策とか言ってお出しするしかない ここでもねちねちされててだめだったそりゃそうだ

    91 22/11/16(水)11:57:08 No.993961069

    何の役にも立たない人は辞めてもらうしかないんだけど 辞める気のない人を辞めさせる方法はほぼない

    92 22/11/16(水)11:57:19 No.993961117

    >マニュアル作ったら作ったでマニュアルが不備なのが悪いとか煩雑すぎてこれ作ったやつ馬鹿だろとか言い出すやつ 言い出すのはいいから修正しろ

    93 22/11/16(水)11:57:22 No.993961131

    つっても所謂上流の仕事だとマニュアルなんてなくない?

    94 22/11/16(水)11:57:38 No.993961197

    >マニュアル化できねえ仕事も多いんだ 本当にそれはマニュアル化出来ない明確な理由があるのかどうかって考えると怪しいものもそこそこあったりするんだろうな…

    95 22/11/16(水)11:57:47 No.993961241

    ①や②は普段から怖いから報連相を怠って余計酷くなるけど ③は怒らせるとこまでいかないのが怠け者の意見です

    96 22/11/16(水)11:58:04 No.993961304

    ミスはゼロにならないから仕方ない切れるなら切ってみろって ミスって周りに迷惑かけた奴が言ってたらすげえ嫌だな

    97 22/11/16(水)11:58:10 No.993961325

    3の人はこいつ使えねえなって思ってるだけで怒ってはいない

    98 22/11/16(水)11:58:33 No.993961419

    >本当にそれはマニュアル化出来ない明確な理由があるのかどうかって考えると怪しいものもそこそこあったりするんだろうな… 人動かすディレクター系になってくると一個一個の事例にマニュアルなんて作れないんだ

    99 22/11/16(水)11:58:43 No.993961466

    >「うっかりしないように気をつけよう」が対策でしかないんじゃないかと思う それは対策ではない みんな最初から自分の能力が及ぶ限りにおいて気を付けているからだ

    100 22/11/16(水)11:59:24 No.993961659

    過去の事例からノウハウや手法をまとめたものはあるが それはここで「」が言ってるマニュアルとは違うものだよ

    101 22/11/16(水)11:59:25 No.993961661

    あまり怒らない人だって一発で切るってのはそれはそれで判断が早過ぎるしどんだけ積み重ねたんだってなるぞ

    102 22/11/16(水)11:59:34 No.993961694

    >ミスって周りに迷惑かけた奴が言ってたらすげえ嫌だな 迷惑ってなに?

    103 22/11/16(水)11:59:45 No.993961753

    マニュアルすらない馬鹿職場とマニュアルがちゃんとしてるのにそれを読まない馬鹿職員のケースじゃ180度違うに決まってんだろ 後者はなぜなぜ分析しろ

    104 22/11/16(水)12:00:05 No.993961836

    >辞める気のない人を辞めさせる方法はほぼない 切ることは出来なくても干すことは出来るから 干されてもしがみつくなら放っておけばいいし

    105 22/11/16(水)12:00:31 No.993961975

    そもそも一社員が人を切る切らないってバカバカしくない?

    106 22/11/16(水)12:00:44 No.993962024

    >あなたのために言っているのよ! これで本人の為になったのを一度も見たことがない

    107 22/11/16(水)12:00:44 No.993962031

    全部対応できるマニュアルってのは対人系だとないのはまぁわかる でもザックリとしたフローや決まり事はあるはずなのでそれを明文化しておけ

    108 22/11/16(水)12:00:55 No.993962087

    >切ることは出来なくても干すことは出来るから >干されてもしがみつくなら放っておけばいいし 別に干せばいいじゃん 人手が足りるならな!

    109 22/11/16(水)12:01:15 No.993962193

    >でもザックリとしたフローや決まり事はあるはずなので ない

    110 22/11/16(水)12:01:21 No.993962223

    >これで本人の為になったのを一度も見たことがない そこはまあ本当に本人のためになる説教自体がレアなのだ

    111 22/11/16(水)12:01:37 No.993962290

    ヤバい人は指示を聞き取れてないから平気で間違ったことをやり出す… 当然確認もしない…

    112 22/11/16(水)12:01:53 No.993962362

    本来二人で当たる仕事を人いないから一人で当てられて結果ミスした時は「俺も悪いけど人いないのが一番悪いじゃん」と思いながら説教を受ける

    113 22/11/16(水)12:02:07 No.993962411

    >干されてもしがみつくなら放っておけばいいし 予算があるので干してる数だけ新しい人を入れられなくなるぞ

    114 22/11/16(水)12:02:10 No.993962434

    俺はちゃんと自分しか知らないブラックボックスを作っておいて 俺がいないと仕事が回らない状態にして そこからミスるけど?

    115 22/11/16(水)12:02:48 No.993962627

    ていうか人を干せるほどの人事権がある管理職ならちゃんとミスが起きない人員配置しろよ

    116 22/11/16(水)12:03:33 No.993962817

    >本来二人で当たる仕事を人いないから一人で当てられて結果ミスした時は「俺も悪いけど人いないのが一番悪いじゃん」と思いながら説教を受ける 二人で当たる仕事でミスしての説教ならやっぱり二人分説教されるのかな…

    117 22/11/16(水)12:03:56 No.993962937

    >ない たぶん理解度が足りないか無能なだけだよ

    118 22/11/16(水)12:03:59 No.993962953

    >俺はちゃんと自分しか知らないブラックボックスを作っておいて 長期休み取るならブラックボックス化してるところ引き継いでね で休めなくなるやつじゃないそれ? 夏休みとか年末年始が細切れになる

    119 22/11/16(水)12:04:00 No.993962959

    >ていうか人を干せるほどの人事権がある管理職ならちゃんとミスが起きない人員配置しろよ ちゃんとどこかしらで必要とされる人採用してよ

    120 22/11/16(水)12:04:05 No.993962971

    一人だとミスがどうしても起きかねない だからダブルチェック体制にするのに実態は怖くて異議を唱えられないか前の奴がヨシと言ったから俺もヨシ!だからな…

    121 22/11/16(水)12:04:07 No.993962991

    話をちゃんと聞き取れない人を採用してるのはさすがに人事のミスだろ…

    122 22/11/16(水)12:04:15 No.993963026

    説教してミスが減るかというとそんなことないからな

    123 22/11/16(水)12:04:15 No.993963027

    1が出来る人は元気だなーって思う

    124 22/11/16(水)12:04:17 No.993963041

    ブチギレ型や理詰め型がこっちを見捨てないかっていうと普通にそんなことないので 怒らない人が一番怖いって話はどうも納得できない ギャップがあるって意味ではそうだけど 怒ってくる方が普通に怖い

    125 22/11/16(水)12:04:46 No.993963154

    >長期休み取るならブラックボックス化してるところ引き継いでね >で休めなくなるやつじゃないそれ? >夏休みとか年末年始が細切れになる 休むけど…

    126 22/11/16(水)12:04:51 No.993963179

    3が怒らないで去るレベルの失敗繰り返したのなら1と2が怒る回数も相当なもんだから比較しても1と2の方が嫌だわ

    127 22/11/16(水)12:04:54 No.993963191

    菩薩型が一番怖いってのは何か伝聞だけでそう言われてる気がする

    128 22/11/16(水)12:05:05 No.993963235

    >俺が悪かったとか言う奴きらい >思ってない癖に (馬鹿に対してまともに対応しようとした)俺が悪かった

    129 22/11/16(水)12:05:07 No.993963256

    >説教してミスが減るかというとそんなことないからな ちゃんと反省して気をつけるようになればミスが無くなるはずなのに…!

    130 22/11/16(水)12:05:09 No.993963278

    怖いのはボーナスの額が減ることであって怒られることではないしな

    131 22/11/16(水)12:05:39 No.993963425

    有能な人はやっぱり怒り方もうまいなーって思う

    132 22/11/16(水)12:05:56 No.993963522

    >怒らない人が一番怖いって話はどうも納得できない 意外性があって面白いという発想が独り歩きしてる感あるよね 実際対面して怖いのはキレるタイプだろそりゃって思う

    133 22/11/16(水)12:06:19 No.993963628

    ていうか言っちゃ悪いけどお前に見捨てられたからなんなんだよっていう

    134 22/11/16(水)12:06:26 No.993963659

    >ブチギレ型や理詰め型がこっちを見捨てないかっていうと普通にそんなことないので >怒らない人が一番怖いって話はどうも納得できない 怒られる内が花だぞとはよく言うし実際そういうタイプの人もいるけど 少なくともスレ画の1は気にしてくれるから怒ってるわけじゃないしな…

    135 22/11/16(水)12:06:54 No.993963800

    ①は職場にいるけどキレるのに必死すぎて見てて笑っちゃいそうになる

    136 22/11/16(水)12:07:16 No.993963900

    菩薩型が怖いっていうのは本当に優しい人がミスった人にフォローも注意もせず そう とだけ言ってある日別な場所にいきなり飛ばしてくるからだからね 怒らないだけならそりゃ怖くもなんともない

    137 22/11/16(水)12:07:17 No.993963904

    怒る方がマシとか言ってるのは大した奴にあたってないだけだからな…

    138 22/11/16(水)12:07:17 No.993963910

    菩薩型は普通にその後挽回したら見直してくれるくらいに優しいよ 完全に評価は取り戻せないとしても

    139 22/11/16(水)12:07:23 No.993963925

    3が一番怖い論はなんていうか本質見抜いてますよって語り部のアピールに使われがち

    140 22/11/16(水)12:07:24 No.993963930

    人を切る切らないをなんなすごいカードみたいに言ってる先輩いるけど 切ってもお前の仕事がやりにくくなるだけだろ…人手足りてねえんだし… ってなってる

    141 22/11/16(水)12:07:29 No.993963963

    俺はギャンギャン菩薩型

    142 22/11/16(水)12:07:32 No.993963977

    面接でやってほしいことって会話できる人そして会話内容を覚えてる人か見極めてほしい 会社の人事はそれができていない

    143 22/11/16(水)12:08:02 No.993964132

    >菩薩型が一番怖いってのは何か伝聞だけでそう言われてる気がする 実際はそのまま菩薩というかもっと怒っっていいよ…って人のが多い気がする 本当は怖いあの人にしといた方が失敗した側の都合がいいというか…

    144 22/11/16(水)12:08:08 No.993964166

    最初から諦めた方が色々楽だから3でいる

    145 22/11/16(水)12:08:34 No.993964296

    >面接でやってほしいことって会話できる人そして会話内容を覚えてる人か見極めてほしい >会社の人事はそれができていない 俺は面接期間くらいなら覚えておけるが一時間すると忘れるタイプ 面接は超得意だった

    146 22/11/16(水)12:08:53 No.993964394

    菩薩は怒りより諦観が勝ってるタイプでは

    147 22/11/16(水)12:09:08 No.993964475

    菩薩型を徹底してる人なんてそうはいないし 人間である以上大抵は少しはこっちにアラートあげてくれるので そのアラートさえ見逃さなければそこまで恐れなくて良いと思う

    148 22/11/16(水)12:09:15 No.993964502

    面倒だから放置しようが3の本質なのではっきり言って一番の邪悪だよ まあ俺がそうなんだけど

    149 22/11/16(水)12:09:36 No.993964591

    2にも色々タイプはいると思うが怒られてるだけの人には関係ないのか…

    150 22/11/16(水)12:09:38 No.993964603

    ここでも貼られる島本漫画の「黙っていなくなるお客様が一番怖いのだ!」ってページだけでそういうことになってる気がする

    151 22/11/16(水)12:09:39 No.993964610

    ゴミクズ!原因を述べよ!

    152 22/11/16(水)12:10:04 No.993964736

    ていうか怒られたくないからミスしないように頑張るってのよくわからねえ 怒られても別にどうでもいいだろ…

    153 22/11/16(水)12:10:36 No.993964914

    大丈夫ですよー いいですよー そうですかー ぐらいしかリアクションしない人こわい

    154 22/11/16(水)12:10:47 No.993964963

    ①だけどきれた瞬間にどうでも良くなってるから許してほしい

    155 22/11/16(水)12:10:59 No.993965033

    俺はミスしすぎでいた部署のルールを増やしまくる社員 みんな俺のためにルールを守ってくれてありがとう

    156 22/11/16(水)12:11:30 No.993965193

    次は失敗しないようにできるようにこうしようねと言っても怒られてる怒られたと受け取られたらどうしようもない…

    157 22/11/16(水)12:11:45 No.993965267

    ていうかスレ画はどういうシチュエーションの話なんだろ 1と2は個人対個人って感じなのに 3は急に経営者と客の問題になってる気がするし

    158 22/11/16(水)12:11:58 No.993965328

    ③は下手したら一番好感度低い状態… そして大抵の人はそれに気付かない…

    159 22/11/16(水)12:12:05 No.993965357

    ①は横から見てる分にはめっちゃキレてるじゃんって感じで面白い

    160 22/11/16(水)12:12:09 No.993965381

    3の後裏で色々画策するようなのもめんどいし手間だからなあなあにしておくのが一番楽

    161 22/11/16(水)12:12:20 No.993965440

    2は本当に原因究明しただけの時と 怒り方のベクトルがネチネチしてるだけの時がある

    162 22/11/16(水)12:12:34 No.993965528

    >ていうかスレ画はどういうシチュエーションの話なんだろ >1と2は個人対個人って感じなのに >3は急に経営者と客の問題になってる気がするし いつも叱られてるやつの話を真に受けたらダメよ

    163 22/11/16(水)12:12:37 No.993965547

    今すぐにでも殺しにくるのは①か②なんだけど いつか殺しに来るのは確実に③

    164 22/11/16(水)12:12:48 No.993965608

    3は貴様と距離を詰めるつもりは無いってメッセージ

    165 22/11/16(水)12:13:51 No.993965921

    3が一番怖いわーって言う奴はなんか俺は人間の本質を見抜いてるアピールしてるみたいでちょっと痛い ごめん言い過ぎた

    166 22/11/16(水)12:13:56 No.993965959

    >ていうか言っちゃ悪いけどお前に見捨てられたからなんなんだよっていう 全部に言えるなそれ

    167 22/11/16(水)12:14:01 No.993965979

    >①は横から見てる分にはめっちゃキレてるじゃんって感じで面白い 職場に瞬間湯沸かし器みたいなやついるけど雰囲気最悪だよ…

    168 22/11/16(水)12:14:13 No.993966049

    ①は関係ない俺が近くで聞いてるだけで胃が痛くなってモチベ落ちるのでマジでやめてほしい どうしてもやりたいなら俺に聞こえないとこでやってほしい

    169 22/11/16(水)12:14:23 No.993966114

    やりたくないけどお前がミスるから2をやらざるを得ないんだよっては人も多いだろうね 気を付けてねでミスが無くなるならそっちのが楽だし

    170 22/11/16(水)12:15:12 No.993966357

    叱られてるだけの人間だから人間分析もこんな感じでボロボロなんだろうな 3は最初からお前を見放してるだけだよ

    171 22/11/16(水)12:15:31 No.993966469

    大丈夫です! 一番やばい

    172 22/11/16(水)12:15:48 No.993966556

    3→2→2→1→2→1→3みたいに怒られてる奴がいていよいよヤバそと思ってたらこないだちゃんと左遷された 怒ってた方も休職した

    173 22/11/16(水)12:16:18 No.993966741

    >怒ってた方も休職した かわうそ…

    174 22/11/16(水)12:16:27 No.993966781

    あー…いいよ大丈夫だよ

    175 22/11/16(水)12:16:33 No.993966807

    >やりたくないけどお前がミスるから2をやらざるを得ないんだよっては人も多いだろうね >気を付けてねでミスが無くなるならそっちのが楽だし 責任取る立場じゃないなら2してやらなくていいのに それで最終的に3になる

    176 22/11/16(水)12:17:25 No.993967083

    だいじょうぶます

    177 22/11/16(水)12:17:36 No.993967128

    >3は最初からお前を見放してるだけだよ でも見放されたからなんなの?ってならない? 1人見放して回る程度の作業量なんだなっつーか

    178 22/11/16(水)12:18:18 No.993967356

    そいつだけのミスで終わるなら3で済ませたいけどチームで動いてるとなかなかな

    179 22/11/16(水)12:18:18 No.993967361

    怒る価値もないと思ってるから3が一番怖い1や2ならマシな方 なんてことはない

    180 22/11/16(水)12:18:22 No.993967386

    このルール何で出来たんですかって辿ると必ず行き着く人いるよね… 皆敢えて口にはしないけど

    181 22/11/16(水)12:18:34 No.993967442

    2から3になると諦めを感じる

    182 22/11/16(水)12:18:37 No.993967453

    >でも見放されたからなんなの?ってならない? 評価に応じた昇給とか賞与とかないの?

    183 22/11/16(水)12:18:41 No.993967472

    >>3は最初からお前を見放してるだけだよ >でも見放されたからなんなの?ってならない? >1人見放して回る程度の作業量なんだなっつーか お前が居ると回らなくなるんだよって結果で示された時つらくない?

    184 22/11/16(水)12:18:42 No.993967476

    1は怒りが通りすぎるまでスルー以外に対処法はないんだけど たまーにこっちの余裕のないときだとキレ返しちゃう 反撃食らうとほぼ確実にキョドるのが上のタイプ

    185 22/11/16(水)12:19:05 No.993967604

    >このルール何で出来たんですかって辿ると必ず行き着く人いるよね… >皆敢えて口にはしないけど 俺はルール増やすマン ルール増やしたがりの上司とコンビで10個は業務手順を増やしてきた

    186 22/11/16(水)12:19:13 No.993967648

    ①はだいたい本人も大して仕事できない…

    187 22/11/16(水)12:19:18 No.993967679

    直属の上司に3やられると査定が最低評価にならない?

    188 22/11/16(水)12:19:33 No.993967754

    裁量のある菩薩型は怖い 裁量のない菩薩型は怖くないだけ

    189 22/11/16(水)12:19:33 No.993967757

    「怒ってくれるだけ優しいありがたいと思わなきゃ」というのもまたパワハラなんよ

    190 22/11/16(水)12:19:51 No.993967861

    >評価に応じた昇給とか賞与とかないの? そんな小銭どうでもいいし昇進して管理職になると残業代でないからな

    191 22/11/16(水)12:19:54 No.993967874

    >>3は最初からお前を見放してるだけだよ >でも見放されたからなんなの?ってならない? なるならないじゃなくてそれに気づけなくて判断できないのがスレ画の人だぞ

    192 22/11/16(水)12:20:28 No.993968045

    みんな我慢してハイハイ…ってスルーしてあげてるだけだったりするよね1のタイプ たまーに体育会系の新人が槍玉にされて限界越えて暴力沙汰に繋がったりする スカッとする

    193 22/11/16(水)12:20:32 No.993968077

    >お前が居ると回らなくなるんだよって結果で示された時つらくない? 別につらくないけど… そんな俺を使わなきゃいけないくらい人手足りないのが悪いよなあ!

    194 22/11/16(水)12:20:43 No.993968129

    怒ってるとかじゃなくてレベル的に無理だからいいよって言ってるだけだからほんとにそんな食い下がらなくていいよ…ってなるときある

    195 22/11/16(水)12:20:53 No.993968187

    3に見られるけど怒り方が分からないだけなんです! 心の中ではずっと1なんです!!

    196 22/11/16(水)12:20:54 No.993968190

    責任取る立場にないからそうなんですね~で終わりだな

    197 22/11/16(水)12:21:07 No.993968278

    >でも見放されたからなんなの?ってならない? >1人見放して回る程度の作業量なんだなっつーか そういう開き直って改善に臨まなくなるクズが生まれるのが一番まずい

    198 22/11/16(水)12:21:23 No.993968358

    うっかり屋は2のネチネチである程度改善させることができるけど おっちょこちょい相手は3の顔してもう菩薩に徹することしかできない

    199 22/11/16(水)12:21:38 No.993968446

    >そういう開き直って改善に臨まなくなるクズが生まれるのが一番まずい 俺はちゃんと最初は改善してその後また同じミスするが?

    200 22/11/16(水)12:21:39 No.993968451

    口頭注意で済ませて昇給や賞与に関する評価を下げないでもらえたことがあるから 怒ってくれるだけ優しい論は割りと同意しちゃう 無言でボーナス減らされるのが一番嫌だし

    201 22/11/16(水)12:22:06 No.993968594

    日本がクビにしやすい環境なら3がダントツで怖くなるだろうね ある日急にもう来なくていいよって言われるんでしょ?

    202 22/11/16(水)12:22:08 No.993968608

    >たまーに体育会系の新人が槍玉にされて限界越えて暴力沙汰に繋がったりする どんな底辺環境なの…

    203 22/11/16(水)12:22:43 No.993968800

    お前が見捨てたから何?ってタイプ別に仕事はできるわけじゃなさそう

    204 22/11/16(水)12:22:58 No.993968892

    なぜなぜ分析やるのはいいけど本人の論理的思考力が足りてなくて人格否定になってるケースをよく見る 部下のミスは増える

    205 22/11/16(水)12:23:05 No.993968930

    1のタイプはその代わり後を引かないならいいんだが実際には高確率でいつまでもねちねち引っ張る 怒り爆発する度に過去の話を持ち出して燃料にしてくる

    206 22/11/16(水)12:23:06 No.993968940

    そんなことより怒られてる時って暇なんだけどみんな何してるの?

    207 22/11/16(水)12:23:45 No.993969166

    >お前が見捨てたから何?ってタイプ別に仕事はできるわけじゃなさそう そもそも仕事ができるなら見捨てない

    208 22/11/16(水)12:23:48 No.993969180

    >そんなことより怒られてる時って暇なんだけどみんな何してるの? 皮風船

    209 22/11/16(水)12:24:03 No.993969263

    1が3になった時はもう終わったと感じた方がいいのに 言われてる方は最近文句言われなくなった!とか言ってて すげぇなこの人…ってなった

    210 22/11/16(水)12:24:18 No.993969368

    >俺はルール増やすマン >ルール増やしたがりの上司とコンビで10個は業務手順を増やしてきた それルール同士がコンフリクトしたりしないの?

    211 22/11/16(水)12:24:23 No.993969391

    少なくとも組織としては3はクソ 下が全く育たなくなる

    212 22/11/16(水)12:24:30 No.993969429

    書き込みをした人によって削除されました

    213 22/11/16(水)12:24:31 No.993969433

    ていうかあんま罰を厳しくするとミスを隠蔽する方向に走るからな 別に仕事なんてミスってもいいだろ精神は重要

    214 22/11/16(水)12:24:34 No.993969447

    いつまでも失敗し続けたり改善できない人ってこういう目線で生きてるの?

    215 22/11/16(水)12:24:49 No.993969540

    注意というか原因と対策くらいは教えといて欲しいよな3

    216 22/11/16(水)12:25:01 No.993969604

    >そんなことより怒られてる時って暇なんだけどみんな何してるの? こいつ(怒ってる相手)今突然ズボン下ろされてチンポしゃぶられたらどんな顔するんだろうな…って想像して気を紛らわせる

    217 22/11/16(水)12:25:02 No.993969612

    3の上司は怒らないけど評価査定は最低とかで出してくる

    218 22/11/16(水)12:25:18 No.993969705

    >3に見られるけど怒り方が分からないだけなんです! >心の中ではずっと1なんです!! だから怖いってのもある 怒りかたが分からない人が怒ると限度がなくなるか燃え尽きて消えてしまうかだ

    219 22/11/16(水)12:26:06 No.993970027

    飲みの席で説教くらってる時に机の下でガチャ回してたなあ

    220 22/11/16(水)12:26:24 No.993970158

    >注意というか原因と対策くらいは教えといて欲しいよな3 だから皮肉を多少交えてでもそこを考えてくれたり教えてくれる2が一番良い ただネチネチしてくるだけの2はゴミ…だけど怒鳴らないぶん1よりはマシかなぁ

    221 22/11/16(水)12:26:31 No.993970195

    多分適切な指導をしたとしても2に分類されてしまうんだろうな…

    222 22/11/16(水)12:26:55 No.993970363

    ①と②のバトル

    223 22/11/16(水)12:27:21 No.993970516

    干せるほどの人事権ねえだろお前 って舐めててすまない

    224 22/11/16(水)12:27:27 No.993970557

    こいつ勃起してる相手にマジで怒ってるぜー

    225 22/11/16(水)12:27:29 No.993970568

    3タイプの人間だけど普通の人は何か失敗した時にほっといても自省して次からは失敗しないように努めるからわりとどうにかなるんだよ 問題なのは何が失敗だったのか分かってない時と失敗をリカバリする気がないクズと失敗を失敗と思わないタイプ 説明がめんどいからほっとくね…

    226 22/11/16(水)12:27:51 No.993970681

    3だけまるで黙って査定下げるみたいな前提で話が進んでるが 実際は1も2も注意した上で査定もがっつり下げてくるしな…

    227 22/11/16(水)12:27:59 No.993970724

    ミスってもへーきへーきって風土だとそれはそれで事故るからなぁ ちゃんと怒られる職場の方が俺は安心できるな

    228 22/11/16(水)12:27:59 No.993970725

    (大丈夫じゃないけど1から説明するのもめんどくさいから)大丈夫だよ

    229 22/11/16(水)12:28:13 No.993970814

    >こいつ勃起してる相手にマジで怒ってるぜー 気持ち悪い…

    230 22/11/16(水)12:28:47 No.993971004

    >ミスってもへーきへーきって風土だとそれはそれで事故るからなぁ 別に事故っても良くない?

    231 22/11/16(水)12:28:54 No.993971036

    代わりがいる場合は3の対応の方が楽だからな

    232 22/11/16(水)12:29:03 No.993971084

    >多分適切な指導をしたとしても2に分類されてしまうんだろうな… 1と2を悪しきに描いて3が一番怖いって要は何も言わないで見逃して欲しいってのが透けて見えるしね…

    233 22/11/16(水)12:29:30 No.993971268

    怒鳴るのはこのご時世論外だろう

    234 22/11/16(水)12:30:21 No.993971563

    >ただネチネチしてくるだけの2はゴミ…だけど怒鳴らないぶん1よりはマシかなぁ 2を長時間やられるとじんわり心がやられてくよ

    235 22/11/16(水)12:30:43 No.993971678

    衆目環視じゃない状況ならどんな怒り方でも構わない

    236 22/11/16(水)12:30:46 No.993971693

    (特に言われなくなったってことは俺はできてるんだな!)

    237 22/11/16(水)12:30:48 No.993971707

    怒られる事自体を怖がるかどうかはストレス耐性次第だけど 評価下がって収入減るのも怖くないって人がいると ミス頻発されても指導の方針が立てられないからそっちのほうが怖いな

    238 22/11/16(水)12:30:48 No.993971708

    怒るの怖すぎるしパワハラって言われたくないので 誰かちゃんと叱らないといけない時は別室呼び出した上で1on1にして 「記録として録音するね」って宣言してから実際録音してる…

    239 22/11/16(水)12:30:58 No.993971750

    正社員だからどうせそんなすぐクビになんかできねえよ!

    240 22/11/16(水)12:31:04 No.993971795

    >怒鳴るのはこのご時世論外だろう 地方の企業とか親族経営だとたまにあるな…

    241 22/11/16(水)12:31:08 No.993971818

    >怒鳴るのはこのご時世論外だろう フィルターかかってるから実態はよくわからない まぁ人間分析が幼稚だからまともでない感じはする

    242 22/11/16(水)12:31:09 No.993971825

    1と2をやるとミス隠しに走られるのでミスを報告してくる分マシと3に至る

    243 22/11/16(水)12:31:13 No.993971853

    3とかミスしたとして対策検討会から当事者なのに外されるまでいったら職場破壊レベルの存在になっているので気をつけよう

    244 22/11/16(水)12:31:19 No.993971886

    >>ミスってもへーきへーきって風土だとそれはそれで事故るからなぁ >別に事故っても良くない? お金と時間で済むうちはいいかもだけど…身体欠損やましてや命に関わるレベルはね… だから細かいミスは怒らない→でも原因追求はしっかりやって大きい事故につなげないようにしないとね

    245 22/11/16(水)12:31:25 No.993971929

    適切な注意ならともかく感情的に怒鳴り声あげてくるやつは論外だろ

    246 22/11/16(水)12:31:26 No.993971939

    3は何もしないでとか言い出すから怖い

    247 22/11/16(水)12:31:30 No.993971972

    >評価下がって収入減るのも怖くないって人がいると 怒らないで聞いてくださいね そもそもそんな大した金払ってないじゃないですか

    248 22/11/16(水)12:32:07 No.993972196

    >3は何もしないでとか言い出すから怖い 何もしないで金貰えるとか最高じゃん

    249 22/11/16(水)12:32:11 No.993972219

    どうせなんの反省もしないしそれどころか恨んでくるから言うだけ損

    250 22/11/16(水)12:32:24 No.993972314

    >怒らないで聞いてくださいね 大丈夫だよ

    251 22/11/16(水)12:32:29 No.993972344

    ほんとに原因追求したいだけなのに縮こまられて困る時がある

    252 22/11/16(水)12:32:47 No.993972456

    ボーナスはともかく給料は下げられない時代だしな… なに上がらなくなる?それも元からだ

    253 22/11/16(水)12:32:47 No.993972463

    >1と2をやるとミス隠しに走られるのでミスを報告してくる分マシと3に至る 何も言われないしミスっても報告しなくていいか…

    254 22/11/16(水)12:33:22 No.993972666

    前の職場の上司が2だったけどパワハラで辞めさせられた 今の職場で後輩ができたけど俺が2になってる

    255 22/11/16(水)12:33:25 No.993972687

    ただの質問を詰問だと捉えてしまう人が一定数いるからな…

    256 22/11/16(水)12:33:34 No.993972739

    どう言っても無駄になると本人さえ良ければ勝ちではあるな…

    257 22/11/16(水)12:33:43 No.993972790

    昇進したくねえボーナスもしょぼいみたいな職場はこういう時困るんだよな やらかしたやつから取り上げられる利益がない

    258 22/11/16(水)12:34:03 No.993972927

    オールウェイズ3ならともかくある日急に3になったら確かに怖いかも

    259 22/11/16(水)12:34:17 No.993973001

    怒られ慣れてない以前に指導され慣れてない人が多くなってない? そんなに今まで自由に生きてこられたの?

    260 22/11/16(水)12:34:22 No.993973030

    >怒るの怖すぎるしパワハラって言われたくないので >誰かちゃんと叱らないといけない時は別室呼び出した上で1on1にして >「記録として録音するね」って宣言してから実際録音してる… 怖い

    261 22/11/16(水)12:34:31 No.993973093

    >何も言われないしミスっても報告しなくていいか… 一生懸命隠そうとしないミスはどこかで気づくよ

    262 22/11/16(水)12:34:35 No.993973125

    給料少ないからって言われたらもう何言っても無駄だよね 手抜きするのもヘマするのも給料少ないからなんだし

    263 22/11/16(水)12:34:38 No.993973139

    テキストだー!テキストでやりとりするんだー!

    264 22/11/16(水)12:34:56 No.993973265

    「上司は部下の状況は把握して然るべきだから特に自分から報告しません」ってタイプあんま得意じゃない 朝会とか定期的な報告な場を嫌がる

    265 22/11/16(水)12:35:09 No.993973335

    >怒られ慣れてない以前に指導され慣れてない人が多くなってない? >そんなに今まで自由に生きてこられたの? 人件費削減でプレイングマネージャーだらけで指導できる人間が減ってる

    266 22/11/16(水)12:35:21 No.993973422

    >給料少ないからって言われたらもう何言っても無駄だよね >手抜きするのもヘマするのも給料少ないからなんだし そんなところに有能な人材は来ないし 奇跡が起きても定着はしないしな

    267 22/11/16(水)12:35:21 No.993973423

    基本3だけど仏の顔も三度までって言うからねと警告ぐらいはしてる

    268 22/11/16(水)12:35:25 No.993973449

    三大将

    269 22/11/16(水)12:35:31 No.993973484

    >テキストだー!テキストでやりとりするんだー! どうしてこいつこんな上手くもない無駄な皮肉を織り交ぜて腹の立つ文章を送ってくるんだろう

    270 22/11/16(水)12:35:36 No.993973512

    >怖い みんなの前で怒ること自体がパワハラになりかねないし かと言って密室で「あんなこと言われた!」とかされたらオオゴトになるし 密室で記録残すことしか俺にはできない…!

    271 22/11/16(水)12:35:49 No.993973592

    >「上司は部下の状況は把握して然るべきだから特に自分から報告しません」 これ自分が上司になったらどうすんの?

    272 22/11/16(水)12:35:51 No.993973604

    若い子とかは軽く注意しただけなのに重く受け止める子多く感じる

    273 22/11/16(水)12:36:13 No.993973746

    >どうしてこいつこんな上手くもない無駄な皮肉を織り交ぜて腹の立つ文章を送ってくるんだろう 上司にパワハラじゃないですか?って報告しよ

    274 22/11/16(水)12:36:22 No.993973801

    >給料少ないからって言われたらもう何言っても無駄だよね 職場が悪いにしても 無能すぎて頑張っても評価上がらないにしても どっちにしても不幸なことなんだよなこれ

    275 22/11/16(水)12:36:28 No.993973838

    >前の職場の上司が2だったけどパワハラで辞めさせられた >今の職場で後輩ができたけど俺が2になってる 自覚してるならやめようよぉ!

    276 22/11/16(水)12:36:56 No.993974005

    良いプレイヤーが良いマネージャーになればいいんだが…

    277 22/11/16(水)12:37:24 No.993974163

    1は大体全部部下のせいにする 3は大体上司が全部片付ける 適正な責任追求においても2である必要があるんだけどまぁ

    278 22/11/16(水)12:37:30 No.993974209

    >怒られ慣れてない以前に指導され慣れてない人が多くなってない? >そんなに今まで自由に生きてこられたの? 今は怒らない教育が主流……というか親に乗り込まれるから怒らないらしい そりゃ昔昔の体罰上等より何倍もマシだろうけど

    279 22/11/16(水)12:37:31 No.993974212

    普通に原因究明は大事だろ これをねちねちと表現して避けるようなヤツはまた同じミスを繰り返すぞ

    280 22/11/16(水)12:37:41 No.993974274

    指導されたからってその指導を守る必要はないだろ

    281 22/11/16(水)12:37:59 No.993974386

    俺の怒りは愛のある怒りだから…

    282 22/11/16(水)12:38:08 No.993974440

    吊られないクマ

    283 22/11/16(水)12:38:20 No.993974516

    なんで出来てないの?って聞いて言葉に詰まる後輩見てたらパワハラしてる気分になった 2の人間じゃないけど

    284 22/11/16(水)12:38:25 No.993974543

    なんでミスったと思う?って答えさせて答えたらなんでわかってるのにミスったの?ってネチネチ言ってくるやつに当たった時はうざ~ってなった

    285 22/11/16(水)12:38:38 No.993974616

    再発したら困るから理由聞いてんだよ それはそれとして言い方もある

    286 22/11/16(水)12:38:41 No.993974631

    >給料少ないからって言われたらもう何言っても無駄だよね 給料少ないから俺は仕事をしないって意味じゃなくて給料が少ないから俺みたいなのしか来ない給料をあげれば俺じゃなくてもっと有能な人間を雇えるっていみだろこれ 勘違いするな給料を上げろ

    287 22/11/16(水)12:38:43 No.993974643

    ちょくちょく怒られる原因が透けて見える「」がいる気がする

    288 22/11/16(水)12:38:44 No.993974646

    これ怒られてる奴が捻くれすぎて何言ってもダメな奴だろ 採用した奴が悪い

    289 22/11/16(水)12:38:44 No.993974650

    >普通に原因究明は大事だろ >これをねちねちと表現して避けるようなヤツはまた同じミスを繰り返すぞ なんかネチネチ言ってる…

    290 22/11/16(水)12:38:47 No.993974669

    >俺の怒りは愛のある怒りだから… これ言う人本当にいるんだ…ってなった

    291 22/11/16(水)12:39:01 No.993974749

    仕事回してもらえなくなるぞ!って一回怒られたけど 働かないで金貰えるとか一番いいやつじゃん…ってならない?

    292 22/11/16(水)12:39:05 No.993974766

    なんで○○したの?(怒ってない)

    293 22/11/16(水)12:39:07 No.993974778

    ファッキンテンポ!

    294 22/11/16(水)12:39:30 No.993974901

    文句言われなくなったら終わりだよ… やかましいわストレス発散したいだけだろ

    295 22/11/16(水)12:39:45 No.993974985

    部下にミスさせないまで上司の仕事だろ…

    296 22/11/16(水)12:39:46 No.993974990

    >>普通に原因究明は大事だろ >>これをねちねちと表現して避けるようなヤツはまた同じミスを繰り返すぞ >なんかネチネチ言ってる… 大丈夫だよ

    297 22/11/16(水)12:39:48 No.993975004

    >普通に原因究明は大事だろ >これをねちねちと表現して避けるようなヤツはまた同じミスを繰り返すぞ ネチネチに聞こえるのは原因究明が下手くそだからだと思う

    298 22/11/16(水)12:39:48 No.993975010

    本当に怒ってなくてそっちの方が効率良さそうなのか聞いたのにパワハラ認定される

    299 22/11/16(水)12:40:03 No.993975080

    やっぱ面倒なんで1と2が一番怖い ストレス

    300 22/11/16(水)12:40:08 No.993975101

    2は本当に責めるつもりはなくて原因突き止めたいタイプなのかただネチネチいびりたいだけなのかは当事者じゃないとわからん 受けてる側も頭真っ白になって答えられないのか反省してなくて答えられないのか分からんし

    301 22/11/16(水)12:40:31 No.993975223

    そんなんじゃどこ行ってもやってけないよ?

    302 22/11/16(水)12:40:59 No.993975382

    ロジハラってリアル逆転裁判やリアルダンガンロンパしてるみたいで楽しそう

    303 22/11/16(水)12:41:00 No.993975384

    俺は絶対怒らないマン 本来なら是正してもらわなきゃいけないところも指摘しないので相手は成長しない

    304 22/11/16(水)12:41:05 No.993975421

    再発防止対策を講じるべきミスとそうじゃないミスがあるからさ

    305 22/11/16(水)12:41:17 No.993975488

    給料安いって言って手抜きするなら給料高いところ行ってあなたの実力を発揮してください…ってなるだけよ

    306 22/11/16(水)12:41:26 No.993975554

    次は注意してねくらいの気持ちで言ったのにチッうっせーな…って態度取られると①か②に進化したくなる

    307 22/11/16(水)12:41:35 No.993975594

    >本来なら是正してもらわなきゃいけないところも指摘しないので相手は成長しない 俺も 別にこんなクソ職場の信用とか利益とか知らねーし

    308 22/11/16(水)12:41:36 No.993975599

    >俺は絶対怒らないマン >本来なら是正してもらわなきゃいけないところも指摘しないので相手は成長しない 性格悪いの自慢に思ってそう

    309 22/11/16(水)12:41:48 No.993975680

    相手に考えさせるのが重要だとかスマートだと考える人は多いんだけど なんで○○したの?自分で考えてみよう!系のアドバイスや反省の促しかたは逆効果の方が多い 素直になぜそれが駄目かなぜ失敗したかを伝えて再発防止策の方を考えさせた方がいい

    310 22/11/16(水)12:41:50 No.993975691

    >俺は絶対怒らないマン >本来なら是正してもらわなきゃいけないところも指摘しないので相手は成長しない 怒るのもストレスだしそれで何か関係拗れるのも怠いもんな

    311 22/11/16(水)12:41:53 No.993975707

    >ネチネチに聞こえるのは原因究明が下手くそだからだと思う そこに関しては教える側だけの問題じゃないだろう何聞いても要領を得ないヤツは結構いる

    312 22/11/16(水)12:41:53 No.993975710

    >部下にミスさせないまで上司の仕事だろ… ミスしたことだけは素直に謝ってくれ…

    313 22/11/16(水)12:42:12 No.993975843

    仕事だと②以外の選択肢ないからな…

    314 22/11/16(水)12:42:41 No.993975991

    なんでミスったの?って聞かれても大体はぼーっとしてましたとかになってくるしな…

    315 22/11/16(水)12:42:46 No.993976021

    どうしてメモを取らないのですか?

    316 22/11/16(水)12:42:51 No.993976051

    命が関わることについては強く言う それが顧客の命とかなら俺の代わりに顧客が怒ってくれるしそっちの方が効くから自分には責任が及ばないようにだけ気を付ける

    317 22/11/16(水)12:43:02 No.993976113

    >仕事だと②以外の選択肢ないからな… 仕事でも3だぜ!

    318 22/11/16(水)12:43:06 No.993976134

    >なんでミスったの?って聞かれても大体はぼーっとしてましたとかになってくるしな… なんでぼーっとしてたの?

    319 22/11/16(水)12:43:14 No.993976187

    結局出来ないやつの仕事が回ってきて自分の仕事が増えない?

    320 22/11/16(水)12:43:23 No.993976246

    >部下にミスさせないまで上司の仕事だろ… 本人の能力より確実にレベルが低いタスクだけピックしてると成長しないし その子だけ遊んでて他の人がバリバリ働いてる状況を更に上から突っつかれたりするんだよね…

    321 22/11/16(水)12:43:26 No.993976273

    >なんでミスったの?って聞かれても大体はぼーっとしてましたとかになってくるしな… 俺は素直にちゃんとやるのがめんどくさかったからです!って言ったら3の対応されたぜ 俺の勝ちだ

    322 22/11/16(水)12:43:28 No.993976281

    >なんでミスったの?って聞かれても大体はぼーっとしてましたとかになってくるしな… ぼーっとしてたならぼーっとしないようにするとかぼーっとしててもミスし辛い対策考えるのでそれでいいよ

    323 22/11/16(水)12:43:36 No.993976326

    >命が関わることについては強く言う それは1が許される唯一の例外だからな……

    324 22/11/16(水)12:43:47 No.993976386

    >そこに関しては教える側だけの問題じゃないだろう何聞いても要領を得ないヤツは結構いる そういう場合は仮設立てて誘導して言葉を引き出してこの場合はこう言おうねって指導するんだ 忙しいとできない

    325 22/11/16(水)12:43:49 No.993976400

    どうしようもないやつに怒るのは本当に無駄だから辛い

    326 22/11/16(水)12:44:01 No.993976462

    >なんでぼーっとしてたの? ぼーっとしてたからですかね…

    327 22/11/16(水)12:44:03 No.993976472

    >>なんでミスったの?って聞かれても大体はぼーっとしてましたとかになってくるしな… >なんでぼーっとしてたの? あなたがいると精神的にストレスを受けるからです

    328 22/11/16(水)12:44:05 No.993976487

    俺も怒るほどの給料貰ってないしお前も怒られるほどの給料貰ってない なので怒らない

    329 22/11/16(水)12:44:10 No.993976513

    ストレートに言っても伝わらない人はいるし遠回しに伝えても伝わらない人はいる

    330 22/11/16(水)12:44:21 No.993976570

    >結局出来ないやつの仕事が回ってきて自分の仕事が増えない? 腹括って出来ない奴を出来る奴になるまで教えるしかない 自分の仕事もやる

    331 22/11/16(水)12:44:33 No.993976653

    起こっちゃった物はしょうがないですよね?自分はもう謝ったしこれ以上何か続けるならお互い時間の無駄ですよみたいなこと素面で言う奴がいるのがね…

    332 22/11/16(水)12:44:38 No.993976695

    >>なんでぼーっとしてたの? >ぼーっとしてたからですかね… なぜなぜ分析やってこんな感じになってまた怒られたな…

    333 22/11/16(水)12:44:42 No.993976726

    >結局出来ないやつの仕事が回ってきて自分の仕事が増えない? そう なのである程度使えるように鍛え上げたいのだが俺にはできねえ…

    334 22/11/16(水)12:44:51 No.993976772

    ぼーっとしないようにミティアを無限に食べ続けますとかも立派な対策だぞ そういうのでいいからなんとかしろ

    335 22/11/16(水)12:44:52 No.993976777

    1~3で殴り合い始まったら3が無双してそう

    336 22/11/16(水)12:45:02 No.993976833

    手すきでボーッとするならわかるけど作業中にボーッとするのはわからない… これ理解示さないとダメなの?

    337 22/11/16(水)12:45:08 No.993976870

    怒られる→委縮する→失敗する→怒られる イップスできた!

    338 22/11/16(水)12:45:16 No.993976919

    >起こっちゃった物はしょうがないですよね?自分はもう謝ったしこれ以上何か続けるならお互い時間の無駄ですよみたいなこと素面で言う奴がいるのがね… それ言われるようなクソ説教かましたのでは?

    339 22/11/16(水)12:45:25 No.993976972

    >あなたがいると精神的にストレスを受けるからです 精神的にストレス受けるとぼーっとするやつ初めて見た

    340 22/11/16(水)12:45:35 No.993977023

    >起こっちゃった物はしょうがないですよね?自分はもう謝ったしこれ以上何か続けるならお互い時間の無駄ですよみたいなこと素面で言う奴がいるのがね… これあると1になる

    341 22/11/16(水)12:45:45 No.993977075

    原因作った奴が起きたことは仕方ないんだからさぁ!どう間に合わせるか建設的なこと考えようよ!言ってきた時はぶっ飛ばすぞってなった

    342 22/11/16(水)12:45:51 No.993977110

    >怒られる→委縮する→失敗する→怒られる >イップスできた! 失敗する→大丈夫だよ→失敗する

    343 22/11/16(水)12:45:52 No.993977119

    >起こっちゃった物はしょうがないですよね?自分はもう謝ったしこれ以上何か続けるならお互い時間の無駄ですよみたいなこと素面で言う奴がいるのがね… 言いたくなるときや相手がいるのはすごく分かる 言うかどうかは精神状況次第だな

    344 22/11/16(水)12:46:06 No.993977182

    転んで怪我人が出たので防止対策を考えましょうの徒労さ

    345 22/11/16(水)12:46:07 No.993977186

    >>あなたがいると精神的にストレスを受けるからです >精神的にストレス受けるとぼーっとするやつ初めて見た これもう心の防衛機能働いてるだろ…

    346 22/11/16(水)12:46:10 No.993977199

    「」が上司側と下っ端側に分かれるの面白いな

    347 22/11/16(水)12:46:13 No.993977206

    「」が説教する側としてレスしてんのちょっと笑う

    348 22/11/16(水)12:46:13 No.993977213

    ミスしたところで客がキレるだけだから別によくない?

    349 22/11/16(水)12:46:15 No.993977226

    >起こっちゃった物はしょうがないですよね?自分はもう謝ったしこれ以上何か続けるならお互い時間の無駄ですよみたいなこと素面で言う奴がいるのがね… 自分のミスほとんど悪びれない奴マジでいるよね

    350 22/11/16(水)12:46:15 No.993977228

    >精神的にストレス受けるとぼーっとするやつ初めて見た 狼にでも育てられたのか

    351 22/11/16(水)12:46:21 No.993977260

    >>起こっちゃった物はしょうがないですよね?自分はもう謝ったしこれ以上何か続けるならお互い時間の無駄ですよみたいなこと素面で言う奴がいるのがね… そういうやつは逆に褒めるしかない

    352 22/11/16(水)12:46:28 No.993977296

    >原因作った奴が起きたことは仕方ないんだからさぁ!どう間に合わせるか建設的なこと考えようよ!言ってきた時はぶっ飛ばすぞってなった それは正論だよ だから終わってから吊るせ

    353 22/11/16(水)12:46:28 No.993977297

    教える方にもだけど教わる方にもクソ野郎は居るのだ

    354 22/11/16(水)12:46:38 No.993977356

    ミスしないようにどうするかって認識植え付けるのって大変ね…

    355 22/11/16(水)12:46:39 No.993977358

    >精神的にストレス受けるとぼーっとするやつ初めて見た 抑うつ状態の一種だから割と見るぞ

    356 22/11/16(水)12:46:53 No.993977448

    >手すきでボーッとするならわかるけど作業中にボーッとするのはわからない… >これ理解示さないとダメなの? 単純作業系は集中力続く時間に個人差があるから自分の感覚だけで判断したらあかん

    357 22/11/16(水)12:46:55 No.993977454

    >転んで怪我人が出たので防止対策を考えましょうの徒労さ うちの職場はトラテープ貼りすぎて注意喚起の意味を成してないぜ

    358 22/11/16(水)12:46:55 No.993977455

    >>あなたがいると精神的にストレスを受けるからです >精神的にストレス受けるとぼーっとするやつ初めて見た いい職場に勤めてるな…マジで

    359 22/11/16(水)12:47:04 No.993977506

    >>精神的にストレス受けるとぼーっとするやつ初めて見た >狼にでも育てられたのか 何で知ってるんだ

    360 22/11/16(水)12:47:10 No.993977542

    「」は大体上司も部下も居る手合いが多い気がする

    361 22/11/16(水)12:47:11 No.993977549

    うっかりとかぼっとしてたとかそんな回答しか帰ってこなさそうだしそのまま報告も出来ないし こういう原因で失敗したんだよねって先手を打つことが増えた はいそうです!って言われるとどのツラ下げてこいつ…って1の心が沸々と

    362 22/11/16(水)12:47:15 No.993977577

    ボーっとしたってのもパッと考えられる理由で ・昼直後だったから ・温度が高く酸素が薄くなってたから ・前日あまり眠れなかったから ・単純作業だったから ・心因系の疾患だから とか色々あるし対応変わるから突き止めなきゃいけないんだよ……

    363 22/11/16(水)12:47:21 No.993977616

    おい狼人間出てきたぞ

    364 22/11/16(水)12:47:35 No.993977695

    >手すきでボーッとするならわかるけど作業中にボーッとするのはわからない… >これ理解示さないとダメなの? なんでお前そんなクソみたいな環境で働いてんの? もっといいとこで余裕持って働けばいいのに

    365 22/11/16(水)12:47:42 No.993977740

    まあミスがゼロにならないからってミス減らす取り組みや原因追及を怠る理由にはならんよな…

    366 22/11/16(水)12:47:53 No.993977801

    1の人って事実関係の把握がまずできないから2になりたくてもなれないんだよね 無実の罪で怒られることが多いから同じ数だけガチのやらかしをすっとぼけることでバランスをとっているよ

    367 22/11/16(水)12:47:59 No.993977844

    そいつ自身にとってどうしょうもないことなのは気の毒だけど俺を巻き込まないでくれ お前の責任取るの俺なんだよ

    368 22/11/16(水)12:48:14 No.993977936

    >おい狼人間出てきたぞ 狼に育てられても狼人間にはならないだろ

    369 22/11/16(水)12:48:20 No.993977973

    なんなら2年目でOJTという名のクソ仕事増やされることもあるからな…偉くなくても教育はさせられるんだ

    370 22/11/16(水)12:48:26 No.993978010

    (発達障害かメンタル系の陽性症状っぽいな…)って思ってもまさか言えない やんわり病院に勧めるのもどう言ったものやら…

    371 22/11/16(水)12:48:31 No.993978040

    怒るの下手くそでつらい 後から思い出してイライラモヤモヤする

    372 22/11/16(水)12:48:32 No.993978051

    >まあミスがゼロにならないからってミス減らす取り組みや原因追及を怠る理由にはならんよな… ミスで生じる損失(信頼含め)とミスを減らすのに必要なコストを天秤にかけないとなぁ

    373 22/11/16(水)12:48:36 No.993978068

    >そいつ自身にとってどうしょうもないことなのは気の毒だけど俺を巻き込まないでくれ >お前の責任取るの俺なんだよ 責任取るのも仕事なんだから働けよ

    374 22/11/16(水)12:48:37 No.993978078

    >>手すきでボーッとするならわかるけど作業中にボーッとするのはわからない… >>これ理解示さないとダメなの? >単純作業系は集中力続く時間に個人差があるから自分の感覚だけで判断したらあかん まさにプレイヤーとして優秀だった人がマネージャーになって慕われなくなるパターンのひとつだね 俺はこれくらいできたのになんで誰もできない?ってなるの

    375 22/11/16(水)12:48:40 No.993978090

    >>おい狼人間出てきたぞ >狼に育てられても狼人間にはならないだろ 理詰め

    376 22/11/16(水)12:49:11 No.993978245

    指導ってプログラムによく似てるなと思う 俺が入力したエラー回避方法また消されてる…

    377 22/11/16(水)12:49:19 No.993978288

    自分の物差ししか存在しないやつ全員アホなんだけどアホの自覚ないんだよな

    378 22/11/16(水)12:49:31 No.993978343

    >ミスで生じる損失(信頼含め)とミスを減らすのに必要なコストを天秤にかけないとなぁ 別に信頼くらい失ってもいいだろう

    379 22/11/16(水)12:49:40 No.993978380

    安い給料で働いてやってるのにミスして怒鳴られたらやる気も失せるわ 上司なんてケツ拭くためにいるんだから処理しとけよ

    380 22/11/16(水)12:49:41 No.993978389

    俺を上手く扱えないお前が悪い!って感じのことを言いたそうな人がちらほら見えるけど近くにいたら多分俺も大丈夫だよって声をかけると思う

    381 22/11/16(水)12:49:49 No.993978440

    >狼に育てられても狼人間にはならないだろ 狼に育てられた子を狼少女って大昔呼んでたらしいからつい そうなると狼「」が適切なのか

    382 22/11/16(水)12:49:53 No.993978469

    ボーッとしてミスを起こしたときの対応策考えた方がいいぞ本当に なんでボーッとしたのか追求してボーッとさせないようにすることを考えるよりも

    383 22/11/16(水)12:49:58 No.993978489

    なんかこう仕事をちゃんとやるのが大前提みたいに言われても困るのよね

    384 22/11/16(水)12:49:59 No.993978493

    怒って相手をどうしたいのか勝利条件決めてる? 申し訳ない顔が見たい!は単なるお前の欲望だぞ

    385 22/11/16(水)12:49:59 No.993978495

    なんでできないのか聞かれても説明聞いてないからに決まってるだろ いちいち言わせるな

    386 22/11/16(水)12:50:01 No.993978505

    さっきまで2してた「」が続々出てくる

    387 22/11/16(水)12:50:03 No.993978511

    >3が一番怖いわーって言う奴はなんか俺は人間の本質を見抜いてるアピールしてるみたいでちょっと痛い >ごめん言い過ぎた 大丈夫だよ

    388 22/11/16(水)12:50:25 No.993978634

    >俺を上手く扱えないお前が悪い!って感じのことを言いたそうな人がちらほら見えるけど近くにいたら多分俺も大丈夫だよって声をかけると思う でも人事権があるほど偉くはないんだよね

    389 22/11/16(水)12:50:37 No.993978691

    >自分の物差ししか存在しないやつ全員アホなんだけどアホの自覚ないんだよな なんなら周り全員アホとすら思っている

    390 22/11/16(水)12:50:44 No.993978726

    >まさにプレイヤーとして優秀だった人がマネージャーになって慕われなくなるパターンのひとつだね >俺はこれくらいできたのになんで誰もできない?ってなるの 俺の上司がこれで辛い めっちゃ仕事できるし客対応も完璧なんだけど同レベルを下にも求めてくる…… 私はそこまで完璧にできないです…

    391 22/11/16(水)12:50:56 No.993978784

    >>そいつ自身にとってどうしょうもないことなのは気の毒だけど俺を巻き込まないでくれ >>お前の責任取るの俺なんだよ >責任取るのも仕事なんだから働けよ 人並みに働いてから言えダボ お前以外相手にしてたら残業も始末書もいらねえんだよ

    392 22/11/16(水)12:51:00 No.993978799

    むしろ早く干してほしいのに仕事どんどん増えるからな どんどんミスしてやるぜ

    393 22/11/16(水)12:51:06 No.993978838

    >自分の物差ししか存在しないやつ全員アホなんだけどアホの自覚ないんだよな 本人のなかでは成功体験が積み上げられちゃうからね

    394 22/11/16(水)12:51:19 No.993978903

    クソみたいな部下エミュがどんどん出てくる

    395 22/11/16(水)12:51:21 No.993978914

    >人並みに働いてから言えダボ >お前以外相手にしてたら残業も始末書もいらねえんだよ ウケる ざまあ

    396 22/11/16(水)12:51:29 No.993978952

    >なんかこう仕事をちゃんとやるのが大前提みたいに言われても困るのよね そういうのはやりたいやつがやってればいいのにな…

    397 22/11/16(水)12:51:33 No.993978981

    >でも人事権があるほど偉くはないんだよね うんまぁ でも大丈夫だよ 俺がやっとくから

    398 22/11/16(水)12:51:35 No.993978987

    >人並みに働いてから言えダボ >お前以外相手にしてたら残業も始末書もいらねえんだよ 始末書くらい握りつぶしといてくれよ

    399 22/11/16(水)12:51:49 No.993979056

    >むしろ早く干してほしいのに仕事どんどん増えるからな >どんどんミスしてやるぜ うまくやればやるだけ仕事と責任増えるの割りにあわない…

    400 22/11/16(水)12:52:17 No.993979202

    >うんまぁ >でも大丈夫だよ >俺がやっとくから パイセンが働いて俺がその分給料もらう 最高だな!明日在宅勤務貰います!

    401 22/11/16(水)12:52:21 No.993979227

    偉そうなこと言うけど実際は偉くないから何にもできなくて愚痴るしかできない時点で偉くないことを自覚した方がいい

    402 22/11/16(水)12:52:25 No.993979232

    ミスが起こったからって時間が止まるわけじゃないからその後のことも考えて建設的に行くべきではある…

    403 22/11/16(水)12:52:31 No.993979259

    >>人並みに働いてから言えダボ >>お前以外相手にしてたら残業も始末書もいらねえんだよ >ウケる >ざまあ くそがああああああああああああああああああああああああああああああああああああ!!!11!11!!!!!1!11!!!!1

    404 22/11/16(水)12:52:34 No.993979274

    一番下は一定のラインを超えるまでは一番安全だよ ラインを超えたら刃物が出てくるけど

    405 22/11/16(水)12:52:42 No.993979316

    年取るほどにぼーっとしてる瞬間増えるからぼーっとしてるの自覚したら作業中断するとかそういう工夫が必要になってくる

    406 22/11/16(水)12:52:46 No.993979335

    社内で無敵の人みたいになってるのがチラホラいるな

    407 22/11/16(水)12:52:49 No.993979347

    1に対しては2から3だな 話が通じないから放っておくしかない

    408 22/11/16(水)12:52:50 No.993979354

    赤字になったからってクソ部下ムーブはやめたまえ!

    409 22/11/16(水)12:52:55 No.993979383

    「言わなくても困ってるのを察してフォローして欲しい」タイプ正直嫌い

    410 22/11/16(水)12:53:08 No.993979462

    >偉そうなこと言うけど実際は偉くないから何にもできなくて愚痴るしかできない時点で偉くないことを自覚した方がいい 偉くたって好き勝手できるわけじゃないぞ 社会人エアプか?

    411 22/11/16(水)12:53:17 No.993979509

    そんなに気に入らねえならマジで早く干してみろよ お前がその分仕事量増えるだけだろ 仲良くしようぜ?

    412 22/11/16(水)12:53:26 No.993979558

    2の対応をできる限りの嫌味にならないように頑張ったらさ あの人注意するときマスオさんの物真似してくるって陰で言われてた…

    413 22/11/16(水)12:53:39 No.993979621

    >偉くたって好き勝手できるわけじゃないぞ >社会人エアプか? それはその程度しか偉くないからだろ?

    414 22/11/16(水)12:53:53 No.993979700

    >2の対応をできる限りの嫌味にならないように頑張ったらさ >あの人注意するときマスオさんの物真似してくるって陰で言われてた… ええ!?それって褒め言葉じゃないのかい!?

    415 22/11/16(水)12:53:53 No.993979701

    >社内で無敵の人みたいになってるのがチラホラいるな 指導すら任されない側の「」はそこそこいるから…

    416 22/11/16(水)12:54:01 No.993979742

    鬱は心の骨折とかよく言われるけど扱いが骨折より重々しいからな… 「骨おかしくなってないか?」って聞いてもおおむね普通だけど「精神おかしくなってないか?」って聞いたら多分問題になる

    417 22/11/16(水)12:54:22 No.993979842

    >>偉くたって好き勝手できるわけじゃないぞ >>社会人エアプか? >それはその程度しか偉くないからだろ? まあ法を変えるとこからできるくらい偉くはないかな…

    418 22/11/16(水)12:54:25 No.993979869

    >2の対応をできる限りの嫌味にならないように頑張ったらさ >あの人注意するときマスオさんの物真似してくるって陰で言われてた… フグタくーん…ダメじゃあないか…フッフッフッ

    419 22/11/16(水)12:54:46 No.993979980

    >そんなことより怒られてる時って暇なんだけどみんな何してるの? とんでもないことをさらっと言うな!

    420 22/11/16(水)12:55:00 No.993980052

    >>社内で無敵の人みたいになってるのがチラホラいるな >指導すら任されない側の「」はそこそこいるから… 何年かやれば下に新人つかない…? 結果教育に向かねえって判断されることはあっても

    421 22/11/16(水)12:55:10 No.993980101

    ここでくらいいいけどリアルで煽りムーブは本当にやめてね… 障害沙汰を目の前で見てしまったのでそのことを思い出して胃がキュッとなる…

    422 22/11/16(水)12:55:21 No.993980151

    クソ部下って言うけど上司がクソだから部下もそうなるんだぞ

    423 22/11/16(水)12:55:26 No.993980172

    なんか怒ってて草 って考えてる

    424 22/11/16(水)12:55:34 No.993980216

    >何年かやれば下に新人つかない…? >結果教育に向かねえって判断されることはあっても つく 別にミスが減るわけじゃないので俺も部下もミスる 上司この前マジで泣いてた

    425 22/11/16(水)12:55:37 No.993980227

    メンタル追いやられて鬱とかはははそんな馬鹿なと思ってたら部長が変わって 二年間で精神的にやられてドロップアウトした人間が三人も出ちゃったよ その人が1タイプだったから1はどうしても穿ってみてしまう

    426 22/11/16(水)12:55:48 No.993980281

    せめて心の中でごめんねと言え

    427 22/11/16(水)12:55:52 No.993980295

    >障害沙汰を目の前で見てしまったのでそのことを思い出して胃がキュッとなる… 恥を知りなさい!!

    428 22/11/16(水)12:56:07 No.993980371

    >せめて心の中でごめんねと言え 夢の中なら言える

    429 22/11/16(水)12:56:12 No.993980403

    >クソ部下って言うけど上司がクソだから部下もそうなるんだぞ ちがうぞ そのパターンもあるけどナチュラルクソ部下も生えてくるぞ

    430 22/11/16(水)12:56:13 No.993980409

    >せめて心の中でごめんねと言え ごめんねごめんねー

    431 22/11/16(水)12:56:19 No.993980443

    >クソ部下って言うけど上司がクソだから部下もそうなるんだぞ まるで上司が良い人なら部下もいい人ばかりになるような言い草じゃないか

    432 22/11/16(水)12:56:29 No.993980490

    いざとなれば俺の方が上司より強いから逆に怒られても全然響かないんだよね

    433 22/11/16(水)12:56:38 No.993980542

    >>せめて心の中でごめんねと言え >夢の中なら言える 思考回路はショート寸前(重なるミス)

    434 22/11/16(水)12:56:42 No.993980556

    クソ部下使いこなせないお前が悪い

    435 22/11/16(水)12:56:46 No.993980582

    ナチュラルクソ上司もナチュラルクソ部下も残念ながら存在するんだ 世界はクソ社会はクソ

    436 22/11/16(水)12:56:51 No.993980601

    別々の問題を 混ぜて考える人 全員馬鹿です!

    437 22/11/16(水)12:56:52 No.993980613

    >なんか怒ってて草 >って考えてる 某界隈の○○ってチョーSだよな!みたいな考え方がわりと有効で困る

    438 22/11/16(水)12:57:13 No.993980726

    >その人が1タイプだったから1はどうしても穿ってみてしまう というより1はマジで何も役にたたないので 2は一応原因はわかるし3は精神的に負荷はかからないもん 強いて言えば誰かの命に関わるミスをその場で注意するときくらいか?1が許されるのは

    439 22/11/16(水)12:57:17 No.993980745

    大半の人はミスしたけど次はミスしねえからガタガタ言うなって感じだと思うよ

    440 22/11/16(水)12:57:32 No.993980824

    ちゃんと采配できないなら何で昇進受けて出世したんだ?

    441 22/11/16(水)12:57:39 No.993980860

    肉体を鍛えれば「俺が本気で殴ればこのキレてる上司の首から上が無くなるんだよな」って余裕を持てるようになるぞ

    442 22/11/16(水)12:57:42 No.993980874

    ミスしたくてしてんじゃねえんだよ そんなこともわかんねえのかよアホ先輩

    443 22/11/16(水)12:57:49 No.993980906

    >大半の人はミスしたけど次はミスしねえからガタガタ言うなって感じだと思うよ こいつまた近いうちにミスるわ

    444 22/11/16(水)12:57:52 No.993980926

    まあクソ部下ムーブしてるだけで働いてないんだが

    445 22/11/16(水)12:57:54 No.993980939

    >大半の人はミスしたけど次はミスしねえからガタガタ言うなって感じだと思うよ 次はミスらないがその次はミスるな… まあいいだろ!よろしくなあ!