ここでは虹裏imgのかなり古い過去ログを閲覧することができます。
22/04/01(金)19:04:34 No.912392562
本当によくできている
1 22/04/01(金)19:06:27 No.912393217
プログラマの投げやりでヤケクソな感じがたまらない
2 22/04/01(金)19:08:54 No.912394046
顧客が本当に必要だったものにタイヤが映ってるが これはちゃんと説明したのか
3 22/04/01(金)19:10:37 No.912394682
木からぶら下がってて足を入れて遊ぶブランコのようなモノ
4 22/04/01(金)19:12:27 No.912395303
プロジェクトリーダーより営業の方が理解してない？
5 22/04/01(金)19:12:28 No.912395311
しかしタイヤブランコは雨水が中に溜まって地獄…まで含めてオチか
6 22/04/01(金)19:13:39 No.912395727
アナリストはどうなってんのこれ…？
7 22/04/01(金)19:13:39 No.912395729
>プロジェクトリーダーより営業の方が理解してない？ コミュ力あって客と接する機会が多いからな ただ技術は知らないのでこうなる
8 22/04/01(金)19:14:06 No.912395884
書き込みをした人によって削除されました
9 22/04/01(金)19:15:42 No.912396373
書類の影はあるけど形はない状態あるある過ぎる… 影もないことも多いけどな！
10 22/04/01(金)19:17:18 No.912396852
アナリストの独特なだけのゴミクソ感が素晴らしい
11 22/04/01(金)19:19:24 No.912397504
このコードエラー出なさそうでいいね
12 22/04/01(金)19:20:07 No.912397725
>アナリストの独特なだけのゴミクソ感が素晴らしい リーダーの説明ではブランコにならない… 幹の中心にブランコを置くのはなにか意図があるだろうからその意見のまま実用化させるには幹を抜くしかない… 左右からの支えればなんとかなるか…？
13 22/04/01(金)19:21:10 No.912398063
>このコードエラー出なさそうでいいね エラー出てる状態じゃないのこれ
14 22/04/01(金)19:21:53 No.912398303
アナリストはリーダーの説明を動くようにしてる
15 22/04/01(金)19:22:23 No.912398475
一応は運用で遊具としての体は成してるのがいいよね
16 22/04/01(金)19:23:43 No.912398922
そもそも顧客の説明がクソじゃない？
17 22/04/01(金)19:24:11 No.912399091
>そもそも顧客の説明がクソじゃない？ 無駄な多機能！
18 22/04/01(金)19:25:44 No.912399622
>そもそも顧客の説明がクソじゃない？ 会話してる間にあれもほしいこれもほしいってなるパターン
19 22/04/01(金)19:26:13 No.912399799
顧客の説明がおかしいのは間違いないんだけどその分野に詳しくないから顧客として依頼するのであってその上で明確に自分の要望を伝えるのも簡単なことではないんだ
20 22/04/01(金)19:29:31 No.912400882
多分顧客の説明は子供だけじゃなく大人も楽しめるブランコ だから営業でブランコにソファが乗ってると想像
21 22/04/01(金)19:30:26 No.912401196
金額がシャレならん
22 22/04/01(金)19:31:35 No.912401576
>多分顧客の説明は子供だけじゃなく大人も楽しめるブランコ 本当に必要だったもの見るとブランコ部分がノイズなんだよね…
23 22/04/01(金)19:32:07 No.912401747
>顧客が本当に必要だったものにタイヤが映ってるが >これはちゃんと説明したのか 説明も実装もされてない
24 22/04/01(金)19:32:18 No.912401803
美容師にお願いして切って貰った髪型でもなんか思ってたのと違うなんてことよくあるしそれが組織と組織でやったらそりゃもう…
25 22/04/01(金)19:32:53 No.912401993
>顧客が本当に必要だったものにタイヤが映ってるが >これはちゃんと説明したのか 顧客もちゃんと説明できてないって表現じゃないの
26 22/04/01(金)19:33:13 No.912402111
顧客が本当に必要だったものが顧客にもわかってなかったってのがミソだから
27 22/04/01(金)19:33:59 No.912402373
顧客は依頼するだけでその道のプロじゃないから欲しいものの説明がうまくできないことがよくあるんだ
28 22/04/01(金)19:34:15 No.912402476
実装された運用だいぶマシな方では？
29 22/04/01(金)19:34:53 No.912402687
「大手他社が使ってるブランコほしい！」とか言ったのかな顧客
30 22/04/01(金)19:35:09 No.912402777
ふわふわな説明なんてよくある だからしっかり打ち合わせするんだ
31 22/04/01(金)19:35:11 No.912402789
>実装された運用だいぶマシな方では？ 自分でタイヤ付ければ完成する分かなりマシ
32 22/04/01(金)19:35:33 No.912402923
>実装された運用だいぶマシな方では？ 顧客への請求金額見て同じこと言える？
33 22/04/01(金)19:35:38 No.912402961
でも顧客が正確に説明してもうまく行かなかっただろうなこのチームじゃ
34 22/04/01(金)19:35:45 No.912402995
>実装された運用だいぶマシな方では？ 請求金額から目を逸らすな
35 22/04/01(金)19:35:51 No.912403029
>「大手他社が使ってるブランコほしい！」とか言ったのかな顧客 それより3倍すごいやつほしい！くらいは言ってそう
36 22/04/01(金)19:35:57 No.912403072
顧客もその道のプロじゃないのが殆どだから受注する側が本当に必要だったものを導き出してあげないといけないんだよね 無理だよ…
37 22/04/01(金)19:36:06 No.912403105
まあ要求費用見る限りマシなんて感想にはならんだろうけどな…
38 22/04/01(金)19:37:24 No.912403590
「既存ソースを参考にする」を「既存ソースを流用する」ととらえやがった結果 新規PJなのにレガシーコードの塊が出来たことがあるな もちろんメンテ効率最悪だし既存バグらしき挙動もちらほら
39 22/04/01(金)19:37:30 No.912403627
このスレの果たして何割が経験者なのか
40 22/04/01(金)19:38:01 No.912403833
>実装された運用だいぶマシな方では？ 顧客の中でもごく一部の自力で縄にしがみつける人しか使ってなさそう
41 22/04/01(金)19:38:22 No.912403939
>このスレの果たして何割が経験者なのか プロジェクトの書類はめちゃめちゃ心当たりある
42 22/04/01(金)19:38:58 No.912404152
請求金額エグくない？
43 22/04/01(金)19:39:19 No.912404274
>プロジェクトの書類はめちゃめちゃ心当たりある 作ってはあるがメンテはされていないしする時間もねえ！
44 22/04/01(金)19:39:32 No.912404354
>>実装された運用だいぶマシな方では？ >顧客の中でもごく一部の自力で縄にしがみつける人しか使ってなさそう 遊具として買った人ならともかく広告があれ…
45 22/04/01(金)19:40:13 No.912404601
>顧客が本当に必要だったものにタイヤが映ってるが >これはちゃんと説明したのか ブランコできればこんなありあわせの雑なもんでも構わなかったって表現でしょ？
46 22/04/01(金)19:40:32 No.912404739
ここの木に括り付けるやつで… あー板をくくるやつがあるんですかベンチみたいな？それいい感じかもですね ただベンチというより遊びが欲しいのでちょっとそんな感じでお願いします
47 22/04/01(金)19:40:55 No.912404900
>このスレの果たして何割が経験者なのか プログラマではないけど製造業としても分かりやすい図だと思う プロジェクトリーダーがよく分かってる人ならこうはならんけど
48 22/04/01(金)19:41:25 No.912405103
得られたサポートこんなばっさり行けるかな… もう一個ブランコ作る勢いで要望来るときあるけど
49 22/04/01(金)19:41:32 No.912405148
>実装された運用だいぶマシな方では？ 得られたサポートでどうなってるのこれ
50 22/04/01(金)19:42:31 No.912405552
>>実装された運用だいぶマシな方では？ >得られたサポートでどうなってるのこれ ゴミだったのをせめて椅子として使えるようにした
51 22/04/01(金)19:42:39 No.912405599
>>実装された運用だいぶマシな方では？ >得られたサポートでどうなってるのこれ 縄一本しかなくて座ることができない？ 座れるようにしました！
52 22/04/01(金)19:43:00 No.912405726
プロジェクトリーダーが混乱の元じゃない？
53 22/04/01(金)19:43:15 No.912405813
コード上では木には吊るしてないのに 運用上では何故か木にぶら下がれる状態なのも上手いと思う
54 22/04/01(金)19:43:41 No.912405967
あんまり分かってなさそうだな
55 22/04/01(金)19:43:52 No.912406022
>プロジェクトリーダーが混乱の元じゃない？ はい
56 22/04/01(金)19:44:49 No.912406357
なんだかバルミューダフォンを思い出してしまった
57 22/04/01(金)19:45:21 No.912406550
顧客が求めていたものではなく必要なものだったものなのがミソ
58 22/04/01(金)19:45:26 No.912406604
なんだかんだプログラマは頑張っているように見える
59 22/04/01(金)19:46:07 No.912406839
プログラマは言われたことはやったので…
60 22/04/01(金)19:47:20 No.912407254
プロジェクトの書類が無なのは後から参画する人が本当に泣くからどうにかしてあげて
61 22/04/01(金)19:47:43 No.912407382
顧客の説明もひどいな 成果物で何がしたいのか伝わってこない
62 22/04/01(金)19:48:20 No.912407591
顧客は自分が欲しいものが把握できないのだ…
63 22/04/01(金)19:48:41 No.912407697
オブラートに包まずに言うと登場人物全員ゴミという風刺画だ
64 22/04/01(金)19:48:58 No.912407785
これの面白いコラは見たことないな
65 22/04/01(金)19:49:08 No.912407839
>成果物で何がしたいのか伝わってこない 多分数人で遊べるのが要件に入っている
66 22/04/01(金)19:49:17 No.912407895
これが最初に描かれたの1988年なんだけど それから30年以上経った今でも何ひとつ状況が変わってないの人類に失望する
67 22/04/01(金)19:49:58 No.912408142
(木に吊るすブランコって言えば普通タイヤが出てくるよな...)
68 22/04/01(金)19:50:09 No.912408196
>プロジェクトの書類が無なのは後から参画する人が本当に泣くからどうにかしてあげて プロジェクトリーダーの理解そのままの書類が出てきて後で混乱するだけだから…
69 22/04/01(金)19:50:16 No.912408255
プログラマと顧客が綿密に打ち合わせれば軌道修正はできたかもしれない
70 22/04/01(金)19:50:21 No.912408291
>顧客は自分が欲しいものが把握できないのだ… 顧客の担当者が変わるとちゃぶ台返しもあるのがひどい
71 22/04/01(金)19:50:42 No.912408405
>これが最初に描かれたの1988年なんだけど >それから30年以上経った今でも何ひとつ状況が変わってないの人類に失望する 歴史は繰り返すんやなｗ 喜劇やなｗ
72 22/04/01(金)19:50:44 No.912408424
>これが最初に描かれたの1988年なんだけど >それから30年以上経った今でも何ひとつ状況が変わってないの人類に失望する 我々が歴史から学ぶことは人間は決して歴史から学ばないということだ
73 22/04/01(金)19:50:52 No.912408465
プログラマのコードは惜しいとこ行ってるじゃん ちょっと直せば最初の条件になるでしょ？ 俺は営業しかできない
74 22/04/01(金)19:50:56 No.912408493
>(木に吊るすブランコって言えば普通タイヤが出てくるよな...) 「普通」が出てくるのは複数個所でそれを見たことが使ったことがあって作ったことがある方だけなんだ
75 22/04/01(金)19:51:15 No.912408599
>これの面白いコラは見たことないな 説明した要件と本当に必要だったものが違うってのが一番重要なのにそこ抑えてないから何もかもズレるんだよね
76 22/04/01(金)19:51:28 No.912408667
>顧客の担当者が変わるとちゃぶ台返しもあるのがひどい ちゃぶ台返った結果が切り株な気もする
77 22/04/01(金)19:51:30 No.912408681
顧客の担当者の更に上から横槍が入ったりするからね…
78 22/04/01(金)19:52:07 No.912408916
入念に打ち合わせしても思ってたんと違う！ってなることはままある
79 22/04/01(金)19:52:39 No.912409111
このプロジェクトリーダーやアナリストはアホだけどすげー辛そうなポジションだよな このブランコ書いたプログラマは責任の追及とか絶対ないし
80 22/04/01(金)19:52:56 No.912409237
一生懸命顧客にヒアリングしたのにダメだしされてガチ凹みしてたデザイナー知ってるから笑えねえ…
81 22/04/01(金)19:53:26 No.912409436
>(木に吊るすブランコって言えば普通タイヤが出てくるよな...) 植物から垂れ下がる足を入れて遊べる揺れる遊具！くらいの あやふやな要望しかでてこねえんだよなあ…
82 22/04/01(金)19:53:40 No.912409523
誰が悪いかっていう責任の押し付け合いの泥仕合が始まる
83 22/04/01(金)19:53:59 No.912409634
>これの面白いコラは見たことないな そりゃこれのコラが流行ってたころにプロジェクト俯瞰して見たことある経験のあるやつなんてimgにいなかったろうしな…
84 22/04/01(金)19:54:22 No.912409755
>プログラマと顧客が綿密に打ち合わせれば軌道修正はできたかもしれない このブランコ作るレベルのプログラマだと正解の本当に必要だったものを仮に見せられても多分作れない
85 22/04/01(金)19:54:25 No.912409775
後になって思ってたんと違うから直してくださいって言われるパターンも最悪
86 22/04/01(金)19:54:44 No.912409867
>一生懸命顧客にヒアリングしたのにダメだしされてガチ凹みしてたデザイナー知ってるから笑えねえ… この画像見てる人誰も笑ってない気がする
87 22/04/01(金)19:54:58 No.912409949
>このプロジェクトリーダーやアナリストはアホだけどすげー辛そうなポジションだよな >このブランコ書いたプログラマは責任の追及とか絶対ないし プロジェクトリーダーやアナリストが居る上流の企業の方が取り分がデカいんだから責任の所在もそりゃ上流の方が大きい
88 22/04/01(金)19:56:21 No.912410449
でもね…顧客も悪いんですよ 自分が本当に必要なものが分からないのは仕方なくても 説明しても自分の考えを譲らないから
89 22/04/01(金)19:56:28 No.912410496
プログラマのコードは要素は全て揃えてるのがミソ
90 22/04/01(金)19:56:37 No.912410546
あとタイヤ付け足すだけだから簡単じゃない？
91 22/04/01(金)19:56:49 No.912410617
>このブランコ書いたプログラマは責任の追及とか絶対ないし ロープを縛るポイントとか板の枚数とか地面からの高さを 設計書に書いてなかったのが悪いよ…
92 22/04/01(金)19:57:20 No.912410785
実装されて腰かけられないんですけお…ってなって切ってしまうのいいよね
93 22/04/01(金)19:57:23 No.912410805
>プログラマのコードは要素は全て揃えてるのがミソ 引き継いだ運用で全て捨ててる…
94 22/04/01(金)19:57:31 No.912410847
>プログラマのコードは要素は全て揃えてるのがミソ ただし 長すぎる
95 22/04/01(金)19:58:22 No.912411111
とりあえず動けばいいから！動くようにバグ取って！
96 22/04/01(金)19:58:58 No.912411313
>あとタイヤ付け足すだけだから簡単じゃない？ 顧客側にそのDIYができる奴がいるならな！
97 22/04/01(金)19:58:59 No.912411318
営業がちゃんとブランコ一段にしてそのうえでソファー乗せてるの凄くない？
98 22/04/01(金)19:59:59 No.912411659
アナリストのデザイン改めて見ると意味不明すぎるな 言われたことはやってるけどさ…
99 22/04/01(金)20:00:29 No.912411823
>営業がちゃんとブランコ一段にしてそのうえでソファー乗せてるの凄くない？ 遊具としては過剰というか邪魔なほど盛るのはホントそう
100 22/04/01(金)20:00:47 No.912411913
>アナリストのデザイン改めて見ると意味不明すぎるな >言われたことはやってるけどさ… (PLこいつ何言ってるんだ…ぶった切るか…)
101 22/04/01(金)20:00:47 No.912411915
ぶら下がれる運用と座れるサポート
102 22/04/01(金)20:01:06 No.912412020
>アナリストのデザイン改めて見ると意味不明すぎるな >言われたことはやってるけどさ… リーダーの説明だと幹にブランコ当たるし…
103 22/04/01(金)20:01:23 No.912412114
>営業がちゃんとブランコ一段にしてそのうえでソファー乗せてるの凄くない？ これ多分時系列順じゃなくて 顧客が最初「ブランコください、なんかちょっと他所よりすごいやつ」って言ってきたのに対して 営業が「うちは乗るところ革張りにして豪華にできるんですよ！！（見た目だけよくみせたい、工数増したい）」って説明したら 客が混乱しながら納得して「じゃあなんか座るところが3倍ぐらいすごいやつね！」って書面で契約しちゃったんだと思う
104 22/04/01(金)20:01:28 No.912412134
顧客の説明が悪いよなぁ やりたいこと箇条書きにしてこいよ
105 22/04/01(金)20:01:28 No.912412139
>アナリストのデザイン改めて見ると意味不明すぎるな >言われたことはやってるけどさ… リーダーの理解した仕様がそもそも成り立ってないから無理やり動くようにデザインしたんだ… 気持ちはわかる…
106 22/04/01(金)20:01:47 No.912412249
>営業がちゃんとブランコ一段にしてそのうえでソファー乗せてるの凄くない？ 顧客が食いつくものを一番知ってるのは製作から一番遠い営業という皮肉
107 22/04/01(金)20:02:06 No.912412371
>顧客の説明が悪いよなぁ >やりたいこと箇条書きにしてこいよ プログラマのコードみたいになりそう…
108 22/04/01(金)20:02:25 No.912412468
>アナリストのデザイン改めて見ると意味不明すぎるな プロジェクトリーダーの理解のとおりだと動かないだろ？ リーダーの言うこと（この場合ブランコの場所）を変えないで動くように無理矢理他の部分を変形させてるの
109 22/04/01(金)20:02:37 No.912412530
>顧客の説明が悪いよなぁ >やりたいこと箇条書きにしてこいよ 変な解釈してプロジェクトにおろした営業も悪いだろこれ！
110 22/04/01(金)20:03:25 No.912412821
改めて見るとプログラマも最大限の努力はしてるな…
111 22/04/01(金)20:03:45 No.912412947
なんだかんだで実装されたものが必要なものに一番近いというところまでギャグ
112 22/04/01(金)20:03:57 No.912413014
営業はジェットコースター作れるぐらいの金取れる契約してきてるだけえらい