虹裏img歴史資料館

1 22/01/19(水)07:00:26 No.888331091

スレ虫は就活したら？

2 22/01/19(水)07:01:33 No.888331157

実際人の上で働いてたら言われたことがちゃんとできるだけでも上等ってなる なった

3 22/01/19(水)07:02:19 No.888331200

逆切れる人は必ず聞く Jar

4 22/01/19(水)07:04:18 No.888331302

言われた業務を言われた通りにこなすことができる人は上澄み

5 22/01/19(水)07:06:26 No.888331417

むしろ言われた事だけやって…

6 22/01/19(水)07:07:31 No.888331485

いいからさっさと就職しろ

7 22/01/19(水)07:09:05 No.888331586

勝手にやったらめちゃくちゃ人格否定されるよ

8 22/01/19(水)07:09:07 No.888331588

言われたことだけやるのと言われたこと以外しないのは案外難しい どうしても点数稼げないかなってなっちゃう

9 22/01/19(水)07:09:40 No.888331614

いいのかい？ 俺に判断任せたら何をするか分からんぜ？

10 22/01/19(水)07:11:02 No.888331698

人に指示する時はあいまいな指示を出すな 明確に簡潔に伝えろと学校で習ったな

11 22/01/19(水)07:11:44 No.888331735

自分で考えたら？ って上司に言われて止めちゃいけない機械止めたら次から上司が優しくなった

12 22/01/19(水)07:12:48 No.888331804

>言われた業務を言われた通りにこなすことができる人は上澄み 誰でもそれができたらもっと世界は効率的に動いてるだろうな

13 22/01/19(水)07:14:38 No.888331922

指示した通りの仕事が返ってくると感動すら覚えるよね

14 22/01/19(水)07:14:50 No.888331937

後輩が出来ないのは先輩のせい 後輩が出来たら後輩のおかげ 先輩のは身は自分で守れ 後輩の身は先輩が守れ 散々言われたなぁ

15 22/01/19(水)07:15:37 No.888331997

昔バイト先にマジのアスペの人いたけど、毎日アドリブで過ごしてたな ほとんど同じ業務の繰り返しなのに、毎日その日ごとの対応が必要だと思ってそうな行動を取る

16 22/01/19(水)07:16:17 No.888332044

>自分で考えたら？ >って上司に言われて止めちゃいけない機械止めたら次から上司が優しくなった それは流石に反省しろ

17 22/01/19(水)07:17:18 No.888332131

えっでも何でも聞いていいって…

18 22/01/19(水)07:18:44 No.888332260

>自分で考えたら？ >って上司に言われて止めちゃいけない機械止めたら次から上司が優しくなった わかってやったなら策士だ

19 22/01/19(水)07:18:45 No.888332262

>えっでも何でも聞いていいって… 何度でも聞いていいし俺は何度でも話すが機嫌次第でどんな教え方になるかは一切保証しないって最初に言われたの思い出す

20 22/01/19(水)07:18:55 No.888332275

>人に指示する時はあいまいな指示を出すな >明確に簡潔に伝えろと学校で習ったな これに尽きる… 自分で考えたら？は最悪

21 22/01/19(水)07:19:12 No.888332292

無能なら無能で構わないんだけど、楽しようって態度が透けてると嫌味言いたくなる

22 22/01/19(水)07:19:24 No.888332309

書き込みをした人によって削除されました

23 22/01/19(水)07:20:34 No.888332375

結果が駄目なら途中まで良くても駄目だろ

24 22/01/19(水)07:20:37 No.888332380

引用も上手く出来てないあたり物覚えは悪いよ君

25 22/01/19(水)07:21:17 No.888332424

一週間だけかよ

26 22/01/19(水)07:21:42 No.888332461

努力目標としてのスレ文は同意 スレ画はスキルが伴えるように教育してなければできないし大体教育できてない奴の言い分だから同意できない

27 22/01/19(水)07:22:22 No.888332517

なんでそこまでムダに自己評価高いの…？

28 22/01/19(水)07:22:52 No.888332555

OJT期間中は教えるしミスも庇うよ 外れたら俺の知ったこっちゃねぇー！

29 22/01/19(水)07:23:14 No.888332580

>結果が駄目なら途中まで良くても駄目だろ 周りは結果しか見ないけど自分で反省する分には過程の良し悪しを見るのもいる

30 22/01/19(水)07:26:34 No.888332805

言われた通りやったぜぇ？ お前の言い方が足りなかったみたいだがなぁ！

31 22/01/19(水)07:27:14 No.888332847

無能上司が存在するのとは別に例のフライングVコラみたいな「」がいるのも世の中は難しい

32 22/01/19(水)07:28:15 No.888332911

誰にもできるんなら俺はなんなんだよ！！

33 22/01/19(水)07:28:36 No.888332945

過程をちゃんと考えてどこで躓いたかをしっかり考えるのは大事よ上司も新人も結果だけ見てるとこは大概ロクなとこじゃない 一週間は物覚え良かったとか言ってる奴は過程考える頭もダメだと思うけども

34 22/01/19(水)07:29:51 No.888333057

自分で考えろと言われたり過去の資料だけぶん投げられて全く業務の説明無かったりばかりでもう辞めたい

35 22/01/19(水)07:30:25 No.888333108

俺も含めて日本語不自由なやつ多すぎんだろ ってなる

36 22/01/19(水)07:31:21 No.888333167

コミュニケーション煩わしい 一人で仕事してえ

37 22/01/19(水)07:31:37 No.888333199

懇切丁寧に教えた後全く違う事する奴が一定数いるのが恐ろしいんだ

38 22/01/19(水)07:32:01 No.888333230

引用失敗部分がイキり倒してるのもポイント高い >わかってやったなら策士だ

39 22/01/19(水)07:32:56 No.888333309

>>えっでも何でも聞いていいって… >何度でも聞いていいし俺は何度でも話すが機嫌次第でどんな教え方になるかは一切保証しないって最初に言われたの思い出す 言ってくれるだけ優しい

40 22/01/19(水)07:33:37 No.888333358

>懇切丁寧に教えた後全く違う事する奴が一定数いるのが恐ろしいんだ やったことがないことをワッと説明されても分からないんだ…すまない… メモも取るけどどちらかと言うと逐一相談させて欲しい…

41 22/01/19(水)07:33:45 No.888333368

消したやつ貼ってほしい

42 22/01/19(水)07:33:47 No.888333372

教える側も人間だろうけど 教わる側も人間なんだ

43 22/01/19(水)07:34:52 No.888333468

ろくに引き継ぎされてないのは同情するけどそれはそれとしてキレるねって言われたよ

44 22/01/19(水)07:35:24 No.888333522

>懇切丁寧に教えた後全く違う事する奴が一定数いるのが恐ろしいんだ 十言って十出来る奴は間違いなく有能の部類だからな…

45 22/01/19(水)07:36:41 No.888333630

不確かな口語で教えるよりも資料作るほうが伝わるから資料作るよう心がけてるな 最悪口語で伝えざるを得ない場合も後で文章にまとめて送る

46 22/01/19(水)07:37:22 No.888333679

なるべくメモ取ってって最初に言われたの忘れちゃった？って言うのすげぇストレスなんだよな 言われるのも嫌だろ

47 22/01/19(水)07:38:14 No.888333758

マニュアルなくてOJTオンリーなのが悪いよなあ！

48 22/01/19(水)07:41:29 No.888334022

勝手なことされるより 言われたことしてた方がマシなんですけお… 判断欲しかったら電話してくだち…

49 22/01/19(水)07:42:26 No.888334098

「そのセリフ言ってみたかったの？」って一度上司に返した事ある 嘘だけど

50 22/01/19(水)07:42:53 No.888334136

教える側が悪いもあるし教わる側が悪いのもある どちらかが完全に悪いという事は少なく悪い側でもあいつが悪いと放言することが出来てしまう

51 22/01/19(水)07:44:46 No.888334287

コミュニケーションの結果でどっちかだけが悪いなんて事あるわけないからな 相性で結果として双方のパフォーマンスが落ちるなら配置変えろよ 人事ー！ 仕事してねぇ…

52 22/01/19(水)07:44:46 No.888334289

言われた通りにしてればOKみたいな簡単な仕事しかしてないんすね

53 22/01/19(水)07:45:19 No.888334325

ここはこうした方が良いですか？って質問に対してやってもいいけどやらなくてもいいはやめて欲しい… やらなくてもいいけどやった方が良いならやるけどさぁ やらなかった結果何も影響がないなら良いけどその判断材料がないから聞いてるのに

54 22/01/19(水)07:45:36 No.888334348

別に全部理解する必要ないけど 散々ここだけは絶対気をつけてね？ここ見落とすとえらいことになるからね？ってポイントを無視するのはやめて欲しかった…

55 22/01/19(水)07:46:08 No.888334396

実際ちゃんと管理職してたら言われたことできるやつがどれだけ少ないかわかるはずだ

56 22/01/19(水)07:46:24 No.888334425

>ここはこうした方が良いですか？って質問に対してやってもいいけどやらなくてもいいはやめて欲しい… それはもう「やらなくていい」なんだよ 相手も断言しづらい状態になってる事を自分がやりたいわけじゃないならやらなきゃいい

57 22/01/19(水)07:46:25 No.888334428

失敗したら責任とってくれます？

58 <a href="mailto:sage">22/01/19(水)07:46:30</a> [sage] No.888334434

現場猫の残りカスこと背広猫del

59 22/01/19(水)07:46:40 No.888334453

>勝手なことされるより >言われたことしてた方がマシなんですけお… >判断欲しかったら電話してくだち… 電話する→今忙しいから自分で考えろ→他の先輩や上司に電話する→今忙しいから自分で考えろのループにハマったことあるよ 対応誤ると絶対ロクなことにならない案件だったし案の定やらかしました…

60 22/01/19(水)07:47:05 No.888334492

>別に全部理解する必要ないけど >散々ここだけは絶対気をつけてね？ここ見落とすとえらいことになるからね？ってポイントを無視するのはやめて欲しかった… そういうのはクダクダなんもかんも最初からワッとことばの洪水を浴びせる前によし覚えたなってなるまでそのポイントだけを重点して教えて覚えさすのが肝要

61 22/01/19(水)07:47:06 No.888334493

>言われた通りにしてればOKみたいな簡単な仕事しかしてないんすね 役職つきでもないのに高度なアドリブ要求する仕事はその…

62 22/01/19(水)07:47:26 No.888334521

>実際ちゃんと管理職してたら言われたことできるやつがどれだけ少ないかわかるはずだ そもそも自分がちゃんと言えてるかっていう事を考えられないと管理職も多い

63 22/01/19(水)07:48:17 No.888334580

その「言われた事」ってのが物をＡ地点からＢ地点に移動しろ、みたいな話ならまだいいが この数字を今月末までにここまで上昇させろ、みたいな奴だとやり方から考えるわけで そこで結果を出せる奴はそりゃ優秀 俺は言われた事もできねーよ

64 22/01/19(水)07:48:52 No.888334613

>それはもう「やらなくていい」なんだよ >相手も断言しづらい状態になってる事を自分がやりたいわけじゃないならやらなきゃいい 自分が指導する時はそれはやらなくてもいいって言い切るんだけどね… この場合の｢やってもいいけど｣はノイズすぎる

65 22/01/19(水)07:49:01 No.888334628

言われたことだけやっていたいのに自分なりの工夫を加えてアピールポイントを増やすことを要求される…

66 22/01/19(水)07:49:04 No.888334633

管理職なのに管理以外もやってるの見てると明らかに余裕無さそうで疑問点聞けなくなる…

67 22/01/19(水)07:49:15 No.888334654

活線状態の分電盤内でプラプラ手を振りつつふざけて受け答えしてたの複数人が目撃して 慌てて上位者が引き剥がして感電する気か！って怒鳴ったら はあ！？そんなことしてないんですけど！！嘘はやめて下さい！！って逆ギレしてたのはすごかった

68 22/01/19(水)07:49:38 No.888334668

平社員にアドリブ対応を要求するのって 上司からすると楽かつ責任負わなくていいからマジ安牌なんだよね 会社組織の構造が悪いよ

69 22/01/19(水)07:49:40 No.888334672

管理職はマネジメント能力を買われて管理職になったわけじゃないからな こっちもそのつもりで対応しないと管理職に対して無駄なヘイトを向ける事になる

70 22/01/19(水)07:49:40 No.888334673

>言われた通りにしてればOKみたいな簡単な仕事しかしてないんすね そもそも何すれば良いのかすら分からないんですが…>ここはこうした方が良いですか？って質問に対してやってもいいけどやらなくてもいいはやめて欲しい… >やらなくてもいいけどやった方が良いならやるけどさぁ >やらなかった結果何も影響がないなら良いけどその判断材料がないから聞いてるのに どっちでもあり得る！とか熱弁しておいて明確な間違いが存在するパターンやめろ というかしてはいけないことがあるなら聞いた時に教えてくれ…

71 22/01/19(水)07:50:34 No.888334743

下を育てるとこっちの負担も減るから教えるのは別にいいんだ

72 22/01/19(水)07:50:42 No.888334756

申し訳ないけど俺じゃ分からないから〇〇さんに聞いて…って返すばかりですまない

73 22/01/19(水)07:50:58 No.888334774

>言われたことだけやっていたいのに自分なりの工夫を加えてアピールポイントを増やすことを要求される… そう言うのをレポートに纏めてあとで発表してくれる？ ああそんな気合い入れなくていいから業務の片手間に作ってくれたらいいし とか言われるとほざけ死ねってなる

74 22/01/19(水)07:51:07 No.888334785

やることを的確に指示するのがお前の仕事だよな？

75 22/01/19(水)07:51:11 No.888334790

>申し訳ないけど俺じゃ分からないから〇〇さんに聞いて…って返すばかりですまない 誰かを指定してるだけマシだと思う

76 22/01/19(水)07:51:30 No.888334816

>というかしてはいけないことがあるなら聞いた時に教えてくれ… 気持ちはわかる ただ、一つの質問に対してその場で適切で過不足の無い回答をするのはあまりに高度なんだ すまない 俺には無理だ

77 22/01/19(水)07:51:33 No.888334817

>電話する→今忙しいから自分で考えろ→他の先輩や上司に電話する→今忙しいから自分で考えろのループにハマったことあるよ >対応誤ると絶対ロクなことにならない案件だったし案の定やらかしました… 「対応誤ると絶対ロクなことにならない」ってちゃんと言ってたらそれは先輩上司が悪いから安心していい 言えてないと多少なりとも自分に責任降りかかるから気をつけて…

78 22/01/19(水)07:51:51 No.888334850

>下を育てるとこっちの負担も減るから教えるのは別にいいんだ そう考えられる奴がめっちゃ少ない マジで

79 22/01/19(水)07:51:57 No.888334860

>>言われた通りにしてればOKみたいな簡単な仕事しかしてないんすね >役職つきでもないのに高度なアドリブ要求する仕事はその… 保全者は10年やっててもよく知らん機械の全く知らんトラブルの対応とかするぜ！ 課長の話からして30年やってても結構あるみたいだぜ！

80 22/01/19(水)07:52:11 No.888334890

教える方も人間だからね 完璧じゃないんだ

81 22/01/19(水)07:52:22 No.888334908

>誰かを指定してるだけマシだと思う それがだいたい俺のところに来て俺は今変態案件ばかりかかえて あいつに仕事を任せると属人化するって上司に怒られてる

82 22/01/19(水)07:52:37 No.888334931

言われた(言ってない)

83 22/01/19(水)07:52:50 No.888334950

>申し訳ないけど俺じゃ分からないから〇〇さんに聞いて…って返すばかりですまない それで最適な相手に紹介できているのなら優秀なパイプだ 押し付けられる相手は嫌な顔をするかもしれないが

84 22/01/19(水)07:52:53 No.888334955

>保全者は10年やっててもよく知らん機械の全く知らんトラブルの対応とかするぜ！ 俺だ

85 22/01/19(水)07:52:53 No.888334958

実は部下が勝手にやってすいませんへの逃げ道なんだ 自分が関与したら責任発生するけど 部下が勝手に失敗したら相手も「てめーんとこは部下の躾が出来ねえのか！」 で済むけど役職者が関与してる失敗だとギアを上げた対応をせざるを得ない

86 <a href="mailto:sage">22/01/19(水)07:52:54</a> [sage] No.888334959

つまらない人がつまらないことをしだすどころか不快な真似をし始める典型例みたいな画像

87 22/01/19(水)07:52:54 No.888334960

引き継ぎゼロの状態からなんでこの仕事してなかったの案件

88 22/01/19(水)07:52:56 No.888334967

>>下を育てるとこっちの負担も減るから教えるのは別にいいんだ >そう考えられる奴がめっちゃ少ない >マジで 大抵の人は「仕事覚えられると俺の立場が…」ってなるからな

89 22/01/19(水)07:53:27 No.888335022

上司は人に仕事をやらせるのも仕事じゃんかよぉって思うけど何も言えない

90 22/01/19(水)07:53:29 No.888335029

>実は部下が勝手にやってすいませんへの逃げ道なんだ >自分が関与したら責任発生するけど >部下が勝手に失敗したら相手も「てめーんとこは部下の躾が出来ねえのか！」 >で済むけど役職者が関与してる失敗だとギアを上げた対応をせざるを得ない 知らねえよ

91 22/01/19(水)07:53:56 No.888335078

>管理職なのに管理以外もやってるの見てると明らかに余裕無さそうで疑問点聞けなくなる… 部長クラスの人が現場出て現役時代培った能力で無双してると凄いと思うと同時に何故このような人が縛り付けられて…？ってなる

92 22/01/19(水)07:54:13 No.888335110

誰々に聞いてくれ誰々にやってもらってくれ これを実践すると誰々さんが逆ギレしてくるんですよ いえ私は上司からの指示をあなたに伝えただけです

93 22/01/19(水)07:54:16 No.888335113

指示きちんとしないで作業投げてくるなら 出来上がったもんの責任はそっちでとってくれよな

94 22/01/19(水)07:54:28 No.888335132

>大抵の人は「仕事覚えられると俺の立場が…」ってなるからな そんな所は前提となる仕事を覚えようとする新人いなくない？

95 22/01/19(水)07:54:42 No.888335157

管理職なのに一緒にコーディングしてるってやっぱキャパ超えてるよな

96 22/01/19(水)07:54:44 No.888335164

>指示きちんとしないで作業投げてくるなら >出来上がったもんの責任はそっちでとってくれよな もちろん レビューするぜ

97 22/01/19(水)07:55:16 No.888335211

新しい現場に入ったら先任が現場のお作法とかルールを雰囲気でしかわかってないし部署の構成どころか座席表の所在すら把握してなかったわ あと何質問しても明確なやり方説明しないしたらい回しにすらしてくれない曖昧な回答しかしない まだ半年くらいしかいないけど早めに脱出しないと爆弾押し付けられそうだわこれ…

98 22/01/19(水)07:55:34 No.888335240

もしもの時は俺が謝るからガンガン好きにやってくれ

99 22/01/19(水)07:56:19 No.888335301

>もちろん >レビューするぜ レビューしてくれるならすげえうれしい まともに見もしないで承認して事故ったらちゃんと作れや！！！してくる… 承認印ってなんなのかな…

100 22/01/19(水)07:56:30 No.888335312

新しい部署だけど先輩がどれだけわからないことあって質問したりミスをしたりしても笑って許してくれて怖い

101 22/01/19(水)07:56:39 No.888335326

何質問してもふわふわした答えしか出してこない上司は俺の中で責任逃れってあだ名で呼んでる

102 22/01/19(水)07:56:44 No.888335334

>部下が勝手に失敗したら相手も「てめーんとこは部下の躾が出来ねえのか！」 >で済むけど お外に対してそんなこと言って来たらそこから攻めるけど…

103 22/01/19(水)07:56:45 No.888335336

Excelの使い方まで聞いてくるのはさすが間に自分で調べろって言ったけどそしたらセル全部ベタ打ちの集計表が出てきた 俺はお前のお母さんじゃねえ

104 22/01/19(水)07:57:01 No.888335364

>まだ半年くらいしかいないけど早めに脱出しないと爆弾押し付けられそうだわこれ… 発想の逆転でその業務丸ごと支配できるかもしれんぜ 諸々の不備は全部先任が―ってやりながら自分で仕事構築して形にしたら食いっぱくれないぞ

105 22/01/19(水)07:57:30 No.888335406

本当は管理一人に対して部下複数で割り振るのが正しいはずなのに管理複数に対して部下一人とかもあるからな… そして指示がちょっとづつ違ったりする…

106 22/01/19(水)07:57:35 No.888335412

>まともに見もしないで承認して事故ったらちゃんと作れや！！！してくる… いいですよね上司の許可取ってるはずの資料が上司の上司に突っ込まれたときにだんまりで庇ってくれない上司

107 22/01/19(水)07:57:40 No.888335424

ググるのも才能って気付かされるよね

108 22/01/19(水)07:58:06 No.888335468

>新しい部署だけど先輩がどれだけわからないことあって質問したりミスをしたりしても笑って許してくれて怖い 良い先輩じゃないか そしてそういう良い奴から先に壊れていく…

109 22/01/19(水)07:58:10 No.888335478

昔は自分の判断で勝手にするなと教わったが… 今は自己判断で仕事していいの…？

110 22/01/19(水)07:58:14 No.888335486

>本当は管理一人に対して部下複数で割り振るのが正しいはずなのに管理複数に対して部下一人とかもあるからな… いいよね上司ではないはずなのに意見を伺う必要がある謎の存在

111 22/01/19(水)07:58:16 No.888335490

ここ数年炎上の火消し役として色々現場回ってるけど クソ管理職は滅多に居なくて純粋に能力や経験不足で火を吹いてかわいそうな事になってる現場が多いんだよなぁ 去年は4箇所行ってうち管理者2人が鬱で休職してて1人は透析になってた

112 22/01/19(水)07:58:32 No.888335517

ただ何度言ってもミスしたときにすぐそれを報告しないやつだけは論外 一刻も早く消えてくれ

113 22/01/19(水)07:58:50 No.888335555

>俺はお前のお母さんじゃねえ １年目の新入社員ならお母さん対応してやれや 頭が社会人になってないんだよまだ そこからごりごり伸びていった時に見下されるか、あの時はありがとうございましたされるか分かれるぞ

114 22/01/19(水)07:58:53 No.888335560

>発想の逆転でその業務丸ごと支配できるかもしれんぜ >諸々の不備は全部先任が―ってやりながら自分で仕事構築して形にしたら食いっぱくれないぞ その手のおあしす無理な現場だからさっさと派遣元に情報共有して脱出タイミング調整するね…

115 22/01/19(水)07:59:06 No.888335581

>やることを的確に指示するのがお前の仕事だよな？ 正しくは下の人間に方向性を指示して下は下で細かいところを詰めて確認して 話し合って協議した末に動き出すのが良好だとは思う

116 22/01/19(水)07:59:26 No.888335623

>>まともに見もしないで承認して事故ったらちゃんと作れや！！！してくる… >いいですよね上司の許可取ってるはずの資料が上司の上司に突っ込まれたときにだんまりで庇ってくれない上司 むしろ上司が刺してくるぞ！ それ変えろって言ったのあんたじゃありませんでしたっけ！！！？！？？

117 22/01/19(水)07:59:27 No.888335625

>昔は自分の判断で勝手にするなと教わったが… >今は自己判断で仕事していいの…？ 会社の意思決定にかかるものを自己判断するな そこに至るまでのやり方は自己判断しろ どこからどこまでがそのラインかって？知らね！

118 22/01/19(水)08:00:00 No.888335684

質問しに来てくれるのはいいんだけど「何がわからないのかわからない」状態だとうわ面倒とか思っちゃってすまない

119 22/01/19(水)08:00:13 No.888335712

>なるべくメモ取ってって最初に言われたの忘れちゃった？って言うのすげぇストレスなんだよな >言われるのも嫌だろ 最初に言われたの忘れちゃった？が余計だろ 何回も言わなきゃいけない時は何回も言うけどさぁの類は言わなくていい言いたい気持ちもわかるけど

120 22/01/19(水)08:00:14 No.888335714

報告メールで5W1Hを略すなって毎回言ってんのに 毎回半分ぐらい略してくる新人がいるんだけど これ新人がおかしいよね？俺おかしくないよね？ 半年言って治らないと俺がおかしいのかと不安になる

121 22/01/19(水)08:00:15 No.888335715

>Excelの使い方まで聞いてくるのはさすが間に自分で調べろって言ったけどそしたらセル全部ベタ打ちの集計表が出てきた >俺はお前のお母さんじゃねえ こういうやつがマジで癌で 会社に損失与えてる存在なんだけど自覚はないし 会社も咎めないのがよくないのよな

122 22/01/19(水)08:00:17 No.888335720

期限はもとよりなんの目的でその仕事やるか教えてほしい 仕事進める上で着地点が曖昧だとあらぬ方向へ向かいかねない

123 22/01/19(水)08:00:23 No.888335733

>むしろ上司が刺してくるぞ！ >それ変えろって言ったのあんたじゃありませんでしたっけ！！！？！？？ 「「」くんさあ、このスライド（レビュー済）で何が言いたいの？」

124 22/01/19(水)08:00:29 No.888335754

方針出すのは管理職から主任クラスまでにして欲しい 主任からダイレクトに方針だけ平に伝えられるとすごく困る 俺はお前と管理職の間での話すら聞いてないんだ 情報が劣化して届いてるだけなんだ

125 22/01/19(水)08:00:34 No.888335763

下のやったことは上の責任じゃないの？ 上司の承認があれば全て上司の責任だから気負わなくていいよって言われたけど

126 22/01/19(水)08:00:37 No.888335772

指示が間違っていたのに俺が悪いかのように言われるのは納得できないぜ

127 22/01/19(水)08:00:38 No.888335776

管理職として優秀なのと現場プレイヤーとして優秀なのは別の能力求められるからな 現場時代は頼れる先輩だった人が出世して糞やろうになるとかあるある

128 22/01/19(水)08:01:29 No.888335844

引っ込み思案消極的な人を仕事中だけ積極的にするにはどうすればいいんだろうなって悩みながらいつも仕事してる…

129 22/01/19(水)08:01:39 No.888335863

上司の指示が間違ってて気づかず進めたら 「指示間違ってたら指摘するのは部下の仕事だろ」で責任打ち消せるの凄いよね

130 22/01/19(水)08:01:52 No.888335886

部下の失態は全部上司が責任取らなきゃ行けないのによく丸投げとか放置とか出来るよな よほど部下への信頼が厚いのか

131 22/01/19(水)08:01:54 No.888335896

>ググるのも才能って気付かされるよね まず何を調べたいかを言語化してポイントになる部分洗いだす作業で躓く人が意外に多いよね その次に単語で調べるってのとAND検索の概念で引っかかって最終的にグーグル検索のクソみたいなおせっかい機能でめちゃくちゃ詰まる

132 22/01/19(水)08:02:29 No.888335980

プレイングマネージャーとか言う言葉を考えたやつは3代呪われてほしい

133 22/01/19(水)08:02:42 No.888336007

>最初に言われたの忘れちゃった？が余計だろ 皮肉のひとつでも言いたい気持ちは痛いほどよく分かるんだけど 本当にその余計な一言が致命傷になることは多いね

134 22/01/19(水)08:02:43 No.888336010

>１年目の新入社員ならお母さん対応してやれや 人事が研修してるはずなんだよ！ ググり方と俺が過去に作った表とMOSのテキスト渡したし適宜ここはVLOOKUP使ったほうが楽だよとか教えたけど1年ずっとそんなんだったな 多分機械苦手だからしょうがないみたいのが根底にある

135 22/01/19(水)08:02:48 No.888336023

>部下の失態は全部上司が責任取らなきゃ行けないのによく丸投げとか放置とか出来るよな >よほど部下への信頼が厚いのか 責任取らなくていいワザップが発達してるからね

136 22/01/19(水)08:02:56 No.888336041

>上司の指示が間違ってて気づかず進めたら >「指示間違ってたら指摘するのは部下の仕事だろ」で責任打ち消せるの凄いよね 打ち消せてないんだがな…

137 22/01/19(水)08:02:59 No.888336048

>上司の指示が間違ってて気づかず進めたら >「指示間違ってたら指摘するのは部下の仕事だろ」で責任打ち消せるの凄いよね 打ち消せないよ？ どんな会社だよ

138 22/01/19(水)08:03:01 No.888336051

言われた業務をこなすだけの存在って神龍だよな

139 22/01/19(水)08:03:07 No.888336065

>プレイングマネージャーとか言う言葉を考えたやつは3代呪われてほしい 全員営業！！！

140 22/01/19(水)08:03:31 No.888336137

管理職になってから完全に能力不足が露呈して辛い 最近は部下に支持出す時緊張で語尾が震える あと糖尿病が悪化して来た

141 22/01/19(水)08:03:53 No.888336188

>こういうやつがマジで癌で >会社に損失与えてる存在なんだけど自覚はないし >会社も咎めないのがよくないのよな 育成済みでクソみたいな先輩から情報引き出せる有能な新人が来るその日まで このクソみたいなののところで育成失敗を繰り返し続けるのよね…

142 22/01/19(水)08:04:04 No.888336208

>>最初に言われたの忘れちゃった？が余計だろ >皮肉のひとつでも言いたい気持ちは痛いほどよく分かるんだけど >本当にその余計な一言が致命傷になることは多いね わざわざ無駄に煽っちゃ伝わるものも伝わらんよなあ ふたばでも無駄に煽るこういう人いるよね

143 22/01/19(水)08:04:04 No.888336209

始業前にやめましょうよ…！こんなスレ…！

144 22/01/19(水)08:04:08 No.888336217

聞かずにやったら大抵ミスすることがわかった

145 22/01/19(水)08:04:09 No.888336219

>引っ込み思案消極的な人を仕事中だけ積極的にするにはどうすればいいんだろうなって悩みながらいつも仕事してる… 無理だね 二十年以上積み上げてできた性格を今さら第三者が変えられるわけがない 消極的でも問題のない仕事をやってもらうのがいいよ

146 22/01/19(水)08:04:24 No.888336251

言ってないのになんで言った通りにしないんだって言うよね

147 22/01/19(水)08:05:21 No.888336384

上司だけが経営会議で聞いてきて握ってる情報を部下に聞かれない限り出さないって謎のスタンスのやつが今上司なんだけど正直しんどい 会議あるたびにこれはやりましたか？あれはやりましたか？って聞かないと言わない

148 22/01/19(水)08:05:23 No.888336390

>言ってないのになんで言った通りにしないんだって言うよね そこまで来るともう認知症だろ

149 22/01/19(水)08:05:38 No.888336428

人は忘れるもんなので繰り返しおんなじこと教えて覚えるまで付き合うってのは教育の大前提 ただでさえ触ったこともないお仕事次から次から覚えよう覚えようって処理落ち寸前なのにムダにプレッシャーかけるもんじゃねえ

150 22/01/19(水)08:05:40 No.888336433

>管理職になってから完全に能力不足が露呈して辛い >最近は部下に支持出す時緊張で語尾が震える >あと糖尿病が悪化して来た その内上司虐めに楽しみを見出だす部下が出てきそうだね…

151 22/01/19(水)08:05:59 No.888336476

>まず何を調べたいかを言語化してポイントになる部分洗いだす作業で躓く人が意外に多いよね 実は高等技術や専門知識が必要なんだよねそれ なんでググルだけでいいだけのことを…って思う人は 不幸なことに本人自身が頭が良すぎるってことに気づいてない

152 22/01/19(水)08:06:13 No.888336514

>その内上司虐めに楽しみを見出だす部下が出てきそうだね… 曇ってる「」さんいいよね…

153 22/01/19(水)08:06:43 No.888336584

口頭だけで伝わる奴と伝わらない奴がいるから後者には読み返せるようにメールとか形で残るもので伝える 大体読み返してくれない

154 22/01/19(水)08:06:50 No.888336595

>>その内上司虐めに楽しみを見出だす部下が出てきそうだね… >曇ってる「」さんいいよね… この職場やめようぜ

155 22/01/19(水)08:06:50 No.888336596

無意味に情報伏せるのやめろ 目隠しで仕事しろってのかよ

156 22/01/19(水)08:07:08 No.888336636

>全員営業！！！ 弊社がそんな感じだ

157 22/01/19(水)08:07:13 No.888336647

実際他に重要な意思決定する必要があるときに日常の細かいこと聞かれても急に頭切り替えられないから適当な返事してるときある

158 22/01/19(水)08:07:26 No.888336684

>口頭だけで伝わる奴と伝わらない奴がいるから後者には読み返せるようにメールとか形で残るもので伝える >大体読み返してくれない そうしとけば間違いなく伝えたってことが残るから色々と良いよね…

159 22/01/19(水)08:07:36 No.888336709

>二十年以上積み上げてできた性格を今さら第三者が変えられるわけがない >消極的でも問題のない仕事をやってもらうのがいいよ 一日中ため息ついてネガティブオーラ振り撒くのやめてほしい

160 22/01/19(水)08:08:14 No.888336810

>>その内上司虐めに楽しみを見出だす部下が出てきそうだね… やめてよ…最近は皆が談笑してると 「俺のこと笑ってるんだろうな…」っておしっこ漏れそうになるんだから…

161 22/01/19(水)08:08:17 No.888336824

>ただでさえ触ったこともないお仕事次から次から覚えよう覚えようって処理落ち寸前なのにムダにプレッシャーかけるもんじゃねえ プレッシャーかけるとミス報告があがってこなくなるのでマジでデメリットしかない

162 22/01/19(水)08:08:18 No.888336828

>わざわざ無駄に煽っちゃ伝わるものも伝わらんよなあ >ふたばでも無駄に煽るこういう人いるよね 匿名掲示板のレスチンポならともかく現実社会で顔向かい合わせて煽るのはリスクしかない 勿論ここでもやっちゃだめだけど

163 22/01/19(水)08:08:22 No.888336835

>口頭だけで伝わる奴と伝わらない奴がいるから後者には読み返せるようにメールとか形で残るもので伝える >大体読み返してくれない だから手書きでメモさせるって結構大事なのよね 少なくとも手を動かして内容を書かせるアクションだけでその時だけでも文字列は意識させることになるから

164 22/01/19(水)08:08:41 No.888336890

>やめてよ…最近は皆が談笑してると >「俺のこと笑ってるんだろうな…」っておしっこ漏れそうになるんだから… メンタルへ！！

165 22/01/19(水)08:08:51 No.888336914

>言ってないのになんで言った通りにしないんだって言うよね 逆にこの説明聞くの何回目だ…？ってときもある まあいちいち他人にどんな説明したかなんて憶えてないよな…ってスルーするけど

166 22/01/19(水)08:09:01 No.888336941

驚くほどストレスしかない職場ってあるよね なんも癒しが見出だせない…

167 22/01/19(水)08:09:04 No.888336944

>言ってないのになんで言った通りにしないんだって言うよね 似たような質問がたくさん来るから誰に指示したやつか記憶が混ざってるんだと思う

168 22/01/19(水)08:10:19 No.888337137

>>なるべくメモ取ってって最初に言われたの忘れちゃった？って言うのすげぇストレスなんだよな >>言われるのも嫌だろ >最初に言われたの忘れちゃった？が余計だろ こういう余計な一言ある人に聞くの嫌になるから報告漏れが起きるんだよな 報告しやすい環境作るのも上司の努め

169 22/01/19(水)08:10:30 No.888337169

>上司だけが経営会議で聞いてきて握ってる情報を部下に聞かれない限り出さないって謎のスタンスのやつが今上司なんだけど正直しんどい いるねえ何でもかんでも秘匿にしちゃう人 うちは同じチームの人間同士でも業務内容はみだりに共有するなって言うやつが上なんで 実はお互い同じことをやってましたみたいなスカタン連発してるよ

170 22/01/19(水)08:10:38 No.888337202

頑なにメモ取らなくて今のメモしなくて大丈夫？もう一回言うよ？って聞いても 「いや、大丈夫です！」って元気に答えて何か違うことやってる子 最初は可愛げがあると思ったけど繰り返されるとうーんってなる

171 22/01/19(水)08:11:21 No.888337317

>引っ込み思案消極的な人を仕事中だけ積極的にするにはどうすればいいんだろうなって悩みながらいつも仕事してる… 尊敬する先輩になりきってやるとその瞬間だけ積極的になれるぜ！ 能力は据え置きだけど周りの人が大体フォローしてくれるので大体なんとかなる これ職場環境がいいだけだわ…

172 22/01/19(水)08:11:39 No.888337370

複数回聞かれることに対して圧かけたって そんなもんで直るわけないんだから 何度目だろうと聞かれたら答えればいいしそれが仕事だろ

173 22/01/19(水)08:11:53 No.888337409

>頑なにメモ取らなくて今のメモしなくて大丈夫？もう一回言うよ？って聞いても >「いや、大丈夫です！」って元気に答えて何か違うことやってる子 >最初は可愛げがあると思ったけど繰り返されるとうーんってなる ハキハキ喋るしテキパキ動くし素直に見えるんだけど実は頭悪いし固いって子たまにいる

174 22/01/19(水)08:12:09 No.888337452

>一日中ため息ついてネガティブオーラ振り撒くのやめてほしい 消極的ってそっちかよ でもまあそう言う逆ムードメーカーって困るのよね

175 22/01/19(水)08:12:14 No.888337462

>頑なにメモ取らなくて今のメモしなくて大丈夫？もう一回言うよ？って聞いても >「いや、大丈夫です！」って元気に答えて何か違うことやってる子 >最初は可愛げがあると思ったけど繰り返されるとうーんってなる この人のいうこと聞いてもろくなこと起きないんだよなぁ…って思われてるのでは…?

176 22/01/19(水)08:12:14 No.888337463

>複数回聞かれることに対して圧かけたって >そんなもんで直るわけないんだから >何度目だろうと聞かれたら答えればいいしそれが仕事だろ 仕事なんだから答えた上で人事評価の面で下げればいいよね

177 22/01/19(水)08:12:23 No.888337485

自分で考えてやりたいんだけど権限がないから指示して貰わないと毎日同じ事しかできないよ…

178 22/01/19(水)08:12:33 No.888337514

>頑なにメモ取らなくて今のメモしなくて大丈夫？もう一回言うよ？って聞いても >「いや、大丈夫です！」って元気に答えて何か違うことやってる子 >最初は可愛げがあると思ったけど繰り返されるとうーんってなる そういうのはメモを取れってきっちり命令しなきゃダメだ 本人的には出来てるつもりなので何言ったか自分の手で残させないと多少ブーたれさせてでもやらせんといかん

179 22/01/19(水)08:12:37 No.888337524

>>言ってないのになんで言った通りにしないんだって言うよね >似たような質問がたくさん来るから誰に指示したやつか記憶が混ざってるんだと思う 一緒に相談してやらない決めたことも忘れて「やるって言ったじゃないですか」って詰問されたことあるけど 3人分くらい仕事してる人だったし記憶も混濁するわなと思った

180 22/01/19(水)08:12:40 No.888337535

うちにもいるわ情報隠す人 いや実はそれ変わったんだよねってドヤ顔で後出しするのほんとやめろ 打ち合わせで決まったのなら議事録共有させろ

181 22/01/19(水)08:13:08 No.888337602

>いや実はそれ変わったんだよねってドヤ顔で後出しするのほんとやめろ 何がしたいのその人…

182 22/01/19(水)08:13:16 No.888337627

>>上司だけが経営会議で聞いてきて握ってる情報を部下に聞かれない限り出さないって謎のスタンスのやつが今上司なんだけど正直しんどい >いるねえ何でもかんでも秘匿にしちゃう人 >うちは同じチームの人間同士でも業務内容はみだりに共有するなって言うやつが上なんで >実はお互い同じことをやってましたみたいなスカタン連発してるよ 社外秘とかプライバシーポリシーをなんか勘違いしてんのかな…ってなるようなスタンスの人居るよね… 必要量の情報を提供してくれ！

183 22/01/19(水)08:13:32 No.888337664

>「俺のこと笑ってるんだろうな…」っておしっこ漏れそうになるんだから… ああそれ本当に糖尿が原因だよ 糖尿になるとメンタルもめちゃくちゃネガティブになるし そのストレスを発散するために美味しいものを食べて…みたいな負のループに落ち込むから まずはエアロバイクとかでいいから軽い運動してみるといいよ本当に 自分がそうだったし

184 22/01/19(水)08:13:44 No.888337685

>>いや実はそれ変わったんだよねってドヤ顔で後出しするのほんとやめろ >何がしたいのその人… そいつに育たれたら立場が危ういんだろ トンパタイプ

185 22/01/19(水)08:14:19 No.888337797

>うちにもいるわ情報隠す人 >いや実はそれ変わったんだよねってドヤ顔で後出しするのほんとやめろ >打ち合わせで決まったのなら議事録共有させろ いるわそれ しかも結構手遅れになってから言ってくる お前どういう気持ちで今日の会議出てたのってなる

186 22/01/19(水)08:14:50 No.888337891

>>いや実はそれ変わったんだよねってドヤ顔で後出しするのほんとやめろ >何がしたいのその人… 自分の行動が周りに影響するのが楽しいのかもしれん 他人にやたらちょっかいをかける子供と一緒だ

187 22/01/19(水)08:15:19 No.888337976

もっと詳しい情報欲しいって言ったから秘をあげたのに プリントアウトして机に出しっぱなしにすんなよ！ 上長に見つかったやヤバいだろ！

188 22/01/19(水)08:15:45 No.888338053

>驚くほどストレスしかない職場ってあるよね >なんも癒しが見出だせない… 上司が変わって職場が一変したわ それまで楽しい環境だったのがお通夜みたいになって職場の癒しだった若いかわいい女の子が転職しちゃって そしたらせきを切ったかのように皆どんどん辞めていっちゃった

189 22/01/19(水)08:16:17 No.888338157

>この人のいうこと聞いてもろくなこと起きないんだよなぁ…って思われてるのでは…? メモとらなくてなんか違うことやっちゃう人は空回ってるかそもそも何が問題なのか実感してないパターンだから誰かが割食ってはっきり指摘しないと改善しないよ 稀に指摘するとけおることとかメンタル壊れることもあるから見極めが必要だけど…

190 22/01/19(水)08:16:23 No.888338181

>上司が変わって職場が一変したわ >それまで楽しい環境だったのがお通夜みたいになって職場の癒しだった若いかわいい女の子が転職しちゃって >そしたらせきを切ったかのように皆どんどん辞めていっちゃった あるよね上司ガチャ

191 22/01/19(水)08:16:33 No.888338214

>>驚くほどストレスしかない職場ってあるよね >>なんも癒しが見出だせない… >上司が変わって職場が一変したわ >それまで楽しい環境だったのがお通夜みたいになって職場の癒しだった若いかわいい女の子が転職しちゃって >そしたらせきを切ったかのように皆どんどん辞めていっちゃった この辺はもう会社の上の人が無能だったと思うしかない

192 22/01/19(水)08:16:38 No.888338231

一つの指示を電話FAXラインメールばらばらにして送るのやめて欲しい…

193 22/01/19(水)08:16:46 No.888338274

>5W1Hを略すな このまま言ってるなら5W1Hがわかってないんじゃねえのもう

194 22/01/19(水)08:17:06 No.888338337

>そしたらせきを切ったかのように皆どんどん辞めていっちゃった 1人やめるとガンガン辞めていくのあるよね…

195 22/01/19(水)08:17:45 No.888338446

>そいつに育たれたら立場が危ういんだろ >トンパタイプ トンパは自分の立場とかどうでも良くてひたすら他人が絶望するところ見たいキャラだろ…

196 22/01/19(水)08:17:45 No.888338448

自分で考えろや 何で確認取らねんだよ勝手に仕事すんな このコンボで新人は壊せます

197 22/01/19(水)08:17:47 No.888338456

そもそも管理職教育とかしてないところもあるしな…

198 22/01/19(水)08:18:05 No.888338508

メールでチャットみたいに「これ大丈夫？」「あとこれは？」「ついでにこれなんだけど」ってガンガン即レスしてくる人いるんだけどチャットでやって欲しい

199 22/01/19(水)08:18:36 No.888338588

面倒なAさんがいなくなると別の人が面倒なAさん化してきた これあるあるですか？

200 22/01/19(水)08:19:13 No.888338717

>>そしたらせきを切ったかのように皆どんどん辞めていっちゃった >1人やめるとガンガン辞めていくのあるよね… みんな何かしら我慢してるけど1人辞めると俺が最初じゃないしってのと俺だけ割食いたくないしってのの二重判定入るからな…

201 22/01/19(水)08:19:23 No.888338747

>面倒なAさんがいなくなると別の人が面倒なAさん化してきた >これあるあるですか？ 割と立場が人を作るところはあるので細かいチェック業務みたいのやってると人間性もそうなる

202 22/01/19(水)08:19:41 No.888338793

>面倒なAさんがいなくなると別の人が面倒なAさん化してきた >これあるあるですか？ 永遠に続くモグラ叩きはあるあるです 人間関係に限らず

203 22/01/19(水)08:19:50 No.888338827

何で有能で性格もいい人ほどすぐに転職してしまうん？

204 22/01/19(水)08:19:54 No.888338840

>>そしたらせきを切ったかのように皆どんどん辞めていっちゃった >1人やめるとガンガン辞めていくのあるよね… さすがにこの人が辞めることはないだろう…みたいな人が本当に辞めちゃうと一気に空気が変わっちゃうよね 大ベテランであと数年で定年迎える人が辞めたり

205 22/01/19(水)08:19:58 No.888338844

>トンパは自分の立場とかどうでも良くてひたすら他人が絶望するところ見たいキャラだろ… 新人壊すのが生き甲斐のやつもいるから合ってると思うよ

206 22/01/19(水)08:20:14 No.888338898

>メールでチャットみたいに「これ大丈夫？」「あとこれは？」「ついでにこれなんだけど」ってガンガン即レスしてくる人いるんだけどチャットでやって欲しい slackだとおぺにす…って送ったら会社で居場所無くなるし…

207 22/01/19(水)08:20:41 No.888338965

>何で有能で性格もいい人ほどすぐに転職してしまうん？ 転職先がすぐ見つかるからかな…

208 22/01/19(水)08:20:44 No.888338968

>自分で考えてやりたいんだけど権限がないから指示して貰わないと毎日同じ事しかできないよ… これこれこういうことやりたいんでしょうけどどうでしょう？って聞きながら仕事するようにすると こちらがチェックしながら新しくやりたいこと任せたりはするよ 何も言わずに行動せずに気づいて気づいてだと知らんがなになるけど

209 22/01/19(水)08:20:52 No.888338999

>面倒なAさんがいなくなると別の人が面倒なAさん化してきた >これあるあるですか？ あるあるだけど大抵は面倒なAさん製造装置のBさんとか社内の罠があったりするからなんともいえない…

210 22/01/19(水)08:20:53 No.888339001

>何で有能で性格もいい人ほどすぐに転職してしまうん？ 有能だから転職しやすいんだ

211 22/01/19(水)08:20:57 No.888339012

>>トンパは自分の立場とかどうでも良くてひたすら他人が絶望するところ見たいキャラだろ… >新人壊すのが生き甲斐のやつもいるから合ってると思うよ そんな邪悪な人間おるんか…

212 22/01/19(水)08:21:43 No.888339132

新人か抱えきれない量最初から持たせるなよすぞ… 管理しきれないだろ絶対

213 22/01/19(水)08:21:47 No.888339142

仕事のできない子が転職先見つけてから辞めると本気でやばいね あんな子でも辞めて次行けるなら俺でも行けるだろう…ってなるなった

214 22/01/19(水)08:22:04 No.888339186

職場に部長補佐みたいなアドバイザー的立場の人いるんだけど 新人のプロジェクトのサポートに入っては情報遮断したりダブルバインドしたりで最終的に実質そのプロジェクト奪ってく 部長からは何でもやれる人みたいに評価高いんだけど一回抜いてみてほしい

215 22/01/19(水)08:22:14 No.888339213

>何で有能で性格もいい人ほどすぐに転職してしまうん？ 何年もかけて掃き溜めでストレス溜めながら偉くなる理由がないから

216 22/01/19(水)08:22:46 No.888339296

課内決裁後にミスが発覚した文書があって上司から「俺も忙しくてちゃんと見れてないから起案の段階で気づいといて…」って言われた まあ仰るとおりではあるんだがそれだと決裁システムの存在意義は…

217 22/01/19(水)08:23:37 No.888339454

前の職場だと自己判断でやることが美徳みたいな感じだったけど今の職場は勝手にやるなだからギャップに慣れない

218 22/01/19(水)08:23:48 No.888339482

ピーターの法則ってホントなんだなって実感する 自分の事も含めて

219 22/01/19(水)08:24:26 No.888339591

始業したくねえ……

220 22/01/19(水)08:24:47 No.888339643

やばいなってなったらすぐやめる人はそもそも仕事のない状態をストレスとしてないし気楽に再就職活動のんびりやる人 そしてそういうのはたいていすぐよその仕事始められる

221 22/01/19(水)08:25:00 No.888339686

>前の職場だと自己判断でやることが美徳みたいな感じだったけど今の職場は勝手にやるなだからギャップに慣れない 役職者の承認得ない自己判断とか正直恐ろしいよ

222 22/01/19(水)08:25:36 No.888339787

>職場に部長補佐みたいなアドバイザー的立場の人いるんだけど >新人のプロジェクトのサポートに入っては情報遮断したりダブルバインドしたりで最終的に実質そのプロジェクト奪ってく >部長からは何でもやれる人みたいに評価高いんだけど一回抜いてみてほしい 部長にその旨と要望はっきり伝えない限り一回抜かれることすらないよそれ

223 22/01/19(水)08:25:45 No.888339811

>>前の職場だと自己判断でやることが美徳みたいな感じだったけど今の職場は勝手にやるなだからギャップに慣れない >役職者の承認得ない自己判断とか正直恐ろしいよ 冷静に考えると言われたこと以外本来はやっちゃいけないんだよな…

224 22/01/19(水)08:25:51 No.888339827

>頑なにメモ取らなくて今のメモしなくて大丈夫？もう一回言うよ？って聞いても >「いや、大丈夫です！」って元気に答えて何か違うことやってる子 >最初は可愛げがあると思ったけど繰り返されるとうーんってなる 明らかに大丈夫じゃないのに大丈夫です！って答えてるのは 上司に報告しにくい精神的な壁があるんじゃないかな…メンタルやばいのかもしれない 打ち解けるなり報告しやすい場を作るなりしたほうが良さそう

225 22/01/19(水)08:26:02 No.888339853

部下がいるんだけど遅刻率が高い以外はめっちゃ仕事できて判断に困る

226 22/01/19(水)08:27:12 No.888340031

>ピーターの法則ってホントなんだなって実感する そうするしかないのは分かるんだけど 現場で優秀だからって管理側で優秀になれるとは限らないからな…

227 22/01/19(水)08:27:24 No.888340064

普通の人でいい…

228 22/01/19(水)08:27:41 No.888340100

どうとでも解釈できる言い方していちいち確認させるの二度手間で面倒くせえ…

229 22/01/19(水)08:27:45 No.888340107

>部下がいるんだけど遅刻率が高い以外はめっちゃ仕事できて判断に困る たまにいるよねこのタイプ

230 22/01/19(水)08:27:50 No.888340114

>部下がいるんだけど遅刻率が高い以外はめっちゃ仕事できて判断に困る 多少仕事出来てでも規約のほうを優先させんと全体に示しがつかんから遅刻はきっちり怒んないとダメ それでもこいついないと現場回んないから機嫌損ねたくないってんだったら職場が悪いのでご愁傷様です

231 22/01/19(水)08:28:24 No.888340203

製造から研究開発に移ってきた部長が本当にカラーになにひとつあってなくて辛すぎる 製造部からしたら開発に文句いっぱいあるのは分かるからそう言うのを伝えやすい人を据えたつもりなんだろうが 提案の段階で現行設備だと無理だからやる必要なしの連発でなにもできない むしろ成果が出たら製造に落とし込むステージに移ればいいでしょって言ってるのにそれを無駄の一言でハッサリだ

232 22/01/19(水)08:28:37 No.888340231

>部下がいるんだけど遅刻率が高い以外はめっちゃ仕事できて判断に困る それ始業時間に猶予持たせると更に遅刻するタイプだから その部下と総務あたりとも相談の上で遅刻した分終業ずらす方針にするor給料から15分刻みで引くって明確に認識させとくといいよ 遅刻なくすのは無理だよ

233 22/01/19(水)08:28:51 No.888340274

>部下がいるんだけど遅刻率が高い以外はめっちゃ仕事できて判断に困る 遅刻による不利益起こしてさえなければもういいんじゃねえかな…パフォーマンスを発揮するための必要経費とも考えられるし 不利益起こしてたらうn

234 22/01/19(水)08:29:11 No.888340325

やろう！フレックス出勤！

235 22/01/19(水)08:29:36 No.888340383

>部下がいるんだけど遅刻率が高い以外はめっちゃ仕事できて判断に困る そこを直せば昇級昇格をもっとさせられるって発破かけるとかかな？

236 22/01/19(水)08:29:56 No.888340433

前の上司が自分で考えろと聞きにこいを両方言ってくるタイプだったけど地獄だったな…

237 22/01/19(水)08:29:58 No.888340443

>部下がいるんだけど遅刻率が高い以外はめっちゃ仕事できて判断に困る 仕事にストレス感じてる可能性もあるんだよなぁ 元から遅刻魔なら性根の話だが

238 22/01/19(水)08:30:32 No.888340515

指示できない上司で特に責任も取らない

239 22/01/19(水)08:30:38 No.888340532

>製造から研究開発に移ってきた部長が本当にカラーになにひとつあってなくて辛すぎる >製造部からしたら開発に文句いっぱいあるのは分かるからそう言うのを伝えやすい人を据えたつもりなんだろうが >提案の段階で現行設備だと無理だからやる必要なしの連発でなにもできない >むしろ成果が出たら製造に落とし込むステージに移ればいいでしょって言ってるのにそれを無駄の一言でハッサリだ そいつ迂回して上にこうやってバッサリ切られるからみんなモチベ下がってるって伝えとこうね… いまレスに書いてる内容書いて伝わらなかったらその職場将来性皆無だからさっさと転職したほういい

240 22/01/19(水)08:30:39 No.888340537

>>部下がいるんだけど遅刻率が高い以外はめっちゃ仕事できて判断に困る >そこを直せば昇級昇格をもっとさせられるって発破かけるとかかな？ 今それがご褒美になるかどうかは…

241 22/01/19(水)08:31:00 No.888340584

>指示できない上司で特に責任も取らない 存在価値マイナスじゃん

242 22/01/19(水)08:31:03 No.888340590

>>部下がいるんだけど遅刻率が高い以外はめっちゃ仕事できて判断に困る >遅刻による不利益起こしてさえなければもういいんじゃねえかな…パフォーマンスを発揮するための必要経費とも考えられるし >不利益起こしてたらうn いまそんな感じにしてる 遅刻って言っても数分だし勤怠でその分金引かれてるし… 代わりのスーパーマンが見つかるまで我慢するしかないな…

243 22/01/19(水)08:31:51 No.888340697

みんな基本責任取らないもんだよね…

244 22/01/19(水)08:32:00 No.888340721

>>部下がいるんだけど遅刻率が高い以外はめっちゃ仕事できて判断に困る >仕事にストレス感じてる可能性もあるんだよなぁ >元から遅刻魔なら性根の話だが 最初はうつ病かなって聞いたらネットやアニメで朝起きられないって話だったよ

245 22/01/19(水)08:32:10 No.888340743

>遅刻って言っても数分だし勤怠でその分金引かれてるし… >代わりのスーパーマンが見つかるまで我慢するしかないな… まずスーパーマンに頼んなきゃダメな職場でしたか…

246 22/01/19(水)08:32:29 No.888340790

>最初はうつ病かなって聞いたらネットやアニメで朝起きられないって話だったよ 中々カスな男だ

247 22/01/19(水)08:33:10 No.888340891

でもちゃんと仕事教えて回さないとうちみたいに月40万貰って8時間お菓子食べて同僚にパワハラしてスキあらば居眠りしてるクビに出来ない高齢モンスターが誕生するぞ 俺より給料高いのに電話すら取らないぞ

248 22/01/19(水)08:33:22 No.888340934

慢性的な夜更かしはその内うつ病に繋がりそうだが…

249 22/01/19(水)08:33:25 No.888340946

>>>部下がいるんだけど遅刻率が高い以外はめっちゃ仕事できて判断に困る >>そこを直せば昇級昇格をもっとさせられるって発破かけるとかかな？ >今それがご褒美になるかどうかは… 仕事とか責任とか期待自体にストレス感じるパターンだとそれやるとメンタル壊すよね…

250 22/01/19(水)08:33:30 No.888340959

完全に負担かけてる職場じゃないですかー

251 22/01/19(水)08:33:33 No.888340971

>いまそんな感じにしてる >遅刻って言っても数分だし勤怠でその分金引かれてるし… >代わりのスーパーマンが見つかるまで我慢するしかないな… 逆に数分の遅刻の何を我慢するんだよ

252 22/01/19(水)08:33:51 No.888341009

夜中までゲームやってたら寝不足で体調崩しました… 馬鹿正直に言うな…！普通に体調崩しましたって言ってろ…！

253 22/01/19(水)08:34:05 No.888341040

>最初はうつ病かなって聞いたらふたばで朝起きられないって話だったよ

254 22/01/19(水)08:34:12 No.888341057

>俺より給料高いのに電話すら取らないぞ うちがおかしいのかもしれないけど電話は部下が取るもんじゃない？

255 22/01/19(水)08:34:17 No.888341068

>いまレスに書いてる内容書いて伝わらなかったらその職場将来性皆無だからさっさと転職したほういい ありがとう とりあえず上に報告する方法探してみる それはそれとして転職活動中だけど

256 22/01/19(水)08:34:26 No.888341095

>でもちゃんと仕事教えて回さないとうちみたいに月40万貰って8時間お菓子食べて同僚にパワハラしてスキあらば居眠りしてるクビに出来ない高齢モンスターが誕生するぞ >俺より給料高いのに電話すら取らないぞ そいつのご家庭に職場での業務態度書いた怪文書送りつければいいのでは

257 22/01/19(水)08:34:54 No.888341158

最近無意識に独り言で「駄目だ…」って言っちゃうし同僚とか上司と話すとき絶対すみませんって言っちゃう キャパオーバーしてるのかもしれない

258 22/01/19(水)08:35:05 No.888341183

>うちがおかしいのかもしれないけど電話は部下が取るもんじゃない？ 自分に回された電話にすら出ないから客先大激怒が何度もあった

259 22/01/19(水)08:35:47 No.888341304

ちなみに役職上ではそのモンスターより俺が3段階上だ

260 22/01/19(水)08:35:58 No.888341336

電話は取れる人が取れば良くない？ 俺も一応上司だけど取るぞ

261 22/01/19(水)08:36:05 No.888341350

>とりあえず上に報告する方法探してみる メール一本送るだけでいいのよ >それはそれとして転職活動中だけど 経験談だけどまず辞めてから転職先探すのストレスフリーでおすすめ

262 22/01/19(水)08:36:13 No.888341364

>夜中までゲームやってたら寝不足で体調崩しました… >馬鹿正直に言うな…！普通に体調崩しましたって言ってろ…！ 時勢でただの体調不良も色々報告いるようになっておつらい 体調をなかなか崩せない 今日の様子だと明日体調悪くなりそうなんで休みますと前日に根回しするのがベターになりつつある

263 22/01/19(水)08:36:15 No.888341368

返答で無条件にすみませんつけちゃうの分かるわ… すみませんじゃないよってやんわり訂正される度凹む

264 22/01/19(水)08:37:13 No.888341514

>ちなみに役職上ではそのモンスターより俺が3段階上だ 人事評価下げまくれるじゃん

265 22/01/19(水)08:37:38 No.888341581

>経験談だけどまず辞めてから転職先探すのストレスフリーでおすすめ まじか 周りの人に次見付けてからの方がいいよってアドバイスされたけど 結局は人によるってことなんかな とても参考になったよ

266 22/01/19(水)08:38:21 No.888341709

二人組で作業する仕事してるけど相方になる奴がコミュニケーション取るつもり無い奴だと面倒くさすぎる…

267 22/01/19(水)08:38:56 No.888341800

すいませんをありがとうと言うようにしようという自己啓発マン上司にメンタル一度完全に壊されたから 安易に自己啓発を他人に薦める奴はもう信用しない あんなの自分で進んで受けるものであって教え方下手な奴が他人に啓蒙するべきでない

268 22/01/19(水)08:39:10 No.888341841

>自分に回された電話にすら出ないから客先大激怒が何度もあった それで降格できない職場ってなんなんだよ

269 22/01/19(水)08:39:13 No.888341847

>製造から研究開発に移ってきた部長が本当にカラーになにひとつあってなくて辛すぎる >製造部からしたら開発に文句いっぱいあるのは分かるからそう言うのを伝えやすい人を据えたつもりなんだろうが >提案の段階で現行設備だと無理だからやる必要なしの連発でなにもできない >むしろ成果が出たら製造に落とし込むステージに移ればいいでしょって言ってるのにそれを無駄の一言でハッサリだ いるよね部署異動してきたのに心は前の部署にある人

270 22/01/19(水)08:39:58 No.888341972

>あんなの自分で進んで受けるものであって教え方下手な奴が他人に啓蒙するべきでない 自己啓発の表面しか持ち帰ってこないよねそういう人

271 22/01/19(水)08:40:13 No.888342011

新人はみんな俺より真面目で覚えもいいよ そう言う子が入る会社になって良かったよ 現場上がりの俺はそろそろお役御免かな…

272 22/01/19(水)08:40:24 No.888342036

>それで降格できない職場ってなんなんだよ 役員の お気に入り

273 22/01/19(水)08:40:33 No.888342056

>ちなみに役職上ではそのモンスターより俺が3段階上だ そういう時は別部署作るとか子会社出向とか給料下げる手段はいくらでもありそうだがなあ

274 22/01/19(水)08:40:40 No.888342068

俺はやめてから転職先探したけど失業保険切れるまでダラダラしてしまった 1年の空白期間はコロナで誤魔化した

275 22/01/19(水)08:40:43 No.888342075

自己啓発という名の言葉狩りをしてくる奴は大体ヤバい

276 22/01/19(水)08:41:02 No.888342118

>夜中までゲームやってたら寝不足で体調崩しました… >馬鹿正直に言うな…！普通に体調崩しましたって言ってろ…！ そこまで正直に言えるなら心象よさそう

277 22/01/19(水)08:41:15 No.888342147

後輩が明らかに許容量超えた仕事抱えてるけど誰にも相談せず毎日遅くまで仕事してる 大丈夫か聞いてみたら虚な目でしんどいです…って言われたけど俺も正直手一杯 どうすりゃいいんだこれ

278 22/01/19(水)08:41:19 No.888342159

>役員の >お気に入り 釣りバカ日誌かな…

279 22/01/19(水)08:41:29 No.888342182

>>それで降格できない職場ってなんなんだよ >役員の >お気に入り あー…まあそれはしょうがねえなというか役員に見切りつけるしかマジでねえやつだ

280 22/01/19(水)08:41:48 No.888342237

>どうすりゃいいんだこれ 上に言うしかないじゃん

281 22/01/19(水)08:42:01 No.888342271

>後輩が明らかに許容量超えた仕事抱えてるけど誰にも相談せず毎日遅くまで仕事してる >大丈夫か聞いてみたら虚な目でしんどいです…って言われたけど俺も正直手一杯 >どうすりゃいいんだこれ 剥がせ

282 22/01/19(水)08:42:03 No.888342272

>どうすりゃいいんだこれ やんなくていい仕事はあるからそこを一緒に仕分けてあげては

283 22/01/19(水)08:42:07 No.888342282

新人壊すのが趣味のゴミカスがいたんだけど最終的に部下がパートしかいなくなって現場での自分の仕事が限界超えるまで増えて体と心壊して辞めてったよ なんでわざわざ戦力減らすの…

284 22/01/19(水)08:42:34 No.888342355

指示されてないのに何で指示したことができてないの？って言われたら詰む

285 22/01/19(水)08:42:42 No.888342373

>新人壊すのが趣味のゴミカスがいたんだけど最終的に部下がパートしかいなくなって現場での自分の仕事が限界超えるまで増えて体と心壊して辞めてったよ なんでそのゴミカス放置してたの

286 22/01/19(水)08:43:06 No.888342442

マニュアルが理想論で現場では横着が当たり前だと2種類教えないといけなくてめんどい これ全部やってたら仕事終わんないだろ保身しかないマニュアルはやめろ

287 22/01/19(水)08:43:55 No.888342578

>どうすりゃいいんだこれ 後輩ができるってことは教えた奴がいるんだからそいつ使って強制的に仕事奪う 余裕でた段階で相談の仕方を本人に考えさせる 余裕ないとどこ分担しようかなとかマジで頭働かんしそれ考える時間で終わらしてえってなるからなあ

288 22/01/19(水)08:44:53 No.888342715

>>新人壊すのが趣味のゴミカスがいたんだけど最終的に部下がパートしかいなくなって現場での自分の仕事が限界超えるまで増えて体と心壊して辞めてったよ >なんでそのゴミカス放置してたの それ趣味になる時点でもう心壊れてたんじゃねえかなあ…

289 22/01/19(水)08:47:21 No.888343072

>なんでそのゴミカス放置してたの 何回も上にこの人ヤバイですよって伝えたんだけど会社自体が頭おかしかったから… 俺も無事転職しました

290 22/01/19(水)08:48:20 No.888343280

>何回も上にこの人ヤバイですよって伝えたんだけど会社自体が頭おかしかったから… なら仕方ないな…転職おめでとう

291 22/01/19(水)08:49:43 No.888343533

正直マニュアル系の仕事のが相性いいんだろうけどマニュアル系は市場価値上がらない！負け組の仕事！ってめっちゃ言われてる気がする

292 22/01/19(水)08:51:04 No.888343717

>正直マニュアル系の仕事のが相性いいんだろうけどマニュアル系は市場価値上がらない！負け組の仕事！ってめっちゃ言われてる気がする 建設的だしマニュアル作るのってなかなか難しいけど仕事としては地味だからな

293 22/01/19(水)08:51:32 No.888343796

若い子の伸び代とおっさんの打ち止め感が歳を重ねるごとに見えるようになるよね…

294 22/01/19(水)08:51:42 No.888343823

なあに 天下のみずほ様でも言われたことしかやらないから大丈夫だ

295 22/01/19(水)08:52:23 No.888343926

>周りの人に次見付けてからの方がいいよってアドバイスされたけど >結局は人によるってことなんかな >とても参考になったよ ほんの数ヶ月程度の無職期間を気にするところとか大抵あれな会社だから気にしなくていいのよ それより無職期間いつまでなら金が持つかで明確にリミット決めておいたほうがいいよ

296 22/01/19(水)08:52:29 No.888343939

マニュアル作る専門の事務って絶対必要だと思うけど会社は用意してくれない

297 22/01/19(水)08:53:23 No.888344073

どうして聞くの？ なぜ聞かないの？ どっちよ？

298 22/01/19(水)08:53:40 No.888344110

そもそもマニュアル通り出来ない人めっちゃいるよね

299 22/01/19(水)08:54:01 No.888344162

>どうして聞くの？ >なぜ聞かないの？ >どっちよ？ 結局みんな自分の裁量でしか判断できない職場ではこういうのになりがち

300 22/01/19(水)08:54:25 No.888344223

>正直マニュアル系の仕事のが相性いいんだろうけどマニュアル系は市場価値上がらない！負け組の仕事！ってめっちゃ言われてる気がする 忘れがちだけど色んな所でスポンサードしてるのは人を雇う側だから買い叩くために都合のいい風潮しか流さないよ

301 22/01/19(水)08:55:01 No.888344306

別にマニュアル通りキッチリやってもいいんだけど融通が利かないみたいに絶対評価下がるじゃん…おかしい…

302 22/01/19(水)08:55:48 No.888344431

今の職場に刺さる話が多い…多すぎる…

303 22/01/19(水)08:55:50 No.888344437

職場や仕事にも慣れてきて判断にも自我が芽生えてきた！ 独断したら失敗したからまた思考停止します…

304 22/01/19(水)08:56:26 No.888344521

>ほんの数ヶ月程度の無職期間を気にするところとか大抵あれな会社だから気にしなくていいのよ それ聞く時って反応うかがうとこもあるしな キョドらずに嘘でもいいから筋の通った説明してくれればいい気がする 一番最悪なのはレスポンチ気分で自分勝手な理屈で完結する人 現実社会で相手黙る時って見限った時なんだけどな

305 22/01/19(水)08:57:37 No.888344710

>そもそもマニュアル通り出来ない人めっちゃいるよね 教える直上の先輩がマニュアルどおりやってたら終わんねえよ！って言ってる場合も…

306 22/01/19(水)08:58:55 No.888344928

会社を選べ 会社もお前を選ぶ

307 22/01/19(水)08:59:18 No.888344981

俺は別にどうでもいいんだけどさ…「」君のやり方違うな～って思ってる人もいるんだよね

308 22/01/19(水)08:59:24 No.888345005

マニュアル通りにしろや！ マニュアル通りにできねぇんだよ！ 個人判断でやるからこんな失敗するんだ！ 個人判断しなきゃならない量の仕事振ってんのそっちだろ！ 会社なんてこれで出来てるんだよ 常に腹立たしさ抱えてるお前らカッコいいよ

309 22/01/19(水)08:59:40 No.888345043

>別にマニュアル通りキッチリやってもいいんだけど融通が利かないみたいに絶対評価下がるじゃん…おかしい… 事故起きるたびチェックだけ増やして作業時間据え置きにするのほんとだめだと思う そもそも手順省略したから事故るんだろうが…

310 22/01/19(水)09:00:29 No.888345182

何故か言われたことがそのまま出来るのは人として当たり前みたいな思考の人が多いのは俺はずっと疑問に思ってる

311 22/01/19(水)09:01:13 No.888345320

俺だってやることあげたいけど俺自身暇だからなんか暇つぶししてて なんて言えなかった

312 22/01/19(水)09:02:43 No.888345557

>俺は別にどうでもいいんだけどさ…「」君のやり方違うな～って思ってる人もいるんだよね そのアドバイスから何を学べばいいんだ いやマジで 感じから上司っぽいけど部下の同僚の意見を優先するのはおかしくないか 俺はどうでもいいと思ってるなら部下の同僚にどうでもいいだろってまず言うのが筋では どうでもいいって思ってないんだろうからそう言え

313 22/01/19(水)09:02:53 No.888345584

業務評価の研修受けたけど講師がだいたい人格的にこんな上司だと部下が潰れるみたいなのばっかりだったな…

314 22/01/19(水)09:04:42 No.888345890

>何故か言われたことがそのまま出来るのは人として当たり前みたいな思考の人が多いのは俺はずっと疑問に思ってる 程度によらんか… プロジェクト成功させてね！みたいのじゃなくマニュアル読みながら作業してねわかんなかったら聞いてねレベルだとできてくれって思うし

315 22/01/19(水)09:04:42 No.888345891

できる人間だけで回したいから潰れてくれても構わないまである

316 22/01/19(水)09:05:35 No.888346035

山本五十六の言葉が身に染みる そして自分が教える立場になるとあんまり実行できてなくて申し訳なくなる…

317 22/01/19(水)09:05:59 No.888346124

>業務評価の研修受けたけど講師がだいたい人格的にこんな上司だと部下が潰れるみたいなのばっかりだったな… 逆にパワハラ受ける研修したことあるぞ 後年研修で自殺者出てなくなったと風の噂に聞いたが

318 22/01/19(水)09:06:43 No.888346226

>できる人間だけで回したいから潰れてくれても構わないまである できる人間も老いるので周りは困る

319 22/01/19(水)09:06:45 No.888346227

俺の会社は同じことをやるのに人によってやり方が違うという謎の現象が起きてるぞ かかる時間も結果も同じなんで好きなやり方を覚えればいいだけだが

320 22/01/19(水)09:06:47 No.888346233

基本人はサボりたがるもので 平気で嘘をつくから言われたことがきちんとできる人って重要だよね… 指示だしても驚くほど働かない

321 22/01/19(水)09:07:32 No.888346359

ベテラン正社員より非正社員のほうが仕事できるのよくある

322 22/01/19(水)09:07:34 No.888346363

指摘がそれお前のフィーリングだろみたいな上司多すぎ なんか違うんだよなー！とかここは漢数字じゃなくて英数字だろ常識的に！とか お前がやれハゲ

323 22/01/19(水)09:08:15 No.888346482

俺は新人の時嫌な思いしたから… 俺も新人に新人に嫌な思いさせる（豹変）

324 22/01/19(水)09:09:20 No.888346666

>プロジェクト成功させてね！みたいのじゃなくマニュアル読みながら作業してねわかんなかったら聞いてねレベルだとできてくれって思うし わかんなかったら聞くことを肯定してくれる人ならそうだねってなるけど指示したしマニュアルあるからできるよねなんで一々聞いてくるのって人もそれなりにいたから… ただ同時に「マニュアル通りにやってるのに！」って主張してるけど全然マニュアル通りにやってない人もいたりするからやっぱ人によるわって結論にはなる

325 22/01/19(水)09:09:20 No.888346667

マニュアルを…マニュアルを作ってくれ… でなければ作らせてくれ…

326 22/01/19(水)09:09:42 No.888346732

>平気で嘘をつくから言われたことがきちんとできる人って重要だよね… >指示だしても驚くほど働かない 理屈だけ言うなら本人に計画立てさせるといいんだけどな 終わらすためにどうすんのが一番いいだろうって 自分で約束したものは守るようになる人が多いし

327 22/01/19(水)09:10:04 No.888346785

俺はずっと仕事始めの一時間前には来てその日の仕事道具や手順を準備したり確認してたんだが… 先日所長から「」くんが全部用意しちゃうから新しい子たちが準備を覚えられないんだよね…良ければちょっと遅く来て新しい子たちに教えながら準備してくれない？と言われてしまった

328 22/01/19(水)09:10:10 No.888346797

自分なりの判断力を身につけるのは正しい ただその判断に基づいて動いていいか上長に確認取る保身の動きも身に付けてほしい

329 22/01/19(水)09:10:24 No.888346832

>指摘がそれお前のフィーリングだろみたいな上司多すぎ >なんか違うんだよなー！とかここは漢数字じゃなくて英数字だろ常識的に！とか >お前がやれハゲ 最近分かって来たんだけどその手の上司って 自分が判断した結果にしたくねぇなら部下の判断で行った業務にしようとしてるんだ

330 22/01/19(水)09:10:29 No.888346844

仕事の指示が口頭なのは控えめに言って何故マニュアルを作らないのか

331 22/01/19(水)09:10:45 No.888346889

>俺の会社は同じことをやるのに人によってやり方が違うという謎の現象が起きてるぞ >かかる時間も結果も同じなんで好きなやり方を覚えればいいだけだが マニュアル作れよ！

332 22/01/19(水)09:11:00 No.888346935

>ベテラン正社員より非正社員のほうが仕事できるのよくある 最前線の現場業務という名の底辺汚れ仕事は非正規が最も熟練してるからね… 正社員はちょっと楽で美味しい仕事を独占させてもらう

333 22/01/19(水)09:11:33 No.888347020

>自分で約束したものは守るようになる人が多いし 責任感ある人はいいんだけどな この世にはない人もいるからな…

334 22/01/19(水)09:11:36 No.888347026

○○さんはいい人なんだけど物覚えも手際も悪いから契約更新はできないかな……みたいなのを聞く季節になってきた 管理職側だけど気が滅入る

335 22/01/19(水)09:11:44 No.888347054

>わかんなかったら聞くことを肯定してくれる人ならそうだねってなるけど指示したしマニュアルあるからできるよねなんで一々聞いてくるのって人もそれなりにいたから… これはマニュアルが悪いよねって本来ならんとなんだけどな 客に使わすマニュアルは気使うのに社内で使うのは手抜きがちだよね

336 22/01/19(水)09:13:34 No.888347367

>俺はずっと仕事始めの一時間前には来てその日の仕事道具や手順を準備したり確認してたんだが… >先日所長から「」くんが全部用意しちゃうから新しい子たちが準備を覚えられないんだよね…良ければちょっと遅く来て新しい子たちに教えながら準備してくれない？と言われてしまった ステップアップのいい機会だな そこで後輩たちに教えながらやることで自分の手順を再確認出来るぞ

337 22/01/19(水)09:14:06 No.888347458

>責任感ある人はいいんだけどな >この世にはない人もいるからな… まあねえ 一応見込みあるならその人なりの最高効率みたいのを考えさせるとモチベあがる時もあるはある その結果言われた方法が一番楽だなってなってくれればいいし

338 22/01/19(水)09:14:16 No.888347480

マニュアルなんて俺が俺自身のために作る というかうろ覚えみんな怖くないのかよ

339 22/01/19(水)09:16:03 No.888347775

>先日所長から「」くんが全部用意しちゃうから新しい子たちが準備を覚えられないんだよね…良ければちょっと遅く来て新しい子たちに教えながら準備してくれない？と言われてしまった 教育としてはめっちゃいいこと言ってるぞ 後輩教育の方法考えてできる人間増やして自分の作業時間減らせってこった

340 22/01/19(水)09:16:14 No.888347798

>マニュアルなんて俺が俺自身のために作る >というかうろ覚えみんな怖くないのかよ まずその出発点からして考え方が違う人がいるのが会社なのよ

341 22/01/19(水)09:17:44 No.888348010

積み重ねずその場しのぎで生きる人間もそれないりにいるからな…

342 22/01/19(水)09:18:18 No.888348120

みずほ「できらぁ！」

343 22/01/19(水)09:18:42 No.888348184

>俺はずっと仕事始めの一時間前には来てその日の仕事道具や手順を準備したり確認してたんだが… こういうクソ野郎のせいで金にならんのに無駄出勤させられんだよなあ… いい加減にしろや

344 22/01/19(水)09:18:57 No.888348227

>積み重ねずその場しのぎで生きる人間もそれないりにいるからな… 客の対応とかだとそういう人の方が上手く回せるなんてこともある

345 22/01/19(水)09:19:40 No.888348381

>こういうクソ野郎のせいで金にならんのに無駄出勤させられんだよなあ… >いい加減にしろや 別に始業開始までに仕事の準備を終えてればいいだけなんだから好きな時間にくればいいのでは…

346 22/01/19(水)09:20:18 No.888348496

>>ベテラン正社員より非正社員のほうが仕事できるのよくある >最前線の現場業務という名の底辺汚れ仕事は非正規が最も熟練してるからね… >正社員はちょっと楽で美味しい仕事を独占させてもらう そもそも派遣とかの非正規使うのってそれが目的(楽な仕事の独占というより時間かかる仕事を金で解決すること)だから… そして時々なんでもできる正社員がいてビビる

347 22/01/19(水)09:21:30 No.888348711

みんな自分のことで精一杯なんだ 他人の教育なんてしてられるか

348 22/01/19(水)09:21:55 No.888348779

今は言われたことだけやる時代 見ろよこのルール無視した惨状をよぉ！

349 22/01/19(水)09:22:04 No.888348807

>>こういうクソ野郎のせいで金にならんのに無駄出勤させられんだよなあ… >>いい加減にしろや >別に始業開始までに仕事の準備を終えてればいいだけなんだから好きな時間にくればいいのでは… ほらもうこんな殴り合いになる！ どっちも業務改善してぇなから始まってるのに！

350 22/01/19(水)09:22:26 No.888348870

他社の勤務形態はわからんけど仕事始めが始業時間のこと指してるなら一時間前は早く来すぎじゃね？って俺は思っちゃうかな… 遅刻よかよっぽど良いけど仕事場空けとくのもコストはかかるし

351 22/01/19(水)09:22:57 No.888348960

無能な働き者は困る 本当に困る

352 22/01/19(水)09:25:39 No.888349418

俺の仕事を皆奪ってくれ

353 22/01/19(水)09:26:25 No.888349526

早く来る人がいるとギリギリに来る人への空気が悪くなるみたいな現象こそなんとかしたい気もする 誰が悪いってわけでもないんだけど

354 22/01/19(水)09:27:21 No.888349647

>別に始業開始までに仕事の準備を終えてればいいだけなんだから好きな時間にくればいいのでは… 仕事の準備は仕事なので定時内にやるべきでは？

355 22/01/19(水)09:27:43 No.888349694

仕事のできない「」が集まる地獄のようなスレかよ…

356 22/01/19(水)09:27:49 No.888349704

言わなくても業務が回るけどなんで回ってるのか把握してる社内の人間はいないぜ

357 22/01/19(水)09:28:42 No.888349840

>無能な働き者は困る >本当に困る 無能な働き者にも程度があるっていうか ただ単純に仕事が遅いタイプならまあコスパが悪いとかそういう話で済むけど本人の振る舞いで損害が発生するとかだったら始末におえない…

358 22/01/19(水)09:28:51 No.888349870

会社がコンプラ徹底して始業前の仕事を禁止と明言すればいいだけ 会社にとって都合が悪いからダンマリだろうけど

359 22/01/19(水)09:29:51 No.888350032

今は始業前にガッツリ仕事してたら普通に残業つけるけどなぁ

360 22/01/19(水)09:32:22 No.888350428

報連相しないで不言実行すると物凄い白い目で見られる事が最近身にしみてきた 超有能なら話は別なんだろうが…

361 22/01/19(水)09:32:37 No.888350455

始業前の仕事は残業カウントしてそれを当然だと押し付けなければ好きにすりゃあいい

362 22/01/19(水)09:32:59 No.888350516

会社が始業1時間前に来ること強要するよりましだろ…

363 22/01/19(水)09:34:24 No.888350748

ところで君たち今日は休み？