22/01/09(日)00:29:45 ｷﾀ━━━━━... のスレッド詳細
削除依頼やバグ報告は メールフォーム にお願いします。個人情報、名誉毀損、侵害等については積極的に削除しますので、 メールフォーム より該当URLをご連絡いただけると助かります。
画像ファイル名:1641655785708.jpg 22/01/09(日)00:29:45 No.884952272
ｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━ !!!!!
1 22/01/09(日)00:30:17 No.884952462
言われたことも出来ません！
2 22/01/09(日)00:30:59 No.884952721
>言われたことも出来ません！ 誰でもできることじゃなくて偉い！
3 22/01/09(日)00:32:22 No.884953283
言われた業務を常にちゃんとできたらマジ有能だと思う
4 22/01/09(日)00:32:32 No.884953349
その業務回すためにわざわざ雇ったんだからそれでいいのでは？
5 22/01/09(日)00:33:00 No.884953518
誰でもいいなら俺でもいいじゃん
6 22/01/09(日)00:33:08 No.884953557
誰でも出来るなら心置きなく辞めれる…ありがたい…
7 22/01/09(日)00:33:28 No.884953644
慈善事業じゃねぇんだぞ
8 22/01/09(日)00:33:33 No.884953674
誰にでもできることをちゃんとする人こそが社会人と思うし…
9 22/01/09(日)00:34:00 No.884953839
自分で考えてやると「何で勝手にやるんだ!」って言うクセに…
10 22/01/09(日)00:34:03 No.884953868
部下に適切な業務を指示するのも上司の業務では…？
11 22/01/09(日)00:34:34 No.884954092
誰でもできないことならもっと給料出さないと駄目だろ
12 22/01/09(日)00:34:42 No.884954137
判断が必要になる部分がまったくないレベルにまで指示を落とし込めてるならともかく 実際にはそうじゃないことが大半だからね
13 22/01/09(日)00:34:47 No.884954173
言われただけで誰でもできる業務じゃないと思うんですが…
14 22/01/09(日)00:35:13 No.884954323
どうして業務の属人化を加速させるようなことドヤ顔で言うんですか？
15 22/01/09(日)00:35:42 No.884954490
あんたの頭の中100%読み取るエスパー能力の持ち主なんてこの世にいるわけないです
16 22/01/09(日)00:35:54 No.884954572
言われたこと分の給料しかくれないじゃん
17 22/01/09(日)00:36:01 No.884954625
>部下に適切な業務を指示するのも上司の業務では…？ めんどい
18 22/01/09(日)00:36:17 No.884954716
有能すぎんでしょ
19 22/01/09(日)00:36:24 No.884954748
その発言はパワハラと受け取ってよろしいでしょうか？
20 22/01/09(日)00:36:33 No.884954804
存在自体知らない業務を気付いてやれって言われても困る
21 22/01/09(日)00:36:33 No.884954807
誰でも出来るようにして経営を成立させるのが会社でしょうが…っ！
22 22/01/09(日)00:36:46 No.884954870
言ってないことまで一杯やってた新人！
23 22/01/09(日)00:36:49 No.884954896
言われたことを言われた通りに出来るとか当たり人材すぎる
24 22/01/09(日)00:36:57 No.884954946
マニュアル作っても読みもしない奴多過ぎ… 言われたことくらいはきちんとやって…
25 22/01/09(日)00:37:08 No.884955018
そんなことをする給料はもらってない
26 22/01/09(日)00:37:14 No.884955052
このセリフって別に相手に期待して言うものじゃないからな…
27 22/01/09(日)00:37:39 No.884955183
それ以外の仕事をするほどの職掌も給料でもないしな
28 22/01/09(日)00:37:59 No.884955318
最近はこの手の発言の前に首切られるからありがたい
29 22/01/09(日)00:38:20 No.884955446
能力の優劣や給与の反映以前に完遂した業務に労いの一つもかけられず重箱の隅をつつく揚げ足取りしかできないような職場だとみんな最低限のことしかしなくなる
30 22/01/09(日)00:38:26 No.884955504
この仕事はマニュアル化出来るほど甘くねえんだ！って言う人いるよね
31 22/01/09(日)00:38:37 No.884955599
管理職が業務管理してない上にまともな業務にもついてないような年功序列型ファッキンクソ体制会社もあるにはあるが…
32 22/01/09(日)00:38:43 No.884955642
低所得の「」意外と多いんだな…
33 22/01/09(日)00:38:56 No.884955737
>言われたことを言われた通りに出来るとか当たり人材すぎる 最強だよな
34 22/01/09(日)00:39:04 No.884955782
スレ画と余計なことしてるんじゃねぇはセットだからな…
35 22/01/09(日)00:40:01 No.884956119
その誰でもできる業務を今は僕が担当してるんスよ それ以上やるような給料ももらってませんし…
36 22/01/09(日)00:40:32 No.884956305
>この仕事はマニュアル化出来るほど甘くねえんだ！って言う人いるよね 仕事の共有や引継ぎが出来ない人は実は無能という事はあまり認識されてないよね 知識技術はあるコミュ障や体育系に多い
37 22/01/09(日)00:40:42 No.884956369
むしろ言われてないこと勝手にやらないでほしくある
38 22/01/09(日)00:40:48 No.884956407
>この仕事はマニュアル化出来るほど甘くねえんだ！って言う人いるよね 文章に起こすのは難しいタイプの作業でもフローチャートにすると簡単とかはよくある
39 22/01/09(日)00:40:49 No.884956412
あのさあ！分かんない事あったら聞こうよ！！ あのさあ…聞いてばっかじゃなくてまずは試しにやってみたら？
40 22/01/09(日)00:40:50 No.884956422
最近じゃ言われたことちゃんとやってくれるだけで感動するよ…
41 22/01/09(日)00:40:54 No.884956441
今はマジで誰でもやる仕事をやる奴がいない
42 22/01/09(日)00:41:32 No.884956646
というか業務なら全部言え
43 22/01/09(日)00:42:09 No.884956856
>今はマジで誰でもやる仕事をやる奴がいない スレ画みたいな事を言い続けた結果誰もがいなくなったからな…
44 22/01/09(日)00:42:12 No.884956872
みあったおおきさのおちんぎんくれないくせに…
45 22/01/09(日)00:42:15 No.884956889
人手不足なのに舐めた事言ってっとお前がクビにされるぞ
46 22/01/09(日)00:42:17 No.884956909
余計なことをするやつより言われたことを確実にやってくれるほうが良い
47 22/01/09(日)00:42:25 No.884956946
入社して初めて指示された業務が業務マニュアルの作成で俺がやっていいの？って気持ちになりました
48 22/01/09(日)00:43:00 No.884957158
>今はマジで誰でもやる仕事をやる奴がいない 給料増えないからな
49 22/01/09(日)00:43:18 No.884957273
俺くらいになると言われたことはやらないという鉄の意思で働ける
50 22/01/09(日)00:43:19 No.884957274
>入社して初めて指示された業務が業務マニュアルの作成で俺がやっていいの？って気持ちになりました 俺も今の現場で似たような感じだった すげぇなって思った
51 22/01/09(日)00:43:23 No.884957300
あなたのご機嫌取りは給料に含まれてないです
52 22/01/09(日)00:43:26 No.884957323
マニュアル化したら他人に仕事取られると思ったらそりゃマニュアルなんて作らんわ
53 22/01/09(日)00:43:38 No.884957396
みなし残業のところでコレを言われた時はコイツは頭が狂ってるのかと思った
54 22/01/09(日)00:43:39 No.884957401
派遣なら言われたこと完璧にこなしてくれるだけで助かる
55 22/01/09(日)00:44:00 No.884957524
言った事すらやれないような連中が多い中なんなら出稼ぎに来るベトナム人やタイ人なんかの方が言った事をちゃんと守ってくれるまである
56 22/01/09(日)00:44:01 No.884957527
>マニュアル化したら他人に仕事取られると思ったらそりゃマニュアルなんて作らんわ 会社や現場に寄生してるタイプの人間いいよね…
57 22/01/09(日)00:44:45 No.884957782
1:上司が言ったことをやれてない→部下の責任 2:上司が言ってないことをやってない→あたりまえ 3:上司が言ってないことをやった→部下の責任 なのに2を叱責するんだともう上司要らないよね
58 22/01/09(日)00:44:51 No.884957824
入社して初めて指示された業務がとあるアプリのiOS版からandroid版への移植 俺ごときがそんなことまともにできないよなあと思いながらやってる
59 22/01/09(日)00:45:25 No.884958034
うちの部署の率先して嫌なことを引き受けてこれる奴が来年度から別部署の部長になってしまった… 俺たちはこれからどうすればいいんだ
60 22/01/09(日)00:45:28 No.884958060
これを聞いて言われてない事をやって失敗したのが俺だ
61 22/01/09(日)00:45:50 No.884958223
上司が指示してないことをやって失敗しても責任取ってくれないんだから マジで上司に都合が良いだけのやつなんだよね
62 22/01/09(日)00:46:03 No.884958323
マニュアルを覚えて機械の操作するなら中学生でもできるから、マニュアルの行動をする意味を理解して、臨機応変に対応できるようになろうね 機械に使われるんじゃなくて使うようになろうね、プロなんだから と言われたことがある
63 22/01/09(日)00:46:05 No.884958349
マニュアルあったわけでも無いし誰かに教えられたわけでもないのに なんでできねえんだ！って言われても…
64 22/01/09(日)00:46:08 No.884958373
ストレス解消ならよそでやって下さい
65 22/01/09(日)00:46:11 No.884958400
>入社して初めて指示された業務が業務マニュアルの作成で俺がやっていいの？って気持ちになりました 業務の無意識にやってる部分は習熟してる人ほど言語化しづらいところあるからね…何も知らない新人だからこそ気付ける部分があるというか
66 22/01/09(日)00:46:14 No.884958438
>俺たちはこれからどうすればいいんだ 率先して嫌なことやればいいのでは？
67 22/01/09(日)00:46:17 No.884958465
上司も部署内投票で当選落選させたら面白いことになると思う
68 22/01/09(日)00:47:07 No.884958812
>上司が指示してないことをやって失敗しても責任取ってくれないんだから >マジで上司に都合が良いだけのやつなんだよね いや自分で考えてから許可取れば上司の責任に出来るだろ
69 22/01/09(日)00:47:24 No.884958914
嫌味言うだけで給料貰えていいッスね！
70 22/01/09(日)00:48:09 No.884959200
マニュアルに出来ないもしくは作るのめんどくさい範囲はこうやって殴りながら教えるのだ マジくたばれ
71 22/01/09(日)00:48:17 No.884959236
大統領になれって言われたらなれそうな気がしてきた…
72 22/01/09(日)00:48:30 No.884959309
最近はノロウイルス周りの対処にマニュアルがないのが非常に困った
73 22/01/09(日)00:48:31 No.884959315
言質取ってから動くもんじゃないの普通
74 22/01/09(日)00:48:38 No.884959356
うちでやっていけないならどこでも無理だよ？ それでも止めるの？
75 22/01/09(日)00:48:39 No.884959362
上司からおれをどう思ってるか探ってくれとかクソ案件うけて探ったら部下全員から嫌われていたのでそのまま提出してやったとかいうのを壷で見た覚えがある
76 22/01/09(日)00:48:41 No.884959370
バッチ処理なんかはどういう処理してるのか理解してないとトラブったときにひどい目に会うよね マニュアル作業でも意味を知っておく必要はあると思う
77 22/01/09(日)00:48:59 No.884959484
>マニュアルを覚えて機械の操作するなら中学生でもできるから、マニュアルの行動をする意味を理解して、臨機応変に対応できるようになろうね >機械に使われるんじゃなくて使うようになろうね、プロなんだから >と言われたことがある 一見正論のようだがむしろ年寄り社員の方がマニュアル通りに操作できないよな どうして中学生レベルの社員を何十人も何十年も飼ってるんですか？
78 22/01/09(日)00:49:06 No.884959526
言われた事をやるにしても細かい所はあちこちの人にお伺い立てないと細かいトラブル起きるからめんどい なんも言わないでトラブル起きるのが1番ヤバいからやるけど
79 22/01/09(日)00:49:37 No.884959729
なんか自分で考えろの意味を勘違いしてる人たまにいるよね 勝手にやれって意味じゃないよ
80 22/01/09(日)00:49:52 No.884959786
言われたこと以外もポンポンやるような人はそのうち会社から出てっちゃうと思うの
81 22/01/09(日)00:49:52 No.884959787
日本のマニュアル軽視論はどこから広まったんだろう 誰が広めたんだろう
82 22/01/09(日)00:49:52 No.884959792
お前のやって欲しいようにやって欲しいならちゃんと言え
83 22/01/09(日)00:49:56 No.884959810
>上司からおれをどう思ってるか探ってくれとかクソ案件うけて探ったら部下全員から嫌われていたのでそのまま提出してやったとかいうのを壷で見た覚えがある よくわからんけど仕事でもない社内作業の事を「案件」っていうもんなの？
84 22/01/09(日)00:50:13 No.884959917
>バッチ処理なんかはどういう処理してるのか理解してないとトラブったときにひどい目に会うよね >マニュアル作業でも意味を知っておく必要はあると思う 知るわけねえ部分を半泣きで調べるのいいよね良くねえ
85 22/01/09(日)00:51:06 No.884960312
逆に「絶対言われたことしかやらねー」って公言してる人ほど根回しとかメーカへの確認とかめっちゃしてる
86 22/01/09(日)00:51:12 No.884960358
言われたことしか出来ない人が役職についててそのツケが会社全体に広がってきてるんだけどどうしたらいいんだろうね
87 22/01/09(日)00:51:13 No.884960365
>日本のマニュアル軽視論はどこから広まったんだろう >誰が広めたんだろう いやあ別に面倒臭いからみんなやりたくねえってだけじゃねえかなあ
88 22/01/09(日)00:51:30 No.884960505
>言われたこと以外もポンポンやるような人はそのうち会社から出てっちゃうと思うの つか言われたこと以外やった結果が良かれ悪かれ会社から疎まれるよな 悪ければもちろんのこと良くても周りがついてこれない
89 22/01/09(日)00:51:39 No.884960573
言われたことを独自解釈して抜いちゃダメな手順を抜いたり最初は言われたとおりにしてたのにいつの間にかやらなくなったり 誰でも出来ることを誰もがしてくれるならクレームなんて発生しねえんだ
90 22/01/09(日)00:51:42 No.884960583
清掃や後処理を言われないとやらない人達いいよね いつも俺や相方が片付けてる…
91 22/01/09(日)00:51:54 No.884960695
>言われたこと以外もポンポンやるような人はそのうち会社から出てっちゃうと思うの すげえ有能なヤツが入って来たな…からの すげえ有能なヤツが1～3年で辞めてったな…になるパターンの多さよ
92 22/01/09(日)00:52:24 No.884960879
>いやあ別に面倒臭いからみんなやりたくねえってだけじゃねえかなあ やりたくないだけなら悪く言う必要はないはず でも大体悪く言われる不思議
93 22/01/09(日)00:52:29 No.884960902
言われたことしか出来ない人間はいらねえよ かと言って言ってもないことを勝手にやって不利益をもたらす人間もいらない
94 22/01/09(日)00:52:36 No.884960945
>うちでやっていけないならどこでも無理だよ？ >それでも止めるの？ 辞めるって言った時点で既に転職先決まってることが大半だと思う
95 22/01/09(日)00:52:57 No.884961088
正直言われなくても仕事する人ってその職場の上司より有能だから上司いらないと思う
96 22/01/09(日)00:53:06 No.884961133
例外多くてマニュアル化できねえーは多い
97 22/01/09(日)00:53:21 No.884961215
言ったことはやらないのに言われてないことはやる人はその…困る
98 22/01/09(日)00:53:26 No.884961239
そりゃ表紙に作成者の印が押されて永久に残るしね…
99 22/01/09(日)00:53:57 No.884961404
口が付いてるならしゃべれよ しゃべれない人ならともかく セクハラやパワハラはいっぱいしゃべってるじゃない
100 22/01/09(日)00:53:57 No.884961409
>やりたくないだけなら悪く言う必要はないはず >でも大体悪く言われる不思議 無能はマニュアルを用意できないし使えないしマニュアルで人を使うことも出来ないからな マニュアルが悪いってことにしておきたいんだ
101 22/01/09(日)00:54:04 No.884961448
臨機応変臨機応変言うけどそれって盤石な体制築けないことの裏返しで都合のいい言葉でしかないからな？ 万年人手不足でまともに機能してないのが現実だろって言ったら上の人にキレられたよ
102 22/01/09(日)00:54:05 No.884961455
マニュアル作るとバージョンアップまで求められるのは大変かもな
103 22/01/09(日)00:54:14 No.884961512
察して欲しい系の女みたいな事してねェで言葉使ってくれよ
104 22/01/09(日)00:54:15 No.884961521
>清掃や後処理を言われないとやらない人達いいよね >いつも俺や相方が片付けてる… 一人二人じゃなくて誰もやらないならそれはちゃんと明文化して部署内に周知しておくべきだと思う
105 22/01/09(日)00:54:17 No.884961537
>正直言われなくても仕事する人ってその職場の上司より有能だから上司いらないと思う 統括する立場は必要だろう流石に
106 22/01/09(日)00:54:41 No.884961673
あまりにもガチガチに仕様を決めちゃうと 今回のような機器部品不足のような緊急事態になったときに「社内基準のココどうするのよ～」ってなるんだ
107 22/01/09(日)00:54:43 No.884961679
パワハラ大好きなくせに最低限のホウレンソウもしないで言われずにやれっていうゴミ全員死ねば良いと思う
108 22/01/09(日)00:54:50 No.884961710
言われた業務やってくれるだけで偉い 投げた業務は80％できてたらいいなって思ってるから
109 22/01/09(日)00:54:58 No.884961760
>言ったことはやらないのに言われてないことはやる人はその…困る 進捗聞いても返事がこない上司と言われてないことやってくる同僚に囲まれたことがあった
110 22/01/09(日)00:55:01 No.884961776
>清掃や後処理を言われないとやらない人達いいよね >いつも俺や相方が片付けてる… そうやって進んでやる奴がいると余計に誰もやらなくなるという悪循環 そしてやってるからと言って評価されたり給料上がるわけでもない…
111 22/01/09(日)00:55:12 No.884961831
>統括する立場は必要だろう流石に 総括する役目を放棄してるから必要ないよ
112 22/01/09(日)00:55:16 No.884961861
>臨機応変臨機応変言うけどそれって盤石な体制築けないことの裏返しで都合のいい言葉でしかないからな？ >万年人手不足でまともに機能してないのが現実だろ 正論 >って言ったら上の人にキレられたよ 当然の結果
113 22/01/09(日)00:55:21 No.884961892
あのさぁ！労働者でも経営者の視点を持って働こうよ！
114 22/01/09(日)00:55:28 No.884961940
>統括する立場は必要だろう流石に 統括してくれるんならな！
115 22/01/09(日)00:55:45 No.884962031
>臨機応変臨機応変言うけどそれって盤石な体制築けないことの裏返しで都合のいい言葉でしかないからな？ >万年人手不足でまともに機能してないのが現実だろって言ったら上の人にキレられたよ お前は無能ってハッキリいうなんて事実陳列罪だろ
116 22/01/09(日)00:55:47 No.884962045
>あのさぁ！労働者でも経営者の視点を持って働こうよ！ 持ちました！自分で経営した方が早いので辞めます！
117 22/01/09(日)00:55:47 No.884962046
あのさぁ！
118 22/01/09(日)00:56:12 No.884962167
>言われたことを言われた通りに出来るとか当たり人材すぎる しかもそんな人材だけで構成されてる会社とか最強じゃね
119 22/01/09(日)00:56:18 No.884962211
>一人二人じゃなくて誰もやらないならそれはちゃんと明文化して部署内に周知しておくべきだと思う 横からだけど上司に似たようなこと提案したら 「人間は他人から強制されるとやりたくなるから自発的に動くようになってほしい」 って言われた
120 22/01/09(日)00:56:24 No.884962242
ホリエモン湧きすぎ
121 22/01/09(日)00:56:24 No.884962244
>あのさぁ！労働者でも経営者の視点を持って働こうよ！ モチベーションダウン株式会社みたいなこと言いやがって…
122 22/01/09(日)00:56:57 No.884962442
社会に出てわかったけど3～5割くらいの人は言われたことがまずできないからな…
123 22/01/09(日)00:57:18 No.884962556
新人くんの教育の段階になって教えてたら聞いてねえ俺ルールをバンバン後ろから付け加えてきて そんな俺にいちいちマウント取るような真似しねえでお前が教えりゃいいだろ…ってなったことはある
124 22/01/09(日)00:57:23 No.884962591
>横からだけど上司に似たようなこと提案したら >「人間は他人から強制されるとやりたくなるから自発的に動くようになってほしい」 >って言われた 意訳すると「イヤだよめんどくさい」だな
125 22/01/09(日)00:57:24 No.884962593
なんでやらないの？と言われても あなたと同じ精度と速度でできる人間がいないんです…という方向性の地獄もある
126 22/01/09(日)00:57:33 No.884962652
>>統括する立場は必要だろう流石に >統括してくれるんならな！ それは上司がいらないんじゃなくてそれ個人がいらんのでは
127 22/01/09(日)00:57:36 No.884962661
現場に降りて自分の設計した物を眺めてると ベトナムじんがぞんざいに工具をあつかって製品にドガシャと落としたりしても平気だったりして こんなんでも色々込み込みでヘタな日本人より高給とかイカれてるよなあ…って思いながら見てる
128 22/01/09(日)00:57:50 No.884962728
中間管理能力がある人が中間管理職に就くのはまれなんだ
129 22/01/09(日)00:57:52 No.884962742
マニュアル作るのは俺の仕事じゃないじゃん…
130 22/01/09(日)00:57:57 No.884962775
上司はいる 無能な上司はいらない
131 22/01/09(日)00:58:00 No.884962784
>「人間は他人から強制されるとやりたくなるから自発的に動くようになってほしい」 強制されてやりたくなるならいいんじゃないの
132 22/01/09(日)00:58:16 No.884962862
>自分で考えてやると「何で勝手にやるんだ!」って言うクセに… 考えろとは言ったがやれとは言われてないじゃん それはやる前に聞けよ当たり前だぞ
133 22/01/09(日)00:58:16 No.884962864
>なんでやらないの？と言われても >あなたと同じ精度と速度でできる人間がいないんです…という方向性の地獄もある できないじゃなくて どうやったらできるかを考えよう
134 22/01/09(日)00:58:19 No.884962879
>しかもそんな人材だけで構成されてる会社とか最強じゃね さすがに上だけは臨機応変さが欲しいかな… 世の中は絶対変化するわけだし
135 22/01/09(日)00:58:22 No.884962889
仕事高速でこなしすぎなんだよ！って言われた時はもうダメだろと思った 絶対怒られると思った勉強しててもいい？にもゴーサイン出てもっとダメだと思った…
136 22/01/09(日)00:58:25 No.884962909
>「人間は他人から強制されるとやりたくなるから自発的に動くようになってほしい」 >って言われた じゃあメチャクチャ圧掛けてパワハラギリギリを攻めるのが正解なんだな
137 22/01/09(日)00:58:48 No.884963047
ちゃんとやることやって成果も出してても意地でもそれを認めたくないから認めない 全部妖精さんが片付けてくれたとか他の人が片手間で手伝っただけって事にしたいさんが凄く多い なので一番困るタイミングで辞めていく
138 22/01/09(日)00:59:29 No.884963229
俺は自分の作ったマクロを残して転職してあげるマン！ コメントは一切書いてないし手順書もない
139 22/01/09(日)00:59:37 No.884963265
なぁに大抵の職場は無能な上司が仕切って無能な部下がぶー垂れてんだ
140 22/01/09(日)00:59:39 No.884963272
以前勤めてた会社に上司がいらないとか言ってるやつがいていざ上司させてみたら部下みんな辞めた
141 22/01/09(日)00:59:52 No.884963335
言われたことだけやってれば云々とか偉そうに説教してる上司が 上層部から言われたことやれてないの本当にどうかしてると思う
142 22/01/09(日)00:59:54 No.884963349
>社会に出てわかったけど3～5割くらいの人は言われたことがまずできないからな… 自分がまずすっとろいので人にはどうこう言えないところはある… びっくりするくらいやばい人もいるのは確かだが
143 22/01/09(日)00:59:57 No.884963369
有能無能は相対的だから置いておいて 責任を取らない上司だけは絶対にいらない
144 22/01/09(日)01:00:10 No.884963422
>入社して初めて指示された業務が業務マニュアルの作成で俺がやっていいの？って気持ちになりました 俺もそれやったけど上司はマニュアル見ないし入ってきた新人もそれ見ない上に仕事覚える気0で地獄だよ
145 22/01/09(日)01:00:14 No.884963441
上司が無能だから部下が育たないんだ
146 22/01/09(日)01:00:18 No.884963451
自発的に動くような人材がいるならそういう言葉が出てくる状況になってねぇんだ！
147 22/01/09(日)01:00:18 No.884963459
>俺は自分の作ったマクロを残して転職してあげるマン！ >コメントは一切書いてないし手順書もない マクロ作って！って言い出す人は保守管理なんも考えてないよね
148 22/01/09(日)01:00:25 No.884963511
インストール系の手順書作っても アップデートでレイアウトが変わるから 結局聞き来るのは変わらねえなってことがある
149 22/01/09(日)01:00:52 No.884963625
仕事のプレイヤーとしては能力高いけど連携やコミュケーションが絶望的な人間が管理職占めてて人が入っては心か体壊して抜けていくしたまに管理職も壊れて抜けて行ってたあの会社今どうなってるかな…
150 22/01/09(日)01:00:52 No.884963626
>中間管理能力がある人が中間管理職に就くのはまれなんだ 派遣管理するだけのプロパーの一番下っ端 従順で不都合な事言わないイエスマン 結婚してて酷使しても逃げない奴隷 この辺が多い印象
151 22/01/09(日)01:00:57 No.884963658
中途の新人さんが相当ガチガチな環境で生きてきたのか 検図のチェックするにしても自分らからしたら2倍くらいの時間かけて無関係な部分含めて全チェックしてるのを見て戦慄した 入社5日目だが我々の設計図の矛盾点を既に10箇所指摘された
152 22/01/09(日)01:01:08 No.884963725
みんなエリートだね
153 22/01/09(日)01:01:13 No.884963741
本人は上司いらないとは言ってないけど仕事内容的に周りから見てどう見ても上司いらないよな… って人が最終的に人事で上司になって物凄く仕事の能率上がったことはある
154 22/01/09(日)01:01:16 No.884963759
>仕事高速でこなしすぎなんだよ！って言われた時はもうダメだろと思った >絶対怒られると思った勉強しててもいい？にもゴーサイン出てもっとダメだと思った… 仕事こなし過ぎるとどんどん増えるだけだぞ 自分たちが苦しむだけだ
155 22/01/09(日)01:01:29 No.884963828
>中途の新人さんが相当ガチガチな環境で生きてきたのか >検図のチェックするにしても自分らからしたら2倍くらいの時間かけて無関係な部分含めて全チェックしてるのを見て戦慄した >入社5日目だが我々の設計図の矛盾点を既に10箇所指摘された 大当たりじゃない？
156 22/01/09(日)01:01:47 No.884963908
仕事をした気になるためだけの二度手間三度手間というものが存在する
157 22/01/09(日)01:01:51 No.884963934
>インストール系の手順書作っても >アップデートでレイアウトが変わるから >結局聞き来るのは変わらねえなってことがある 結構変わるんだよねえ…大抵は大体これだろってなるけど 重要なやつだったりすると怖いよね
158 22/01/09(日)01:01:59 No.884963975
部下いるけど特に叱ったりすることもないよ 頼んだことができてなかったらそっか～で終わらせて自分でやる
159 22/01/09(日)01:02:07 No.884964017
馬鹿とはさみは使いようというように 馬鹿がうまく使えない奴自体が馬鹿なので上手に使える人を上につけないといけないんだ
160 22/01/09(日)01:02:09 No.884964025
>大当たりじゃない？ 新人は大当たりだと思う だがその会社はどうかな！？
161 22/01/09(日)01:02:21 No.884964087
ちょうど今転職して前任者から業務引継やってるんだけど 業務手順をマニュアルとして前任者と俺とで文書に書き出しながらやってるからまぁ大変でたまらん 前の人が消える前に教えてもらってる分マシだけどさ
162 22/01/09(日)01:02:26 No.884964108
>仕事をした気になるためだけの二度手間三度手間というものが存在する ろくに中身見ない癖にこんなに大勢の判子いらねえだろ… ってのがよくあったな前職
163 22/01/09(日)01:02:40 No.884964157
テストやチェックで一番時間かけるのは一番正しいよ 差し戻しの恐怖知らない子達なんかな
164 22/01/09(日)01:02:54 No.884964230
ちゃんと節約してるんで定年まで平でお願いします
165 22/01/09(日)01:02:59 No.884964255
>インストール系の手順書作っても >アップデートでレイアウトが変わるから >結局聞き来るのは変わらねえなってことがある あるはずのタブが移動したりそもそも消えたりするのいいよね…
166 22/01/09(日)01:03:07 No.884964290
>検図のチェックするにしても自分らからしたら2倍くらいの時間かけて無関係な部分含めて全チェックしてるのを見て戦慄した 検図できる時点でその人もう育てる対象じゃないと思う
167 22/01/09(日)01:03:19 No.884964363
1週間前に報連相して念のため対面でリマインドしたのもスルーされた 次はメモを机の上に置くしかねえな…
168 22/01/09(日)01:03:36 No.884964440
>部下いるけど特に叱ったりすることもないよ >頼んだことができてなかったらそっか～で終わらせて自分でやる そういう部署あるけど永遠に上司が尻拭いしてて長期的に逆に効率悪いなって思ってる
169 22/01/09(日)01:03:55 No.884964506
仕事中は部下が全員俺だったらもっと早く終わるのにと思って仕事してる
170 22/01/09(日)01:04:15 No.884964589
ブライト艦長みたいに部下を修正できたらいいんだけどな…
171 22/01/09(日)01:04:19 No.884964611
なまじ管理側に行ったせいでゲロ吐きそう 純ソルジャーのがよかったかも知らん…でも上司のツラは変わんねえから転属しないとダメか
172 22/01/09(日)01:04:24 No.884964631
>テストやチェックで一番時間かけるのは一番正しいよ >差し戻しの恐怖知らない子達なんかな 俺は数えきれないほどデグレさせてるから恐怖に耐性を持ってる
173 22/01/09(日)01:04:26 No.884964640
早く終わらせても休んでいいよ帰っていいよとはならないし追加報酬がでるわけでもないんだ だから仕事時間いっぱい使いきってたらたらやるんだ
174 22/01/09(日)01:04:32 No.884964675
>中途の新人さんが相当ガチガチな環境で生きてきたのか >検図のチェックするにしても自分らからしたら2倍くらいの時間かけて無関係な部分含めて全チェックしてるのを見て戦慄した >入社5日目だが我々の設計図の矛盾点を既に10箇所指摘された うちにその新人ちょうだい…
175 22/01/09(日)01:04:34 No.884964684
>1週間前に報連相して念のため対面でリマインドしたのもスルーされた >次はメモを机の上に置くしかねえな… 俺の経験上それも意味ないけどメモした物をコピーしてさらに上の方に上司さんにこれと同じ物渡したんですけど どうも見て貰えてないみたいなので一応控え渡しておきますしておくといい
176 22/01/09(日)01:04:34 No.884964686
その新人を「よくやった！」するか「勘のいいガキは～」するかでその会社の価値が分かるな
177 22/01/09(日)01:04:45 No.884964736
>仕事中は部下が全員俺だったらもっと早く終わるのにと思って仕事してる ここまで自分に自信を持ってるのもすごい
178 22/01/09(日)01:04:48 No.884964747
正社員より派遣や期間のほうがまともに動いてるな…ってところはある
179 22/01/09(日)01:04:50 No.884964754
>俺は数えきれないほどデグレさせてるから恐怖に耐性を持ってる 恐怖は抱いて！
180 22/01/09(日)01:04:57 No.884964784
>ブライト艦長みたいに部下を修正できたらいいんだけどな… あのあと脱走してなかったか…？ラルのおかげでなんとかなったが
181 22/01/09(日)01:05:11 No.884964848
ちゃんと稼働してる歯車を無理やり入らない場所に押し込んで破壊するのヤメてくれませんかね？
182 22/01/09(日)01:05:13 No.884964851
たまにいるよね理由が「家から近い」ってだけでやってくる変態
183 22/01/09(日)01:05:14 No.884964854
図面のミスはゴキブリだぞ 受け取った側は一匹見つけたらじゃあ他にもいるのでは…と疑心暗鬼になる でも長年のお得意様なら別だから営業のクソカスどもは実際偉いんだ
184 22/01/09(日)01:05:24 No.884964895
>インストール系の手順書作っても >アップデートでレイアウトが変わるから >結局聞き来るのは変わらねえなってことがある マニュアルがアテにならないってこういうことよね そもそも前提知識つけろや！みたいなとこから始まる
185 22/01/09(日)01:05:30 No.884964929
>たまにいるよね理由が「家から近い」ってだけでやってくる変態 俺かな
186 22/01/09(日)01:05:32 No.884964934
>仕事をした気になるためだけの二度手間三度手間というものが存在する 一応二度手間三度手間になった理由と言うものはあってだな… まあ大抵はチェックミスが発生したから対策として2～3回再チェックします！というヤツなんだが 一人でちゃんと再確認できる人間がやると時間の無駄にしかならないんだ
187 22/01/09(日)01:05:33 No.884964941
>早く終わらせても休んでいいよ帰っていいよとはならないし追加報酬がでるわけでもないんだ >だから仕事時間いっぱい使いきってたらたらやるんだ そこから更に悪化してどうせ帰れないんだから定時後に本気出すわってなった 病んで辞めた
188 22/01/09(日)01:05:43 No.884964984
>その新人を「よくやった！」するか「勘のいいガキは～」するかでその会社の価値が分かるな そのどちらでもないパターンの方が多いよ
189 22/01/09(日)01:06:03 No.884965088
あのさぁ！教えるの面倒くさいんだから自分でやり方覚えてよ！ガキじゃないんだからさぁ！
190 22/01/09(日)01:06:22 No.884965182
あの時のブライトさん新卒なのに管理職に祭り上げられてかなり参ってた状態だったじゃないですか…
191 22/01/09(日)01:06:31 No.884965230
チェック回数増やした所で見ない人は本当に見ないよね
192 22/01/09(日)01:06:32 No.884965232
自分が教えてないことで教えたじゃんって切れるクズ全員死ねば良いと思う
193 22/01/09(日)01:06:46 No.884965307
>そのどちらでもないパターンの方が多いよ どういうこと…？ノーリアクションってこと？
194 22/01/09(日)01:06:51 No.884965327
>あのさぁ！教えるの面倒くさいんだから自分でやり方覚えてよ！ガキじゃないんだからさぁ！ もうちょっと尤もらしい理由つけろや！
195 22/01/09(日)01:07:23 No.884965471
>あのさぁ！教えるの面倒くさいんだから自分でやり方覚えてよ！ガキじゃないんだからさぁ！ うるせぇ！教えてくれるまでしつこく聞くぞ！ 何かあった時責任押し付ける為になぁ！
196 22/01/09(日)01:07:28 No.884965497
>あのさぁ！教えるの面倒くさいんだから自分でやり方覚えてよ！ガキじゃないんだからさぁ！ これこれはこういうことだと思います！こうしますがよろしいですね！ って聞いてYESNOだけに絞らせるのが一番いいって聞くけどこれでいいんだろうか 正解教えてくれってのは教育になんねえからなしだとして
197 22/01/09(日)01:07:45 No.884965563
大概教えられたこと以上のことすると面倒なことになる
198 22/01/09(日)01:07:46 No.884965573
Excelでこういうマクロ組んでって言う マクロの組み方を教わってませんって言われる ググれって言う 何てググればいいんですかって言われる つらい
199 22/01/09(日)01:07:46 No.884965574
教えるのは義務だろ！
200 22/01/09(日)01:08:02 No.884965639
上司側の意見が少なめなのが「」って感じ
201 22/01/09(日)01:08:08 No.884965672
技術課に確認取らずに顧客に「できますよ！」って言った結果案の定「いやそんなこと原理的に無理だけど…」って返されたんですけどどうすればいいですかって部下に泣きつかれた …いや俺にはどうしようもないけど…？
202 22/01/09(日)01:08:08 No.884965673
>大概教えられたこと以上のことすると面倒なことになる 勝手にやるからだろ…
203 22/01/09(日)01:08:10 No.884965676
>どういうこと…？ノーリアクションってこと？ なにがどうあっても能力を認めないってパターン 成果が上がってても他の人がやったんじゃないのみたいな認識しかしないし 上にもそういう報告しかしないし周りにもそう言ってあいつ使えなくてさーっていってまわる方
204 22/01/09(日)01:08:34 No.884965798
マクロはともかく簡単な表計算とかグラフはググれば作り方いくらでも出てくるよね…
205 22/01/09(日)01:08:39 No.884965824
俺の上司は部下がどんなにミスしても怒らなくて怖い
206 22/01/09(日)01:08:47 No.884965859
俺たちは天使じゃねェんだ
207 22/01/09(日)01:08:58 No.884965913
>…いや俺にはどうしようもないけど…？ 謝らせに行かせてみては
208 22/01/09(日)01:09:02 No.884965938
>上司側の意見が少なめなのが「」って感じ こんな時間にここで暇つぶしできるような頭の狂った上司側の「」なんていないよ…
209 22/01/09(日)01:09:03 No.884965942
>>大概教えられたこと以上のことすると面倒なことになる >勝手にやるからだろ… いやできるんだけど次から仕事増やされるんで…
210 22/01/09(日)01:09:06 No.884965964
俺がコーディングレビューすると新人がだいたい泣き始めて怖い
211 22/01/09(日)01:09:13 No.884966002
3連休だし楽しいこと考えようぜ！
212 22/01/09(日)01:09:15 No.884966009
>上司側の意見が少なめなのが「」って感じ 上司側やった経験上の意見として駄目な上司判断してるよ
213 22/01/09(日)01:09:32 No.884966069
くだらない質問でもちゃんとしてくれる部下は優秀だぞ 付き合ってやれ 何度も同じこと聞いてくるのは別問題だけど
214 22/01/09(日)01:09:33 No.884966074
仕事の面はともかく無駄に悪口とか言って人間関係悪くするのやめてくれ… 女しかいない職場は面倒過ぎる…
215 22/01/09(日)01:09:51 No.884966154
>俺の上司は部下がどんなにミスしても怒らなくて怖い 元から全く他人に期待してない系かもしれない
216 22/01/09(日)01:09:55 No.884966168
>いやできるんだけど次から仕事増やされるんで… 依存して責任もなすりつけてくるから本当にやめたほうがいいよ
217 22/01/09(日)01:09:58 No.884966188
>マクロはともかく簡単な表計算とかグラフはググれば作り方いくらでも出てくるよね… エクセルに限らずGoogle先生にはマジ頭上がらねえ いや感謝すべきなのは書いてくれた先人なんだけども
218 22/01/09(日)01:10:04 No.884966219
>なにがどうあっても能力を認めないってパターン >成果が上がってても他の人がやったんじゃないのみたいな認識しかしないし >上にもそういう報告しかしないし周りにもそう言ってあいつ使えなくてさーっていってまわる方 漫画とかじゃ見るけどそういうのにはまだ会ったことはないな 近いのはちょいちょいいるけど
219 22/01/09(日)01:10:08 No.884966234
>>上司側の意見が少なめなのが「」って感じ >こんな時間にここで暇つぶしできるような頭の狂った上司側の「」なんていないよ… つっても土曜の深夜(日曜の早朝)だぞ！？
220 22/01/09(日)01:10:13 No.884966252
>女しかいない職場は面倒過ぎる… 女性数人でもすごい面倒だったのにオンリーは凄そうだね…
221 22/01/09(日)01:10:17 No.884966270
言われた業務だけしてください…
222 22/01/09(日)01:10:21 No.884966292
>マクロはともかく簡単な表計算とかグラフはググれば作り方いくらでも出てくるよね… ググりました！どう作ればいいですか？
223 22/01/09(日)01:10:31 No.884966334
>>上司側の意見が少なめなのが「」って感じ >こんな時間にここで暇つぶしできるような頭の狂った上司側の「」なんていないよ… 今日日曜だから…
224 22/01/09(日)01:10:34 No.884966346
>>俺の上司は部下がどんなにミスしても怒らなくて怖い >元から全く他人に期待してない系かもしれない そもそも怒る必要があんまないし 仕事とか人を舐めてる奴には怒らないといけなくなるけど
225 22/01/09(日)01:10:55 No.884966441
怒っても別に良い事無いからなあ
226 22/01/09(日)01:10:55 No.884966442
>俺がコーディングレビューすると新人がだいたい泣き始めて怖い ロジハラ上司の適性があるな…いやマジで
227 22/01/09(日)01:11:10 No.884966516
上司と言うか教育側だったことは多々あるけど上司クソだなとしか思わないよ たぶんその上司も上司クソだなって思ってる
228 22/01/09(日)01:11:39 No.884966634
>マクロはともかく簡単な表計算とかグラフはググれば作り方いくらでも出てくるよね… でも世の中日本語が入力できない！とか大文字に出来ない！とかが大企業にすらいるし…
229 22/01/09(日)01:11:46 No.884966676
真面目でまともな人が怒るのってつかれるだけだからな キチガイは他人にキレてストレス発散するから仕事上支障なにもなくても無駄にキレ散らかすけど
230 22/01/09(日)01:11:53 No.884966708
IT系ならともかくマクロの作り方自学で覚えろは多少の才能というか適正がいるから無茶じゃねえかな…
231 22/01/09(日)01:11:54 No.884966712
>くだらない質問でもちゃんとしてくれる部下は優秀だぞ >付き合ってやれ >何度も同じこと聞いてくるのは別問題だけど 聞いてくるのはありがたいがこちらが忙しくしてるときに緊急性の低い質問を何度もしてくる人には困った
232 22/01/09(日)01:11:55 No.884966720
>女性数人でもすごい面倒だったのにオンリーは凄そうだね… 俺以外全員女なんだけど３年前に入社した時から残ってる人が３人しかいない 年に１回ペースでまとまった離脱が起きる…
233 22/01/09(日)01:12:06 No.884966767
これやって！→いや教わってないからできない！ じゃあ教えるから→いや教えられてもわからないからできない！ どうすれバインダー
234 22/01/09(日)01:12:12 No.884966795
怒鳴ってすぐ改善するならナンボでも怒鳴ってやらぁ！！ でもそうはならねえんだ だからできるまで教える
235 22/01/09(日)01:12:23 No.884966842
レビューとしてならむしろがんがん指摘する方が正しい 言葉遣いが強い荒いとかならそれはパワハラです
236 22/01/09(日)01:12:30 No.884966860
間違っててもオッケー次行こう次！でも正解のググり方はメモしててね！で怒ったことはない 人間の記憶なんぞ世の中で一番信頼できないんだから調べ方を覚えるのが手っ取り早いんだ
237 22/01/09(日)01:12:31 No.884966867
>これやって！→いや教わってないからできない！ >じゃあ教えるから→いや教えられてもわからないからできない！ >どうすれバインダー パソナルームへ！
238 22/01/09(日)01:12:37 No.884966900
>>…いや俺にはどうしようもないけど…？ >謝らせに行かせてみては それしかないのでそうなる予定… 顧客に期待持たせちゃったからどうにかしたいって言われたって無理なもんは無理じゃボケ
239 22/01/09(日)01:12:38 No.884966908
>どうすれバインダー 飛ばす
240 22/01/09(日)01:13:23 No.884967092
>間違っててもオッケー次行こう次！でも正解のググり方はメモしててね！で怒ったことはない >人間の記憶なんぞ世の中で一番信頼できないんだから調べ方を覚えるのが手っ取り早いんだ 調べ方を覚えられる奴は優秀だろ！
241 22/01/09(日)01:13:35 No.884967151
マニュアルはあるけどマニュアル探すことがまず面倒だし見にくいしさらに他のマニュアル探して…になって何十分もかかるから 先輩上司に聞いた方が早いって場合どうすりゃいいんだこれ
242 22/01/09(日)01:13:45 No.884967185
>IT系ならともかくマクロの作り方自学で覚えろは多少の才能というか適正がいるから無茶じゃねえかな… パソコンの大先生ですら？？？ってなるからな…
243 22/01/09(日)01:13:50 No.884967207
4社くらい練り歩いてきたけどクソ上司という存在には出会ったことは無いな… まあ俺がクソという客観的事実は揺るがないが…
244 22/01/09(日)01:13:53 No.884967220
>人間の記憶なんぞ世の中で一番信頼できないんだから調べ方を覚えるのが手っ取り早いんだ 資料の置き場所とか覚えるだけでも大分違うもんね
245 22/01/09(日)01:13:54 No.884967222
教えられてもわからないは結構な確率でお前に教えて貰ってもわからないのケースがあるから 教えるの上手な人に頼むと解決しがち
246 22/01/09(日)01:14:10 No.884967303
>マクロはともかく簡単な表計算とかグラフはググれば作り方いくらでも出てくるよね… 前提条件の知識あるやつと一緒にするな わかんねえよバーカ
247 22/01/09(日)01:14:29 No.884967395
部下側だったけど同じメンバーなのに上司によって空気違い過ぎたからやっぱリーダーって重要だよなって思う
248 22/01/09(日)01:14:55 No.884967508
きつい態度取った方が質問されなくなって手間増えずに済む上に畏れられるからたまにやる実績で必要以上に評価されるからお得 俺はその逆してるけど
249 22/01/09(日)01:15:04 No.884967541
>前提条件の知識あるやつと一緒にするな >わかんねえよバーカ エクセル 表 作り方 とかでググるだけだろ！？
250 22/01/09(日)01:15:16 No.884967602
内容に疑問があってもとりえず決まったことはきちんとこなしてほしい… 疑問は話してくれればちゃんと話し合いするから…
251 22/01/09(日)01:15:17 No.884967604
>部下側だったけど同じメンバーなのに上司によって空気違い過ぎたからやっぱリーダーって重要だよなって思う チームの空気作りもちゃんとやれるのができる上司だからな 馬鹿な人は空気ぶっ壊すし仕事もしっちゃかめっちゃかなんだが
252 22/01/09(日)01:15:25 No.884967643
>前提条件の知識あるやつと一緒にするな >わかんねえよバーカ これ結構いるけど業務に使うなら前提知識付けるべきでは…って毎回思う
253 22/01/09(日)01:15:26 No.884967649
>>マクロはともかく簡単な表計算とかグラフはググれば作り方いくらでも出てくるよね… >前提条件の知識あるやつと一緒にするな >わかんねえよバーカ アホの意見は流石一味違うな
254 22/01/09(日)01:15:48 No.884967763
>中途の新人さんが相当ガチガチな環境で生きてきたのか >検図のチェックするにしても自分らからしたら2倍くらいの時間かけて無関係な部分含めて全チェックしてるのを見て戦慄した いきなり実務に参加させるな >入社5日目だが我々の設計図の矛盾点を既に10箇所指摘された よかったね
255 22/01/09(日)01:15:52 No.884967775
きつい態度取った結果みんな自分のミスを報告しなくなり…
256 22/01/09(日)01:15:57 No.884967802
>これ結構いるけど業務に使うなら前提知識付けるべきでは…って毎回思う いや会社で教えろよ
257 22/01/09(日)01:15:58 No.884967803
>きつい態度取った方が質問されなくなって手間増えずに済む上に畏れられるからたまにやる実績で必要以上に評価されるからお得 それやってると部下育たない上にコミュニケーション出来ない環境になって良い事なくない？
258 22/01/09(日)01:16:08 No.884967844
>きつい態度取った結果みんな自分のミスを報告しなくなり… よくある
259 22/01/09(日)01:16:13 No.884967863
>>前提条件の知識あるやつと一緒にするな >>わかんねえよバーカ >エクセル 表 作り方 >とかでググるだけだろ！？ 先輩！ここに書かれてるの難し過ぎてわかりません！
260 22/01/09(日)01:16:38 No.884968002
プリンターの紙が詰まりました！助けて！って毎回言うのやめろよ！ 目の前で何度も強制排紙してるだろ！
261 22/01/09(日)01:16:42 No.884968012
会社の事務所から休日に電話来てPCにウイルス入ってデータ消えるから嫌なら電話しろって表示されて助けてって言われた フィルター外してエロサイト見てんじゃねえよってなって割と大変なことになった
262 22/01/09(日)01:16:45 No.884968028
>前提条件の知識あるやつと一緒にするな >わかんねえよバーカ 甘えんな 金貰ってる以上上司がやれと言ったやらやるのが仕事なんだよ 学校じゃねーんだぞ
263 22/01/09(日)01:16:50 No.884968050
経験積むと否応なくわかるけど 上司として部下に避けられるようになっても百害しかないからな
264 22/01/09(日)01:16:55 No.884968075
>きつい態度取った結果みんな自分のミスを報告しなくなり… でも緩いと気が緩むからな…
265 22/01/09(日)01:17:16 No.884968157
>>俺がコーディングレビューすると新人がだいたい泣き始めて怖い >ロジハラ上司の適性があるな…いやマジで ここはどういう意図で書いたの？どういう動きするかわかってる？なんでここは関数にしないの？とか一つ一つ丁寧にレビューしてるだけなのに…
266 22/01/09(日)01:17:16 No.884968158
>プリンターの紙が詰まりました！助けて！って毎回言うのやめろよ！ >目の前で何度も強制排紙してるだろ！ たまに思わぬ場所に紙が残ってたりするからな…
267 22/01/09(日)01:17:31 No.884968221
俺の上司はこわいよ 毎日朝一にいるしいっぱい残業もしてて俺が後釜候補なんだ
268 22/01/09(日)01:17:35 No.884968250
>マニュアルはあるけどマニュアル探すことがまず面倒だし見にくいしさらに他のマニュアル探して…になって何十分もかかるから >先輩上司に聞いた方が早いって場合どうすりゃいいんだこれ 普段から距離縮めておいて聞きやすくしたりまともな先輩見繕っておくなりして気軽に聞ける環境作る 対象が1人もいない現場なら諦める
269 22/01/09(日)01:17:36 No.884968254
>ここはどういう意図で書いたの？どういう動きするかわかってる？なんでここは関数にしないの？とか一つ一つ丁寧にレビューしてるだけなのに… ダメだこりゃ
270 22/01/09(日)01:17:36 No.884968256
>>これ結構いるけど業務に使うなら前提知識付けるべきでは…って毎回思う >いや会社で教えろよ マジモンだったわ…
271 22/01/09(日)01:17:39 No.884968271
>>きつい態度取った結果みんな自分のミスを報告しなくなり… >よくある それで滅んだ国あったよね
272 22/01/09(日)01:17:41 No.884968280
>でも緩いと気が緩むからな… そういうのは気の緩みからでたトラブルの時に見せしめしながら怒れば良いだけの話
273 22/01/09(日)01:18:07 No.884968394
パワハラ上司の行動コンプリートした上司がその後気持ち悪いくらい優しくなってちょっと笑ってる でも録音はもうしちゃってるんで半年後くらいにおとなしく破滅してほしい
274 22/01/09(日)01:18:09 No.884968404
対面で指摘するのって怖いんだよ だから俺は赤ペン先生になるんだ 赤すぎる ㌧
275 22/01/09(日)01:18:23 No.884968467
>きつい態度取った結果みんな自分のミスを報告しなくなり… みずほ！三菱電機！ うぬらか…！！
276 22/01/09(日)01:18:26 No.884968484
>パワハラ上司の行動コンプリートした上司がその後気持ち悪いくらい優しくなってちょっと笑ってる 辞めるつもりなんじゃね？
277 22/01/09(日)01:18:36 No.884968521
どうせ新人研修しても覚えないよExcel いや本当にパソコンはインターネットとメール見る以上のことは専門分野！って思ってる人多過ぎる
278 22/01/09(日)01:18:44 No.884968565
>ここはどういう意図で書いたの？どういう動きするかわかってる？なんでここは関数にしないの？とか一つ一つ丁寧にレビューしてるだけなのに… 新人潰したいなら普通ににそう言えよ！
279 22/01/09(日)01:19:00 No.884968654
避けられ上司の部下達はミスを報告しないしミスの責任のなすりつけ技術だけが向上していくから 必然的にリスク爆増するし空気最悪で入った新人次々に辞める地獄になるよ
280 22/01/09(日)01:19:04 No.884968675
正直言われた業務ちゃんとやってくれるだけで同僚ガチャSRくらいに感じる
281 22/01/09(日)01:19:16 No.884968737
どこにでも怖い人はいるんやな…喜劇なんやな…
282 22/01/09(日)01:19:42 No.884968864
>辞めるつもりなんじゃね？ その人ストレスで髪の面積半分減って心臓病も悪化してたからたぶん限界だったんだと思う トドメを刺すのはちょっと気が引ける
283 22/01/09(日)01:20:13 No.884969002
よその部署の悪口ばっかり言う上司はしんどいし面倒くさい 良い歳こいて自分の言ってることは正しいだのなんだのに拘ってて見苦しい
284 22/01/09(日)01:20:20 No.884969026
ああ！分からなければ教えるぜ！ どれどれ…理解するには前提知識がとしてこの知識が必要だね…ってことがよくある それも教えるぜ！って時間をかけすぎると自分のタスクを進める時間がなくなっちゃうから前提知識についてはある程度自分で頑張って覚えてもらう場合があるな… 時間があれば無限に教えたいんだけな…
285 22/01/09(日)01:20:21 No.884969031
>どうせ新人研修しても覚えないよExcel 前職で書類全部エクセルで作ってたから色々自分で調べて使い方覚えた やっぱ能動的かつ頻繁に使わないと身につかないよねああいうの
286 22/01/09(日)01:20:30 No.884969082
入社初日に「自由にしていいからね」と言われたときの態度でレア度が分かる 市場クレーム報告を丸一日読んでた子はSSRになってくれた
287 22/01/09(日)01:20:40 No.884969130
>その人ストレスで髪の面積半分減って心臓病も悪化してたからたぶん限界だったんだと思う >トドメを刺すのはちょっと気が引ける 報いは受けさせた方が良い
288 22/01/09(日)01:20:41 No.884969132
>ここはどういう意図で書いたの？どういう動きするかわかってる？なんでここは関数にしないの？とか一つ一つ丁寧にレビューしてるだけなのに… 新人ことごとく泣かすレベルって相当だからな よほど執拗か追い詰めるやり方でもしてるんじゃないか
289 22/01/09(日)01:20:55 No.884969200
俺が新人教育すると5人に4人は辞めるせいで2年くらいで人が来なくなった
290 22/01/09(日)01:21:21 No.884969315
エクセルの使い方覚えられる奴には覚えさせれば良い 覚えられない奴にはテンプレ渡して入力させておけば良い 適材適所は上司の仕事だぞ
291 22/01/09(日)01:21:24 No.884969326
コーディングはわかんないからわかんねえんだよになるから ここわかんないならこう調べようぜ！以上に指導してもしょうがないと思う なんでこうなってんのかは経験積まないとさっぱりだし
292 22/01/09(日)01:21:25 No.884969332
>俺が新人教育すると5人に4人は辞めるせいで2年くらいで人が来なくなった 賢い会社だ！
293 22/01/09(日)01:21:26 No.884969333
教育の教育もやっぱり必要だよな…
294 22/01/09(日)01:21:39 No.884969383
だが待ってほしい 意図がわからないソース実装されるの怖くない？
295 22/01/09(日)01:21:50 No.884969435
>やっぱ能動的かつ頻繁に使わないと身につかないよねああいうの 時々しか使わないと間違いなく忘れるからな…
296 22/01/09(日)01:21:52 No.884969444
これでググれとかこの動画をみてくれってリスト作って やってくれたらチェックを入れてもらう（最後までみたか確認できるようなクイズは仕込んでおく）という切り抜け方はしたな
297 22/01/09(日)01:21:59 No.884969476
優秀な新人来てくれてすげー助かってるけどなんか上司の評価あまり高くなさそうなのが笑えない 物腰低いせいなのか年齢のせいなのか
298 22/01/09(日)01:22:02 No.884969492
小さい会社は適材適所なんてやれるほど人がこねえんだ
299 22/01/09(日)01:22:11 No.884969538
>いや自分で考えてから許可取れば上司の責任に出来るだろ はあ！？そんな事も自分で考えられないの！！？
300 22/01/09(日)01:22:22 No.884969580
どんな意図で書いたの？とか動作すると思うから書きました以外に何言えばいいの
301 22/01/09(日)01:22:29 No.884969615
マシーンじゃないから教えてる側の予定通りに覚えるわけないんだ 教育に必要なのは粘り強さだけだよ
302 22/01/09(日)01:22:31 No.884969629
人によってその人の駄目な部分はどうやっても駄目なんで それならそれでどうやってその人を使うと仕事を円滑に回せるかだけ考えれば良いんだよ それで支障がでるなら上に相談して解決すれば良いだけの話
303 22/01/09(日)01:22:36 No.884969651
>>ここはどういう意図で書いたの？どういう動きするかわかってる？なんでここは関数にしないの？とか一つ一つ丁寧にレビューしてるだけなのに… この後ちゃんと教えるなら問題無いやり方だと思うけどな 泣いたりするってことは口調とか態度とかに問題があるのでは…
304 22/01/09(日)01:22:39 No.884969660
>意図がわからないソース実装されるの怖くない？ 今問題にしてるのはそこじゃねえ！
305 22/01/09(日)01:22:55 No.884969725
>ここはどういう意図で書いたの？どういう動きするかわかってる？なんでここは関数にしないの？とか一つ一つ丁寧にレビューしてるだけなのに… おまえのことはわざとらしい奴だなとしか思えないが そうでないなら普通に育ちの悪い環境だったんだな
306 22/01/09(日)01:23:06 No.884969764
変な癖つくと可哀想だから新人には丁寧に教えてあげたいとは思う ちょっと暇な時に一から見てたら四時間くらいレビューしてた
307 22/01/09(日)01:23:16 No.884969812
>小さい会社は適材適所なんてやれるほど人がこねえんだ 教えても覚えない人にいくら教えても時間の無駄だよ 無理強いしても結局辞めさせるだけになるし
308 22/01/09(日)01:23:20 No.884969830
小さい会社でPC作業教えても覚えないから大体引き受けてやってた 去年腰やって入院して死んでたら会社も死んだ
309 22/01/09(日)01:23:34 No.884969885
なんで自分で考えろとかはぐらかして仕事教えてくれないか分かるか 仕事分かってないんだ これはマジだ あいつら実は自分も仕事のこと分かってないんだ
310 22/01/09(日)01:23:35 No.884969892
言われた通りにできない人間のなんと多いことか…
311 22/01/09(日)01:24:15 No.884970063
>言われた通りにできない人間のなんと多いことか… 自分流にアレンジ入れてみました！
312 22/01/09(日)01:24:16 No.884970068
レビューなんだから淡々とこうした方がいいと指摘し続ければいいんだ 詰問したらそら縮こまる
313 22/01/09(日)01:24:34 No.884970128
魚を与えず釣り方を教えろと言うけど釣り方理解しないから魚あげるしか無い人間の方が多いと思うんだ
314 22/01/09(日)01:24:44 No.884970174
なぜこれが必要かって意図まで懇切丁寧に説明しても耳を貸さない部下が大半なんだ 俺は諦めた
315 22/01/09(日)01:24:44 No.884970176
どうせおまえも1～3年で辞めていくんだろう…？という態度が出てるから辞めてくんだよ 考えが甘かったな1日で辞めてったわ…
316 22/01/09(日)01:24:48 No.884970186
コミュニケーションが上手く取れなくてなんで会社に飲み会の文化があったのか理解できたけど でも仕事外で仕事の人と和やかに会話できる自信ないからやっぱりなくて良いよね
317 22/01/09(日)01:24:52 No.884970203
>泣いたりするってことは口調とか態度とかに問題があるのでは… ちゃんと答えは教えるから多分そっちかもしれない この間は20歳年上の人を泣かせてしまった
318 22/01/09(日)01:24:56 No.884970220
解決法が言えないのに指摘なんかしない方がいいよ 自分に出来ないことを他人に押しつけないの大事
319 22/01/09(日)01:25:02 No.884970248
こういうカスがいるから日本はいつまでもIT後進国なんだよ
320 22/01/09(日)01:25:08 No.884970281
エクセル自慢のパワハラ自慢で粘着質の自供に恥ずかしげもないとか レス見てるだけでもほんとキモいわ…
321 22/01/09(日)01:25:09 No.884970284
>入社初日に「自由にしていいからね」と言われたときの態度でレア度が分かる >市場クレーム報告を丸一日読んでた子はSSRになってくれた 当時の細かい環境が分らんとはいえそれはもう5年に1人得られるかどうかのレベルでは…？
322 22/01/09(日)01:25:09 No.884970289
>なんで自分で考えろとかはぐらかして仕事教えてくれないか分かるか >仕事分かってないんだ >これはマジだ >あいつら実は自分も仕事のこと分かってないんだ こういうの年配の方に特に多いなって印象
323 22/01/09(日)01:25:14 No.884970308
>ここはどういう意図で書いたの？どういう動きするかわかってる？なんでここは関数にしないの？とか一つ一つ丁寧にレビューしてるだけなのに… 明らかに動かないならともかく思想を根掘り葉掘り訊くのはイチャモンに取られても仕方ないね
324 22/01/09(日)01:25:15 No.884970313
出来ないという体にしたほうが楽だからな 家ではバリバリ使いこなしてるぞ
325 22/01/09(日)01:25:25 No.884970350
>あいつら実は自分も仕事のこと分かってないんだ 前任者が後任見つかる前に辞めて一時的に仕事引き取って今引き継いでる俺に刺さる 分からないんだ…俺も…！
326 22/01/09(日)01:25:32 No.884970385
>レビューなんだから淡々とこうした方がいいと指摘し続ければいいんだ >詰問したらそら縮こまる こうしたらいいって教えるのは簡単だけど なぜこうしたらいいのかってところまで教えてあげないと勉強にならないじゃん？
327 22/01/09(日)01:25:35 No.884970393
>言われた通りにできない人間のなんと多いことか… 介護やってて自分の担当利用者の対応のマニュアル作ったんだけど誰も読まねぇ… 上司に相談しても解決しねぇ…
328 22/01/09(日)01:25:37 No.884970397
>なんで自分で考えろとかはぐらかして仕事教えてくれないか分かるか >仕事分かってないんだ そりゃそうだ 自分で作業レベルに出きるぐらいまでわかってんだったらバイトにやり方教えて終わりだし 考えるところまでやってもらえないと任せてる意味ない
329 22/01/09(日)01:25:40 No.884970413
教育の時間を用意してくれるだけで効率は上がる筈だけど現実はそううまくいかないよね… 自分のタスク詰めて教育の時間を作るの難しい…
330 22/01/09(日)01:25:45 No.884970445
>魚を与えず釣り方を教えろと言うけど釣り方理解しないから魚あげるしか無い人間の方が多いと思うんだ それでも問題なく仕事回せるからそれで回しちゃえば良いんだ 要領悪い人はそこでパニックになってヒステリー起こして無駄に現場のストレスを増やすんだ
331 22/01/09(日)01:25:53 No.884970463
怖い人の詰問ってマジで怖いよね 本人が純粋に意図を聞きたいのであっても
332 22/01/09(日)01:25:55 No.884970475
>なぜこれが必要かって意図まで懇切丁寧に説明しても耳を貸さない部下が大半なんだ >俺は諦めた 自分が指示できないだけだろ 人のせいにするな
333 22/01/09(日)01:26:05 No.884970525
人を辞めさせてるのは会社にかなりダメージ与えてるから 上司から死ねって直球で思われててもわりとしょうがないのでは
334 22/01/09(日)01:26:15 No.884970571
教育側に回るたびに学生時代にきちんと部活とかバイトとかやって先輩としての振る舞いみたいなの身につけておけばよかったなあ…ってなる
335 22/01/09(日)01:26:15 No.884970572
>この間は20歳年上の人を泣かせてしまった 自慢みたいに言うの本当にやべえな…
336 22/01/09(日)01:26:26 No.884970626
>なぜこうしたらいいのかってところまで教えてあげないと勉強にならないじゃん？ 聞いてるばっかで教えてないじゃん？
337 22/01/09(日)01:26:28 No.884970637
部下が何故喋ってくれないかというと自分の考えがことごとく否定されるからだ そこに気付けない上司は多い
338 22/01/09(日)01:26:30 No.884970647
>明らかに動かないならともかく思想を根掘り葉掘り訊くのはイチャモンに取られても仕方ないね 動くのは当然だろ 動かないものなんてレビュー前に持ってくるんじゃないよ
339 22/01/09(日)01:26:38 No.884970671
>>レビューなんだから淡々とこうした方がいいと指摘し続ければいいんだ >>詰問したらそら縮こまる >こうしたらいいって教えるのは簡単だけど >なぜこうしたらいいのかってところまで教えてあげないと勉強にならないじゃん？ お前は新人に仕事じゃなく勉強をさせたいのか
340 22/01/09(日)01:26:43 No.884970694
>介護やってて自分の担当利用者の対応のマニュアル作ったんだけど誰も読まねぇ… >上司に相談しても解決しねぇ… 辞めた方がいい環境だけど…
341 22/01/09(日)01:26:51 No.884970734
前の職場だけどめっちゃ仕事は出来るのにPC苦手なおじいちゃんによくPCスキル教えてた といっても聞かれてからググって得た知識を丁寧に伝えるだけなんだけど おかげで凄いフォローしてもらったわ…
342 22/01/09(日)01:26:58 No.884970769
新人をイビってやめさせるとか怖すぎるわ 部署によっちゃそういうところもあって大体社長の身内とかでブレーキが効いてないのとかあったな
343 22/01/09(日)01:27:13 No.884970830
>明らかに動かないならともかく思想を根掘り葉掘り訊くのはイチャモンに取られても仕方ないね まじで！？横からだが相手の考え方を知らないと相手に寄り添った指導なんて出来ないって考えてたわ俺
344 22/01/09(日)01:27:25 No.884970867
>この間は20歳年上の人を泣かせてしまった ホットラインに通報されると一発で異動あるからもうダメだろうな…
345 22/01/09(日)01:27:32 No.884970899
やれと言われたからやっただけのものに指導役個人が気に食わないだけの点をいちいち論うとか性格カスなのさっぴいても合理性や効率性の欠片もないだろ
346 22/01/09(日)01:27:39 No.884970925
>>明らかに動かないならともかく思想を根掘り葉掘り訊くのはイチャモンに取られても仕方ないね >まじで！？横からだが相手の考え方を知らないと相手に寄り添った指導なんて出来ないって考えてたわ俺 怖…
347 22/01/09(日)01:27:59 No.884971004
サイコパスだ 控えめに言って死んだ方がいい
348 22/01/09(日)01:28:00 No.884971005
教えるにしたってこう書いた方が効率的じゃないかな？って提示すりゃいいじゃん 何のつもりで書いたの？って聞き方が分からん
349 22/01/09(日)01:28:11 No.884971056
自分が他人に危害加えると悦るタイプのクズだって自覚出来て無くて 仕事でやってるんだから自分は偉いみたいな思い込みも加わると 生きてちゃいけないレベルの害悪でしかないよね
350 22/01/09(日)01:28:13 No.884971065
パワハラセクハラでの通報訴訟がガンガン起きる国になっていくことを祈るしかねぇ 自浄作用なんて期待できん
351 22/01/09(日)01:28:16 No.884971076
ITやってるけど職場にパワハラって呼ばれてる人がいてめちゃくちゃ仕事できるけど部下を泣かせまくってたな もう4人くらい新人が泣いて消えていくのを見てる フリーランスになってた
352 22/01/09(日)01:28:19 No.884971092
新人のレポートに細かく指摘して３桁いった 泣かれた
353 22/01/09(日)01:28:24 No.884971109
人間言うほど考えなんてねえんだよ！
354 22/01/09(日)01:28:56 No.884971250
相手の考えを知るために詰問する→聞かれてる方は間違いを指摘されると思う→自分が無能だと説教されてるものだと感じ恐怖する→泣く
355 22/01/09(日)01:29:01 No.884971261
>>明らかに動かないならともかく思想を根掘り葉掘り訊くのはイチャモンに取られても仕方ないね >まじで！？横からだが相手の考え方を知らないと相手に寄り添った指導なんて出来ないって考えてたわ俺 ダメだこいつ人間との接し方を全く学んでねぇわ
356 22/01/09(日)01:29:09 No.884971291
>何のつもりで書いたの？って聞き方が分からん 何のつもりで書いたのかは気になるでしょ どうしてその行動を選んでしまったのかという原因を探れる
357 22/01/09(日)01:29:11 No.884971303
自分で考えてやりましたよりここにこう書いてあったんですが100%やりやすいので まずググるときに便利なワードを教えて出たサイトそのままやってもらう 出来上がった時にこうなってるんだよ～ってまとめて言っておしまい
358 22/01/09(日)01:29:13 No.884971315
このやり方もいいけどこうやると楽だよっていうのがいろいろコスパがいい こうすると楽だよって相手を楽に流していくんだ
359 22/01/09(日)01:29:22 No.884971344
何で大の大人が泣くかっていうと 「本当ならこんなカス野郎なんてペンチで鼻骨砕きたいけど社会がそれを許してくれないから悔しい」って気持ちで泣いてるだけだからな うぬぼれるなよ
360 22/01/09(日)01:29:25 No.884971360
前の職場の上司は仕事はできるけど人間性はクズのパワハラ野郎ってのが全員一致の認識だったな
361 22/01/09(日)01:29:29 No.884971382
意図なんてねえよただのミスだ
362 22/01/09(日)01:29:32 No.884971394
新人は実験動物じゃねえんだぞ狂ってんのか
363 22/01/09(日)01:29:32 No.884971398
コミュニケーション能力って大事なんだなとよく分かる やはりじんるいはくそだな
364 22/01/09(日)01:29:38 No.884971416
>こうしたらいいって教えるのは簡単だけど >なぜこうしたらいいのかってところまで教えてあげないと勉強にならないじゃん？ 座学の網羅を盲信してるって自分が頭良いと思ってる馬鹿の典型だなオイ…
365 22/01/09(日)01:29:38 No.884971418
自分から仕事を探せない人に払う給料ないよ？
366 22/01/09(日)01:29:55 No.884971492
>ITやってるけど職場にパワハラって呼ばれてる人がいてめちゃくちゃ仕事できるけど部下を泣かせまくってたな >もう4人くらい新人が泣いて消えていくのを見てる >フリーランスになってた みんなが幸せになれる唯一の方法だと思う 昔そのタイプに散々な目に遭わされたわ…
367 22/01/09(日)01:29:59 No.884971510
>どうしてその行動を選んでしまったのかという原因を探れる 探る必要ある？
368 22/01/09(日)01:30:01 No.884971522
答えだけを教えるのは簡単だけどそれじゃ勉強にならないだろ そもそも俺が最初なら書くわ
369 22/01/09(日)01:30:05 No.884971548
マジモンのサイコパスだ 人間の世に出てこないで
370 22/01/09(日)01:30:30 No.884971650
>>何のつもりで書いたの？って聞き方が分からん >何のつもりで書いたのかは気になるでしょ >どうしてその行動を選んでしまったのかという原因を探れる それはただの自己満ですね...
371 22/01/09(日)01:30:32 No.884971661
>答えだけを教えるのは簡単だけどそれじゃ勉強にならないだろ >そもそも俺が最初なら書くわ 勉強になるよ！
372 22/01/09(日)01:30:38 No.884971682
お前が教え方を勉強しろよ！
373 22/01/09(日)01:30:46 No.884971720
>まじで！？横からだが相手の考え方を知らないと相手に寄り添った指導なんて出来ないって考えてたわ俺 考え方はその提出物に載ってるだろ
374 22/01/09(日)01:30:55 No.884971769
>何のつもりで書いたのかは気になるでしょ >どうしてその行動を選んでしまったのかという原因を探れる それおまえの気分の話でしかないんだよ お前にはそれがなぜかってのは区別できないだろうけど
375 22/01/09(日)01:31:03 No.884971808
>どうしてその行動を選んでしまったのかという原因を探れる 大体こういうのってなんとかなる原因の事ほぼねえんだよな
376 22/01/09(日)01:31:07 No.884971827
監査役とかによさそう 日常業務には来てほしくないよね
377 22/01/09(日)01:31:15 No.884971868
効率的に新人を伸ばせるのが上司の仕事なんで いちいち無駄にストレス与えて成長阻害するのは仕事できない奴のすることだよ 相手の能力の度合いを見極めてこいつの程度だとこれくらいのマニュアル渡してその通りやらせた方がいいなとか判断しないと
378 22/01/09(日)01:31:15 No.884971871
普通の人は「どうしてこうしようと思ったの？」って聞かれただけで泣くよ
379 22/01/09(日)01:31:18 No.884971891
まぁこんな社会不適合者のとこの会社なんて辞めて正解だぜ
380 22/01/09(日)01:31:21 No.884971902
言い方変えたらいいんでない
381 22/01/09(日)01:31:26 No.884971931
新人はボロクソ貶して怒鳴りつけて谷底に突き落とすのが大事って思ってる人間はまだ存在する 俗に言う新人潰しってやつだ
382 22/01/09(日)01:31:29 No.884971940
コーディングレビューってあまり意味ないよな 俺が書いた方が綺麗だし
383 22/01/09(日)01:31:39 No.884971983
>新人のレポートに細かく指摘して３桁いった >泣かれた サイコ野郎め