ここでは虹裏imgのかなり古い過去ログを閲覧することができます。
21/06/08(火)06:20:02 No.810976309
相談したいんですけど 下請けを食わせていくために頑張って設備投資計画を20ヵ年で進めてきたけど 新規投資は規模的にあと数年で限界だし 経年設備の入れ替えもほどなくネタが尽きそうで 他の同業他社も似たような状況で あとは海外しかないかーなんて冗談抜きで行ってる状況なのですが これからも持続的にグループを成長させていくためにはどうすればいいんでしょうか 業種は工場で下請けは工場作る人たちです
1 21/06/08(火)06:21:15 No.810976368
imgで聞くな
2 21/06/08(火)06:22:05 No.810976411
そのままで大丈夫です 突き進め！！！！１１
3 21/06/08(火)06:22:48 No.810976444
それを考えるのがあなたの仕事！
4 21/06/08(火)06:23:05 No.810976463
まともな答えは返ってこないだろうけどはたから見る分には楽しいので存分に議論してほしい
5 21/06/08(火)06:23:59 No.810976501
下請けの世話が本当に必要か考えてみては？ 技術やノウハウを下請けしか持ってないとかじゃなければ あたらしいとこ開拓するのもいいかもよ
6 21/06/08(火)06:24:00 No.810976503
>相談したいんですけど >下請けを食わせていくために頑張って設備投資計画を20ヵ年で進めてきたけど >新規投資は規模的にあと数年で限界だし 副業でFXはじめろ 知り合いの社長はやってる あと人件費を削れ徹底的に、ブサメンしか集まってこないけど それでいい仕事ができるブスは掃いて捨てるほど居る
7 21/06/08(火)06:24:11 No.810976512
下請けを食わせるためには継続的に新しい工場を立てなきゃいけないみたいな話？
8 21/06/08(火)06:27:12 No.810976660
新しい事業を見つける
9 21/06/08(火)06:27:14 No.810976663
ネットの書き込みを議論だと思っちゃうおじさん
10 21/06/08(火)06:27:25 No.810976674
>下請けの世話が本当に必要か考えてみては？ >技術やノウハウを下請けしか持ってないとかじゃなければ >あたらしいとこ開拓するのもいいかもよ オンリーワンでは無いけど地域的にそこしか発注できないって地域性がネックになってるパターンだ 設備になんかあったら重機担いで隣県から駆け付けて！なんてのは難しい
11 21/06/08(火)06:27:59 No.810976697
コンサルに相談しろすぎる
12 21/06/08(火)06:30:45 No.810976848
>コンサルに相談しろすぎる コンサルなんて「」と大差ないよ
13 21/06/08(火)06:34:38 No.810977065
少なくともコンサルには具体的な事情を話すだろ んなぼんやりした情報でなんの回答もねえよ
14 21/06/08(火)06:40:19 No.810977393
下請けと同等の機能を身につけつつ遊ばせないように仕事作るか 下請けが新規取引先開拓するかしか無いんじゃないかな…
15 21/06/08(火)06:43:27 No.810977573
>>コンサルに相談しろすぎる >コンサルなんて「」と大差ないよ さすがにコンサル舐めすぎ 大半の「」は社会経験が無いからPLすら読めないどころか お金の知識がうんこだから
16 21/06/08(火)06:44:45 No.810977645
ぴーえる？って読めるくらい知ってるわよ！
17 21/06/08(火)06:45:02 No.810977668
ばかにしないでくれる！！
18 21/06/08(火)06:46:02 No.810977726
規模は?
19 21/06/08(火)06:46:10 No.810977734
>下請けを食わせていくために頑張って なんか良い動機じゃない… 下請け買収して事業広げさせたほうがよいんじゃない？
20 21/06/08(火)06:46:50 No.810977776
びーえすもしーえふもたべたことあるよ
21 21/06/08(火)06:47:02 No.810977786
なんで下請けを食わせる必要があるんだ
22 21/06/08(火)06:47:44 No.810977831
>ぴーえる？って読めるくらい知ってるわよ！ 甲子園のアレだよなたしか
23 21/06/08(火)06:47:46 No.810977832
>なんで下請けを食わせる必要があるんだ 経営者みたいなこと言うなし
24 21/06/08(火)06:48:01 No.810977842
マジで海外しかなさそう
25 21/06/08(火)06:49:41 No.810977954
経営としての是非はともかく下請けのこと考えてくれて優しいと思う
26 21/06/08(火)06:52:37 No.810978159
>>>コンサルに相談しろすぎる >>コンサルなんて「」と大差ないよ >さすがにコンサル舐めすぎ >大半の「」は社会経験が無いからPLすら読めないどころか >お金の知識がうんこだから そんなまるで自分を特別な「」のように…
27 21/06/08(火)06:57:30 No.810978525
「」はimgの専門家であって経営の専門家じゃないよ
28 21/06/08(火)07:02:56 No.810978923
imgで相談する時点で来年まで持たなさそう
29 21/06/08(火)07:06:34 No.810979210
工場作るのレベルがどの程度か分からないけど産ロボ据え付けとか 電気屋自前で持ってるなら引くて数多だな
30 21/06/08(火)07:10:31 No.810979521
一口に海外って言っても法律はもちろん現地のアドバイザーも必要だったりでそれこそやり始めは赤字だしそれが黒字になるかも分からない事をずっとやるのはしんどそう
31 21/06/08(火)07:11:54 No.810979648
何の工場かすら言わない
32 21/06/08(火)07:12:42 No.810979713
国内でもうパイがないなら海外行くしかねぇべ
33 21/06/08(火)07:21:38 No.810980558
なぜこんな掃き溜めで相談を…？
34 21/06/08(火)07:23:24 No.810980759
社長は大変だなあ
35 21/06/08(火)07:24:26 No.810980859
質問するにしても工場ですじゃ答えようもない...
36 21/06/08(火)07:24:58 No.810980919
簡単に解決するくらいならすべての企業が毎年黒字経営右肩上がり成長するよ
37 21/06/08(火)07:25:26 No.810980964
工場経営者の「」って現場のチンピラ上がりみたいな人とソリ合わなさそう
38 21/06/08(火)07:27:55 No.810981221
詳細が無いので何とも言えないけどエロ画像掲示板で相談する内容ではないよう
39 21/06/08(火)07:30:11 No.810981462
もっとエロ漫画の導入っぽく説明して
40 21/06/08(火)07:31:32 No.810981614
>副業でFXはじめろ 邪悪なのはわかる たんじゅんにだれかに騙されてるのかもしれんが
41 21/06/08(火)07:33:20 No.810981795
業況がいいうちに銀行を味方に付ければ？
42 21/06/08(火)07:35:05 No.810981970
トヨタがEVシフトしたらかなり倒れそうよね
43 21/06/08(火)07:37:26 No.810982276
連結？単体？
44 21/06/08(火)07:45:23 No.810983143
よくわかんないけど下請け買収してグループ企業にして 工場新設以外の仕事振るんじゃだめなのかな
45 21/06/08(火)07:46:16 No.810983230
工場って言うんだから製造業？ それが減りつつあるのは先進国だし仕方ないんじゃない？ 国外へ出て行がないならあとは業態変換していくしか
46 21/06/08(火)07:50:08 No.810983667
>あと人件費を削れ徹底的に、ブサメンしか集まってこないけど >それでいい仕事ができるブスは掃いて捨てるほど居る こいつの会社潰れねえかな～
47 21/06/08(火)07:55:51 No.810984294
ここで無料で手に入る情報などたかが知れてるしかける時間を時給換算したらマイナスもいいとこ 専門家に金出して聞け
48 21/06/08(火)08:09:34 No.810986062
下請けを食わせるのをあきらめたら？
49 21/06/08(火)08:11:35 No.810986343
いもげで経営相談する社長とか知ったら即逃げるな
50 21/06/08(火)08:21:15 No.810987661
「」!俺を雇え!
51 21/06/08(火)08:24:49 No.810988167
1社に見放されて潰れるような下請けはどんどん潰れた方が健全なんじゃねえかなって
52 21/06/08(火)08:40:44 No.810990400
>なんで下請けを食わせる必要があるんだ 下請け死んだら死ぬ会社は結構多い
53 21/06/08(火)08:43:54 No.810990883
俺が会社を改善してやる 年収は一千万円＋出来高ボーナスでいい できなかったらその年でクビにしてもらっていい
54 21/06/08(火)08:49:13 No.810991672
余力があるうちに会社畳むってのも手なのでわ？
55 21/06/08(火)08:49:32 No.810991730
大企業なら他にも事業あると思うので気にしないでいいです
56 21/06/08(火)08:53:12 No.810992284
M&Aだ 異業種M&Aを繰り返して業務領域を開拓していくんだ ライザップはそうやって成長した
57 21/06/08(火)08:55:29 No.810992634
モチベーションアップのポスター貼れ 顔色が変わった奴は敏いからクビにしろ 顔色が変わらない奴は愚鈍だからクビにしろ 残るのはお前だけだ
58 21/06/08(火)08:58:29 No.810993112
ガチで言うと仕事取ってくるしかないんだからお前が方々かけまわって営業すんだよ 従業員は社長のことなんて馬鹿にしかしてないんだからそいつらにもわかるぐらい駆け回れ そしたら社内全体に危機意識が発生するから生産力があがる いざ駄目になっても「あれだけやってもダメだったんですね」でスムーズに会社が畳める ただ「俺も頑張ってるんだからお前らも頑張れ」的なことは絶対に言うな