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21/03/06(土)19:08:22 No.780915579
工場で戦力として認められたから上司が急に柔和な態度になってあだ名で呼ぶようになったから困惑してるぞ僕 即戦力にならない新入社員に態度がきついから慢性的な人手不足が解消されないんだぞ…
1 21/03/06(土)19:09:41 No.780915955
どんな仕事してるんだ俺
2 21/03/06(土)19:10:16 No.780916155
優しくしたら皆すぐにやめていってファック！ってなったのかもしれない
3 21/03/06(土)19:10:32 No.780916245
>どんな仕事してるんだ俺 食品関連
4 21/03/06(土)19:10:34 No.780916255
それは後がないからどうにか改善するか転職を考えるかの二択だぞ僕
5 21/03/06(土)19:12:24 No.780916843
多分そいつが心改めない限り永遠に人手不足のままだから頑張れよ俺 それか気骨のある新人がそいつをパワハラで訴えるの待つか
6 21/03/06(土)19:12:58 No.780917019
ハートマン軍曹も「戦力になるまではお前たちはウジ虫だ！」って言ってたし
7 21/03/06(土)19:14:29 No.780917495
>ハートマン軍曹も「戦力になるまではお前たちはウジ虫だ！」って言ってたし あれは学費免除とかの餌で釣ってるうえに逃げようがない状況だからこそ効果があるんだ…
8 21/03/06(土)19:16:24 No.780918136
>多分そいつが心改めない限り永遠に人手不足のままだから頑張れよ俺 >それか気骨のある新人がそいつをパワハラで訴えるの待つか 正確には上司は厳しいだけでパワハラはしてない ただ戦力になる社員と戦力にならない社員で上司の態度が違うのを見た昭和のおじいちゃん社員が戦力にならない奴を見下すので新入社員が辞めちゃう
9 21/03/06(土)19:16:36 No.780918190
前の職場の配送連中みたいだな俺 ベテラン連中が尽く性格終わってて新人だろうとこそあど言葉で支持してわからないと怒鳴る奴らだったわ案の定定着率は低い
10 21/03/06(土)19:17:15 No.780918403
順調に沈んでるな
11 21/03/06(土)19:17:53 No.780918607
露骨に対応変えるのもハラスメントの一種だぞ僕
12 21/03/06(土)19:19:35 No.780919144
アメリカ軍みたいだな
13 21/03/06(土)19:19:44 No.780919191
>正確には上司は厳しいだけでパワハラはしてない >ただ戦力になる社員と戦力にならない社員で上司の態度が違うのを見た昭和のおじいちゃん社員が戦力にならない奴を見下すので新入社員が辞めちゃう それをなんとかしようともしない時点でパワハラみたいなもんだから安心していいぞ
14 21/03/06(土)19:20:52 No.780919589
戦力にならないと蹴り出す 蹴り出すから人手が足りない 人手が足りないから戦力も逃げる 延々と新人ガチャ引き続ける職場あるよね…
15 21/03/06(土)19:21:54 No.780919929
スレ「」じゃないけど メンテナンス関連の経験が豊富だからメンテ係を命じられたぞ僕 Ｑ＆Ａを書式化してみんながメンテナンスできるようにしただけなのに…
16 21/03/06(土)19:21:55 No.780919939
蛆虫でもいないと有給取れねえんだ！
17 21/03/06(土)19:22:54 No.780920288
いいよね真綿で首を絞めるようにジワジワと死んでいく職場
18 21/03/06(土)19:23:28 No.780920455
即戦力探すより教育した方が早いだろ…
19 21/03/06(土)19:23:46 No.780920559
ちょっと長く務めて任せられる様になってきた頃に転職キメるの最高に気持ちいいよ僕
20 21/03/06(土)19:24:35 No.780920815
ベテランにありがちなのは伝達や教育を口頭だけでやって記録に残さない 新人も能力で露骨に態度変えられるからなるだけ質問を避けるようになる そうして劣化した情報が修正されることなく独り歩きしていざっていうときに崩壊する
21 21/03/06(土)19:26:04 No.780921276
標準手順書作るのマジ大事…
22 21/03/06(土)19:26:22 No.780921377
>即戦力探すより教育した方が早いだろ… ところが人手不足だと教育する余裕がない 中途半端なまま現場に放り出される→怒られる 新入社員は辞める
23 21/03/06(土)19:26:46 No.780921515
>ちょっと長く務めて任せられる様になってきた頃に転職キメるの最高に気持ちいいよ僕 わかる
24 21/03/06(土)19:27:13 No.780921674
うちの会社のあるあるが詰まったスレ
25 21/03/06(土)19:27:21 No.780921724
もう十年経つけど 件の大震災で顔面に火傷を負った経験で安全を気にする人間になってしまったぞ僕 安全衛生委員会であれこれ言ってしまってうるさいヤツ扱いだぞ僕 だからメンテナンス係されても腐らないぞ僕
26 21/03/06(土)19:27:35 No.780921800
そのままSSR連続で引けるようになるまで頑張って引き続ければいいよ まあその前に悪評が広まる方が先だと思うけど
27 21/03/06(土)19:27:37 No.780921812
教育して使えるようにするのも仕事なのにな…
28 21/03/06(土)19:27:44 No.780921847
わかりやすい様に図解して手書きでレイアウト凝ったマニュアルお作りしたら 印刷で全部箇条書きにされたよ ちくしょうがってなったよ泣きたい
29 21/03/06(土)19:29:04 No.780922289
>ベテランにありがちなのは伝達や教育を口頭だけでやって記録に残さない >新人も能力で露骨に態度変えられるからなるだけ質問を避けるようになる >そうして劣化した情報が修正されることなく独り歩きしていざっていうときに崩壊する そんな職場引き継いでる最中だから辛い 引き継ぎ終わり次第即スクラップ&ビルドだ…
30 21/03/06(土)19:29:09 No.780922312
ある程度仕事のノウハウ全部身につけて 退職するの最高に気持ちいいよね
31 21/03/06(土)19:29:22 No.780922392
悪循環な企業がSSR引けるわけないだろ！
32 21/03/06(土)19:30:03 No.780922665
して転職先はどうなんです？
33 21/03/06(土)19:30:28 No.780922795
>標準手順書作るのマジ大事… 新人や派遣等に来た人には受けがよかったぞ 視察に来た親会社にも受けがよかったぞ僕 嬉しかったけど上長や先輩方からは白い目で見られたぞ僕…
34 21/03/06(土)19:30:53 No.780922940
>教育して使えるようにするのも仕事なのにな… そこまでやってもまず一歩で「マニュアル化して誰にでも出来る」ようにしないと後が続かない 更にはそれの年度アップグレードもしなきゃだから大変ではあるけど…
35 21/03/06(土)19:31:00 No.780922980
>露骨に対応変えるのもハラスメントの一種だぞ僕 普通にただの新人イビリだよね 本人はそんな自分に酔ってそうだから尚更救えないタイプの
36 21/03/06(土)19:31:03 No.780923003
戦力として期待されるようになってから上司が厳しくなったんだけど僕…
37 21/03/06(土)19:31:46 No.780923253
テーブルマーク？
38 21/03/06(土)19:32:48 No.780923620
標準書作ってないで仕事しろよ…
39 21/03/06(土)19:33:30 No.780923866
>戦力として期待されるようになってから上司が厳しくなったんだけど僕… ふつう
40 21/03/06(土)19:34:02 No.780924037
>>露骨に対応変えるのもハラスメントの一種だぞ僕 >普通にただの新人イビリだよね >本人はそんな自分に酔ってそうだから尚更救えないタイプの 俺は相手のためを思ってやってるんだ！って自分を信じて疑わないからほんと怖いよね 教育係任せられる程度の実績はあるんだろうから周りも言えなくて尚更
41 21/03/06(土)19:34:38 No.780924239
>標準手順書作るのマジ大事… 手順書を作ろうとしたら自分で考えなくなるからダメ！って言われたんですけお…
42 21/03/06(土)19:34:38 No.780924241
>>戦力として期待されるようになってから上司が厳しくなったんだけど僕… >ふつう 期待されなくていいから諸先輩方みたいにグダグダしながら言われることだけ聞いて時間潰したい…
43 21/03/06(土)19:35:06 No.780924383
今どきはヤクザですら新入りには優しく掃除の仕方から教えてるらしいぞ僕
44 21/03/06(土)19:36:05 No.780924696
邪悪だけど もう教育している新人にsop作らせれば万が一逃げても情報資産として残るし 教育していくたびにアップデートできるし 監修だけやれば自分の仕事もあまり圧迫しない技がある
45 21/03/06(土)19:36:15 No.780924737
>手順書を作ろうとしたら自分で考えなくなるからダメ！って言われたんですけお… そんな考える事いっぱいな仕事かどうかを考えることからはじめようか
46 21/03/06(土)19:36:35 No.780924840
考えられるほどのレベルにまで育て上げましたか？
47 21/03/06(土)19:36:38 No.780924853
というか良い人材を引いたとしても教育は必要では？
48 21/03/06(土)19:38:07 No.780925315
>>標準手順書作るのマジ大事… >手順書を作ろうとしたら自分で考えなくなるからダメ！って言われたんですけお… 覚え作業思い込み作業になって後で確実に失敗するからマニュアルが重要なのだ もしマクドナルドに標準手順書が無かったら味のバラつきポテトの量がまちまちになってたちまちクレームの嵐だ
49 21/03/06(土)19:38:16 No.780925371
野球で3割打者でちやほやされるのに 考えなくても7割の対応ができる手順書がなぜないがしろにされるんです！？
50 21/03/06(土)19:38:24 No.780925418
教育も仕事のうち？ 入社してから給料据え置きで何言ってんすか
51 21/03/06(土)19:39:06 No.780925625
手順書の改版で文句が出るならわかるけど 手順書を作る事自体を邪魔する奴は会社のためにならないから蹴り出せ
52 21/03/06(土)19:39:24 No.780925727
>もしマクドナルドに標準手順書が無かったら味のバラつきポテトの量がまちまちになってたちまちクレームの嵐だ これで当たり店舗はずれ店舗ができたらそれはそれで面白そうだな…
53 21/03/06(土)19:40:08 No.780925993
手順書作ろうね！仕事の属人化減らそうね！してる弊社って割と救われてる部類だったんだな…
54 21/03/06(土)19:40:23 No.780926066
>教育も仕事のうち？ >入社してから給料据え置きで何言ってんすか ナンデ辞めないの？
55 21/03/06(土)19:40:55 No.780926250
>ナンデ辞めないの？ >ある程度仕事のノウハウ全部身につけて >退職するの最高に気持ちいいよね
56 21/03/06(土)19:42:04 No.780926628
上司にも部下にもベテランにも新人にもテンション低く敬語だぞ俺 全員からおもんないやつって言われてるぞ俺
57 21/03/06(土)19:43:30 No.780927082
>嬉しかったけど上長や先輩方からは白い目で見られたぞ僕… なんで…？
58 21/03/06(土)19:43:48 No.780927159
今期の目標は手順書等を作成して新人でもスムーズに仕事ができる環境作りをしたいと思います！って伝えたら あのさぁ…会社の方針があるんだからそれに沿った目標立てようよって言われた
59 21/03/06(土)19:43:50 No.780927171
クソみたいな人間が集まるクソ会社にもクソみたいなヒエラルキーが存在するんだよな…優越感で人は飯が喰える
60 21/03/06(土)19:44:13 No.780927297
>上司にも部下にもベテランにも新人にもテンション低く敬語だぞ俺 >全員からおもんないやつって言われてるぞ俺 僕もだぞ僕 それでなんか派遣の奴らを見下してるとかわけのわからない人事評価食らったぞ僕
61 21/03/06(土)19:44:37 No.780927456
>今期の目標は手順書等を作成して新人でもスムーズに仕事ができる環境作りをしたいと思います！って伝えたら >あのさぁ…会社の方針があるんだからそれに沿った目標立てようよって言われた えぇ…
62 21/03/06(土)19:44:40 No.780927480
夜勤の時に施設全体の戸締まり確認するんだけど 教える人全員違うルートでやってて上司に相談したら「要点だけ押さえとけばいいんだよ」って言われたから それじゃ新人が困るし自分の下が入ってきた時にその説明はできないって言ったらしぶしぶマニュアル作ってくれたな 俺が融通きかないのは分かるけど普通はマニュアル化するべきだと思う…
63 21/03/06(土)19:45:59 No.780927919
>なんで…？ 上長曰く生産性を落とすようなことをするなと言われたぞ僕 先輩方厳密には課内の一部だけどおべっか言うヤツ扱いにされて悲しいぞ僕 だから今酔っ払ってるから文章がおかしいかもしれないぞ僕
64 21/03/06(土)19:46:11 No.780927977
経理だけどマニュアル全然ないから沢山作った 作ったのはいいけどそれ見て作業したら日常業務は事足りるので後輩に教えることがゼロになってしまった…
65 21/03/06(土)19:46:37 No.780928100
俺は渡された手順書通りに何も考えず打鍵するマン！
66 21/03/06(土)19:46:41 No.780928123
>俺が融通きかないのは分かるけど普通はマニュアル化するべきだと思う… 戸締りが出来ていればルートはどうでもいいと思うので どこを締めろのリストだけでいいんじゃないか？ 時短の話が出たらルート設定も有効だと思う
67 21/03/06(土)19:46:59 No.780928203
正社員が入ってこないからほぼ派遣社員入れてるこの会社はもうだめだと思う
68 21/03/06(土)19:47:32 No.780928391
>経理だけどマニュアル全然ないから沢山作った >作ったのはいいけどそれ見て作業したら日常業務は事足りるので後輩に教えることがゼロになってしまった… それでええんや
69 21/03/06(土)19:47:45 No.780928449
分からなかったらすぐ聞くタイプと自分でギリギリまで考えて聞くタイプってどっちが良いんだろうね ケースバイケースだろうけど
70 21/03/06(土)19:47:50 No.780928484
>今期の目標は手順書等を作成して新人でもスムーズに仕事ができる環境作りをしたいと思います！って伝えたら >あのさぁ…会社の方針があるんだからそれに沿った目標立てようよって言われた 自分のところは会社の方針が教育頑張ろうになった 具体的に何やってるかはわからん
71 21/03/06(土)19:48:01 No.780928548
>>俺が融通きかないのは分かるけど普通はマニュアル化するべきだと思う… >戸締りが出来ていればルートはどうでもいいと思うので >どこを締めろのリストだけでいいんじゃないか？ このリストだって立派なマニュアルと言えるんじゃないか チェックシートに記入して提出を義務化まで行くと嫌な顔する奴はいるかな
72 21/03/06(土)19:48:15 No.780928621
生産性は落とすな 改善は毎月やれ つまりなにかやるなら休憩時間返上してやれってことです？
73 21/03/06(土)19:48:38 No.780928735
>分からなかったらすぐ聞くタイプと自分でギリギリまで考えて聞くタイプってどっちが良いんだろうね >ケースバイケースだろうけど 上司によって使い分けるべきだと最近学んだ
74 21/03/06(土)19:49:08 No.780928888
>分からなかったらすぐ聞くタイプと自分でギリギリまで考えて聞くタイプってどっちが良いんだろうね >ケースバイケースだろうけど 結局の所お前一人でどうこうしようたってどうにもなら無くなるんだから駄目だと思ったら即旗を上げて助けを求めろと教わりはした 俺の場合は
75 21/03/06(土)19:49:20 No.780928949
>経理だけどマニュアル全然ないから沢山作った >作ったのはいいけどそれ見て作業したら日常業務は事足りるので後輩に教えることがゼロになってしまった… よくやった！お前は誇りだ！
76 21/03/06(土)19:49:24 No.780928977
>分からなかったらすぐ聞くタイプと自分でギリギリまで考えて聞くタイプってどっちが良いんだろうね >ケースバイケースだろうけど 最初になんでも聞いたら一々聞かずに少しは考えろって言われてそれ以後自力で問題解決するようにしたら新人なんだからもっと質問しろって言われたぞ俺
77 21/03/06(土)19:49:56 No.780929169
>つまりなにかやるなら休憩時間返上してやれってことです？ 休憩を取得しないと労基法違反になるんや
78 21/03/06(土)19:50:51 No.780929486
>経理だけどマニュアル全然ないから沢山作った >作ったのはいいけどそれ見て作業したら日常業務は事足りるので後輩に教えることがゼロになってしまった… すごい
79 21/03/06(土)19:50:51 No.780929487
色々説明しててもはぁ…としか返事しない新人は本当に分かってるのかな…って心配になるぞ僕
80 21/03/06(土)19:51:02 No.780929540
うちの会社は改善活動的なものはやるのに マニュアルとかは一切ないぞ 未だに各人がノートとってそれ見てるような状態だぞ俺
81 21/03/06(土)19:51:06 No.780929563
>分からなかったらすぐ聞くタイプと自分でギリギリまで考えて聞くタイプってどっちが良いんだろうね >ケースバイケースだろうけど 新人見てると聞いたら5分で解決する問題をずっと悩んでるなって横目で見てて思う 勉強になるし良いかって放置してたけど尽く期日に間に合わないから最近はすぐ聞いてねって言ってる 聞いてこない
82 21/03/06(土)19:51:11 No.780929587
>最初になんでも聞いたら一々聞かずに少しは考えろって言われてそれ以後自力で問題解決するようにしたら新人なんだからもっと質問しろって言われたぞ俺 少し考えてから質問なさる
83 21/03/06(土)19:51:30 No.780929669
50代後半の事務作業未経験の新人に教えるのは俺には無理だった
84 21/03/06(土)19:51:45 No.780929748
>生産性は落とすな >改善は毎月やれ >つまりなにかやるなら休憩時間返上してやれってことです？ 忙しい時期は飯食う時間すらない工場いいよね…よくない！
85 21/03/06(土)19:52:45 No.780930071
新しくマニュアル化しようもんなら「俺のやり方が否定された」と考えるベテランが出るから仕方ないんだ
86 21/03/06(土)19:52:52 No.780930112
標準は大事だよね たまに部署ごとで食い違ってるけど…
87 21/03/06(土)19:53:23 No.780930281
>聞いてこない だって忙しそうだし 嫌そうな顔するし
88 21/03/06(土)19:53:30 No.780930325
>>経理だけどマニュアル全然ないから沢山作った >>作ったのはいいけどそれ見て作業したら日常業務は事足りるので後輩に教えることがゼロになってしまった… >すごい 仕訳の作り方とかエクセルにデータ入力したりとか簡単なことだけどね… マニュアルに書いてない分かんないことは倉庫に今までの仕訳帳や元帳諸々あるからそれ参考にして～ってぶん投げてる
89 21/03/06(土)19:53:46 No.780930401
>上長曰く生産性を落とすようなことをするなと言われたぞ僕 >先輩方厳密には課内の一部だけどおべっか言うヤツ扱いにされて悲しいぞ僕 >だから今酔っ払ってるから文章がおかしいかもしれないぞ僕 新人でも出来るようになったんだから生産性は上がってるのでは？
90 21/03/06(土)19:53:51 No.780930430
写真付きの図を作ってどう動けばいいのか分かりやすい手順書作ってる最中だぞ僕 でもこれ作っても実際どのくらいの効果あるか不透明だから上司からはふーん作ったんだ程度の評価しかされないぞ僕
91 21/03/06(土)19:54:22 No.780930632
マニュアルって何で作ってる？ エクセル？
92 21/03/06(土)19:55:04 No.780930844
上司が情報共有してくれないから平行して作業してる奴らの進捗聞いてみたらなんで把握してないんだと怒られたぞ僕 なら進捗会議に呼べすぎる
93 21/03/06(土)19:55:19 No.780930926
>色々説明しててもはぁ…としか返事しない新人は本当に分かってるのかな…って心配になるぞ僕 そういうときはメモを取っていいよメモは取れてる？ 悪いけどちょっとメモ確認させてもらっていい？って言っちゃうぞ僕 …嫌われてもいいからパワハラ扱いされないか心配だぞ僕
94 21/03/06(土)19:55:32 No.780931011
結局は環境だと思うんだよね どんな優秀な新人も常にイライラしてたりサイコパスな上長に付けると良さが失われちゃう…そんなのを上長に据えなきゃならんこと事態がそもそもアレなんだけどさ…
95 21/03/06(土)19:56:07 No.780931195
(なんだこの開発がよこしてきた手順書…)
96 21/03/06(土)19:56:14 No.780931243
>エクセル？ Ｑ＆Ａはエクセル 手順書はワードで作ったよ
97 21/03/06(土)19:56:37 No.780931382
僕は一応本社勤務だけど性技だから各地の事業所へ出張ばかりでつらいぞ僕 コロナ禍でも北米に飛ばされたぞボーイ パーティはだいたい機械系のベテランおじいちゃん2人と外注の電気屋のおじいちゃん2人 最年少の僕はIT担当だぞ僕 あと3年したらみんな定年だぞ僕…業務を引き継げと言われてるけどハッキリ言って逃げ出したいぞ僕
98 21/03/06(土)19:56:46 No.780931430
>マニュアルって何で作ってる？ >エクセル？ エクセルとパワーポイント 機器操作は動画撮影にすると分かりやすいことに気づいてマニュアル動画を作ったら好評だった
99 21/03/06(土)19:56:52 No.780931468
>マニュアルって何で作ってる？ >エクセル？ うちは基本PDFでごく稀にワードも見かける
100 21/03/06(土)19:57:29 No.780931652
>>上長曰く生産性を落とすようなことをするなと言われたぞ僕 >>先輩方厳密には課内の一部だけどおべっか言うヤツ扱いにされて悲しいぞ僕 >>だから今酔っ払ってるから文章がおかしいかもしれないぞ僕 >新人でも出来るようになったんだから生産性は上がってるのでは？ たぶん守るルールや確認事項が増えるとその分作業が遅れるってやつだろう
101 21/03/06(土)19:58:51 No.780932092
youtuber経験者みたいな動画編集ができる人材が欲しい 手順書を動画にしたら凄く分かりやすかった
102 21/03/06(土)19:59:19 No.780932245
>僕は一応本社勤務だけど性技だから各地の事業所へ出張ばかりでつらいぞ僕 性処理要員初めて見たぞ僕
103 21/03/06(土)19:59:29 No.780932302
>(なんだこの開発がよこしてきた手順書…) 現場とはしっかり擦り合わせする必要あるよね というかそういうのが生産技術部の仕事のはずなんだけど弊社では現場が直接開発の事務所に電話かけてくる…
104 21/03/06(土)20:00:13 No.780932536
>>色々説明しててもはぁ…としか返事しない新人は本当に分かってるのかな…って心配になるぞ僕 >そういうときはメモを取っていいよメモは取れてる？ >悪いけどちょっとメモ確認させてもらっていい？って言っちゃうぞ僕 一回実際にやって見せてこんな感じでやってねってやってる たまにすごい方向の応用してきて違クってなる
105 21/03/06(土)20:00:32 No.780932642
>手順書を動画にしたら凄く分かりやすかった うちは古臭いからスマホで写真撮ってるだけでも嫌な顔されたぞ俺
106 21/03/06(土)20:00:57 No.780932787
>>色々説明しててもはぁ…としか返事しない新人は本当に分かってるのかな…って心配になるぞ僕 >そういうときはメモを取っていいよメモは取れてる？ >悪いけどちょっとメモ確認させてもらっていい？って言っちゃうぞ僕 こんな時にマニュアルがあれば…！！
107 21/03/06(土)20:01:07 No.780932828
作業手順書作っても読んで覚えてくれないしすぐ我流に戻って悲しいぞ僕
108 21/03/06(土)20:01:52 No.780933071
うちの上司も最初はそれなりに優しい（説明は足りない）んだけど新人が出来ないやつだと認識すると途端にすごい冷たくなるから困る あんたの説明が足りないんだよ！
109 21/03/06(土)20:01:53 No.780933074
>手順書を動画にしたら凄く分かりやすかった うちのIT担当が作る動画は凄いもっさりした動きでイライラする…！！
110 21/03/06(土)20:01:59 No.780933110
>youtuber経験者みたいな動画編集ができる人材が欲しい >手順書を動画にしたら凄く分かりやすかった そんな方法があるとは ＫＹ活動もそれでやったら受けるかなぁ…
111 21/03/06(土)20:02:01 No.780933124
たまに人が死ぬけどそうしないと生活水準落ちるし(生産性落ちるし)みたいな所は割と有る
112 21/03/06(土)20:02:07 No.780933157
>作業手順書作っても読んで覚えてくれないしすぐ我流に戻って悲しいぞ僕 なにかインシデントが起きた時どうして手順書通りにやらなかったのですか？って武器になるぞ俺
113 21/03/06(土)20:02:10 No.780933173
>>手順書を動画にしたら凄く分かりやすかった >うちは古臭いからスマホで写真撮ってるだけでも嫌な顔されたぞ俺 撮られ慣れてないとな…
114 21/03/06(土)20:02:20 No.780933231
>作業手順書作っても読んで覚えてくれないしすぐ我流に戻って悲しいぞ僕 耳が痛いぞ僕
115 21/03/06(土)20:02:53 No.780933405
原則やることになってるけど誰もやってない手順あるから手順化できないぞ僕…
116 21/03/06(土)20:03:46 No.780933711
>撮られ慣れてないとな… それが人を撮ってるんじゃなくて部品とか製造の途中経過とかそんなんだぞ俺
117 21/03/06(土)20:04:19 No.780933902
手順書作ってそれを守らせる環境作りも大事なんだよね… これはどっちかというか管理者の仕事だけど…
118 21/03/06(土)20:05:35 No.780934314
>>撮られ慣れてないとな… >それが人を撮ってるんじゃなくて部品とか製造の途中経過とかそんなんだぞ俺 ！？
119 21/03/06(土)20:05:48 No.780934399
僕が作った手順書は紙の左半分に作業の流れ右にコツや失敗した時の対応を書き分けておいたらなかなかに好評で関連会社3社で使用されてるぞ僕 給料には反映されてないぞ僕
120 21/03/06(土)20:07:22 No.780934888
上司のパワハラが原因で社内の鋼材の成分分析機完全に仕様理解できてるの僕と職長だけになったよ僕
121 21/03/06(土)20:07:40 No.780934978
教育って目には見えないけど会社全体の底上げにつながるから給料に反映されるのは相当後だと思うぞ僕
122 21/03/06(土)20:08:26 No.780935229
>上司のパワハラが原因で社内の鋼材の成分分析機完全に仕様理解できてるの僕と職長だけになったよ僕 これは辞めがいがあるな