21/01/22(金)12:20:40 システ... のスレッド詳細
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画像ファイル名:1611285640938.png 21/01/22(金)12:20:40 No.767447507
システムのバグ精査の段階で報告に「超不便」「ありえない」「致命的」「極めて煩わしい」とか一々書く奴がいて そいつのせいでエンジニア一人辞めちゃった…
1 21/01/22(金)12:21:45 No.767447798
たまにいるよね 評価側に回ってるから俺が作ってると勘違いしてるヤツ
2 21/01/22(金)12:22:16 No.767447925
指摘の仕方が下手くそマン うちにもいます
3 21/01/22(金)12:22:52 No.767448068
いちいち主観入れてんじゃねーよボケで終わり
4 21/01/22(金)12:24:26 No.767448418
slack向いてないやつ
5 21/01/22(金)12:24:59 No.767448558
多分推敲してなくてメンション何回も送るタイプだろ
6 21/01/22(金)12:26:02 No.767448817
>「超不便」「ありえない」「致命的」「極めて煩わしい」 こんなもんユーザーは不便だと思うに言い換えるだけで相当変わるのになんで書いちゃうんだろう…
7 21/01/22(金)12:26:12 No.767448854
超エキサイティン!って書いてくれればいいのに
8 21/01/22(金)12:28:57 No.767449522
とりあえず全否定でマウント取ってから話し始める上司かな?
9 21/01/22(金)12:29:52 No.767449755
俺の部門にもそういうやついたけど最終的に殴り合いに発展したので改善案も添えるようルールが付けられた
10 21/01/22(金)12:31:36 No.767450199
そういうのはさっさと追い出すか無理なら転職するしかない
11 21/01/22(金)12:32:39 No.767450461
誰もが遠慮して言えない事を言える俺と当人は思っているが 他からは口が悪いだけの認識の困ったちゃん
12 21/01/22(金)12:33:35 No.767450706
致命的かどうか決めるのは実装した人だろ…
13 21/01/22(金)12:34:41 No.767451036
>改善案も添えるようルールが付けられた 例えベストでなくても案を出してくれるのありがたいよね
14 21/01/22(金)12:35:06 No.767451169
安心せい エンジニア軽視してるしそのうち潰れる
15 21/01/22(金)12:35:09 No.767451181
コメントを求められると何を言ってもいいと勘違いする人は結構いる 改善のためのコメントなんだから相手に寄り添わないとダメなのに…
16 21/01/22(金)12:36:55 No.767451626
強い言葉マンはどこにでもいるのです
17 21/01/22(金)12:37:37 No.767451817
社内で既に嫌われてそう
18 21/01/22(金)12:37:42 No.767451845
「」にもいるよな的を得ない些細な指摘でマウントするやつ。
19 21/01/22(金)12:37:49 No.767451880
そういうレビューって作成者に対しての個人攻撃にならないようにするってのはよく言われている話だと思うが 誰も咎めていなかったのなら会社全体が駄目なんじゃない?
20 21/01/22(金)12:37:52 No.767451891
>俺の部門にもそういうやついたけど最終的に殴り合いに発展したので改善案も添えるようルールが付けられた というかそうしないと一方的に言いたい放題だしなあ
21 21/01/22(金)12:38:37 No.767452077
チャンネル多すぎてわけわからなくなってる
22 21/01/22(金)12:39:44 No.767452388
su4534781.jpg 参考情報もあると嬉しいよね
23 21/01/22(金)12:40:20 No.767452545
とりあえず相手の努力を褒める これだけでもずいぶん変わる
24 21/01/22(金)12:40:49 No.767452686
>そういうレビューって作成者に対しての個人攻撃にならないようにするってのはよく言われている話だと思うが >誰も咎めていなかったのなら会社全体が駄目なんじゃない? スレを立てた者だが多分そういう書き込みが攻撃になってるなんて一切思ってないんだと思う ディレクターでかなり偉い人で主に「監修」をやってる奴なんだがプログラマではない よくある「この会社のシステムは俺が全部監修したお陰で完成した」と思ってる系のアレなんだ…
25 21/01/22(金)12:40:54 No.767452711
何回やっても同じ部分が直らない奴がときどきこんな口調で言われてるがかばう気にはなれない
26 21/01/22(金)12:42:30 No.767453169
>ディレクターでかなり偉い人で主に「監修」をやってる奴なんだがプログラマではない >よくある「この会社のシステムは俺が全部監修したお陰で完成した」と思ってる系のアレなんだ… 一人で作ってるって勘違いして増長してる系の輩か…
27 21/01/22(金)12:43:04 No.767453306
ネガティブな語彙だけやたら豊富なんだよね…
28 21/01/22(金)12:45:45 No.767454007
出たロジック理解できないくせにマウント取ってくるやつ 権力持ってるし一番やべーやつだ
29 21/01/22(金)12:45:59 No.767454062
>「」にもいるよな的を得ない些細な指摘でマウントするやつ。 >。 ありえない 致命的 極めて煩わしい
30 21/01/22(金)12:47:49 No.767454520
ありえないとか煩わしいとか書かないでいいからバグトラッキングはバグっている事実と改善案だけ書いてくれ
31 21/01/22(金)12:48:52 No.767454781
ハゲ 啄木 全角スペース
32 21/01/22(金)12:49:38 No.767454988
周りが見てる場でこんなこと書くんだ…って引くことちょくちょくある 場末の匿名掲示板じゃないのに…
33 21/01/22(金)12:50:37 No.767455226
何この改行(CRLF)
34 21/01/22(金)12:51:18 No.767455394
システム障害児
35 21/01/22(金)12:51:21 No.767455413
>Tab >CRLF >全角スペース
36 21/01/22(金)12:52:02 No.767455596
>周りが見てる場でこんなこと書くんだ…って引くことちょくちょくある >場末の匿名掲示板じゃないのに… 待て その発言は多順のスレを片っ端から敵に回すことになるぞ!
37 21/01/22(金)12:52:54 No.767455803
>チャンネル多すぎてわけわからなくなってる 増えすぎてどうすんのこれって思いながらSE,PGは頑張って使い分けてるのに PMが好き勝手にいろんなチャンネルで別のチャンネルの話題をふってくる! マネジメントしてくだち!
38 21/01/22(金)12:53:28 No.767455941
その一言いりませんよね?ってことが多いやつがチームにいると本当に最悪だよね…
39 21/01/22(金)12:53:32 No.767455961
>周りが見てる場でこんなこと書くんだ…って引くことちょくちょくある >場末の匿名掲示板じゃないのに… 「あなたほどできの悪いPMは初めて会いました」みたいなメールが関係者全員ccに入ってるのに飛んできたときは流石に気の毒だった
40 21/01/22(金)12:54:53 No.767456275
人のこと言えないかもしれないけどどうやって今まで生きてきたんだろうみたいな人は少なからずいる
41 21/01/22(金)12:55:10 No.767456347
スレ「」の状況は多分もう誰も指摘できない役職だし辞めるしかないんだろう 事実見切りをつけたエンジニアが一人逃げてるし
42 21/01/22(金)12:55:23 No.767456395
チャンネルの分け方のルールあやふやにしたままチャンネル量産するのが悪い
43 21/01/22(金)12:56:26 No.767456660
暴言通り越してここに書いたらID出そうなこと書く奴いるんだけど本当になんとかしてほしい…
44 21/01/22(金)12:56:35 No.767456703
客観的事実と要件だけ記載してくださいで終わりだろ エンジニアじゃなくてフィルターかけられないカウンターが無能
45 21/01/22(金)12:56:57 No.767456785
相手の許容量も測れずメンタル破壊まで持っていく奴は本当に厄介だからな…
46 21/01/22(金)12:57:53 No.767457003
マウントってどんな状況からでもとれるんだすごいね!ってなる 原因100%あなたですよねって状況でもしてくるのは 卒倒しそうなくらい感動するぜ
47 21/01/22(金)12:58:00 No.767457027
>暴言通り越してここに書いたらID出そうなこと書く奴いるんだけど本当になんとかしてほしい… どうしてリーダーに相談しないんですか?どうして?
48 21/01/22(金)12:58:34 No.767457169
>>Tab >>CRLF >>全角スペース どうして差分が出てるんですか?
49 21/01/22(金)13:00:03 No.767457531
ディレクターが全然何も分かってなくていちいち何か仕事を振る時にどこのチャンネルの案件なのかを俺に聞いてくる
50 21/01/22(金)13:00:16 No.767457581
俺なら迷惑メーリングリストに追加する
51 21/01/22(金)13:00:22 No.767457616
そいつに心理的安全性を叩き込んでやれ
52 21/01/22(金)13:02:03 No.767458004
普通とか当たり前とか使う奴ぶっ飛ばしたい
53 21/01/22(金)13:02:47 No.767458180
>暴言通り越してここに書いたらID出そうなこと書く奴いるんだけど本当になんとかしてほしい… そう思ってる人が社内に多くてそいつが社内で一番偉いやつじゃないならどうにかできるとは思う
54 21/01/22(金)13:03:16 No.767458279
作った人がいて報告を見たらどう思うかっていう想像ができないんだと思う
55 21/01/22(金)13:03:20 No.767458295
ハラスメント研修を部内でやってこんなの気にしてたら仕事出来ねぇよなガハハと発言して場の空気を凍らせた嫌われ部長元気かな…
56 21/01/22(金)13:03:36 No.767458340
面と向かって言えないような辛辣なことを 文字だとつい書けちゃうから注意必要だよね 受け取る相手の顔を思い浮かべて手を止めるのが大事だ
57 21/01/22(金)13:03:43 No.767458359
本気でいるんだよね実務部分は何もできないくせにやる気を失わせることだけは超一流なディレクター…
58 21/01/22(金)13:03:46 No.767458374
新人叱るのに障害者連呼する50過ぎのチームリーダー見た事あるけど まさかあの爺さん「」じゃなかろうな…
59 21/01/22(金)13:04:20 No.767458484
>どうしてリーダーに相談しないんですか?どうして? したよ… 性格と口が絶望的に悪いけど能力だけは優秀っていう漫画の悪役みたいな奴だから一向にダメだされねえんだよ…
60 21/01/22(金)13:05:09 No.767458637
>したよ… >性格と口が絶望的に悪いけど能力だけは優秀っていう漫画の悪役みたいな奴だから一向にダメだされねえんだよ… チーム単位で考えたらそいつ切ったほうが効率良くなるやつだ
61 21/01/22(金)13:06:16 No.767458880
>ハラスメント研修を部内でやってこんなの気にしてたら仕事出来ねぇよなガハハと発言して場の空気を凍らせた嫌われ部長元気かな… プレーヤーとしてはオラオラで有能だったのかもしれないけどマネジメントには向いてないんだよそういう人は
62 21/01/22(金)13:06:17 No.767458882
>>どうしてリーダーに相談しないんですか?どうして? >したよ… >性格と口が絶望的に悪いけど能力だけは優秀っていう漫画の悪役みたいな奴だから一向にダメだされねえんだよ… その人が要件定義の段階から参加すればいいのに
63 21/01/22(金)13:07:07 No.767459057
レビューは事実だけを伝えて主観は懐にしまおう 間違っても自分の中に生まれた憶測は出してはならない
64 21/01/22(金)13:07:37 No.767459146
優秀だからやめさせない何も言わないはちょっと何言ってるかわからないかな そこをコントロールできてない時点でPMは何のためにいるの?ってなるよね
65 21/01/22(金)13:07:41 No.767459162
>面と向かって言えないような辛辣なことを >文字だとつい書けちゃうから注意必要だよね >受け取る相手の顔を思い浮かべて手を止めるのが大事だ 同じ言葉でも表情や声の感じはチャットだと伝えられないからストレートに伝わって刺々しい感じになるんだよな 文章見直したりスタンプとか使ってネガティブな感じにはならないようにしているけど超面倒くさい
66 21/01/22(金)13:08:41 No.767459380
文字コードやタブの扱いを統一しろやって途中から入る時にたまにある
67 21/01/22(金)13:08:51 No.767459422
叩き潰せばそれだけ伸びる辞める奴は弱いからいらないはちょっと時代錯誤すぎるな
68 21/01/22(金)13:09:12 No.767459498
国語の授業なんて大して必要ないと思っていたけれど 上司のメモが文章として成り立ってなかったりするのを見るとやっぱ大切だわってなる
69 21/01/22(金)13:12:04 No.767460088
こっちから歩み寄って仲良くなれば「こんな書き方したらかわいそうですよー」とかやんわり言えるようになることもある ちょっと歩み寄ったら逆にべったりされて「お前と特別な仲になりたい訳じゃねーんだよ!」って思うこともしばしばある
70 21/01/22(金)13:14:22 No.767460553
顔を合わせてのコミュニケーションの方が 物事は伝わるんだ! って言ってる人程 自分がただ単に文章でのコミュニケーションが 下手なだけという事に気づけてなかったりする うちのディレクターとPMの事なんだけど
71 21/01/22(金)13:16:20 No.767460924
>顔を合わせてのコミュニケーションの方が >物事は伝わるんだ! って言ってる人程 >自分がただ単に文章でのコミュニケーションが >下手なだけという事に気づけてなかったりする >うちのディレクターとPMの事なんだけど お前も大概だな…
72 21/01/22(金)13:16:37 No.767460984
社外の仕事のレビューと思ってボロクソに言ったら 社内の仕事でカドが立つのいいよね