虹裏img歴史資料館

1 20/11/29(日)13:18:01 No.750567897

業務に含まれてるからやれって言えばちゃんとやるだろ

2 20/11/29(日)13:18:44 No.750568136

ここで相談しないでもう少し上の上司に相談だ

3 20/11/29(日)13:18:52 No.750568171

育成出来ない人間は無能だぞ

4 20/11/29(日)13:21:30 No.750568879

単純に職務放棄だね

5 20/11/29(日)13:21:56 No.750569002

コミュ障な感じがする

6 20/11/29(日)13:22:52 No.750569268

>ここで相談しないでもう少し上の上司に相談だ もう少し上の上司は基本的にぬに構ってる時間がないぐらいあちこち飛び回ってるんぬ でも週に1回ぐらい 上司「○○やってもらう？」 先輩「じゃあぬこ君さあこれ…」 って感じで仕事が回ってくる感じなんぬ 優しいんぬ 嘘なんぬ絶対2人とも育成とかする気ないんぬ

7 20/11/29(日)13:24:14 No.750569635

ぬああ 一応半年前に指示はあったんぬ 「過去の資料読んで分からないとこあれば質問して」って指示1つなんぬ それ以来半年以上放置されてるんぬうう 作り話なんぬ

8 20/11/29(日)13:24:24 No.750569688

何か部下が問題起こした時にそういう人はどうするんぬ 知らぬ存ぜぬで通すんぬ？

9 20/11/29(日)13:25:16 No.750569919

その人絶対資格とって転職する気マンマンなんぬ 余計な仕事増やしたくないだけなんぬなー

10 20/11/29(日)13:26:33 No.750570279

次何すればいいんぬ？って聞けばいいんぬ

11 20/11/29(日)13:26:50 No.750570359

>コミュ障な感じがする ぬああ 平日朝から8時間隣に座ってるんぬが 雑談は1回もしたことがないんぬう 一応月に1回ぐらい 先輩「ぬこ君さあ…ﾅﾝﾀﾗｶﾝﾀﾗ」 ぬ「はい○○と思いますんぬ。どうかしましたんぬ？」 先輩「ン別にぃ？」 って会話イベントは起こってるんぬ

12 20/11/29(日)13:27:16 No.750570455

作り話で良かったね！

13 20/11/29(日)13:28:13 No.750570701

>その人絶対資格とって転職する気マンマンなんぬ >余計な仕事増やしたくないだけなんぬなー ぬ 転職というか出世に必要な資格っぽいんぬ あと基本的に他人を侮ってる感じの人だから周りに負けるのが許せないぽいんぬ

14 20/11/29(日)13:29:07 No.750570926

夜に影を探すんぬ

15 20/11/29(日)13:29:19 No.750570976

作り話でよかったんぬ

16 20/11/29(日)13:29:39 No.750571073

>ぬああ >平日朝から8時間隣に座ってるんぬが >雑談は1回もしたことがないんぬう >一応月に1回ぐらい >先輩「ぬこ君さあ…ﾅﾝﾀﾗｶﾝﾀﾗ」 >ぬ「はい○○と思いますんぬ。どうかしましたんぬ？」 >先輩「ン別にぃ？」 >って会話イベントは起こってるんぬ その先輩どこの大学出てるか気になるわ

17 20/11/29(日)13:30:01 No.750571160

>転職というか出世に必要な資格っぽいんぬ >あと基本的に他人を侮ってる感じの人だから周りに負けるのが許せないぽいんぬ そういう協調性ない人が上に立つと崩壊するんぬ 上に必要なのはマネジメント力なんぬ

18 20/11/29(日)13:30:09 No.750571194

>作り話で良かったね！ 自分語りを作り話って言って荒らしを煽ってるだけだしほとんど実話じゃねえの？

19 20/11/29(日)13:30:21 No.750571243

つまり転職チャンスってことなんぬ！

20 20/11/29(日)13:30:22 No.750571255

部下一人指導できないヤツが出世できるとか本気で考えてるんぬそいつ…？ 今まで下に部下はいなかったんぬ？

21 20/11/29(日)13:30:56 No.750571410

仕事がないなら難関資格の勉強するんぬ

22 20/11/29(日)13:31:03 No.750571453

またぬスレを潰しに来たの？

23 20/11/29(日)13:31:27 No.750571553

> その先輩どこの大学出てるか気になるわ 確か理科大か芝浦工大なんぬ

24 20/11/29(日)13:32:08 No.750571709

下の面倒見れない奴は絶対上には行けないんぬよ 経験則なんぬ

25 20/11/29(日)13:33:41 No.750572098

ライバル増やしたくないだけなんぬ ケツの穴の小さいやつなんぬ

26 20/11/29(日)13:34:11 No.750572203

>そういう協調性ない人が上に立つと崩壊するんぬ >上に必要なのはマネジメント力なんぬ ぬが目指してるのはスレぬの作り話みたいな人間だからショックなんぬ

27 20/11/29(日)13:34:18 No.750572228

今日日出世に必要な難関資格があるなら外部から引っ張ってくればいいし 内情を知ってる社員を教育して使うっていうなら何よりも今までに築いた社内の繋がりが大事なんじゃないんぬ…？

28 20/11/29(日)13:35:19 No.750572500

>ぬが目指してるのはスレぬの作り話みたいな人間だからショックなんぬ コミュ力のない人間に居場所なんて何処にもないんぬ

29 20/11/29(日)13:35:49 No.750572608

出世の限界点で無能になり仕事をしなくなるってやつなんぬ

30 20/11/29(日)13:36:54 No.750572844

>ライバル増やしたくないだけなんぬ >ケツの穴の小さいやつなんぬ アイデアを他人に使われたくない人は多いんぬな 社会は与えるほど受け取る世界だから大成せずに終わるんぬ

31 20/11/29(日)13:38:12 No.750573170

現状渡された資料読んで仕事が出来ているなら問題無いのでは無いかぬ？ ぬは訝しんだぬ

32 20/11/29(日)13:38:14 No.750573175

地位が上がると仕事が変わるんで ぬのような人間の査定は給料だけに反映させるのがいいんぬ 給料あげてくれんぬ

33 20/11/29(日)13:38:16 No.750573187

>>ぬが目指してるのはスレぬの作り話みたいな人間だからショックなんぬ >コミュ力のない人間に居場所なんて何処にもないんぬ むしろ上行ったら内外コミュニケーション取る必要が有ると思うんぬけどそのあたりどう思ってるんぬかね

34 20/11/29(日)13:39:51 No.750573550

>現状渡された資料読んで仕事が出来ているなら問題無いのでは無いかぬ？ >ぬは訝しんだぬ こういうのが上司になるとパワハラが起きるんぬ

35 20/11/29(日)13:40:33 No.750573710

作り話でよかった…放置されてるスレぬはいなかったんだね…

36 20/11/29(日)13:41:11 No.750573846

>確か理科大か芝浦工大なんぬ 良いとこ出てるのに何でそんな孤高の人なんだ先輩…

37 20/11/29(日)13:42:13 No.750574055

>ぬが目指してるのはスレぬの作り話みたいな人間だからショックなんぬ よほど特殊な仕事じゃなければ出世するとシンプルに仕事内容がかわるんぬ Aをやるということが今のぬの仕事内容なら出世したらAとBとCとDをやるんぬ 部下は○人つけるんぬ 部下の育成もするんぬ それからは逃げられないんぬよ

38 20/11/29(日)13:42:43 No.750574171

>こういうのが上司になるとパワハラが起きるんぬ ちょっと待ってほしいんぬ 渡された資料で仕事が出来ているならそれは人が教えなくてもいいほど優秀なマニュアルって事になるんぬ それに何の問題があるんぬ？質問して答えないって言うならそれはパワハラなんぬが…

39 20/11/29(日)13:44:58 No.750574704

自分の仕事しかできない奴は二流 自分のことすらできない「」はくそ三流

40 20/11/29(日)13:45:25 No.750574824

ちなみに出世して自分1人だけで仕事を解決しようとするとパンクするんぬ 先輩考え方変えないと出世できてもパンクするんぬ

41 20/11/29(日)13:45:34 No.750574860

全部自分でやる人が上で人を使う仕事に向いてるわけないんぬ

42 20/11/29(日)13:45:42 No.750574902

自分も資格取るんぬ　英語でもいいんぬ

43 20/11/29(日)13:46:19 No.750575052

出世して偉くなると人材教育がどうしても付きまとってくるんぬ そしてそれができない会社はどんどん先細りしていくことが多いんぬ

44 20/11/29(日)13:46:48 No.750575155

スレぬも必要最低限の仕事だけして空いた時間を資格の勉強に充てるんぬ

45 20/11/29(日)13:46:59 No.750575201

普通に考えて管理職になったらスレぬ含めて下の人使わなきゃいけないのにそれを怠るって間抜けなのでは？

46 20/11/29(日)13:47:15 No.750575263

結局は内部で死ぬほど疎まれるタイプなんぬ

47 20/11/29(日)13:47:15 No.750575265

>普通に考えて管理職になったらスレぬ含めて下の人使わなきゃいけないのにそれを怠るって間抜けなのでは？ 視野が狭いんぬ

48 20/11/29(日)13:47:43 No.750575372

管理職は部下を管理しないとだめだよ じゃないといる意味ないよ

49 20/11/29(日)13:48:00 No.750575426

>普通に考えて管理職になったらスレぬ含めて下の人使わなきゃいけないのにそれを怠るって間抜けなのでは？ 会社によっては部下の教育すらできないと判断されて出世させてもらえないんぬ

50 20/11/29(日)13:49:02 No.750575660

平では優秀だけど上に行ったら無能化するって言う理論どっかであったよね

51 20/11/29(日)13:49:57 No.750575887

>平では優秀だけど上に行ったら無能化するって言う理論どっかであったよね 名選手名監督にあらずなんぬ

52 20/11/29(日)13:50:41 No.750576061

>>普通に考えて管理職になったらスレぬ含めて下の人使わなきゃいけないのにそれを怠るって間抜けなのでは？ >会社によっては部下の教育すらできないと判断されて出世させてもらえないんぬ 普通の企業なら上司の評価だけじゃなく部下の上司に対する評価も少なからず判断基準になるんぬ さっさと転職するつもりでもないなら完全に自分で自分の首絞めてるんぬ

53 20/11/29(日)13:50:56 No.750576131

>平では優秀だけど上に行ったら無能化するって言う理論どっかであったよね 無能化するまで昇進し続けると会社のすべての役職には無能しかいないんぬ！って話だったはずなんぬ

54 20/11/29(日)13:51:17 No.750576208

多頭飼育失敗キャッツ！

55 20/11/29(日)13:51:30 No.750576262

>平では優秀だけど上に行ったら無能化するって言う理論どっかであったよね ピーターの法則の話なら自分の限界の部分で出世が止まるから組織は構造的に無能だらけになるよって話でしかないけど

56 20/11/29(日)13:51:31 No.750576265

ぬも職場で放置されててつらいんぬ ある製品に対する原価低減をやっていたんぬがそれが別部署の設計見落としでご破算になって次の機会にやろうって話になったんぬ 上司も先輩も平行して進めてる別の開発のほうにいってしまってぬだけ取り残されたんぬ 上司にやることありませんかって言って探しておくって回答をされてから2か月放置されて定期的にやることを聞いてもう～ｎとして言わないんぬ 仕方が無いから次の機会にって言われてる奴の負k具合を1匹で手探りで直してるんぬ 作り話なんぬ

57 20/11/29(日)13:51:33 No.750576278

現状仕事は与えられているし質問があれば答えるとも言ってくれてるんぬ 仕事が出来るような資料も渡してもらえているんぬ 特に問題があるようには思えないんぬなあ 後進の育成と社内コミュニケーションはまた話が違っていると思うんぬ

58 20/11/29(日)13:51:49 No.750576347

有能ではあるんだろうからうまく仕事を分担できれば楽できたりするんじゃないか

59 20/11/29(日)13:51:58 No.750576383

優秀な兵士が指揮官になれる訳がないんぬなー かといって現場を理解してないと指揮官にもなれないんだから 兵士経験しないと指揮官にはなれないんぬー

60 20/11/29(日)13:52:12 No.750576427

これは作り話だけど組織内で当人が肩書き得ても目下に実務処理させる人事能力が問われる位置だと その上司昇任させた上司の上役が御眼鏡違いってことで上司の上役の昇任が止まるとかありそうだよね 作り話だけど

61 20/11/29(日)13:53:39 No.750576763

ピーターの法則はまだ成り立ってるんぬなー

62 20/11/29(日)13:54:08 No.750576896

その先輩人の少ない部署だからやれているだけな気もするんぬ…

63 20/11/29(日)13:55:05 No.750577111

プレイヤーとしてずっとやっていたいなんて無理な話なんぬ… 独立してマネジメントしてくれるやつ雇うくらいしかないんぬ…

64 20/11/29(日)13:55:08 No.750577132

上司ならともかくただの先輩がぬを指導する義務あるんぬ？ 教育係とかなんぬ？

65 20/11/29(日)13:55:23 No.750577185

>有能ではあるんだろうからうまく仕事を分担できれば楽できたりするんじゃないか それはそうなんだけど全部自分でやらないと不安とか言う人もいると思うんぬ 先輩に管理能力まで求めすぎるのも考え物なんぬ だからその上の上司がのびのび仕事できて失敗したら責任を取る必要があるんぬが…

66 20/11/29(日)13:55:39 No.750577244

本人が実務からっきしでも人の割り当ては一切ミスらないって異能持ちなら人の上に立てるからな…

67 20/11/29(日)13:55:48 No.750577288

ぬの前の職場にもそういう先輩いたんぬ 案の定良いお年で冷飯食らいコースに入ったんぬ

68 20/11/29(日)13:56:10 No.750577371

ぬの会社にも一人だけの部署があるんぬ まぁその一人がキチガイ過ぎて人をつけたら確実に辞めさせるの見えてるからってだけなんぬが 最近やっと上の連中がキチガイの代わりを探し始めたんぬ

69 20/11/29(日)13:57:36 No.750577706

作り話するんぬ ぬの職場で書類がなくなったんぬ 部下の責任をとって上司が怒られたんぬ 作り話なんぬ

70 20/11/29(日)13:58:29 No.750577911

>部下の責任をとって上司が怒られたんぬ >作り話なんぬ 本当は上司のミスなのに部下が怒られたのかな…

71 20/11/29(日)13:59:09 No.750578080

いくら有能で資格いっぱいあっても他人とコミュニケーションできない奴は出世できないんぬ そういうのが出世できちゃうような会社は知らないんぬ

72 20/11/29(日)14:00:20 No.750578397

先輩ぬはどちらかというとフリーランス向きな気がするんぬな どんな職種かは解らないけど職人気質な人だと 中々出世しづらい仕組みなのはこの国が変えてかないといけないとこな気もするんなー

73 20/11/29(日)14:00:46 No.750578518

飲む余裕があったらやんわりお手伝いできることとかありませんかって聞いてみるのもいいと思うんぬ 笑顔で聞いたらだいたい答えてくれる気がするんぬ

74 20/11/29(日)14:01:00 No.750578566

>いくら有能で資格いっぱいあっても他人とコミュニケーションできない奴は出世できないんぬ >そういうのが出世できちゃうような会社は知らないんぬ ぬの前職は会社のNo.3がそのタイプだったんぬ～

75 20/11/29(日)14:01:02 No.750578576

ガッツリ派閥や学閥がある会社ならともかく難関資格取って上に行きたいなら一人でも多く仲間を作っておくのが普通なんじゃないんぬ？

76 20/11/29(日)14:01:12 No.750578627

>いくら有能で資格いっぱいあっても他人とコミュニケーションできない奴は出世できないんぬ >そういうのが出世できちゃうような会社は知らないんぬ うちではできもしない理想論を声高に叫んだ奴が出世できるんぬ…

77 20/11/29(日)14:01:18 No.750578658

>って会話イベントは起こってるんぬ 雑談してるじゃん… もっと面白い返ししてこいよって欲しがられてるんだよ

78 20/11/29(日)14:01:29 No.750578704

>本人が実務からっきしでも人の割り当ては一切ミスらないって異能持ちなら人の上に立てるからな… 大体有能なプロデューサーってそういう感じぬな コミュ力と采配上手い人のポジションんぬ

79 20/11/29(日)14:02:06 No.750578871

>>いくら有能で資格いっぱいあっても他人とコミュニケーションできない奴は出世できないんぬ >>そういうのが出世できちゃうような会社は知らないんぬ >ぬの前職は会社のNo.3がそのタイプだったんぬ～ 最低限のコミュ力があるならピンチの時にさっそうと現れるヒーローではあるンぬな…

80 20/11/29(日)14:02:09 No.750578885

資料を見ただけで仕事できてるなら資料も「」も優秀だってことなので心配することはない 自信がないところはうざがられても質問・確認攻めにするといいぞ わからないまま進める方がまずいから

81 20/11/29(日)14:02:21 No.750578941

>先輩ぬはどちらかというとフリーランス向きな気がするんぬな >どんな職種かは解らないけど職人気質な人だと フリーランスも職人も何よりコミュ力が必要なんぬ ないヤツに回ってくる仕事なんてないんぬ

82 20/11/29(日)14:02:35 No.750579008

労働も贅沢品なんぬ 能力のない人間には労働を与えられないんぬ

83 20/11/29(日)14:02:50 No.750579069

労働はクソなんぬ

84 20/11/29(日)14:03:00 No.750579124

>部下の責任をとって上司が怒られたんぬ >作り話なんぬ 管理責任は上司にあるんぬな 仕方ないんぬ

85 20/11/29(日)14:03:08 No.750579153

>先輩ぬはどちらかというとフリーランス向きな気がするんぬな >どんな職種かは解らないけど職人気質な人だと >中々出世しづらい仕組みなのはこの国が変えてかないといけないとこな気もするんなー もともと職人気質な人たちが年功序列で出世した結果今の企業体質みたいになってる反動とかもあるから難しいんぬ 今必要な人材は職人に首輪をつけれる人なんぬ

86 20/11/29(日)14:03:13 No.750579171

フリーランスは営業も自分でやらないといけないからコミュ力ないと詰むんぬ

87 20/11/29(日)14:03:16 No.750579180

有用と認めさせるんぬううう！！！！ から始まる恋もあるんぬ～

88 20/11/29(日)14:03:32 No.750579246

>どんな職種かは解らないけど職人気質な人だと 職人気質って聞こえはいいけど要は自己中心的なだけなんぬ 幼稚園児と同じ

89 20/11/29(日)14:04:06 No.750579392

まあしっかり部下を教育しても それがすぐ自分の評価に反映されるわけでもなければ真面目にはやらないんぬな 見て覚えろ技は盗めって感じの職場っぽいのでそれに従うしかなさそうなんぬなぁ

90 20/11/29(日)14:04:16 No.750579435

普通は現場の仕事しつつマネジメントや育成を経験して やがて管理職になっていくものだと思うんぬ 零細は知らんぬ

91 20/11/29(日)14:04:49 No.750579546

>>先輩ぬはどちらかというとフリーランス向きな気がするんぬな >>どんな職種かは解らないけど職人気質な人だと >フリーランスも職人も何よりコミュ力が必要なんぬ >ないヤツに回ってくる仕事なんてないんぬ 会話ができない奴ほど大きい会社に入ったほうがいいんぬな

92 20/11/29(日)14:04:55 No.750579581

良いものなら売れるなどといったナイーブな考え方はやめろって言う理論はものづくり以外でも適用されるんぬな…

93 20/11/29(日)14:05:29 No.750579729

>>どんな職種かは解らないけど職人気質な人だと >職人気質って聞こえはいいけど要は自己中心的なだけなんぬ >幼稚園児と同じ 園児であることを補えるほど超仕事できる幼稚園児なら歓迎なんだけどな

94 20/11/29(日)14:05:34 No.750579756

>中々出世しづらい仕組みなのはこの国が変えてかないといけないとこな気もするんなー 1人ができる仕事量をMAX10で平均5として9の仕事ができる実務有能ぬと部下10人の仕事量を1ずつあげられるぬなら後者を厚遇するのは当たり前なんぬ

95 20/11/29(日)14:05:52 No.750579832

下の教育を甘く見る人や組織に未来は無いんぬ

96 20/11/29(日)14:06:43 No.750580039

>>>先輩ぬはどちらかというとフリーランス向きな気がするんぬな >>>どんな職種かは解らないけど職人気質な人だと >>フリーランスも職人も何よりコミュ力が必要なんぬ >>ないヤツに回ってくる仕事なんてないんぬ >会話ができない奴ほど大きい会社に入ったほうがいいんぬな 寄らば大樹の陰なんぬ 鶏口になるなら文字通り死ぬ程口使うんぬ

97 20/11/29(日)14:06:53 No.750580076

>先輩ぬはどちらかというとフリーランス向きな気がするんぬな >どんな職種かは解らないけど職人気質な人だと >中々出世しづらい仕組みなのはこの国が変えてかないといけないとこな気もするんなー 出世イコール最前線から離れて部下の管理する、みたいな物だし 出世したがらない職人も多そうなんぬ

98 20/11/29(日)14:08:09 No.750580395

管理職ってソシャゲの覚醒素材みたいなもんなんぬな……勉強になったんぬ

99 20/11/29(日)14:08:26 No.750580473

>今必要な人材は職人に首輪をつけれる人なんぬ 日本の家電なんかまさにそんな感じがするんぬ 高機能多機能はわかるんぬがこれただの技術力オナニーじゃないかぬ？って機能が少なくないんぬ そら安い中韓メーカーに負けるんぬ

100 20/11/29(日)14:09:03 No.750580654

>管理職ってソシャゲの覚醒素材みたいなもんなんぬな……勉強になったんぬ おかげで現場では優秀だったけど管理職としては無能というのが時々出るんぬ

101 20/11/29(日)14:09:16 No.750580709

>下の教育を甘く見る人や組織に未来は無いんぬ 自分を嫌いな奴に舵を取らせるなってのは上の世代にも言えるんぬ この国はだめなんぬ

102 20/11/29(日)14:09:18 No.750580722

幹部でも尉官は勤勉・佐官は判断・将官は人格と旧軍では言われたんぬ

103 20/11/29(日)14:09:19 No.750580726

最近の日本製品は技術力を推しすぎてなんかガラパゴス化してる気もするんぬ…

104 20/11/29(日)14:10:06 No.750580944

>職人気質って聞こえはいいけど要は自己中心的なだけなんぬ >幼稚園児と同じ 大抵の人はどこまで行っても保身のためにやってるんぬ 他人の事なんか都合よく使って食い物にできるかどうかで判断してるんぬ まれに親分肌で自分の技能の大事なとこだけ教えて後進育てるのに情熱注いでる人が居るんぬが 育てた後進と違って現場にずっと留め置かれて出世はしないんぬな まぁ作り話なんぬ

105 20/11/29(日)14:10:45 No.750581122

会社がどうだ国がどうだというのもいいけど 結局ぬにできるのは自分の身の振り方を変えることくらいなんぬ

106 20/11/29(日)14:11:12 No.750581235

仕事できないけど人望はあるって戦国時代だと真っ先に殺されるやつなんぬ！

107 20/11/29(日)14:11:48 No.750581393

「」は別部署異動して業務内容急変！はどうしてるんぬ？ まだ教育期間だし前部署経験が全く無駄ではないんぬが…

108 20/11/29(日)14:12:00 No.750581435

>仕事できないけど人望はあるって戦国時代だと真っ先に殺されるやつなんぬ！ 逆じゃないかぬ？

109 20/11/29(日)14:12:14 No.750581498

業績傾いた時に暇だよねってバッサリ切るんぬ 遠くの事業所へ通わせるか子会社出向から始めるんぬ あとは営業部に転属ぬ

110 20/11/29(日)14:12:58 No.750581729

>一応半年前に指示はあったんぬ >「過去の資料読んで分からないとこあれば質問して」って指示1つなんぬ 指示あるじゃん 基本的に人間は聞く姿勢ができてないときに何説明してもすぐ忘れて無駄だから 本人が疑問を抱いたときにそのアンサーを与えるのが一番効率いいんぬ わからなければ聞けばいいんぬ

111 20/11/29(日)14:13:27 No.750581846

>最近の日本製品は技術力を推しすぎてなんかガラパゴス化してる気もするんぬ… けどシンプルで低価格帯の商品だと海外勢に勝てないし高機能化かデザイン性を追求するしか道が無いんぬ…

112 20/11/29(日)14:13:33 No.750581869

割と笑顔かつ物腰柔らかくでいたら職場の人間関係乗り切れそうな気がしてきたんぬ 作り話なんぬ

113 20/11/29(日)14:13:45 No.750581908

>下の教育を甘く見る人や組織に未来は無いんぬ 上の方で資格者は外から引っ張って来ればいいと書いてあるんぬ 教育コストが出せない理由で誤魔化す組織はあるんぬ つぶれちまえぬ

114 20/11/29(日)14:14:54 No.750582201

資格持ちなんて外から引っ張ってくればいいじゃん は正論なんだけど内部の人間からするとアホクサってなるから…

115 20/11/29(日)14:15:16 No.750582282

>そら安い中韓メーカーに負けるんぬ 人件費で半端に高いもん作っても誰も買わねえんぬ 付加価値つけて高いもん出しても誰も買わねえんぬ

116 20/11/29(日)14:16:26 No.750582560

>>下の教育を甘く見る人や組織に未来は無いんぬ >上の方で資格者は外から引っ張って来ればいいと書いてあるんぬ >教育コストが出せない理由で誤魔化す組織はあるんぬ >つぶれちまえぬ ぬの職場は逆にこれさえ受ければどんな部署でも即戦力になる新人研修を作るぞって息巻いてるんぬ これはこれで理想論すぎるし胡散臭い…

117 20/11/29(日)14:17:21 No.750582764

>仕事できないけど人望はあるって戦国時代だと真っ先に殺されるやつなんぬ！ 戦国時代なんて世の中モヒカンぬ

118 20/11/29(日)14:17:28 No.750582783

これはぬのぬだちの作り話なんぬが エロいひとが任期契約雇用の資格習得予算を欲しかったのりものに使ったらしいんぬ そのせいで期間満期持たずにみーんなやめちったらしいんぬなー

119 20/11/29(日)14:17:43 No.750582852

>人件費で半端に高いもん作っても誰も買わねえんぬ >付加価値つけて高いもん出しても誰も買わねえんぬ その辺アイリスがうまくやってないかぬ？

120 20/11/29(日)14:17:49 No.750582886

人材が今年と来年頭に大量に放出されるんぬー 使えない人材といれかえるんぬー

121 20/11/29(日)14:18:16 No.750583036

>ぬの職場は逆にこれさえ受ければどんな部署でも即戦力になる新人研修を作るぞって息巻いてるんぬ >これはこれで理想論すぎるし胡散臭い… マニュアルに死ぬ気で臨機応変に生き残れって書いてあるんぬ

122 20/11/29(日)14:18:24 No.750583072

いずれ現実と折り合いをつけるつもりでいるのなら最初の理想論は高い方が良いんぬ つけるつもりが無い？なら知らんぬ

123 20/11/29(日)14:18:58 No.750583234

自分の仕事だけやっていたいコミュ症なのに年齢的に後輩に仕事を教えて任せなきゃいけなくて胃が全壊した 「」はそういう俺みたいなやつ多いと思う

124 20/11/29(日)14:20:37 No.750583634

>自分の仕事だけやっていたいコミュ症なのに年齢的に後輩に仕事を教えて任せなきゃいけなくて胃が全壊した >「」はそういう俺みたいなやつ多いと思う ぬはバカでよかったと思うんぬ おかげでバカにでもわかるように説明することだけはできるんぬ

125 20/11/29(日)14:21:37 No.750583876

むしろぬの育成が出来るか先輩の方が上司から育成されてるのでは

126 20/11/29(日)14:23:08 No.750584247

>自分の仕事だけやっていたいコミュ症なのに年齢的に後輩に仕事を教えて任せなきゃいけなくて胃が全壊した 胃が全壊は重症ぬ 胃じゃなくてコミュ障の方ぬ

127 20/11/29(日)14:24:44 No.750584625

>自分の仕事だけやっていたいコミュ症なのに年齢的に後輩に仕事を教えて任せなきゃいけなくて胃が全壊した >「」はそういう俺みたいなやつ多いと思う マニュアルを作らせてくれる余裕のある場所ならまだどうにかなりそう

128 20/11/29(日)14:24:46 No.750584632

ぬは人に教えるの好きで今まで10人以上育ててきたんぬ でもぬが優し過ぎたせいかぬよりも上のぬのパワハワに耐えかねて辞めていくんぬ

129 20/11/29(日)14:25:25 No.750584812

ぬ ちなみにぬが一番辛いのはその先輩がぬのことを無能認定してるからなんぬ 基本的に会話する価値を見出してくれないんぬ ぬが初めてのことをあたふたしてやっててもジッと横目で見るだけで助けてはくれないんぬ 多分意地悪してるというより無能のお世話をするってのがプライドに傷がつくぽいんぬ ぬああ…機嫌がいいと画面にむかって指パッチンしてるんぬ 自分の世界に入りすぎなんぬううう

130 20/11/29(日)14:25:26 No.750584817

>自分の仕事だけやっていたいコミュ症なのに年齢的に後輩に仕事を教えて任せなきゃいけなくて胃が全壊した >「」はそういう俺みたいなやつ多いと思う 俺なんぬ 後輩にこのマニュアル読んどいてねって渡しても一切読まず同じことを何度も説明させられて悩んでたところに 他の同僚とW不倫して大問題になって突然やめていったやつとかいたんぬ 書類とにらめっこだけしてたいんぬにんげんとかかわりたくないんぬー

131 20/11/29(日)14:25:38 No.750584876

以前部下教育なんてできねえんぬって大上司に切れたら中上司から新人の頃に教わったこと思い出せって言われたんぬ 少なくとも後世に残すことはなんも教わってねえんぬって内心毒づいたんぬ

132 20/11/29(日)14:27:59 No.750585415

先輩これ習得するのに何年掛かったんぬ？ってある時ふと尋ねたら ん～8年くらいかな？だから楽できるよう失敗できる内にやらせるんだよ でも俺と違ってお前ら若いのはすぐに覚えちゃうからなぁ…って笑うんぬ 先輩はNo2と折り合い良くないんぬが、それなりの肩書きのある別の部署の そこそこ偉い人が来てもその先輩にだけは敬意持って話してたんぬ でも人事で疎まれてるのか先輩は現場リーダーでしかないんぬ作り話なんぬ 作り話なんぬ

133 20/11/29(日)14:29:07 No.750585714

>ちなみにぬが一番辛いのはその先輩がぬのことを無能認定してるからなんぬ 先輩が悪いと思ってるんだろうぬがなんでそこに回されたか心当たりはないのかぬ？ ぬが何も悪くなくてもノリが合わず浮くなんてことはあるんぬ その先輩のようにぬ

134 20/11/29(日)14:30:27 No.750586028

> 先輩が悪いと思ってるんだろうぬがなんでそこに回されたか心当たりはないのかぬ？ 多分理系だからなんぬ >ぬが何も悪くなくてもノリが合わず浮くなんてことはあるんぬ >その先輩のようにぬ ぬああ でも流石に新人に仕事を与えず放置してたらごめんね楽にしていいよぐらいフォローはしてると思うんぬう

135 20/11/29(日)14:31:26 No.750586270

そこまで暇を持て余すってことは残業なんてないんだろうしうらやましく思うぬは多いと思うんぬ

136 20/11/29(日)14:31:30 No.750586303

どうせ無能だと思われてるんなら開き直ってバカのふりしてどんどん質問したり助けを求めたりすればいいんぬ

137 20/11/29(日)14:31:56 No.750586407

>ぬの会社にも一人だけの部署があるんぬ >まぁその一人がキチガイ過ぎて人をつけたら確実に辞めさせるの見えてるからってだけなんぬが >最近やっと上の連中がキチガイの代わりを探し始めたんぬ キチガイ一人の部署って何してる所なんぬ…

138 20/11/29(日)14:33:09 No.750586697

>でも流石に新人に仕事を与えず放置してたらごめんね楽にしていいよぐらいフォローはしてると思うんぬう 先輩が後輩育成が死ぬほど苦手ならぬは先輩の負担を軽減してるんぬ 自分が後輩にしなければいいだけぬ

139 20/11/29(日)14:34:41 No.750587061

今の上司がなんとかしてくれそうにないなら その上の人間とか人事とかに相談するしかないんじゃないかぬ？