虹裏img歴史資料館

1 20/10/07(水)10:24:32 No.734590199

黙って聞く

2 20/10/07(水)10:24:32 No.734590200

素直に受け入れる

3 20/10/07(水)10:25:05 No.734590281

ときどさんかと思った

4 20/10/07(水)10:25:16 No.734590311

部下に指揮を取らせる

5 20/10/07(水)10:26:06 No.734590449

暴力で従わせる

6 20/10/07(水)10:26:37 No.734590538

家に帰ってから静かに泣く

7 20/10/07(水)10:27:39 No.734590699

制裁

8 20/10/07(水)10:27:41 No.734590705

年下の部下が 具体的な解決案まで示してくる。 そんな時どうする？

9 20/10/07(水)10:27:46 No.734590716

これコンプライアンスの関係で5年間管理しなきゃダメですよ！ うるせー倉庫圧迫しとるんじゃ燃えるゴミヨシ！ みたいな人は希によく見かけてた

10 20/10/07(水)10:29:06 No.734590933

>年下の部下が >具体的な解決案まで示してくる。 >そんな時どうする？ それは従う

11 20/10/07(水)10:29:12 No.734590946

>年下の部下が >具体的な解決案まで示してくる。 >そんな時どうする？ >家に帰ってから静かに泣く

12 20/10/07(水)10:30:40 No.734591168

そんな正論好きならセイロン島で暮らせと怒鳴って気が済むまで職場で暴れた後電車に飛び込んで死ぬ

13 20/10/07(水)10:43:22 No.734593257

正論がいつも正しいと思うなとキレる

14 20/10/07(水)10:44:51 No.734593480

>正論がいつも正しいと思うなとキレる ほいコンプライアンス違反

15 20/10/07(水)10:46:50 No.734593825

暴力は全てを解決する

16 20/10/07(水)10:47:23 No.734593929

俺はチンポを出す

17 20/10/07(水)10:48:15 No.734594073

なぜ年上の部下という状況に置かれているのか尋ねる

18 20/10/07(水)10:49:53 No.734594353

部下の部下になる

19 20/10/07(水)10:49:59 No.734594376

倍返しする

20 20/10/07(水)10:50:42 No.734594492

別の事でマウントをとる

21 20/10/07(水)10:51:39 No.734594653

目の前にあるミッションを解決する策として pros/cons考えてどういう方法を選択するか その決定権と責任は誰にあるのかを暴力で教えた 部下は自殺しました

22 20/10/07(水)10:51:43 No.734594663

余裕があれば具体案くらいは聞くよ…

23 20/10/07(水)10:53:26 No.734594947

>正論がいつも正しいと思うなとキレる 正論って認めちゃ負け

24 20/10/07(水)10:57:16 No.734595587

（うーわ…また正論だよ…）

25 20/10/07(水)10:58:12 No.734595735

俺が育てた事にする

26 20/10/07(水)10:58:43 No.734595835

スレ画のなにが困るのかさっぱりワカラナイよ

27 20/10/07(水)11:00:37 No.734596147

なんの解決にもならない極論でしかない正論言うやつは正直邪魔でしかない じゃあどうする？って部分が欠け落ちてるやつ

28 20/10/07(水)11:00:57 No.734596195

>スレ画のなにが困るのかさっぱりワカラナイよ 部下にでかい顔される 正論を研いで刃物にして攻撃してくる シンプルにムカつく

29 20/10/07(水)11:01:44 No.734596325

これ年上って重要な情報です？ なくても成立するんじゃないですか？

30 20/10/07(水)11:01:46 No.734596334

具体性と実現性のない正論言って自分が頭良いと錯覚してる奴いいよね… よくない…

31 20/10/07(水)11:01:46 No.734596337

正論ですべて解決するなら大人はみんなそうしている

32 20/10/07(水)11:02:44 No.734596493

>じゃあどうする？って部分が欠け落ちてるやつ そこまで伝えられても面倒くさいが先に立ってしまうパターンもある

33 20/10/07(水)11:02:45 No.734596501

解決案を出し合ってる時に｢そもそも｣って前置きして話し始めるやつの地雷率の高さよ

34 20/10/07(水)11:02:47 No.734596504

>具体性と実現性のない正論言って自分が頭良いと錯覚してる奴いいよね… >よくない… やらせてみて失敗させよう 言う事を聞きやすくなるまで複数回

35 20/10/07(水)11:02:59 No.734596536

>これ年上って重要な情報です？ >なくても成立するんじゃないですか？ この手の質問において年下の部下はパワーで抑え込める前提になってるからな

36 20/10/07(水)11:03:11 No.734596579

>正論ですべて解決するなら大人はみんなそうしている おっと無能な上司発見伝

37 20/10/07(水)11:03:27 No.734596618

>>具体性と実現性のない正論言って自分が頭良いと錯覚してる奴いいよね… >>よくない… >やらせてみて失敗させよう >言う事を聞きやすくなるまで複数回 いやいや私にはそんな権限はありませんから

38 20/10/07(水)11:03:49 No.734596674

>この手の質問において年下の部下はパワーで抑え込める前提になってるからな そりゃ自分がおかしいんじゃないか

39 20/10/07(水)11:03:55 No.734596691

>>具体性と実現性のない正論言って自分が頭良いと錯覚してる奴いいよね… >>よくない… >やらせてみて失敗させよう >言う事を聞きやすくなるまで複数回 (責任を押し付けられる)

40 20/10/07(水)11:04:05 No.734596718

正論って必ずしも解決策にはならないから問題点指摘して飲み込んで貰う 食い下がられた

41 20/10/07(水)11:04:08 No.734596726

正論で仕事が回るなら回してる 回らないからヨシ！してる そんな状態にしてる経営層と管理職がゴミなだけ

42 20/10/07(水)11:04:48 No.734596848

全員感覚がマヒしてる時もあるから正論言う人は欲しいよ 正攻法ではこうだけど現状とフィッティングすると～で 漸進的に～していくべきみたいな物言いならトゲも立たん

43 20/10/07(水)11:04:53 No.734596860

そもそも｢｣さんが無能だからこうなってるんですよね？ 役職付いてるんだからなんとかしてくださいよ

44 20/10/07(水)11:05:43 No.734597007

正論が間違いみたいな風潮もそれはそれで危険というか はたから見たら大分危険なんだけど当人としちゃ知った事じゃないんだよね…

45 20/10/07(水)11:06:11 No.734597074

有能な部下と無能な上司 なんか花とゆめコミックスでありそうだな

46 20/10/07(水)11:06:33 No.734597132

正論から逃げて妥協し続けた結果がこれだ

47 20/10/07(水)11:06:49 No.734597177

>そんな状態にしてる経営層と管理職がゴミなだけ それは自分が管理職になった時にゴミの仲間入りするだけでは…？

48 20/10/07(水)11:07:08 No.734597230

>正論が間違いみたいな風潮もそれはそれで危険というか >はたから見たら大分危険なんだけど当人としちゃ知った事じゃないんだよね… 状況によりけりなんだよ そして正論言って自分だけ気持ちよくなってる奴はだいたいそれが分からない

49 20/10/07(水)11:07:29 No.734597293

>それは自分が管理職になった時にゴミの仲間入りするだけでは…？ 意味がわからないけど…

50 20/10/07(水)11:07:43 No.734597332

>正論が間違いみたいな風潮もそれはそれで危険というか >はたから見たら大分危険なんだけど当人としちゃ知った事じゃないんだよね… 普通に有用な意見をわざわざ正論と表現することはあんまりないからな…

51 20/10/07(水)11:07:51 No.734597357

>そんな状態にしてる経営層と管理職がゴミなだけ こういう無責任な極論言うのがだいたいスレ画で言われてる対象

52 20/10/07(水)11:08:21 No.734597448

自分の認識で正解が出せるレベルまで条件狭めたうえで出してる意見は 正論とは言わない

53 20/10/07(水)11:08:45 No.734597505

違法とグレーゾーンの違いとか それやったら重大な影響があることと バレたらすいやせん気をつけやすwで済むことの違いとかが理解できない正論マンは上司にとっては悪夢だろうな

54 20/10/07(水)11:08:47 No.734597510

>意味がわからないけど… 管理職になっても「回らないからヨシ！」するんでしょう？ それとも管理職になったら意見を変える予定？

55 20/10/07(水)11:08:54 No.734597534

正論で回せるのであればそれに越したことはない

56 20/10/07(水)11:08:55 No.734597538

正論が本当に正しいならそんな時どうする？って迷う事なくね

57 20/10/07(水)11:09:08 No.734597576

責任の無い外野が出来もしない正論ほざくと周りみんな瞬間湯沸かし器になるのは自明よ

58 20/10/07(水)11:09:47 No.734597682

実現不可能ないことは正論とは言わないのでは

59 20/10/07(水)11:10:14 No.734597744

うんそれは正論だね じゃあその状態に持っていくためにはどうしようか？ って聞かれた所で全部丸投げするので年上の部下のままになる

60 20/10/07(水)11:10:45 No.734597829

>実現不可能ないことは正論とは言わないのでは 正論が無茶苦茶な意見を指す言葉じゃないと困る子もいるんだよ

61 20/10/07(水)11:10:46 No.734597832

俺は上司やぞ！！

62 20/10/07(水)11:10:56 No.734597858

正論というか正攻法ではスケジュールを押す場合のグレーゾーンな裏技とかそういう事の大事さを主張したいのかな？ その場合でも正論は正論だけどなー

63 20/10/07(水)11:11:17 No.734597921

労基や行政が 正論しか勧告しない そんなときどうする？

64 20/10/07(水)11:11:29 No.734597950

>って聞かれた所で全部丸投げするので年上の部下のままになる 「それを考えるのは役職持ちの貴方の仕事です」みたいに言うんだよね それを考えられるようにならなきゃ上には行けないのに

65 20/10/07(水)11:12:13 No.734598073

>労基や行政が >正論しか勧告しない >そんなときどうする？ 弁護士に相談するか転職

66 20/10/07(水)11:12:15 No.734598084

無責任なのは経営陣だろ 自分たちの能力不足で資源バランス崩してんだから

67 20/10/07(水)11:12:21 No.734598098

例えば慣例的に営業担当が1割バックマージンポッケナイナイする文化とか何処でもあると思うけど それ横領だよ良くないよって正義感溢れる部下が言ってきてもそんなの困るじゃん

68 20/10/07(水)11:12:59 No.734598203

結局のところ河原の土手で草野球見ながら俺ならこーすると文句言ってるおっさんと何ら変わらないのである

69 20/10/07(水)11:13:03 No.734598221

は？上司には全肯定が基本だろ…！

70 20/10/07(水)11:13:10 No.734598241

抱かれたい男1位の有能な部下に脅されています

71 20/10/07(水)11:13:26 No.734598288

残業代を払いたくない…そんなときお前ならどうする？ サービス残業させる

72 20/10/07(水)11:13:45 No.734598351

>管理職になっても「回らないからヨシ！」するんでしょう？ >それとも管理職になったら意見を変える予定？ 円滑に業務が進捗するように意見を出すのは至極当たり前な気もするけど 貴方はさっきからなんか違う

73 20/10/07(水)11:14:54 No.734598545

>例えば慣例的に営業担当が1割バックマージンポッケナイナイする文化とか何処でもあると思うけど >それ横領だよ良くないよって正義感溢れる部下が言ってきてもそんなの困るじゃん 犯罪だけどみんなやってるからいいってのはやめとけよ露見しやすくなる

74 20/10/07(水)11:15:43 No.734598678

正論と暴論と極論は紙一重で だいたい｢正論｣って揶揄される時は後者2つの場合が多い

75 20/10/07(水)11:15:54 No.734598709

無能な部下が俺だ

76 20/10/07(水)11:16:39 No.734598845

>だいたい｢正論｣って揶揄される時は後者2つの場合が多い それはレッテル貼りな気がしますよ

77 20/10/07(水)11:16:44 No.734598864

責任転嫁ばかりやな

78 20/10/07(水)11:16:49 No.734598880

協力会社に多めに請求出させて一部還元してもらうってのはよくあるけど 正論とか関係なくアウトなんだよね…バレないよう気をつけてやるけど

79 20/10/07(水)11:17:01 No.734598916

>円滑に業務が進捗するように意見を出すのは至極当たり前な気もするけど >そんな状態にしてる経営層と管理職がゴミなだけ この「そんな状態」の解釈が違うのかな 俺は「正論じゃ回らないから正論無視してる状態」と解釈したんだけど

80 20/10/07(水)11:18:54 No.734599210

クオカードの歌！

81 20/10/07(水)11:19:15 No.734599272

年下の人が年上の部下に「お前さぁ…」とか「しっかりしてるか？」って言ってるの側から見ると なんか面白いよね

82 20/10/07(水)11:20:19 No.734599432

確かに正論だし皆それは思ってるよ じゃあ君が実行してみようか

83 20/10/07(水)11:20:37 No.734599499

俺的には上司も部下も正論云々よりも頭が悪いくせに周囲には頭が良いと思われようとしているやつがキモい 議論しててもすっぽ抜けた事しか言わないし邪魔

84 20/10/07(水)11:20:38 No.734599501

>確かに正論だし皆それは思ってるよ >じゃあ君が実行してみようか 上司しっかりして〜

85 20/10/07(水)11:21:41 No.734599687

正論と理解してるなら受け流せよ 無料で現実との乖離埋める方法なんてほぼないんだから

86 20/10/07(水)11:22:02 No.734599745

でも仕事中にエロ絵見るなとか正論だろうけど 俺だってやらなくて済むならしないわけで やらないと逆に効率おちるわけで

87 20/10/07(水)11:22:28 No.734599828

>クオカードの歌！ そういう本当のやつはやめろ

88 20/10/07(水)11:22:39 No.734599869

>確かに正論だし皆それは思ってるよ >じゃあ君が実行してみようか なんで出来ないの？能力あるから上司になったんだよね？

89 20/10/07(水)11:23:06 No.734599946

仕事中にいもげ見るな

90 20/10/07(水)11:23:23 No.734600001

>仕事中にいもげ見るな 正論やめろ

91 20/10/07(水)11:23:35 No.734600033

年上の部下が 正拳突きしかしない

92 20/10/07(水)11:23:43 No.734600057

正論で言い負かしたつもりで気持ちよくなってる典型がホラレモンとかああいう人種

93 20/10/07(水)11:24:05 No.734600119

それが正論で正解なら貴方が上司じゃないのがおかしい

94 20/10/07(水)11:24:10 No.734600130

>いもげ

95 20/10/07(水)11:24:43 No.734600237

正論とわかっていて実現不可能ならなぜ出来ないのか説明できるのでは？

96 20/10/07(水)11:24:56 No.734600279

>なんで出来ないの？能力あるから上司になったんだよね？ うんうんそうだねじゃあ君が頑張って出世して偉くなってね

97 20/10/07(水)11:25:25 No.734600363

かわいい無能がどんどん出てくる！

98 20/10/07(水)11:25:40 No.734600397

>正論とわかっていて実現不可能ならなぜ出来ないのか説明できるのでは？ そこにいちいちリソース割かせるから年上の部下のままなんだろう

99 20/10/07(水)11:25:45 No.734600418

正論と屁理屈の違いがわからない どちらも間違ってないのに

100 20/10/07(水)11:26:30 No.734600552

中間管理職って板挟みされるし責任取らされる割には給料安くねえか？ 見合ってる気がしない

101 20/10/07(水)11:26:35 No.734600564

お仕事中にむくれちゃう上司かわいい

102 20/10/07(水)11:26:47 No.734600617

熱くなるなよ・・・

103 20/10/07(水)11:26:51 No.734600626

ちゃんとした具体的な指摘は正論じゃなくて改善案だ

104 20/10/07(水)11:27:17 No.734600716

君って職場だとイキがるタイプ？

105 20/10/07(水)11:27:35 No.734600776

まじかーって言う

106 20/10/07(水)11:27:46 No.734600812

>正論と屁理屈の違いがわからない >どちらも間違ってないのに 正当性の有無じゃね 屁理屈は詭弁の類だと思う

107 20/10/07(水)11:27:47 No.734600817

>ちゃんとした具体的な指摘は正論じゃなくて改善案だ ぜんぶ正論の範疇じゃないかな…

108 20/10/07(水)11:27:57 No.734600846

上司をレスポンチで言い負かす相手と勘違いしてる子は割と多い そして業務に何一つプラスにならない

109 20/10/07(水)11:29:44 No.734601173

>ちゃんとした具体的な指摘は正論じゃなくて改善案だ 改善案として正しいならそれは正論では…？

110 20/10/07(水)11:30:23 No.734601282

頭がバカなやついる職場って疲れるよねー

111 20/10/07(水)11:31:03 No.734601409

この会社に何か言うだけの価値はないって正論ぶつけろ

112 20/10/07(水)11:31:23 No.734601465

正論（せいろん）は、道理を説く論について正しいものであると評価する呼び方である。事実に関する議論や認識論について用いられることはあまりなく、ほとんどの場合が「＊＊であるべきだ」という当為についての論である。 ってミル貝が言ってた

113 20/10/07(水)11:31:34 No.734601485

むしろ具体性のないふわふわした指摘ならそれは正論じゃなくて空論だと思う

114 20/10/07(水)11:31:50 No.734601541

>中間管理職って板挟みされるし責任取らされる割には給料安くねえか？ >見合ってる気がしない だから若者の昇進離れが起きている

115 20/10/07(水)11:32:04 No.734601582

そしていちいち問答してる間に業務が滞る それが事ある毎に発生する

116 20/10/07(水)11:33:33 No.734601870

>>中間管理職って板挟みされるし責任取らされる割には給料安くねえか？ >>見合ってる気がしない >だから若者の昇進離れが起きている 給料上がるどころか残業付かなくなって減るまであるもんな…

117 20/10/07(水)11:33:39 No.734601895

30歳くらい年下の部下がマジで仕事しないのに上司に気に入られてて報告しても聞いてくれないんだけどどうすればいいでしょうか

118 20/10/07(水)11:33:45 No.734601913

>そしていちいち問答してる間に業務が滞る >それが事ある毎に発生する 頻繁に問答が起きる環境は明らかに問題がある

119 20/10/07(水)11:34:00 No.734601965

マジで人足りないなら人増やすか RPA進めるしかないんだけどコストが…

120 20/10/07(水)11:34:31 No.734602059

責任の所在がはっきりしない仕事はしない チョンボした時に誰かに擦りつけられないはイカん

121 20/10/07(水)11:34:45 No.734602107

>正論（せいろん）は、道理を説く論について正しいものであると評価する呼び方である。事実に関する議論や認識論について用いられることはあまりなく、ほとんどの場合が「＊＊であるべきだ」という当為についての論である。 >ってミル貝が言ってた デジタル大辞泉だと後半書いてないからこのウィキペディア記事編集したのは上司！

122 20/10/07(水)11:35:32 No.734602260

正しいことを認めてしまうとそれをやってこなかった責任を負わされる羽目になるので どうにかして現実が見えてない馬鹿のたわごとということにしたい

123 20/10/07(水)11:35:40 No.734602284

>30歳くらい年下の部下がマジで仕事しないのに上司に気に入られてて報告しても聞いてくれないんだけどどうすればいいでしょうか そういう背筋が凍りつく年齢自己報告はやめろ

124 20/10/07(水)11:36:14 No.734602392

自分で起業すれば？

125 20/10/07(水)11:36:30 No.734602444

>>そしていちいち問答してる間に業務が滞る >>それが事ある毎に発生する >頻繁に問答が起きる環境は明らかに問題がある まぁ内容が分からん以上部下に辞めてもらうしかない 会社が異常を正常と規定して業務進めてるんだろうしお互い損する

126 20/10/07(水)11:37:01 No.734602537

まあ平日の11時にこんな議論してる奴がまともな会社員な訳ないんだけどな…

127 20/10/07(水)11:39:16 No.734602983

院内勤務なので今日休みだよ

128 20/10/07(水)11:39:46 No.734603089

今無職の人もいるだろうしな 俺も無職だし面接通らなくてやる気なくなってきたし

129 20/10/07(水)11:41:59 No.734603495

>正論と屁理屈の違いがわからない >どちらも間違ってないのに 勤怠管理システムを例に例えると 正論:「不正の可能性があるので、誤入力をした際は自分で修正できません。経理担当者、所属上司、総務課長それぞれに修正申請の許可リクエストを送信し認可後、所定端末で修正できます」 屁理屈:「引越しに伴う交通費の変更？そんなの仕様にないのでできねえっすw社員データ新しく作ってくださいwwあ、指定無かったんで社員データの更新は年度末に1回だけしかできねえ設定ですwwさーせんw仕様なんでww」 みたいな感じかな… 不便ではあるが正しいのが正論の範疇で あからさまな理不尽や通常求められていることを出来ないのを正当化するのが屁理屈

130 20/10/07(水)11:42:35 No.734603593

俺は逆に30くらい年上の部下がいる 年齢相応の気位を傷つけずに指導せざるを得ないの しんどすぎるんですけお

131 20/10/07(水)11:43:47 No.734603789

>俺は逆に30くらい年上の部下がいる >年齢相応の気位を傷つけずに指導せざるを得ないの >しんどすぎるんですけお それ普通のことだよ

132 20/10/07(水)11:44:37 No.734603938

部下も上司も年上も年下もちゃんと丁寧語で対応するのが普通だと思ってたけど違うみたいだな 変に揉めて危害加えられても嫌だし

133 20/10/07(水)11:45:49 No.734604165

>「引越しに伴う交通費の変更？そんなの仕様にないのでできねえっすw社員データ新しく作ってくださいwwあ、指定無かったんで社員データの更新は年度末に1回だけしかできねえ設定ですwwさーせんw仕様なんでww」 クソシステムすぎる

134 20/10/07(水)11:47:30 No.734604506

うちの場合土地柄としか言いようがないけど 気分屋で荒っぽい人が多いから 丁寧語は限られた人としか使う場面がないな…

135 20/10/07(水)11:48:22 No.734604699

くたびれた50代の中途の新人いいよね… 教え方間違えてプライド刺激するとクソ面倒な事になる なんで雇ったのこんなの奴…

136 20/10/07(水)11:49:32 No.734604910

後輩が出世して上司になった そんな時どうする？

137 20/10/07(水)11:50:20 No.734605040

>しんどすぎるんですけお 自分のなかで指導って言葉使うのやめてみたら？

138 20/10/07(水)11:50:33 No.734605082

>後輩が出世して上司になった >そんな時どうする？ 靴舐める

139 20/10/07(水)11:51:15 No.734605242

>くたびれた50代の中途の新人いいよね… >教え方間違えてプライド刺激するとクソ面倒な事になる >なんで雇ったのこんなの奴… その人が有能な人じゃないのなら君の会社はその程度の人の集まる会社ということだろう

140 20/10/07(水)11:51:27 No.734605270

>後輩が出世して上司になった >そんな時どうする？ あいつは俺が育てたムーブする

141 20/10/07(水)11:52:05 No.734605402

下方上司面

142 20/10/07(水)11:52:45 No.734605532

>不便ではあるが正しいのが正論の範疇で >あからさまな理不尽や通常求められていることを出来ないのを正当化するのが屁理屈 自分の場合は入社して4年目ぐらいで土日無視したシフト勤務になって嫌になったからシフトのスケジュールから自分を外してくれって文句言ったらそれは屁理屈だと言われた 仕事上やらなきゃ行けないからわがままいうなと言われた どこから正論で屁理屈の範疇なのかわからん

143 20/10/07(水)11:52:47 No.734605541

>下方上司面 あいつのこと支えてるのは俺だからな…

144 20/10/07(水)11:53:01 No.734605587

>自分のなかで指導って言葉使うのやめてみたら？ 助言とか…？

145 20/10/07(水)11:53:06 No.734605611

指導っていうより自分の仕事を手伝わせる相手を作るって気持ちでやるのがいい 自分のために仕事を教えるからそこまで腹も立たない

146 20/10/07(水)11:53:53 No.734605772

>自分の場合は入社して4年目ぐらいで土日無視したシフト勤務になって嫌になったからシフトのスケジュールから自分を外してくれって文句言ったらそれは屁理屈だと言われた どういう勤務体系でどういう雇用契約なのか次第じゃない？

147 20/10/07(水)11:54:19 No.734605861

>>スレ画のなにが困るのかさっぱりワカラナイよ >部下にでかい顔される >正論を研いで刃物にして攻撃してくる >シンプルにムカつく 真面目に働けよ無能な先輩

148 20/10/07(水)11:54:27 No.734605900

>助言とか…？ うn 自分が求める成果を出すために 協力会社になんかいうとか什器の発注先へ注文をつけるとか そんな感じで入ればいいんじゃないかな

149 20/10/07(水)11:55:14 No.734606062

>どこから正論で屁理屈の範疇なのかわからん 上司にとっては >あからさまな理不尽や通常求められていることを出来ないのを正当化するのが屁理屈 だったんだろ

150 20/10/07(水)11:56:36 No.734606356

まさに言うはやすしである

151 20/10/07(水)11:58:16 No.734606649

行うはきよし

152 20/10/07(水)11:58:19 No.734606657

>真面目に働けよ無能な先輩 ここまで言ってくれたら普通に説教なり処分なりしやすくて楽だ

153 20/10/07(水)11:58:40 No.734606716

>どこから正論で屁理屈の範疇なのかわからん その場合正論を言うなって帰ってくるわけねえじゃん 部下が例えば地域限定勤務なのに日勤出向という形で3県離れた営業所に隔日で通ってるとかそういうあからさまな約束事に反してない限り 部下の要求に対して正論を言うなって言ったら日本語が破綻してるだろ

154 20/10/07(水)11:59:18 No.734606841

>どういう勤務体系でどういう雇用契約なのか次第じゃない？ 元は土日休みのIT系 当時はいくら言ってもお前は屁理屈だガーガー喚き散らすな経験もないくせにたてつくなって言われた 黙らせられた後に、後から就業規則確認したらシフト勤務は明示してなかったから、じゃ辞めるわってしたけど 自分が言ってたことが正しくても屁理屈って言われるから屁理屈ってなんだろうね

155 20/10/07(水)11:59:32 No.734606870

>いっそのことここまで言って反抗してくれたら普通に説教なり処分なりしやすくて楽だ

156 20/10/07(水)12:01:56 No.734607284

そもそも自分は人から指図されるのが嫌いだと明言した部下がいるよ 業務の性格上指図しないことは無理なので なるだけ本人の自主性に水を差さないことでウチは仕事回してる

157 20/10/07(水)12:02:10 No.734607331

その作業する人と金と時間をどこから捻り出すのか話せるならいいよ

158 20/10/07(水)12:02:22 No.734607367

スレ画これコラじゃないの？

159 20/10/07(水)12:03:20 No.734607534

>そもそも自分は人から指図されるのが嫌いだと明言した部下がいるよ >業務の性格上指図しないことは無理なので >なるだけ本人の自主性に水を差さないことでウチは仕事回してる ノン・マイ・ビジネス思い出すな

160 20/10/07(水)12:03:28 No.734607553

神戸のクロネコヤマトみたいに刺されたりとか嫌だし 社内は常に丁寧語で会話するようにして欲しい

161 20/10/07(水)12:03:55 No.734607650

>そもそも自分は人から指図されるのが嫌いだと明言した部下がいるよ >業務の性格上指図しないことは無理なので >なるだけ本人の自主性に水を差さないことでウチは仕事回してる 理解してくれる周囲でそれなりに回ってるならまあ悪くないんじゃないの

162 20/10/07(水)12:04:03 No.734607673

>社内は常にぴるす語で会話するようにして欲しい

163 20/10/07(水)12:04:33 No.734607759

>その作業する人と金と時間をどこから捻り出すのか話せるならいいよ ノン・マイ・ビジネス

164 20/10/07(水)12:09:34 No.734608726

部下がギアを上げてきた どうする？

165 20/10/07(水)12:10:26 No.734608907

>年下の部下が >具体的な解決案まで示してくる。 >そんな時どうする？ 「俺もそれを考えてたんだ」

166 20/10/07(水)12:10:43 No.734608973

大した取り柄もない俺の下にいる奴がまともな意見出すわけねぇわって流してる ましてや年上だろ

167 20/10/07(水)12:14:17 No.734609821

>そもそも自分は人から指図されるのが嫌いだと明言した部下がいるよ >業務の性格上指図しないことは無理なので >なるだけ本人の自主性に水を差さないことでウチは仕事回してる 柔軟ですばらしい対応だな 面倒でなかなかできることでは無い