ここでは虹裏imgのかなり古い過去ログを閲覧することができます。
20/10/01(木)13:01:50 No.732791356
いい加減IT知識がない偉いだけの人を重要なポストにつけるのをやめたほうがいいと思う
1 20/10/01(木)13:03:28 No.732791693
二段階…認証…？
2 20/10/01(木)13:03:33 No.732791718
偉くない人を重要なポストに置くわけには…
3 20/10/01(木)13:05:51 No.732792218
民間から有能な人採用できねぇのかな
4 20/10/01(木)13:05:58 No.732792234
別に偉い枠に置いてもいいけどちゃんとわからない時は分かる人をそばに置いておいて欲しい
5 20/10/01(木)13:07:12 No.732792484
能力ないけど地位をあげないといけない時に便利なポストなんだぞ
6 20/10/01(木)13:10:43 No.732793154
>民間から有能な人採用できねぇのかな 民間がまず知識無い人が企画のトップやってたりするし…
7 20/10/01(木)13:12:30 No.732793487
何かの専門家をトップにおいてもその専門外の事柄が出てきた時御輿より無能になるから最初から御輿置く方が使いやすくていいという思惑もある
8 20/10/01(木)13:14:07 No.732793796
専門家の話を聞いて判断できる人がトップにたてばいい トップダウンで変なこと言い出さなければ
9 20/10/01(木)13:14:22 No.732793844
ITの専門家にコミュニケーションができるかよ
10 20/10/01(木)13:15:09 No.732793996
日本の組織は年功序列が強過ぎるんだ
11 20/10/01(木)13:15:13 No.732794018
あと30年待って
12 20/10/01(木)14:02:50 No.732802624
このスレは伸びる
13 20/10/01(木)14:19:41 No.732805742
ここまでの話を総合すると俺を重要なポストにつけるべきってこと？
14 20/10/01(木)14:21:03 No.732805963
ちがう
15 20/10/01(木)14:24:11 No.732806500
なんで偉い人は偉いの？
16 20/10/01(木)14:24:22 No.732806524
古今東西年功序列が弱くて成功した国あるかな
17 20/10/01(木)14:25:47 No.732806773
コロナ対策に成功した国は大抵年功序列が弱い 台湾
18 20/10/01(木)14:25:53 No.732806790
台湾の史上最年少でデジタル担当大臣になった人は大成功だったな…
19 20/10/01(木)14:30:43 No.732807617
やはりIT戦闘力の一番高いものがトップに立つべきだな
20 20/10/01(木)14:33:30 No.732808098
前にうまく行ったからな森の時代に丸投げで
21 20/10/01(木)14:34:56 No.732808353
その点平井大臣はここにいる「」より圧倒的にIT知識豊富だから大丈夫そうだな…
22 20/10/01(木)14:43:49 No.732809778
開発者あがりが上にいない開発組織は内情ひどい気がする
23 20/10/01(木)14:44:19 No.732809848
専門知識がなくても部下の言葉の真偽を判断するスキルがあればいい ちょっとした仕草や匂いからどれだけ自信があるのかとか自信過剰になってないかとか判断すればいい その上で他と折衝できる対人能力があれば専門性はいらない 問題はその人を見るスキルがテレワークではすべて死んでしまう事だけだよ
24 20/10/01(木)14:45:30 No.732810057
日本ってあんまり博士号持ってる人が大臣にとかなさそうだな
25 20/10/01(木)14:46:20 No.732810166
>開発者あがりが上にいない開発組織は内情ひどい気がする むしろそういう人が古い知識で老害化してる場合の方をよく見る
26 20/10/01(木)14:46:53 No.732810245
偉い人は下のケツ拭くだけでいいんだ でも大抵はケツ拭かないんだ
27 20/10/01(木)14:47:51 No.732810387
そういう場合はブレーンをつける
28 20/10/01(木)14:52:33 No.732811088
専門家が横に居ても本人に答えさせたいみたいなのがないなら本人はよく分かって無くていいと思う