虹裏img歴史資料館 - imgの文化を学ぶ

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    20/09/14(月)15:14:18 No.727646083

    仕事の話するんぬ ぬの受け持ってる部下に二人なんとか業務改善させたい二人がいるんぬ 一人は仕事は速いし報連相もできるけどミスが多い子なんぬ本人なりに仕事終わったらチェックもやってるようだけど漏れが多いんぬ指摘すると申し訳なさそうにしょんぼりするから言いにくいんぬ もう一人は仕事がとにかく遅くて報連相してこないんぬこっちから聞かないと仕事の進捗聞かないと上がってこないからハラハラドキドキなんぬでも仕事は確実なんぬミスが全くないからなんとも注意しづらいんぬ 正反対すぎてそれぞれ指導方法を考えてるとごちゃごちゃするけど何かアイデアないかぬ 会社で相談しても考えるのがお前の仕事だろって言われてぬああ...ってなるんぬ

    1 20/09/14(月)15:15:23 No.727646309

    という妄想なんぬ

    2 20/09/14(月)15:18:24 No.727646915

    別に二人に違う指導法すればいいだけなんぬ たったの二人なんぬ 学校の先生なんて何十人も受け持つんぬ

    3 20/09/14(月)15:19:30 No.727647116

    作り話するんぬ 上司がこんな時間からimgに居るんぬ

    4 20/09/14(月)15:20:34 No.727647315

    相互にチェックさせれば良いんぬ

    5 20/09/14(月)15:21:57 No.727647567

    まず1つ成長してくれるという期待を捨てるんぬ 次に無くしてほしいこと直して欲しい行動を伝えるんぬ それをどうやったら達成できるか相手に考えさせて報告させるんぬ 出来たら褒めるんぬ出来なかったらつつくんぬ

    6 20/09/14(月)15:22:04 No.727647584

    ニートおじさんの精一杯考えたお仕事話なんぬー

    7 20/09/14(月)15:24:17 No.727647980

    前者はチェックポイントをリストにでもしてやれ 後者は報告上げる時間を固定してやれ

    8 20/09/14(月)15:24:42 No.727648055

    2人を混ぜて2で割るんぬ! サイコーの部下できたんぬ!よかったんぬおしまいおしまい

    9 20/09/14(月)15:24:51 No.727648085

    ぬにも部下いるんぬがぶっちゃけ底辺仕事なんでぬも部下も底辺でぐだぐだなんぬ 発達障害だらけなんぬー!

    10 20/09/14(月)15:25:15 No.727648158

    >サイコーの部下できたんぬ!よかったんぬおしまいおしまい 一人へってるんぬ

    11 20/09/14(月)15:35:12 No.727650022

    2人でペア組ませればいいんぬ 進行と連絡を前者に チェックを後者にやらせるんぬ