虹裏img歴史資料館

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20/02/06(木)12:05:50 キタ━━━━━... のスレッド詳細

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画像ファイル名:1580958350461.jpg 20/02/06(木)12:05:50 No.660841901

キタ━━━━━━(゚∀゚)━━━━━━ !!!!!

1 20/02/06(木)12:08:36 No.660842326

売上減る 人減る 仕事増える 残業増える 落ち目の企業はいいことないよ…

2 20/02/06(木)12:16:42 No.660843709

なぜ休憩してるの? 休憩時間も仕事中だよ!

3 20/02/06(木)12:17:52 No.660843950

>なぜ休憩してるの? >休憩時間も仕事中だよ! モチベーション上がってきたな

4 20/02/06(木)12:19:08 No.660844209

早く仕事を処理できるように頑張ろう!となぜならない

5 20/02/06(木)12:19:45 No.660844335

休憩させないのは残業多いの以上に労基案件だかんな!

6 20/02/06(木)12:20:54 No.660844564

効率的に仕事すれば残業しなくても仕事終わるでしょ?

7 20/02/06(木)12:22:51 No.660844957

そして残業無くすことだけが目的になった

8 20/02/06(木)12:29:02 No.660846260

>早く仕事を処理できるように頑張ろう!となぜならない そういう人は早出してる

9 20/02/06(木)12:31:40 No.660846832

残業なくすよう効率化しようなのに何もせず残業だけなくすなんて…

10 20/02/06(木)12:35:48 No.660847740

残業をなくすために定時後に会議やろう

11 20/02/06(木)12:36:20 No.660847858

ほんと無能な軽絵者多いよね 百万回言われてるような事でも方策を打ち出せないし対策もできない でサビ残とか残業隠しとか違法行為に走る 経営能力無いんだから会社畳めや

12 20/02/06(木)12:37:12 No.660848046

>軽絵者

13 20/02/06(木)12:37:24 No.660848088

ふわっとしたことを言って解決策は部下に投げるスタイル

14 20/02/06(木)12:37:49 No.660848187

>ふわっとしたことを言って解決策は部下に投げるスタイル けど部下からの提案は聞かない

15 20/02/06(木)12:38:36 No.660848362

>百万回言われてるような事でも方策を打ち出せないし対策もできない >経営能力無いんだから会社畳めや 残業対策は別に経営能力とは関係ないのでは…

16 20/02/06(木)12:38:46 No.660848405

仕事残して早く帰る

17 20/02/06(木)12:38:47 No.660848406

根本的に何とかしないと家に仕事持ち帰る人が増えるだけだよね

18 20/02/06(木)12:39:40 No.660848611

>売上減る >人減る >仕事増える >残業増える >落ち目の企業はいいことないよ… 今まさにこれで仕事辞めようと思ってる さらに人いなくて忙しいのに QCサークル活動とかはじめやがった ほんと頭悪いと思うあんなもん何の意味もないどころかむしろ害にしかならん

19 20/02/06(木)12:41:21 No.660848989

ピラミッドの何処かでこれを達成する為に割を食らって改善できず叱責だけの嫌な気分しか残らないノルマいいよね…

20 20/02/06(木)12:41:39 No.660849069

ダラダラ働いて残業代もらおうとする労働者だってたくさんいるし…

21 20/02/06(木)12:43:45 No.660849561

残業代ないと生活出来ないよぉ…

22 20/02/06(木)12:44:02 No.660849619

>早く仕事を処理できるように頑張ろう!となぜならない 早く処理しても歩合給とかつかないから 根本的に社員個人の利害と会社の利害がずれてるのが問題

23 20/02/06(木)12:44:41 No.660849757

少しでも基本給あげてもらえばモチベーション上がるんだけどなぁー!

24 20/02/06(木)12:45:49 No.660849991

>早く仕事を処理できるように頑張ろう!となぜならない 早く仕事をあげると他の終わらせてない奴の手伝いをしなくちゃならなくなって余計なタダ働きをするはめになるから

25 20/02/06(木)12:46:05 No.660850043

>ほんと頭悪いと思うあんなもん何の意味もないどころかむしろ害にしかならん ないの!?

26 20/02/06(木)12:47:09 No.660850267

残業時間を積算して それを埋めるだけの追加人員くれれば 残業なく休めるし帰りますよ

27 20/02/06(木)12:48:10 No.660850480

基本給上げて仕事減らせば今の労働問題ほぼ解決するよ

28 20/02/06(木)12:48:15 No.660850498

>効率的に仕事すれば残業しなくても仕事終わるでしょ? ではその効率作業を教えてください 部下ができるようになるまでケアするのが上長の責務だと思います

29 20/02/06(木)12:48:16 No.660850505

>ないの!? QCサークルって昔流行ったけどあんま意味ないねって消えたものだから 今やってる所は正直…

30 20/02/06(木)12:48:58 No.660850651

>基本給上げて仕事減らせば今の労働問題ほぼ解決するよ つまり解決するの無理では…

31 20/02/06(木)12:49:09 No.660850681

QCサークル活動って実質サービス残業だよね…

32 20/02/06(木)12:49:13 No.660850693

リソース足りてないなら改善するべきはそこだよなQC

33 20/02/06(木)12:49:14 No.660850696

なんかのドラマで何で日本の会社って始業には厳しいくせに終業にはルーズなんだろうって言ってたな

34 20/02/06(木)12:49:24 No.660850722

どうでもいいことまで真面目にやる人は困る

35 20/02/06(木)12:49:39 No.660850782

>QCサークルって昔流行ったけどあんま意味ないねって消えたものだから >今やってる所は正直… 知らなかった ㌧

36 20/02/06(木)12:49:59 No.660850847

>QCサークル活動って実質サービス残業だよね… 社員の善意で改善活動だからな

37 20/02/06(木)12:50:03 No.660850865

>ないの!? あると思ってんのかよ… 正直ミスった仕事のなんでミスったか考えて改善報告しろよなってのすら無駄な仕事だぞ

38 20/02/06(木)12:50:08 No.660850883

人員を増やせば大体解消するが まとめ役は死ぬ

39 20/02/06(木)12:50:46 No.660850998

今時CQ活動なんて変なコンサルにでも入れ知恵されたんだろうな…

40 20/02/06(木)12:51:03 No.660851045

>正直ミスった仕事のなんでミスったか考えて改善報告しろよなってのすら無駄な仕事だぞ え…なんで?

41 20/02/06(木)12:51:06 No.660851058

前の会社で改善報告だせば100円あげる でも毎月だせよ?ってなってめっちゃめんどくさかったな そんな毎月改善するようなのあるわけないでしょ

42 20/02/06(木)12:51:13 No.660851079

始業は取引先とのやりとりもある以上 いるはずの時間に居ないのは問題なので厳しく見る 終業もまた取引先とのやりとりもある以上 いないはずの時間にも居て対応出来ると便利なので甘く見る プライベート?なにそれ?

43 20/02/06(木)12:51:28 No.660851123

残業しないと仕事まわらないのはもう破綻してんだよ

44 20/02/06(木)12:51:32 No.660851137

通常業務減らして取り組ませてくれるならいいよQC でも製造力アップとか目指してるのにそんな事したら無駄だよね?

45 20/02/06(木)12:51:41 No.660851164

金より時間の方が大事だ 時は金なりとよく言うが 時間を金に変えるレートは沢山あるが金を時間に変えるレートはそうそう見つからんのだ

46 20/02/06(木)12:51:44 No.660851177

自分が有能な経営者になればいいのでは?

47 20/02/06(木)12:51:47 No.660851182

>正直ミスった仕事のなんでミスったか考えて改善報告しろよなってのすら無駄な仕事だぞ それはやれよ!

48 20/02/06(木)12:51:52 No.660851211

>なんかのドラマで何で日本の会社って始業には厳しいくせに終業にはルーズなんだろうって言ってたな 基本的に上の我が儘は聞くけど下の我が儘は許されない国民性だから

49 20/02/06(木)12:51:55 No.660851217

>残業しないと仕事まわらないのはもう破綻してんだよ ある日突然コレになって辞めたなあ…

50 20/02/06(木)12:52:10 No.660851259

とはいえ残業代が欲しいってのもある

51 20/02/06(木)12:52:19 No.660851293

>そんな毎月改善するようなのあるわけないでしょ 転倒防止にゴムマット敷く! 翌月転倒防止にゴムマット除ける! 翌々月ゴム敷く!!

52 20/02/06(木)12:52:32 No.660851339

落ち目な会社は本当に弱り目に祟り目だからな

53 20/02/06(木)12:52:34 No.660851347

QC活動や5S活動はとりあえず頑張ってます感を 素人目で見ても出せるからトップ層は大好きなんだ 大体現場無視した事やらせるので業務効率は落ちる

54 20/02/06(木)12:52:35 No.660851351

残業よりアルバイトの有給消化がきっつい 年間一人5回休まれるのがいやになる 社員は休みを有給にするわけだが

55 20/02/06(木)12:52:45 No.660851380

ミスりたくてミスってる奴なんかおらんし 同じミスを繰り返す奴は原因と対策を繰り返し下ろしてもやるし

56 20/02/06(木)12:53:20 No.660851521

>とはいえ残業代が欲しいってのもある 本当に? 基本給ベアの方がほしくない?

57 20/02/06(木)12:53:54 No.660851617

ベアはほしいけどそれよりも副業OKにしてほしい

58 20/02/06(木)12:54:29 No.660851735

>ミスりたくてミスってる奴なんかおらんし >同じミスを繰り返す奴は原因と対策を繰り返し下ろしてもやるし こういう人を雇ってる方も大変だな…

59 20/02/06(木)12:54:44 No.660851777

本当に? 主業の基本給だけで普通に暮らせる方がよくない?

60 20/02/06(木)12:55:24 No.660851896

QC活動の評価基準を金にしたら社内の雰囲気がギスギスするようになった

61 <a href="mailto:sage">20/02/06(木)12:55:40</a> [sage] No.660851964

業務改善作業も通常の業務と並行してやるほかないんで結局残業するハメに

62 20/02/06(木)12:56:02 No.660852028

まず現場を改善するべきなのにサークル活動させてる時点で上がクソ無能だとわかる

63 20/02/06(木)12:56:16 No.660852080

>基本給ベアの方がほしくない? 上げたら容易に下げられんものを上げるのが難しいことぐらい考えりゃ判る

64 20/02/06(木)12:56:49 No.660852186

>残業よりアルバイトの有給消化がきっつい >年間一人5回休まれるのがいやになる >社員は休みを有給にするわけだが 年間でバイトがたった5回休むのがきついのならそもそも平時の人手が足りていないと思われる

65 20/02/06(木)12:57:18 No.660852286

どうせ家にいても虹裏してシコってるだけだし

66 20/02/06(木)12:57:37 No.660852349

>どうせ家にいても虹裏してシコってるだけだし 超有意義!

67 20/02/06(木)12:58:14 No.660852459

工場長が一元管理とか言って機械各所にあった備品棚を1箇所に移動させられた 長さ500mあって搬送車も通れない工場で何の意味があるの… 今までも管理出来てたのに何で…

68 20/02/06(木)12:58:35 No.660852518

休憩するなって遠回しに言ってくる企業って労基に相談した方がいいかな

69 20/02/06(木)12:58:36 No.660852524

>>どうせ家にいても虹裏してシコってるだけだし >超有意義! シコるのに6時間とかかかるようになってしまってもそう思いますか?

70 20/02/06(木)12:59:00 No.660852600

小人閑居して不善をなすというじゃない

71 20/02/06(木)13:00:00 No.660852781

>小人閑居して不善をなすというじゃない これは本当に正しい言葉だと思う バカはヒマさせるとホントにロクなことしない

72 20/02/06(木)13:00:09 No.660852809

>こういう人を雇ってる方も大変だな… 閉店作業で最終金庫差異がないか確認して退店するんだけどね 金庫有高を入力して差異がないか確認して 差異が有れば回収補充操作にミスがあるから確認して それでも分からなければ夜間でもその日のうちに上長に報告 ってルールなんだけどね その調べ方、確認するべき箇所、考え方 諦めて差異報告退店する目安時間 全部わかりやすいことばになおして文書化して操作方法もやってみせて、やらせてみせても 何の報告もなくプラーっと帰って翌朝責任者に押し付ける部下が居るから ミスを防ぐ、分析して再発を防ぐって無理な層も居るんだな…って思うようになった

73 20/02/06(木)13:01:56 No.660853123

処理能力を上回る作業させたらおかしくなるのは当たり前だろ!

74 20/02/06(木)13:02:15 No.660853175

>ミスを防ぐ、分析して再発を防ぐって無理な層も居るんだな…って思うようになった その部下を減給なり解雇なりするのが対策になりそうだな

75 20/02/06(木)13:02:45 No.660853248

自分でミスしないよう自己管理できる層とバイトみたいなのを混ぜて語るのが間違いなのだ

76 20/02/06(木)13:03:52 No.660853415

>処理能力を上回る作業させたらおかしくなるのは当たり前だろ! 「」は3行以上の文章を処理できない…

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