虹裏img歴史資料館

1 19/11/16(土)19:30:54 No.639150761

案提出のスピードに改善が間に合っていない！

2 19/11/16(土)19:31:22 No.639150925

馬鹿の考え休むに似たりという名台詞を差し上げますの

3 19/11/16(土)19:31:25 No.639150942

役職どもの無駄話やめさせたらコストカットになるんじゃないスかね

4 19/11/16(土)19:31:57 No.639151121

この毎月の改善提案提出を無くす改善とか出してやりたい

5 19/11/16(土)19:32:04 No.639151155

もう荒探しみたいになってる

6 19/11/16(土)19:32:05 No.639151158

みんな毎月出してるよね！ じゃあ毎月1秒タクト短くするね…

7 19/11/16(土)19:32:33 No.639151290

>この毎月の改善提案提出を無くす改善とか出してやりたい みんな一度はそのセリフ吐くよね・・・

8 19/11/16(土)19:33:16 No.639151529

改善て大抵やりっぱなしでその後の良し悪しの検証が全然ない

9 19/11/16(土)19:33:19 No.639151550

毎月の改善提案ノルマとヒヤリハットノルマが合わさる

10 19/11/16(土)19:33:25 No.639151582

無理やり改善した結果さらに業務が増えて余裕がなくなり改善が必要になるという チェックシートが増えるのはもう嫌だ…

11 19/11/16(土)19:34:04 No.639151777

ちゃんとチェックシートをチェックするだけの時間をくれ

12 19/11/16(土)19:34:29 No.639151920

賃金を上げる

13 19/11/16(土)19:35:16 No.639152195

はっきり言うが正直改善案考えるだけ無駄だと思う

14 19/11/16(土)19:35:17 No.639152198

うちはノルマが半年単位なんで助かる

15 19/11/16(土)19:35:26 No.639152236

>ちゃんとチェックシートをチェックするだけの時間をくれ みんなはカード切ってから自分の時間でやってます

16 19/11/16(土)19:35:38 No.639152308

コストがかからないものにして下さい

17 19/11/16(土)19:35:57 No.639152400

>賃金を上げる 人を増やす

18 19/11/16(土)19:36:16 No.639152502

改善案考える時間を生むために改善しようとか馬鹿では？とはなった

19 19/11/16(土)19:36:18 No.639152519

社長室に毎日何十回も呼ぶのしなかったら三倍早くなると思う

20 19/11/16(土)19:36:24 No.639152548

去年の金額提案年6件をヒーヒー言いながら達成した 今年は年10件になった

21 19/11/16(土)19:36:38 No.639152624

>制作手間がかからないものにして下さい

22 19/11/16(土)19:38:11 No.639153157

右の物を左に左のものを右に

23 19/11/16(土)19:38:19 No.639153210

改善案発表のための資料作成する時間で別のことできるだろ！ってキレた同僚は怒られてた

24 19/11/16(土)19:38:51 No.639153430

出せって言うから出してんだよ！ ていうか前は1件出したら100円貰えてたのがなんかフワーッとうやむやになってる！

25 19/11/16(土)19:39:25 No.639153640

頑張って作ったマクロよりやっつけで出した設定変更のが点数高い...

26 19/11/16(土)19:39:33 No.639153691

会議のための会議もだけどなんでこんなに無駄が好きなんだ コスト削減とか抜かすくせに

27 19/11/16(土)19:40:06 No.639153905

改善提案書と人事評価記録書を書くのを無くしたら改善になると思います

28 19/11/16(土)19:40:10 No.639153928

奴らは改善をやってる感が欲しいんであって実際に改善したいわけじゃない そこんとこを間違えると飲み込まれるぞ

29 19/11/16(土)19:40:16 No.639153967

>改善案発表のための資料作成する時間で別のことできるだろ！ってキレた同僚は怒られてた 可哀そうな同僚…

30 19/11/16(土)19:40:20 No.639153987

それ横展開ですよね再提出してください うるせぇー！！しらねぇー！！

31 19/11/16(土)19:40:22 No.639154004

やってる所の大半は手段と目的が入れ替わってると思う

32 19/11/16(土)19:40:32 No.639154048

うちは自己評価シートなるもので改善すべき点を書いて提出してるけどそろそろネタがなくてつらい ていうか俺みたいな総務の一社員ごときが何をどう改善すればいいというの 毎シーズン同じこと繰り返すだけの仕事なんですけお！！！！１１１

33 19/11/16(土)19:40:58 No.639154199

>会議のための会議もだけどなんでこんなに無駄が好きなんだ 出された資料見てる振りしてたらお仕事してる事になるし…

34 19/11/16(土)19:41:10 No.639154267

根本の人を増やさないとどうせかわらん…

35 19/11/16(土)19:41:16 No.639154308

前回右に寄せた棚を左に寄せるだけの簡単な仕事だよ

36 19/11/16(土)19:41:16 No.639154313

上層部の入れ替え

37 19/11/16(土)19:42:18 No.639154649

下請に投げる

38 19/11/16(土)19:42:35 mWtwfYgo No.639154752

失敗事例の原因を隠すな

39 19/11/16(土)19:43:37 No.639155099

提案はしても改善はしないからね…

40 19/11/16(土)19:43:44 No.639155137

人数を増やしてください

41 19/11/16(土)19:44:07 No.639155266

うちはトップダウンでやらされてる そもそもの趣旨ってなんだってなる

42 19/11/16(土)19:44:11 No.639155289

毎月15万件の品質クレーム来てるのにどうして人を減らすんですか どうして仕事減らさず時間だけ減らすんですか

43 19/11/16(土)19:44:22 No.639155349

腐敗の核心付く改善資料お出しした若い後輩をちょめちょめする上からの指示って本当にあるんだね

44 19/11/16(土)19:44:38 No.639155433

>毎月15万件の品質クレーム すげー

45 19/11/16(土)19:44:41 No.639155458

問題のクリティカルな部分は社内政治的に触れられないから根本的な解決ができねぇ… でもなんか出さなきゃいけない…

46 19/11/16(土)19:44:48 No.639155496

上層部が求めてるのは金がかからなくて人を増やさなくても良くて 一人あたりの仕事量がもっと多くなる改善だよ それ以外は却下ね

47 19/11/16(土)19:44:57 No.639155556

色々としんどいバイトの頃綿密に書いて提出してた俺は偉いと思う

48 19/11/16(土)19:45:24 No.639155725

>上層部が求めてるのは金がかからなくて人を増やさなくても良くて >一人あたりの仕事量がもっと多くなる改善だよ どこも一緒なんだな…

49 19/11/16(土)19:45:44 No.639155843

休みのときすら仕事のことを考えて準備するのって社会人としてふつうのコトなのかな… よくわかんなくなってきた…

50 19/11/16(土)19:46:27 No.639156065

案を出せ出せ言うなら先に実現に使える予算を算出してくれませんかねえ

51 19/11/16(土)19:46:32 No.639156106

もうほとんど定型文にして少し変えるだけで毎回出してるわ こんなもん無駄無駄

52 19/11/16(土)19:46:37 No.639156128

>一人あたりの仕事量がもっと多くなる改善だよ いらないお仕事増やして見かけ上は増えてるけど実質の効率落としてない？

53 19/11/16(土)19:46:49 No.639156198

認可する人が現場に来れば話が早いのでは？

54 19/11/16(土)19:47:09 No.639156284

作った資料リテイクされまくってて締切直前に最初の資料提出したら 「これだよこれ！」って言われながらOKもらったケース見たわ コントかと

55 19/11/16(土)19:47:18 No.639156341

1日500件か

56 19/11/16(土)19:48:00 No.639156557

この改善提案は良さげな内容だけど他の部署が絡んでめんどくさいから却下ね

57 19/11/16(土)19:48:11 No.639156624

そのうちこれに苦渋なめさせられた世代が上に登って 縮小の方向に進むのを望む これでのし上がったやつらは沈め

58 19/11/16(土)19:48:13 No.639156640

小手先の改善したって意味ないけど本当に改善しちゃうと人員減らされるのでしない

59 19/11/16(土)19:48:19 No.639156667

誰がミスするたびに増えるチェックシート良いよね 再発防止案書けって言うけど慣れてない人間のケアレスミスはもうしょうがねえだろ！

60 19/11/16(土)19:48:21 No.639156680

改善すりゃそりゃ改善が必要な点は消えるんだから毎月もあるわけない 当たり前の話だ

61 19/11/16(土)19:48:21 No.639156681

問題のある役職持ちを何人か消せばだいぶ働きやすく効率的になると思う

62 19/11/16(土)19:48:59 No.639156877

>誰がミスするたびに増えるチェックシート良いよね チェックシートが30ページにも渡ってそれチェックするための時間がとられて さらにミスが増えてという事態になってるぞうち

63 19/11/16(土)19:49:00 No.639156887

これやると今すぐできるけど来月分に回そうぜとかしはじめて職場が荒廃するよ

64 19/11/16(土)19:49:13 No.639156954

残業してカイゼン書類作るヨシ！よくない！

65 19/11/16(土)19:49:13 No.639156956

○○を明示しましたで突き返された 普段の仕事で手一杯なのにほかにてが回るかい

66 19/11/16(土)19:49:16 No.639156979

改善提案を考えたりまとめたりする時間を仕事に充てれば確実に効率を改善できるはずです

67 19/11/16(土)19:49:25 No.639157051

係長より上みんな集まって何も決まらん会議が一番無駄だバーカ(意訳)

68 19/11/16(土)19:49:53 No.639157216

>誰がミスするたびに増えるチェックシート良いよね 増やしたところでそっちに気を取られてミス増えるだけなんだよな

69 19/11/16(土)19:50:14 No.639157332

極まると現場の作業工程を気軽に一つ増やしたりする

70 19/11/16(土)19:50:42 No.639157482

作業工程が増えたら安心だからな

71 19/11/16(土)19:51:06 No.639157634

改善項目10件持ち帰らなきゃならない親会社の人のために できるのにやらないこと十数件件用意して余りは来月分へ 名古屋県でやってた

72 19/11/16(土)19:51:27 No.639157750

なんちゃらしすてむ例えばISO9000とか企業体力弱めるための他所の国の攻撃とかじゃねーかなって

73 19/11/16(土)19:51:36 No.639157810

仕事増やしてクオリティとスピード維持できてたら苦労しないんですよ

74 19/11/16(土)19:51:45 No.639157861

全部確認しよう！確認時間？0秒！

75 19/11/16(土)19:51:54 No.639157916

どんだけ注意してもミスやエラーは出るものとして そんなときに対処できる冗長性を持つことが重要ではないでしょうか 却下

76 19/11/16(土)19:52:12 No.639158023

残業を減らしたい →×改善すればよくわこらんが効率化して残業減る →〇人を増やすか仕事を減らす

77 19/11/16(土)19:52:43 No.639158193

>仕事増やしてクオリティとスピード維持できてたら苦労しないんですよ でもその改善アイディアを出すのがお前の仕事

78 19/11/16(土)19:53:13 No.639158364

>でもその改善アイディアを出すのがお前の仕事 管理職さん仕事してくだち！

79 19/11/16(土)19:53:17 No.639158396

図面内の手配リストと実際の手配リストが一致しないことあるから図面内の手配リスト消して現場の人には図面と手配リスト両方を使って確認してもらおうぜ！って案が出たときはオイオイオイってなった 流れてよかった

80 19/11/16(土)19:53:38 No.639158516

>チェックシートが30ページにも渡って 最早逆効果な量だな

81 19/11/16(土)19:53:41 No.639158534

>作業工程が増えたら安心だからな 前までしっかりやってた作業を雑にしなきゃ製造が追いつかないのいいよね…

82 19/11/16(土)19:53:46 No.639158569

入社して1カ月で書かされてるんですけお！！

83 19/11/16(土)19:53:51 No.639158591

言うけどさぁ…本当にお前らやる？

84 19/11/16(土)19:54:13 No.639158689

お金かけずに工夫して効率上げろと簡単に言うが お金かけて外注業者に任せた方が効率は大きく上がると思う

85 19/11/16(土)19:54:23 No.639158753

尻を叩けば頭が出るだけのこと

86 19/11/16(土)19:55:12 No.639158995

トヨタはその他企業にひどいことしたよね

87 19/11/16(土)19:55:21 No.639159049

改善するの簡単だよまず作業時間に余裕もたせるんだよ ってキレて提出用紙に書いた人が多かったのかうちでは 「忙しい」「時間が足りない」などの要望を書くものじゃないです って告知があったいやお前そんな告知じゃなく現場の叫びを受け止めろよ…

88 19/11/16(土)19:55:24 No.639159067

>前までしっかりやってた作業を雑にしなきゃ製造が追いつかないのいいよね… ここからまたトラブルが起きて更にトラブルを減らすための工程が増えていくんだよね…

89 19/11/16(土)19:55:36 No.639159131

半年前のをもう一回出す

90 19/11/16(土)19:55:52 No.639159225

コスパをコストでしか測ってない人が多過ぎる

91 19/11/16(土)19:55:55 No.639159239

>半年前のをもう一回出す 通る

92 19/11/16(土)19:56:02 No.639159277

なんで一月で終わる改善の為に一年かけて資料作成しなきゃならないんだ…？

93 19/11/16(土)19:56:47 No.639159496

改善案を毎月出させるのは無駄なので改善すべき

94 19/11/16(土)19:56:48 No.639159503

あと何年したらこんなもんゴリ押す老害は死に絶えてくれるかな

95 19/11/16(土)19:56:49 No.639159505

>図面内の手配リストと実際の手配リストが一致しないことあるから どういう事なんです…？

96 19/11/16(土)19:57:01 No.639159563

PDCA！ CAやってる奴見たことない

97 19/11/16(土)19:57:01 No.639159565

>お金かけて外注業者に任せた方が効率は大きく上がると思う とはいえ外注先も基本的にうちができる範囲で言われた通りにしかやらねえよってところが大半だから 今まで自分とこでやってた通り柔軟に対応してくれって言ったら自分とこでやったほうが安いくらいには吹っ掛けられるぞ

98 19/11/16(土)19:57:22 No.639159665

なんなら3ヶ月前のも通る

99 19/11/16(土)19:57:46 No.639159788

忙しい時間が足りない面倒だったからはミスの言い訳にはなりませんって言うが なんで忙しく時間が足りなくて面倒なのかは考えないのね

100 19/11/16(土)19:57:52 No.639159819

>CAやってる奴見たことない やる間もなく次のPDやれって言われるから…

101 19/11/16(土)19:58:08 No.639159909

テプラ貼りましたが多すぎるってクレーム来てたらしいけど 却下すると皆改善出さなくなるぞで切り返してた

102 19/11/16(土)19:58:27 No.639159988

新しい何かを始めてある程度時間たってから「改善提案」なら見えてくることもあったりするんだからわかる 何もやってねぇのに改善案なんて何度も出るわけねぇだろ

103 19/11/16(土)19:58:27 No.639159993

PDCAってあれ無能でもいつかはゴールに付きますみたいな極めて無内容な代物だと思う

104 19/11/16(土)19:58:36 No.639160028

へたすりゃPすらないの良くないよね これなんのためにやってんだろう…

105 19/11/16(土)19:58:52 No.639160118

上は無敵の免罪符何かあったら呼び出そう！があるからな

106 19/11/16(土)19:58:57 No.639160152

>テプラ貼りましたが多すぎるってクレーム来てたらしいけど >却下すると皆改善出さなくなるぞで切り返してた やっぱ強えぜ！…TEPRA！

107 19/11/16(土)19:58:58 No.639160160

自分と同僚の首締めるのならいっぱい書ける

108 19/11/16(土)19:59:04 No.639160202

>PDCA！ >CAやってる奴見たことない うちはPDAやる末端とCしかしない管理部門が別れてる

109 19/11/16(土)19:59:32 No.639160341

時間を作れ作れ他のやらなきゃならんことをぶっちしているだけだから 時間の侵食なんだよなぁ…

110 19/11/16(土)19:59:45 No.639160394

自分らが手を動かすことは考慮していないよね…

111 19/11/16(土)20:00:25 No.639160622

改善提案を定期的に提出させるのって何かの受け売りなのかな…

112 19/11/16(土)20:00:42 No.639160703

本当に改善すべき箇所が毎月のように出てくる質の悪い会社はとっくに破産してる

113 19/11/16(土)20:00:57 No.639160776

余計な仕事を増やせば書ける

114 19/11/16(土)20:01:18 No.639160894

>どういう事なんです…？ 手配品用の目録があってそれを使って部品手配してるんだけど図面作るときその目録を表連携システム使って書き込んで、図面を見ればどの部品がどこで使われるか分かるようになっているのね そんで作る人のミスや横着でたまに不一致がおこる

115 19/11/16(土)20:01:38 No.639161010

改善すべき箇所はあるんだけど人がいないから時間を割けないんだよなお金もかかるし絶対に通らない

116 19/11/16(土)20:01:46 No.639161057

トヨタは別に無意味にカイゼンばっかしてるわけじゃないのに表面だけ真似事してどうするんだと…

117 19/11/16(土)20:01:56 No.639161105

現場を楽にするための改善提案なのに 改善提案を出すのが主軸になって現場の負担を増やすという コント

118 19/11/16(土)20:02:14 No.639161199

>改善提案を定期的に提出させるのって何かの受け売りなのかな… トヨタ式

119 19/11/16(土)20:02:55 No.639161411

こういうのってなんでどこの企業も足並み揃えてやるのかな 前倣えこそ思考停止じゃねえのか？

120 19/11/16(土)20:02:55 No.639161412

>改善提案を定期的に提出させるのって何かの受け売りなのかな… 改善提案を定期的に提出するようにすれば改善できる！ っていう改善提案を最初に出したやつがどこかにいるはずなんだよね

121 19/11/16(土)20:03:15 No.639161538

うちは毎月の改善案を出すなんでやらなくていいし 毎月のメンテをやりましょうとか使った道具は元の場所に戻しましょうとか うかつに言うと本当にやらなきゃいけないから誰も言わないし 機械類のメンテはしないし使った道具は使いっぱなしの出しっぱなしだぜ 羨ましいか羨ましくねえ動物園かここは畜生

122 19/11/16(土)20:03:31 No.639161619

クソみたいな風習はたいていどっかの大企業を猿真似してて本質見失ってるパターン

123 19/11/16(土)20:03:40 No.639161655

そんなのポンポン思い浮かぶならこんな仕事してねえよって思う

124 19/11/16(土)20:04:02 No.639161763

>前倣えこそ思考停止じゃねえのか？ こういう所が自分で考えて動けとか教育してるのいいよね 馬鹿じゃねえの

125 19/11/16(土)20:04:50 No.639162013

細かい改善よりもまず人増やして…新人じゃなくて経験者を

126 19/11/16(土)20:04:55 No.639162041

トヨタは問題が起こったときありと徹底調査入れた上で改善したときのリスクや対費用効果も考えた上でやるのに 問題起こったら現場の人間の意識が低いのでチェック項目増やすねってやるだけなのはなにも改善じゃねーよ

127 19/11/16(土)20:04:56 No.639162050

部外のコンサルがこれ止めろって言って欲しい

128 19/11/16(土)20:05:11 No.639162127

前の会社は年4件が努力目標だった 今の会社は月3件が必須になった

129 19/11/16(土)20:05:22 No.639162191

>現場を楽にするための改善提案なのに >改善提案を出すのが主軸になって現場の負担を増やすという うちもそうだ 客数来てないよね！売上落ちてるよね！ じゃあなにか新しい事をやらないとね！ 効果薄いとか言ってもやらないと何も変わらないよね！ 代案あるならいいんだけどさ！ 代案やった上でこっちもやったら更に伸びるんじゃないの！？ …すぞ

130 19/11/16(土)20:06:28 No.639162571

トヨタに居たときは自由でなるべく書いてねだったな… なんでもよくてクソみたいなのでも書けば1枚5百円くれた

131 19/11/16(土)20:06:29 No.639162573

オペレーターが自分に合わせる事は改善でいいと思う

132 19/11/16(土)20:06:37 No.639162624

PDCAのAって正直何するかよくわからん Cでの成果を次のPとDに組み込めばAいらなくない?

133 19/11/16(土)20:06:57 No.639162734

Penis Dick Chimpo Action!!

134 19/11/16(土)20:07:16 No.639162828

トヨタ本家はまだ500円？

135 19/11/16(土)20:07:25 No.639162885

提案して即実行のPDPDサイクルが標準的企業のスタイル

136 19/11/16(土)20:07:27 No.639162899

>部外のコンサルがこれ止めろって言って欲しい 現場が一番ものを知ってますよ！ だから現場に意見を出させましょう！ ただし会社の業績が良くなるものだけ！

137 19/11/16(土)20:07:32 No.639162924

気軽に改善で作業量増やすのは危険作業だとマジでヤバいからやめたほうがいいと思うんだよな…

138 19/11/16(土)20:07:49 No.639163030

改善提案書と自己評価シートは悪い文明！

139 19/11/16(土)20:07:57 No.639163080

>トヨタ本家はまだ500円？ 数年前だけどそうだったよ

140 19/11/16(土)20:08:03 No.639163118

改善提案なんて半年に一回募集くらいでいいのに…

141 19/11/16(土)20:08:35 No.639163322

改善案出させようとするのは良いけど人員とレベルが追いついてねえ…

142 19/11/16(土)20:08:41 No.639163344

作業増やすのは比較的簡単なのに減らすのは絶望的に難しいのはバグ

143 19/11/16(土)20:08:42 No.639163347

常に募集はしてるし告知するのはいいけど 無理やりひねり出させるのがダメなんだよ…

144 19/11/16(土)20:09:09 No.639163489

改善する余地があるけど会社に金銭負担かかるのはどうすれば

145 19/11/16(土)20:09:34 No.639163635

昔は金くれたけど今は一円もでない

146 19/11/16(土)20:09:36 No.639163649

いつからこういうのやるようになったの？ 日本の企業が元気な時はやってたのかな

147 19/11/16(土)20:10:04 No.639163794

実施してほしい提案はスルーされる

148 19/11/16(土)20:10:07 No.639163807

>気軽に改善で作業量増やすのは危険作業だとマジでヤバいからやめたほうがいいと思うんだよな… これは効果がある無いを客観的に評価する仕組み作った方がマシなのでは

149 19/11/16(土)20:10:31 No.639163923

使ってるシステムを最新のものにアップデートすれば効率良くなるけどそうはしない 仮にそうして効率良くなったらその時間分別な仕事つめてくるだけだろうし こっちにはなんのメリットもねーわ

150 19/11/16(土)20:10:50 No.639164008

いまならQCサークル活動も付けちゃう！

151 19/11/16(土)20:11:11 No.639164132

昼時に電子レンジコーナーが混むのでちゃんとした休みが取れないから増やすべきだという提案は通る

152 19/11/16(土)20:11:19 No.639164186

KYTもやるぞ！勤務時間中にな！

153 19/11/16(土)20:11:25 No.639164228

監査で引っかかったので対応のため作業増やします 負担増となるため業務改善ＷＧを行いますので各課1名選出願います

154 19/11/16(土)20:11:29 No.639164257

>気軽に改善で作業量増やすのは危険作業だとマジでヤバいからやめたほうがいいと思うんだよな… 事故起きた！ 仕方ないからまたチェック項目増やそうね！

155 19/11/16(土)20:11:32 No.639164275

年間20%の稼働削減の改善が１０年続いてるってなんかおかしいって誰か気づいてくれ

156 19/11/16(土)20:11:52 No.639164363

改善要望を出すのは現場の役目ではあるが それを改善するのは上の仕事でしょうに

157 19/11/16(土)20:11:55 No.639164381

今のトヨタは更に残業でやって残業代30分もくれるよ いらねえけど

158 19/11/16(土)20:12:15 No.639164481

分析を伴わない改善活動のなんと無意味なことか

159 19/11/16(土)20:12:36 No.639164604

>いまならQCサークル活動も付けちゃう！ これ本当にクソ 改善提案が可愛く見えるレベルの時間と気力の無駄遣い

160 19/11/16(土)20:12:44 No.639164654

4S、kYT、改善、QCは四大ゴミ活動

161 19/11/16(土)20:12:53 No.639164696

>年間20%の稼働削減の改善が１０年続いてるってなんかおかしいって誰か気づいてくれ 200%の稼働削減！

162 19/11/16(土)20:12:54 No.639164705

チェック項目をただ増やすのは駄目だとそろそろわかって欲しい

163 19/11/16(土)20:12:57 No.639164718

増やしてほしいのはチェック項目じゃなくて人員と余裕のある時間だっての！

164 19/11/16(土)20:13:26 No.639164862

>年間20%の稼働削減の改善が１０年続いてるってなんかおかしいって誰か気づいてくれ 突っ込んで面倒くさい分析やらされるの嫌だし俺以外の誰かがやってくれるだろう…

165 19/11/16(土)20:13:44 No.639164946

KYTやるのはいいんだけどさぁ俺業務で溶接とかしないわけよ なのに題材アーク溶接なの！？

166 19/11/16(土)20:13:45 No.639164958

なんで現場にいねぇ奴が口出してくるんだってすごい思う

167 19/11/16(土)20:14:16 No.639165114

>チェック項目をただ増やすのは駄目だとそろそろわかって欲しい 増やしたチェック項目が有用か判定するためのチェック表を追加する改善をしました

168 19/11/16(土)20:14:21 No.639165138

これ以上削れないギリギリまで削減してるのに 毎年さらに費用削減を求められる 知るかよ

169 19/11/16(土)20:14:23 No.639165152

>なんで現場にいねぇ奴が口出してくるんだってすごい思う でも現場が全然口出さないこともあるんだよな…

170 19/11/16(土)20:14:27 No.639165176

確認作業を増やしまくったが日の作業ノルマはそのまんまだから 日々がRTAみたいになったうちの部門！

171 19/11/16(土)20:14:30 No.639165191

作業やチェック増やすなら作業時間も多めにとらせろ 作業時間が多めになった分人を雇って使え なんで同じ人員と同じ時間で増えた作業やチェックが収まると思ってんだよ 他の時間を削って雑にしてるだけだぞ…

172 19/11/16(土)20:14:41 No.639165248

勤務時間＝作業時間なのにチェックシートに書くのいつやんだよって聞いてもやってねとしか言ってくれない

173 19/11/16(土)20:15:04 No.639165359

>これ以上削れないギリギリまで削減してるのに >毎年さらに費用削減を求められる >知るかよ 売上はその逆だからどうしようもない

174 19/11/16(土)20:15:10 No.639165392

業務知らん奴が勝手に改善して作業しにくくなるの良いよね…

175 19/11/16(土)20:15:52 No.639165623

増えるチェック項目 実装されるトリプルチェック

176 19/11/16(土)20:15:55 No.639165645

ノルマにしないで一つ案が出るたびに500円とか出せばいいのに

177 19/11/16(土)20:15:57 No.639165656

絶対に必要なことを現場も知らないやつに阻まれることが多々ある

178 19/11/16(土)20:15:59 No.639165664

>でも現場が全然口出さないこともあるんだよな… めんどくさいことやりたくない…

179 19/11/16(土)20:16:13 No.639165732

残業時間減らせって言う割にこういう無駄なことをは増やすから疑問 実務を疎かにしても無駄な事しろってのかな

180 19/11/16(土)20:16:15 No.639165739

>なんで同じ人員と同じ時間で増えた作業やチェックが収まると思ってんだよ それができるように仕事を改善するのがお仕事でしょ！

181 19/11/16(土)20:16:21 No.639165765

>図面を見ればどの部品がどこで使われるか分かるようになっているのね これを消そうとしたって事でいいのかな…

182 19/11/16(土)20:16:33 No.639165828

事務に全員分の印鑑を提出する業務改善

183 19/11/16(土)20:16:50 No.639165911

人と時間増やしては受けいれてもらえないのでそうするともうほかに言うことがほとんどない

184 19/11/16(土)20:17:01 No.639165960

電子化した勤務表のスクリーンショットを印刷して確認印を押す改善

185 19/11/16(土)20:17:14 No.639166025

チェック項目増やすのにはミスの責任が現場にあることを明確化する効果があるからな…

186 19/11/16(土)20:17:21 No.639166072

やっぱりどこも業務改善の強制でクソみたいなことになってんだな うちだけじゃなかった

187 19/11/16(土)20:17:56 No.639166272

改善提案として新しい加工機を要求する！

188 19/11/16(土)20:18:10 No.639166344

こういうアホな改善提案に乗り気なのどこも同じ年代なんだろうな…

189 19/11/16(土)20:18:12 No.639166354

>チェック項目増やすのにはミスの責任が現場にあることを明確化する効果があるからな… 細かいチェック項目出してこの通りやらなかったお前らが悪いーってやるだけの簡単なお仕事です

190 19/11/16(土)20:18:15 No.639166366

強制しないとやらないからそうなってるんだけど そうこまでしないとやる必要がどこにあるんだ？ 人間、馬鹿じゃないんだから自分で不便だと感じたらやることやるよ

191 19/11/16(土)20:18:22 No.639166405

>電子化した勤務表のスクリーンショットを印刷して確認印を押す改善 電子化とはいったい…

192 19/11/16(土)20:18:26 No.639166431

体が…体が足りない…プラナリアになりたい…

193 19/11/16(土)20:18:50 No.639166543

トヨタの経営陣とうちの会社の経営人の頭の差があることをまずわかって欲しい

194 19/11/16(土)20:18:57 No.639166584

職場に猫を置いてくれ ミスしてもまあ職場に猫いるしなで穏やかな気持ちになるから

195 19/11/16(土)20:19:59 No.639166921

>>電子化した勤務表のスクリーンショットを印刷して確認印を押す改善 >電子化とはいったい… 確認印を押したらスキャンしてPDFで保存するから電子化！

196 19/11/16(土)20:20:02 No.639166934

みんな次に備えて出し惜しみするから微妙なもの揃いになっちゃう･･･

197 19/11/16(土)20:20:04 No.639166944

>こういうアホな改善提案に乗り気なのどこも同じ年代なんだろうな… この世代が全員いなくなればきっと良くなる それまで持ってくれよ俺の体…！

198 19/11/16(土)20:20:05 No.639166947

上司が猫ならいいかな…

199 19/11/16(土)20:20:08 No.639166964

改善の評価をする人って大抵現場を知らない人だしな 実務をする人が本当に楽になったことが全く評価されず 無駄でしかない改善が評価されるとかよくあるし本当に糞

200 19/11/16(土)20:20:38 No.639167113

>上司が猫ならいいかな… ああネコってそういう

201 19/11/16(土)20:20:51 No.639167172

>それまで持ってくれよ俺の体…！ 俺の上司も同じようなこと言ってて駄目だった

202 19/11/16(土)20:21:01 No.639167226

QCサークルもそうだけど止めるのが一番の改善じゃないですかって 言われるようになるのが基本

203 19/11/16(土)20:21:25 No.639167365

至急！ってメモつけてこれチェックしておいてやるのいいよね よくねえしね 至急ってつけとけばいいと思ってんのか

204 19/11/16(土)20:21:48 No.639167479

微妙なの出したら会議の時に質問責めに合うから面倒くせぇ

205 19/11/16(土)20:22:00 No.639167521

>>こういうアホな改善提案に乗り気なのどこも同じ年代なんだろうな… >この世代が全員いなくなればきっと良くなる >それまで持ってくれよ俺の体…！ 世代じゃなくて出世するやつはこういうの大好きなやつなので変わらんよ 自分が評価される分野をなくすやつがいるわけないだろ

206 19/11/16(土)20:22:16 No.639167615

やらないと誰も出さなくなるからな

207 19/11/16(土)20:22:21 No.639167639

どうすれば改善になるのか いますぐ人と給料を増やせ なんでこれだけは絶対聞き入れないんだ

208 19/11/16(土)20:23:24 No.639167972

最悪人増えれば俺の給料少し減ってもいいよって気分だ

209 19/11/16(土)20:23:27 No.639167993

今年も業務負担増となります 人員を削減します

210 19/11/16(土)20:23:28 No.639167999

改善案考えるのめんどくせえ 文章考えるのもめんどくせえ

211 19/11/16(土)20:23:30 No.639168010

>どうすれば改善になるのか >いますぐ人と給料を増やせ >なんでこれだけは絶対聞き入れないんだ それが出来ないから改善活動に行っちゃうんだよな 負の連鎖だよ

212 19/11/16(土)20:23:34 No.639168022

500円くれるからちょっと晩飯豪華にしたいときに出すぜ

213 19/11/16(土)20:23:35 No.639168025

暇な部署の連中ほどこういうをやる時間があって評価されるが 忙しい部署はやる時間が取れずに怒られるという矛盾 実務を頑張るものが評価されないのが本当にどうしようもない

214 19/11/16(土)20:23:43 No.639168065

原子力発電の仕事やりたくない毎年毎年チェック項目増やされるし ましてや受注から一週間かかる品物だと言ってるのに検査成績書提出した後にエンドユーザーの検査担当から合格もらってから2日後までに納入しろとか臨界事故起こさせたろうか

215 19/11/16(土)20:24:09 No.639168186

社員にそういう意識を持たせるっていうのが当初の目的なんだろうな

216 19/11/16(土)20:25:19 No.639168526

こんなのやらされるところあるのか どういう業種に多いんだろう

217 19/11/16(土)20:25:28 No.639168570

改善案を捻り出す頭はあるのに 人がいないと作業が回らないと解る頭は無い

218 19/11/16(土)20:25:33 No.639168588

>500円くれるからちょっと晩飯豪華にしたいときに出すぜ 確か未来工業がやってるはず どんな案でも500円出るから色々と提案するんだと

219 19/11/16(土)20:25:36 No.639168615

>ましてや受注から一週間かかる品物だと言ってるのに検査成績書提出した後にエンドユーザーの検査担当から合格もらってから2日後までに納入しろとか臨界事故起こさせたろうか 貴方に沢山の人生がかかっている…

220 19/11/16(土)20:26:17 No.639168810

>こんなのやらされるところあるのか >どういう業種に多いんだろう うちは製造業

221 19/11/16(土)20:26:31 No.639168895

提案のはずなのに実施結果しか受け付けてくれないんだけど…

222 19/11/16(土)20:26:38 No.639168937

なんかすごい改善アイディアが次々浮かび上がるようなファンタジーを信じてるんじゃないのか上層部は

223 19/11/16(土)20:26:45 No.639168971

サスケ製造業

224 19/11/16(土)20:26:50 No.639168995

>ましてや受注から一週間かかる品物だと言ってるのに検査成績書提出した後にエンドユーザーの検査担当から合格もらってから2日後までに納入しろとか臨界事故起こさせたろうか >貴方に沢山の人生がかかっている… 自分で正直手一杯で他人が被爆しても知らないよ もう適当にやりたい

225 19/11/16(土)20:27:01 No.639169046

業務終了後にゆっくり提案考えて残業つけときゃええじゃん

226 19/11/16(土)20:27:03 No.639169055

うちは最低額100円だな しかも「テプラ貼るだけとかやめてくれない？」だもん

227 19/11/16(土)20:27:25 No.639169146

正直毎回そんな改善する項目がある会社だったらヤバすぎて潰れてるだろ

228 19/11/16(土)20:27:48 No.639169280

>今年も業務負担増となります うん… >人員を削減します うん…

229 19/11/16(土)20:27:54 No.639169305

公務員はよくある 結果はどうなってるって突っ込みを監査が入れてくるので なんか適当にそれっぽい数字の載った紙の資料を残して印鑑リレーするのに必死になる それっぽい数字さえあればニコニコしてもらえる 数字を作るのが楽で監査を言いくるめやすい改善であればあるほどよい

230 19/11/16(土)20:28:07 No.639169377

>業務終了後にゆっくり提案考えて残業つけときゃええじゃん よーし帰るぞ「」くん！…ん？そんなの明日やれ明日！

231 19/11/16(土)20:28:49 No.639169584

ノー残業デーとか言ってんじゃねぇ！作業が増え過ぎている！

232 19/11/16(土)20:28:52 No.639169600

実際は改善されてないのにそれっぽく書くだけだしな 経費は全然減らねえよばーか