ここでは虹裏imgのかなり古い過去ログを閲覧することができます。
19/11/01(金)21:53:11 No.635329488
なんか最近いろんなとこでヒューマンエラーに起因するヨシ！が起こり過ぎてない…？ みんな限界ギリギリ過ぎない…？
1 19/11/01(金)21:54:13 No.635329829
ヨシ！って言わないといけない雰囲気になるとキツイね…
2 19/11/01(金)22:02:57 No.635332586
現場仕事してたけど切羽詰まってるからだよ 注意喚起もパトロールも無駄なのはとにかく納期第一で急かさせるから そりゃ事故も起こるべくして起こるわって感じ
3 19/11/01(金)22:04:53 No.635333220
ダブルチェックする人員や品質管理のための人員を無駄だと削ってきたからなあ…
4 19/11/01(金)22:05:42 No.635333494
>なんか最近いろんなとこでヒューマンエラーに起因するヨシ！が起こり過ぎてない…？ 朝礼を思い出してみろ 服装チェックとかもう形骸化してるだろ 意味が無いんだよ
5 19/11/01(金)22:07:19 No.635334011
人減らしてやること増やしてじゃ安全なんて二の次三の次だよ…
6 19/11/01(金)22:07:19 No.635334013
ダブルチェックという名の上司のハンコ押すだけ
7 19/11/01(金)22:08:18 No.635334376
チェック要員が足りないのは仕方ない部分もあるからわかる わかるがじゃあそれにかわるシステムを構築出来ているかというと
8 19/11/01(金)22:10:01 No.635334977
>みんな限界ギリギリ過ぎない…？ ヤバいって思ったら逃げろよ 死んでからじゃ遅いぞ
9 19/11/01(金)22:11:00 No.635335311
弊社と納入先の設計製造品証延べ十数人がミスを見逃してヨシ！した 人が多ければ大丈夫ってわけじゃないのを身を以って知った なんでこれ見逃したの…ってくらいダイナミックなミスだったのに
10 19/11/01(金)22:11:02 No.635335327
余剰人員って実は大切なんだよな…
11 19/11/01(金)22:14:09 No.635336276
手が空いた人が文書整理するって状態になってるから わちゃわちゃしだすとほんと文書がぐちゃぐちゃになる おかげで客先と図面のリビジョン違う事件とか頻発する
12 19/11/01(金)22:15:39 No.635336742
納期第一だからな 安全はせいぜい第三くらいじゃね
13 19/11/01(金)22:15:47 No.635336782
人がいなさ過ぎる上に会社に義理なんてない人が多いからミスがあっても検証が出来ない 派遣さんにコア業務任せるのやめて
14 19/11/01(金)22:16:07 No.635336896
弊社はSEですが1人で案件回させるな！と引くほどなんども上奏した結果 私の昇進と引き換えに急に風邪を引いてもなんとかなるような回し方になりました
15 19/11/01(金)22:18:34 No.635337702
最近は品管ですら派遣だよ
16 19/11/01(金)22:20:35 No.635338325
労働者が少ない
17 19/11/01(金)22:22:45 No.635339033
>弊社はSEですが1人で案件回させるな！と引くほどなんども上奏した結果 >私の昇進と引き換えに急に風邪を引いてもなんとかなるような回し方になりました えらい
18 19/11/01(金)22:23:55 No.635339383
ヨシに期待すんな
19 19/11/01(金)22:24:45 No.635339643
ありとあらゆる業種で人員削減した結果何かエラーがあると対応出来なくなってきた マジでどうにかしないと
20 19/11/01(金)22:24:51 No.635339678
じゃあなんですか 想定外でしたって言えば許されるんですかって話ですよ
21 19/11/01(金)22:26:12 No.635340130
日本が新製品開発出来なくなってきたのは余裕がなくなってきたからでは？
22 19/11/01(金)22:26:40 No.635340318
人一人欠けただけで立ち行かなくなるのはほんとやめて欲しい そしてつい数日前 欠けたら会社がヤバいって人が辞めちゃった 既に綻びが出ている
23 19/11/01(金)22:27:36 No.635340639
ヨシってのは女の言う私怒ってないからみたいなもんだと思えばいいんじゃないかな
24 19/11/01(金)22:29:09 No.635341196
一人ぐらい暇な人員が補助する仕組みにしとかないと 代打が居なくなるってだけの話だったね
25 19/11/01(金)22:31:05 No.635341890
余裕っていうか今まで人に余裕があったからゼネラリストをたくさん育成出来たんだ だからある程度品質確保が出来てた 公務員ですら人員抱えるの悪！ってなって分業派遣化したらノウハウがなくなったって話
26 19/11/01(金)22:31:32 No.635342040
機械は安全率見込んだりちょっと破損しても他でバックアップするような仕組みにしてるのに なんでそれ運用したり作ったりする側は安全率1.0且つバックアップ無しなんでしょうか
27 19/11/01(金)22:35:14 No.635343276
人減らしたら一見回ってるように見えて回ってねえんだよ だからチェックもずさんになるし質は下がる
28 19/11/01(金)22:37:02 No.635343895
派遣をたくさん雇おう！
29 19/11/01(金)22:37:44 No.635344112
>一人ぐらい暇な人員が補助する仕組みにしとかないと >代打が居なくなるってだけの話だったね 有給が年に20日あるとしてそれを全部取るってことはほぼ一月のあいだ一人足りなくなるってことだ 12人の部署なら常に一人足りないってことだ そうならないのは休まないからでそうならないために休めないのだ
30 19/11/01(金)22:38:47 No.635344445
現場が無理して回しちゃうから経営者サイドも大丈夫だと勘違いするんだよな そして気付いた時には詰んでるんだ
31 19/11/01(金)22:39:01 No.635344533
設計のコアを派遣メンバーしか知らず後に退構されて現場がてんやわんやになる なった
32 19/11/01(金)22:39:13 No.635344591
なぜ人件費を真っ先に削ろうとする
33 19/11/01(金)22:40:27 No.635344978
>なぜ人件費を真っ先に削ろうとする 削りやすいから
34 19/11/01(金)22:40:46 No.635345066
一人の穴は一人でしか埋められない周りの人間で埋めようとするな
35 19/11/01(金)22:40:58 No.635345124
人件費削って評価された人らが昇進して自分の成功経験を唯一と思ってるからもうむり
36 19/11/01(金)22:41:22 No.635345256
職場設計のプロはいませんでしたってこと
37 19/11/01(金)22:41:24 No.635345263
人件費って削れるんだよな何故か リスクとトレードオフなんだけどギリギリが一番儲かるのよ
38 19/11/01(金)22:41:38 No.635345341
底辺労働者だけど底辺からみてもこの国のシステム壊れかけてるよ どこの業界も出来るゼネラリストを順番に使い潰してるだけで育成なんてろくにしてない ノウハウが継承されてないからブラックボックスがたくさん 詰んでる
39 19/11/01(金)22:44:06 No.635346182
なにが一番怖いかってノウハウが継承されないからなんでこうしたの？って検証出来ないこと
40 19/11/01(金)22:44:41 No.635346374
>人件費って削れるんだよな何故か >リスクとトレードオフなんだけどギリギリが一番儲かるのよ 本当はいつ取り返しのつかない事態になってもおかしくないんだよね けど今回は乗り切れたから次もこの状態でいくねってなって最終的にやらかす
41 19/11/01(金)22:45:58 No.635346814
最近やっとみんな気づいてきたよ！人がいないやばいって！ でも今の大半の経営者は人をクビにするのは得意でも人を雇うのは下手くそなんだ
42 19/11/01(金)22:46:06 No.635346852
弊社の職人の技を誰でもできるようにというマニュアル化を仰せつかった 無理！
43 19/11/01(金)22:46:54 No.635347111
悪い話はよく見えるもんだから仕方ないけど 発表されて認識できる形になってるってめっちゃ大事なことだかんな 隠されるのが最悪なんだかんな
44 19/11/01(金)22:47:21 No.635347285
図面見てヨシ！する仕事を来週からやるんだけど俺にやらせてもメクラチェックにしかならない気がするぞ
45 19/11/01(金)22:47:31 No.635347337
休み時間に仕事して帳尻合わせるような体育会系はどんどん迫害するべきだと思う
46 19/11/01(金)22:48:59 No.635347832
>休み時間に仕事して帳尻合わせるような体育会系はどんどん迫害するべきだと思う そういうなら無駄に攻撃的なのがエラーの元だとわかってるはずなのに 無駄に攻撃的なことを言う不毛さ
47 19/11/01(金)22:49:51 No.635348141
何でプロパーが一番知らないんだろね
48 19/11/01(金)22:51:09 No.635348585
職人さんが休憩時間明けすぐ動けるようにと休み時間ずらして仕事したら なんであいつは業務時間中サボってるんだと職人さんからお叱りを受けた 解せぬ
49 19/11/01(金)22:52:17 No.635349004
>弊社と納入先の設計製造品証延べ十数人がミスを見逃してヨシ！した >人が多ければ大丈夫ってわけじゃないのを身を以って知った なんか間違ってる気がするけどみんなヨシって言ってるから俺の方が間違ってるんだな ヨシ！