虹裏img歴史資料館

1 18/09/07(金)00:03:12 No.531565623

じゃあ追加費用出すか人員補充してください

2 18/09/07(金)00:05:36 No.531566106

滅多に使わないだろうし避難ルートに 商品積んでデッドスペース削減ヨシ！

3 18/09/07(金)00:13:51 No.531567927

安全ってお金かかるよね 安全をカットするとすごくコストカットできるよね メンテの回数半分にしたり

4 18/09/07(金)00:14:26 No.531568047

防火扉前に積み上げヨシ！

5 18/09/07(金)00:15:04 No.531568177

非常階段に在庫ヨシ！

6 18/09/07(金)00:16:00 No.531568371

北海道の工場が稼働できなくなって納品できなくなり大阪の会社のお詫びの電話したら 「うちも倉庫が壊滅状態だし別にええよ」って話があったな

7 18/09/07(金)00:16:17 No.531568430

>安全ってお金かかるよね >安全をカットするとすごくコストカットできるよね >メンテの回数半分にしたり そして事故発生すると元の状態に戻すまでコストカットで浮いた分の１０倍以上費用が掛かるのもセット

8 18/09/07(金)00:16:46 No.531568528

機械室の空いてるスペースは倉庫にはならないんですよ～ 燃えたり水浸しになった商品を見て理解してくださいね～

9 18/09/07(金)00:18:27 No.531568841

>もうちょっと費用削っても大丈夫でしょ

10 18/09/07(金)00:18:41 No.531568877

どうして具体的な効率化案を出してくれないんですか？

11 18/09/07(金)00:19:35 No.531569062

しらない げんばがかってにやったこと

12 18/09/07(金)00:19:53 [アスクル] No.531569125

防火シャッター下にも在庫ヨシ！

13 18/09/07(金)00:20:06 No.531569168

効率化を図ってライン改造したら 作業者がＶガンとかバウ状態になった人いたよね

14 18/09/07(金)00:22:34 No.531569727

>しらない >げんばがかってにやったこと えっ！？ じゃあ我々は責任を取らなくてもいいってことじゃん！

15 18/09/07(金)00:22:38 No.531569734

安全を怠ると長い目で見れば効率悪い

16 18/09/07(金)00:23:22 No.531569898

精々ガウォーク形態くらいだよ

17 18/09/07(金)00:24:05 No.531570060

>効率化を図ってライン改造したら >作業者がＶガンとかバウ状態になった人いたよね 龍/飛しちゃったんだ…

18 18/09/07(金)00:24:16 No.531570095

>精々ガウォーク形態くらいだよ 上半身潰れてない？

19 18/09/07(金)00:24:35 No.531570175

わかりましたあなたがマニュアルに文句つけたって上にいっておきますんで

20 18/09/07(金)00:24:37 No.531570182

まだメインカメラがやられただけだからヨシ！

21 18/09/07(金)00:26:55 No.531570650

CPUがやられても取り替えればいいだけだもんな

22 18/09/07(金)00:27:35 No.531570773

>安全を怠ると長い目で見れば効率悪い 個人個人の意識改善でどうにでもなることだ！ 努力を怠る理由作りばかりするな！

23 18/09/07(金)00:28:04 No.531570848

いざという時の用意をコストカットはただのバカ

24 18/09/07(金)00:28:07 No.531570855

あとで倍になって帰ってくるんでしょ

25 18/09/07(金)00:29:03 No.531571009

意識でどうにかならないようにするのが上の仕事なんだよ！ 新人にベテラン並の意識持たせられるかバカ！

26 18/09/07(金)00:29:26 No.531571074

サービス残業でコストカットするのやめて！ 内職とか言ってタダで商品作らせるのやめて！やめて…

27 18/09/07(金)00:30:05 No.531571178

ベテラン並の意識とか逆にやばない？

28 18/09/07(金)00:30:23 [中間管理職猫] No.531571237

申し訳ないです…人員の補充は出来ません でももう少し予算を削ろうというのが上からの指示です 無駄な工程とかはないですか？僕はあると思うんです 現場の皆さんでもっと効率の良い方法を考えて下さい それと期日は厳守でお願いします

29 18/09/07(金)00:30:31 No.531571267

お前が一人でやるんだヨ

30 18/09/07(金)00:30:49 No.531571314

安全対策としてここ使えないようにしておくね 止めるだけで安全対策出来るなんて楽でローコストだね ちょっと大変になっちゃったけど頑張ってね

31 18/09/07(金)00:31:17 No.531571375

マニュアル守るだけなら猿でも出来るよ？

32 18/09/07(金)00:31:20 No.531571387

そうやって限界まで削っておくことでなにか起きたら即崩壊する

33 18/09/07(金)00:31:38 No.531571444

おい製造スタッフ猫ー！現場今からちょっと来れるかー？

34 18/09/07(金)00:32:02 No.531571503

一時的に置かせてもらうくらいいいでしょ？ 今月末には外に出すからさ

35 18/09/07(金)00:33:16 No.531571695

現場が責任取らされる奴

36 18/09/07(金)00:33:43 No.531571777

猿より人間の方がマニュアル守れてないんだよ！

37 18/09/07(金)00:34:23 No.531571898

効率化したら楽すんなと怒られた

38 18/09/07(金)00:34:55 No.531571981

>申し訳ないです…人員の補充は出来ません >でももう少し予算を削ろうというのが上からの指示です >無駄な工程とかはないですか？僕はあると思うんです >現場の皆さんでもっと効率の良い方法を考えて下さい >それと期日は厳守でお願いします どうして現場にいないのに無駄な行程があると分かるんですか？

39 18/09/07(金)00:35:06 No.531572012

製造業じゃないけど人減らされて崩壊して客対応どんどん遅れて顧客満足度下がっったのね 上からめちゃくちゃ怒られるんですが我々はどうしたらいいんでしょう……？

40 18/09/07(金)00:35:19 No.531572039

書き込みをした人によって削除されました

41 18/09/07(金)00:35:20 No.531572046

マニュアル遵守は新人のイメージだな

42 18/09/07(金)00:36:14 No.531572198

そして守らない上を見てやめていく新人

43 18/09/07(金)00:36:42 No.531572277

>現場が責任取らされる奴 大手だとどうやっても現場が悪いようになるシステムになってるぞ

44 18/09/07(金)00:37:57 No.531572465

いいこと教えてやる 人減らし始めたら二度と補充されないからやめる以外ないぞ

45 18/09/07(金)00:38:05 No.531572494

ろくでもない上がいてどんな言い訳しようとも最終的にやっちまったのは現場だから…

46 18/09/07(金)00:39:45 No.531572791

責任とらない上層部になんの価値があるんだろうと常々思う

47 18/09/07(金)00:41:31 No.531573073

労災は意識で防ぐものじゃ無いんだ 設備で防ぐものなんだ

48 18/09/07(金)00:42:02 No.531573146

連絡事項や会話を逐一録音しておけば有利になれるかもよ そこまで労力割いて現場の仕事やりたいかどうかは別にして

49 18/09/07(金)00:42:32 No.531573240

>責任とらない上層部になんの価値があるんだろうと常々思う 自分がそういう立場になった時にそういう組織であってほしいという思想があれば十分に価値あるよ 年功序列だと特に有利になる

50 18/09/07(金)00:45:04 No.531573647

自分が引退するまでだけ持てば良いと思う神経が分からん

51 18/09/07(金)00:45:08 No.531573661

責任を取る上司はほぼ居ません なぜなら責任を取るような人間は昇進が遅くなりがちで競合負けするからです

52 18/09/07(金)00:48:25 No.531574228

>自分が引退するまでだけ持てば良いと思う神経が分からん 自分が得できれば他人とかどうでもよくない？

53 18/09/07(金)00:49:19 No.531574390

めっちゃいい改善案が出来たので提出したら発表会で特級改善賞貰った 上司の手柄になった

54 18/09/07(金)00:52:34 No.531574903

>自分が得できれば他人とかどうでもよくない？ ろくでもない上見て育つとそうなっちゃうよね... 等しく素晴らしい環境より自己利益の最大化... 奪われる前に奪う...

55 18/09/07(金)00:52:53 No.531574955

>めっちゃいい改善案が出来たので提出したら発表会で特級改善賞貰った >上司の手柄になった きっとその上司も同じことをされたんだ ゆるすこころが大切だよ

56 18/09/07(金)00:53:41 No.531575090

>等しく素晴らしい環境より自己利益の最大化... >奪われる前に奪う... 退化してるわ

57 18/09/07(金)00:53:59 No.531575133

お前の立会いが一番ムダ定期

58 18/09/07(金)00:54:31 No.531575207

ほならね、あんたがやれって話でしょ

59 18/09/07(金)00:54:33 No.531575216

改善案くらいなら代わりにお高い飯でも奢ってくれるなら許すよ

60 18/09/07(金)00:55:17 No.531575341

納期がない？予算がない？マンパワーがない？それを考えるのがあなたの仕事！

61 18/09/07(金)00:55:32 No.531575379

そういった理不尽を受け入れた者が今上にいる者だ そのまま耐えれば同じモノになれる 嫌なら辞めるしかない 辞めて生きられるかどうかはまた別問題だけど

62 18/09/07(金)00:56:40 No.531575576

「もうちょっと効率化…出来ない？（君達ちょっと会社を私物化して調子乗りすぎたから殺すね♥）」 って意味の最後通告だって聞いた そこで「こいつバカだぁああ！」で最初に長文書いて重要性を解説した奴が生贄の羊確定だとも

63 18/09/07(金)00:57:37 No.531575696

>嫌なら辞めるしかない >辞めて生きられるかどうかはまた別問題だけど まともな人がみんな辞めていってますます地獄になった

64 18/09/07(金)00:57:48 No.531575731

目の前の理不尽に耐えてからそれ以上の理不尽を他人に課す 社会なんてそれでいいんだ...

65 18/09/07(金)00:58:04 No.531575775

仕事覚えてるやつら中心に4割くらい作業員が辞めました 受注は1.5倍になっています 人増やすまで残業してやるものか

66 18/09/07(金)00:58:43 No.531575875

なんでまともに仕事出来る人から先に辞めてしまうん…？

67 18/09/07(金)00:58:58 No.531575912

他所行っても食えるからだよ！