ここでは虹裏imgのかなり古い過去ログを閲覧することができます。
18/09/07(金)00:00:14 No.531564972
もうちょっと積んでも大丈夫でしょ
1 18/09/07(金)00:03:12 No.531565623
じゃあ追加費用出すか人員補充してください
2 18/09/07(金)00:05:36 No.531566106
滅多に使わないだろうし避難ルートに 商品積んでデッドスペース削減ヨシ！
3 18/09/07(金)00:13:51 No.531567927
安全ってお金かかるよね 安全をカットするとすごくコストカットできるよね メンテの回数半分にしたり
4 18/09/07(金)00:14:26 No.531568047
防火扉前に積み上げヨシ！
5 18/09/07(金)00:15:04 No.531568177
非常階段に在庫ヨシ！
6 18/09/07(金)00:16:00 No.531568371
北海道の工場が稼働できなくなって納品できなくなり大阪の会社のお詫びの電話したら 「うちも倉庫が壊滅状態だし別にええよ」って話があったな
7 18/09/07(金)00:16:17 No.531568430
>安全ってお金かかるよね >安全をカットするとすごくコストカットできるよね >メンテの回数半分にしたり そして事故発生すると元の状態に戻すまでコストカットで浮いた分の１０倍以上費用が掛かるのもセット
8 18/09/07(金)00:16:46 No.531568528
機械室の空いてるスペースは倉庫にはならないんですよ～ 燃えたり水浸しになった商品を見て理解してくださいね～
9 18/09/07(金)00:18:27 No.531568841
>もうちょっと費用削っても大丈夫でしょ
10 18/09/07(金)00:18:41 No.531568877
どうして具体的な効率化案を出してくれないんですか？
11 18/09/07(金)00:19:35 No.531569062
しらない げんばがかってにやったこと
12 18/09/07(金)00:19:53 [アスクル] No.531569125
防火シャッター下にも在庫ヨシ！
13 18/09/07(金)00:20:06 No.531569168
効率化を図ってライン改造したら 作業者がＶガンとかバウ状態になった人いたよね
14 18/09/07(金)00:22:34 No.531569727
>しらない >げんばがかってにやったこと えっ！？ じゃあ我々は責任を取らなくてもいいってことじゃん！
15 18/09/07(金)00:22:38 No.531569734
安全を怠ると長い目で見れば効率悪い
16 18/09/07(金)00:23:22 No.531569898
精々ガウォーク形態くらいだよ
17 18/09/07(金)00:24:05 No.531570060
>効率化を図ってライン改造したら >作業者がＶガンとかバウ状態になった人いたよね 龍/飛しちゃったんだ…
18 18/09/07(金)00:24:16 No.531570095
>精々ガウォーク形態くらいだよ 上半身潰れてない？
19 18/09/07(金)00:24:35 No.531570175
わかりましたあなたがマニュアルに文句つけたって上にいっておきますんで
20 18/09/07(金)00:24:37 No.531570182
まだメインカメラがやられただけだからヨシ！
21 18/09/07(金)00:26:55 No.531570650
CPUがやられても取り替えればいいだけだもんな
22 18/09/07(金)00:27:35 No.531570773
>安全を怠ると長い目で見れば効率悪い 個人個人の意識改善でどうにでもなることだ！ 努力を怠る理由作りばかりするな！
23 18/09/07(金)00:28:04 No.531570848
いざという時の用意をコストカットはただのバカ
24 18/09/07(金)00:28:07 No.531570855
あとで倍になって帰ってくるんでしょ
25 18/09/07(金)00:29:03 No.531571009
意識でどうにかならないようにするのが上の仕事なんだよ！ 新人にベテラン並の意識持たせられるかバカ！
26 18/09/07(金)00:29:26 No.531571074
サービス残業でコストカットするのやめて！ 内職とか言ってタダで商品作らせるのやめて！やめて…
27 18/09/07(金)00:30:05 No.531571178
ベテラン並の意識とか逆にやばない？
28 18/09/07(金)00:30:23 [中間管理職猫] No.531571237
申し訳ないです…人員の補充は出来ません でももう少し予算を削ろうというのが上からの指示です 無駄な工程とかはないですか？僕はあると思うんです 現場の皆さんでもっと効率の良い方法を考えて下さい それと期日は厳守でお願いします
29 18/09/07(金)00:30:31 No.531571267
お前が一人でやるんだヨ
30 18/09/07(金)00:30:49 No.531571314
安全対策としてここ使えないようにしておくね 止めるだけで安全対策出来るなんて楽でローコストだね ちょっと大変になっちゃったけど頑張ってね
31 18/09/07(金)00:31:17 No.531571375
マニュアル守るだけなら猿でも出来るよ？
32 18/09/07(金)00:31:20 No.531571387
そうやって限界まで削っておくことでなにか起きたら即崩壊する
33 18/09/07(金)00:31:38 No.531571444
おい製造スタッフ猫ー！現場今からちょっと来れるかー？
34 18/09/07(金)00:32:02 No.531571503
一時的に置かせてもらうくらいいいでしょ？ 今月末には外に出すからさ
35 18/09/07(金)00:33:16 No.531571695
現場が責任取らされる奴
36 18/09/07(金)00:33:43 No.531571777
猿より人間の方がマニュアル守れてないんだよ！
37 18/09/07(金)00:34:23 No.531571898
効率化したら楽すんなと怒られた
38 18/09/07(金)00:34:55 No.531571981
>申し訳ないです…人員の補充は出来ません >でももう少し予算を削ろうというのが上からの指示です >無駄な工程とかはないですか？僕はあると思うんです >現場の皆さんでもっと効率の良い方法を考えて下さい >それと期日は厳守でお願いします どうして現場にいないのに無駄な行程があると分かるんですか？
39 18/09/07(金)00:35:06 No.531572012
製造業じゃないけど人減らされて崩壊して客対応どんどん遅れて顧客満足度下がっったのね 上からめちゃくちゃ怒られるんですが我々はどうしたらいいんでしょう……？
40 18/09/07(金)00:35:19 No.531572039
書き込みをした人によって削除されました
41 18/09/07(金)00:35:20 No.531572046
マニュアル遵守は新人のイメージだな
42 18/09/07(金)00:36:14 No.531572198
そして守らない上を見てやめていく新人
43 18/09/07(金)00:36:42 No.531572277
>現場が責任取らされる奴 大手だとどうやっても現場が悪いようになるシステムになってるぞ
44 18/09/07(金)00:37:57 No.531572465
いいこと教えてやる 人減らし始めたら二度と補充されないからやめる以外ないぞ
45 18/09/07(金)00:38:05 No.531572494
ろくでもない上がいてどんな言い訳しようとも最終的にやっちまったのは現場だから…
46 18/09/07(金)00:39:45 No.531572791
責任とらない上層部になんの価値があるんだろうと常々思う
47 18/09/07(金)00:41:31 No.531573073
労災は意識で防ぐものじゃ無いんだ 設備で防ぐものなんだ
48 18/09/07(金)00:42:02 No.531573146
連絡事項や会話を逐一録音しておけば有利になれるかもよ そこまで労力割いて現場の仕事やりたいかどうかは別にして
49 18/09/07(金)00:42:32 No.531573240
>責任とらない上層部になんの価値があるんだろうと常々思う 自分がそういう立場になった時にそういう組織であってほしいという思想があれば十分に価値あるよ 年功序列だと特に有利になる
50 18/09/07(金)00:45:04 No.531573647
自分が引退するまでだけ持てば良いと思う神経が分からん
51 18/09/07(金)00:45:08 No.531573661
責任を取る上司はほぼ居ません なぜなら責任を取るような人間は昇進が遅くなりがちで競合負けするからです
52 18/09/07(金)00:48:25 No.531574228
>自分が引退するまでだけ持てば良いと思う神経が分からん 自分が得できれば他人とかどうでもよくない？
53 18/09/07(金)00:49:19 No.531574390
めっちゃいい改善案が出来たので提出したら発表会で特級改善賞貰った 上司の手柄になった
54 18/09/07(金)00:52:34 No.531574903
>自分が得できれば他人とかどうでもよくない？ ろくでもない上見て育つとそうなっちゃうよね... 等しく素晴らしい環境より自己利益の最大化... 奪われる前に奪う...
55 18/09/07(金)00:52:53 No.531574955
>めっちゃいい改善案が出来たので提出したら発表会で特級改善賞貰った >上司の手柄になった きっとその上司も同じことをされたんだ ゆるすこころが大切だよ
56 18/09/07(金)00:53:41 No.531575090
>等しく素晴らしい環境より自己利益の最大化... >奪われる前に奪う... 退化してるわ
57 18/09/07(金)00:53:59 No.531575133
お前の立会いが一番ムダ定期
58 18/09/07(金)00:54:31 No.531575207
ほならね、あんたがやれって話でしょ
59 18/09/07(金)00:54:33 No.531575216
改善案くらいなら代わりにお高い飯でも奢ってくれるなら許すよ
60 18/09/07(金)00:55:17 No.531575341
納期がない？予算がない？マンパワーがない？それを考えるのがあなたの仕事！
61 18/09/07(金)00:55:32 No.531575379
そういった理不尽を受け入れた者が今上にいる者だ そのまま耐えれば同じモノになれる 嫌なら辞めるしかない 辞めて生きられるかどうかはまた別問題だけど
62 18/09/07(金)00:56:40 No.531575576
「もうちょっと効率化…出来ない？（君達ちょっと会社を私物化して調子乗りすぎたから殺すね♥）」 って意味の最後通告だって聞いた そこで「こいつバカだぁああ！」で最初に長文書いて重要性を解説した奴が生贄の羊確定だとも
63 18/09/07(金)00:57:37 No.531575696
>嫌なら辞めるしかない >辞めて生きられるかどうかはまた別問題だけど まともな人がみんな辞めていってますます地獄になった
64 18/09/07(金)00:57:48 No.531575731
目の前の理不尽に耐えてからそれ以上の理不尽を他人に課す 社会なんてそれでいいんだ...
65 18/09/07(金)00:58:04 No.531575775
仕事覚えてるやつら中心に4割くらい作業員が辞めました 受注は1.5倍になっています 人増やすまで残業してやるものか
66 18/09/07(金)00:58:43 No.531575875
なんでまともに仕事出来る人から先に辞めてしまうん…？
67 18/09/07(金)00:58:58 No.531575912
他所行っても食えるからだよ！