虹裏img歴史資料館 - imgの文化を学ぶ

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    18/08/23(木)19:22:48 No.528137802

    どうして報告しなかったんだ!

    1 18/08/23(木)19:24:48 No.528138239

    再発防止会議と言う名のつるし上げ 結論は個人の集中力の問題に落ち着く

    2 18/08/23(木)19:25:03 No.528138298

    労働災害と違ってしょせん障害で死ぬやつはいないからな

    3 18/08/23(木)19:25:37 No.528138418

    状況に該当する選択肢がない必須項目ばっかりな障害票いいよね…

    4 18/08/23(木)19:31:42 No.528139681

    もう少し見やすいチャートが欲しい

    5 18/08/23(木)19:32:11 No.528139796

    ITとは無縁の縛りプレイみたいな状況で生産性を上げろって言われるのいいよね

    6 18/08/23(木)19:33:48 No.528140154

    チェック作業とチェック報告書のレビューだけで業務時間が終わるのいいよね…

    7 18/08/23(木)19:41:55 No.528142115

    仕事が多いからミスしてんのにチェックする仕事を増やすという矛盾

    8 18/08/23(木)19:43:52 No.528142552

    >もう少し見やすいチャートが欲しい 途中経過は重要じゃなくてインシデントゼロを目指すと最終的に生産性が下がって隠蔽体質になるってことを言いたいだけだから

    9 18/08/23(木)19:43:56 No.528142567

    これだけ再発防止策をしてるのに何故減らないんだね!!!!

    10 18/08/23(木)19:45:38 No.528142953

    はい!減りました!(報告していないだけ)

    11 18/08/23(木)19:47:06 No.528143274

    これがPDCAサイクルってやつか

    12 18/08/23(木)19:47:49 No.528143447

    >これだけ再発防止策をしてるのに何故減らないんだね!!!! 再発防止のためにチェックリストを増やします!!!1!!!1!

    13 18/08/23(木)19:48:58 No.528143766

    こういうのは上がそういう仕組みを考えないといけないのでは やれやれいうだけでやれるならそもそもインシデントなんて起こらないし

    14 18/08/23(木)19:49:26 No.528143871

    項番1ヨシ! 項番2ヨシ! 項番3ヨシ! 項番…全部ヨシ!

    15 18/08/23(木)19:51:21 No.528144304

    日本人はリスクマネジメントする時に発生率を下げる事だけにこだわる 濃淡をつけないので大きな問題も同じ確率で起きる

    16 18/08/23(木)19:52:30 No.528144572

    >こういうのは上がそういう仕組みを考えないといけないのでは 現場では到底守りきれないような仕組みがお出しされる ↓ 形骸化する

    17 18/08/23(木)19:52:57 No.528144672

    気を付ける がソリューションだと思ってるやつが多い

    18 18/08/23(木)19:55:31 No.528145227

    紅茶の国に原発作ろうとしてる会社の子会社だけど 古色蒼然とした保守的な環境でチェックのためのチェックで負荷を減らして本質的なミスを減らそうという気が全く無くてあぁ駄目だなって思う

    19 18/08/23(木)19:59:45 No.528146116

    インシデントは多ければ多いほど アクシデントを未然に防げる

    20 18/08/23(木)20:06:15 No.528147802

    □仕様が漏れ誤りなく設計されているか □設計通りにコーディングできているか

    21 18/08/23(木)20:11:43 No.528149194

    膨大なチェックを派遣に丸投げする 人件費が凄いことになる どれが重要か誰も分からなくなってる

    22 18/08/23(木)20:13:39 No.528149715

    こういう昔ながらの工場の管理体制をIT業界に持ってくるの無理あるよね

    23 18/08/23(木)20:15:34 No.528150249

    1、29、300の法則とやらで基本会議以外PCに向かってばかりのうちの部門でもヒヤリハット報告ノルマがある ねえよそんなの・・・

    24 18/08/23(木)20:16:52 No.528150582

    ミスしても直せば良いことすらミスは駄目だ!ってやるからな ミスチェックすることをミスするからチェックが増えるがそれもミスるってゆーエンドレスワルツ

    25 18/08/23(木)20:16:54 No.528150591

    こういうやつが得意と言われてるT社の場合 再発防止策が個人能力依存のやつは承認もらえないよ インシデント発生直後から防止策を毎日徹夜で作って却下される

    26 18/08/23(木)20:17:36 No.528150780

    >ねえよそんなの・・・ ないと思ってたところに 断線ボヤ騒ぎあったから やっぱ必要だよ

    27 18/08/23(木)20:18:02 No.528150896

    >1、29、300の法則

    28 18/08/23(木)20:19:05 No.528151163

    ハインリヒ

    29 18/08/23(木)20:19:39 No.528151326

    生産性が下がるばかり→ヒューマンエラー発生しやすくなる のフローは表現間違ってると思う 無駄な作業が発生して形骸化してサボるからエラーになるんであって 生産性が下がった事が理由じゃない

    30 18/08/23(木)20:19:56 No.528151419

    働いたことがなければ聞くこともない法則