虹裏img歴史資料館

1 18/07/28(土)17:50:25 No.521989804

高齢化が進むと単価上がるの？

2 18/07/28(土)17:53:15 No.521990513

経験則的に100人月ぐらいまでだとその差が顕著に出るが 更にそこから丸が1つ増えた案件だと収束していく傾向が見えて面白いと思う

3 18/07/28(土)17:53:33 No.521990562

歩合制みたいなもんだよ

4 18/07/28(土)17:54:01 No.521990664

このシステム導入した人間は当然親族全員死刑になってると信じたい

5 18/07/28(土)17:55:23 No.521990967

人間は機械じゃねえんだ

6 18/07/28(土)17:57:14 No.521991346

大体できる人ができない人の遅れを取り戻す羽目になる

7 18/07/28(土)17:58:08 No.521991522

ブルックスの法則いいよね

8 18/07/28(土)18:01:31 No.521992317

設計1日実装1日検証1日！ 3人いれば1日で終わるな！ という冗談

9 18/07/28(土)18:03:07 No.521992660

>大体できる人ができない人の遅れを取り戻す羽目になる 出来ない人いらないから首にするね…

10 18/07/28(土)18:04:20 No.521992911

前工程が遅延してもソフトウェア産業だとまだ人足遊ばせておくだけで済むからいい よくない…

11 18/07/28(土)18:08:32 No.521993753

いくら人数打ち込んでも作業量は対数的にしか増えていかないよね…

12 18/07/28(土)18:08:44 No.521993796

>出来ない人いらないから首にするね… 出来る人だけだと結局人足りないね…

13 18/07/28(土)18:11:46 No.521994453

逆に考えればどんなに使えない人材でもとにかく現場に突っ込めば人数分のお金が貰えるから会社にとってはそんなに悪いシステムではない

14 18/07/28(土)18:12:48 No.521994690

実際規模が大きければ大きいほど誰でもできるような雑務の量も増えはするからな 増え方の割合的にはそっちの方が大きくもあるし

15 18/07/28(土)18:13:06 No.521994771

>逆に考えればどんなに使えない人材でもとにかく現場に突っ込めば人数分のお金が貰えるから会社にとってはそんなに悪いシステムではない 土建業でもやってることだしな

16 18/07/28(土)18:13:46 No.521994918

出来ない人をどう使うか 管理職の資質が問われる

17 18/07/28(土)18:15:56 No.521995439

>出来ない人いらないから首にするね… 出きる人が独立したり転職すると詰むやつ

18 18/07/28(土)18:18:44 No.521996045

>>大体できる人ができない人の遅れを取り戻す羽目になる >出来ない人いらないから首にするね… 何故かされない

19 18/07/28(土)18:19:16 No.521996183

前工程が遅延したが後工程で生産性が上がるから問題なし！ ヨシ！

20 18/07/28(土)18:20:45 No.521996497

出来ない人を首にするって選り好み出来るほど業界に人が溢れてると思ってるのか

21 18/07/28(土)18:20:49 No.521996510

人を首にするのって結構難しいからな

22 18/07/28(土)18:21:24 No.521996649

出来ないと言ってもいないよりはマシだから

23 18/07/28(土)18:21:25 No.521996653

>ブルックスの法則いいよね いいですよね 人月の神話

24 18/07/28(土)18:22:37 No.521996967

上流とか自社開発できるレベルなら無能を窓際に追い込んだりクビにするけど そうも言ってられない土方ばっかりですから…

25 18/07/28(土)18:23:39 No.521997223

人月の神話は義務教育にしてほしい

26 18/07/28(土)18:23:42 No.521997239

結局時間も人数も給与も余裕持たせないとどうしようもなくなる と気付く頃には詰んでる

27 18/07/28(土)18:24:17 No.521997368

情報処理・通信技術者の有効求人倍率2.3倍いいよね… よくない…

28 18/07/28(土)18:26:09 No.521997802

人月単価って腐った日本の土建業をそのままソフト業界に持ち込んだんだと思ってた

29 18/07/28(土)18:26:11 No.521997809

>出来ないと言ってもいないよりはマシだから 求めてる半分しか出来ない奴でも 他の奴の負担増やすのと比べるとまだいくらかマシだからな…

30 18/07/28(土)18:26:20 No.521997848

デスマの原因の半分は見積もりに余裕を持たせていないことなんじゃないかと思っている いかに顧客からバッファをバッファと言わずに勝ち取るかがカギみたいな

31 18/07/28(土)18:26:54 No.521997988

でも人月以外にピンとくる指標何って言われるとなあってなる FPも評価者の匙加減一つだし

32 18/07/28(土)18:27:18 No.521998090

料理人を増やしても煮込み料理が早くでてくるわけではない

33 18/07/28(土)18:27:20 No.521998098

10人居ればカツ丼作る時間も1／10になるな…良かった良かった…

34 18/07/28(土)18:27:29 No.521998150

出来ないからいらないするなら単価下げて検査工程に送り込めばいいからね

35 18/07/28(土)18:28:42 No.521998448

>デスマの原因の半分は見積もりに余裕を持たせていないことなんじゃないかと思っている >いかに顧客からバッファをバッファと言わずに勝ち取るかがカギみたいな 「期間内に出来ますよ(後工程の事は知らない)」みたいなのもある

36 18/07/28(土)18:29:31 No.521998604

よしアジャイルだ 精緻な見積もりを放棄しよう

37 18/07/28(土)18:29:41 No.521998636

できない人はやらかしてチェック工程増やして他の人の業務時間奪った挙句にその人に充てがう仕事考えなきゃならないとかいるだけで迷惑になるよ もっと簡単に辞めたり辞めさせたりしたい

38 18/07/28(土)18:29:46 No.521998651

ピーターの法則が自分に当てはまる日が来るとは…胃が痛い…

39 18/07/28(土)18:30:45 No.521998831

炎上プロジェクトに人を大量にぶち込んで鎮火させるって寸法よ

40 18/07/28(土)18:30:50 No.521998846

スタートと中間とケツは決まった！ 中間までまだ後工程あるしって課題が残り続けた！

41 18/07/28(土)18:30:56 No.521998868

人が沢山増えると品質が悪くなる 検査側からしたら文句言いたくなるくらい指摘出てくるですけお…

42 18/07/28(土)18:30:57 No.521998875

工数をできない人に合わせて作ってるから それを普通にこなすだけでめっちゃ儲かってる 1週間かからないのに120万ももらっちゃっていいのかしらん

43 18/07/28(土)18:31:40 No.521999028

>炎上プロジェクトに人を大量にぶち込んで鎮火させるって寸法よ 人柱とか昔話みたいだ

44 18/07/28(土)18:32:12 No.521999127

>ピーターの法則が自分に当てはまる日が来るとは…胃が痛い… 出来る人を別なジョブにしたってLv1からやり直しだってことを日本人はドラクエ3で学んだというのに

45 18/07/28(土)18:32:38 No.521999207

俺には月80万掛かってるらしいが俺が貰うのは月20万

46 18/07/28(土)18:33:43 No.521999429

人月は予算を単価で割って決まるものであってボトムから工数積み上げて出すものじゃないって営業の人が言ってたよ！

47 18/07/28(土)18:34:24 No.521999564

赤ちゃんを10ヶ月で生産できるからといって 10人の妊婦を使えば赤ちゃんを1ヶ月で生産できるわけじゃねえんだ どうしてこんな簡単なこともわからねえんだよ！どうして！！

48 18/07/28(土)18:35:02 No.521999672

なんで前髪に磯部餅くっつけてるの？

49 18/07/28(土)18:35:05 No.521999683

>俺には月80万掛かってるらしいが俺が貰うのは月20万 毎月負債が増えてゆく

50 18/07/28(土)18:36:15 No.521999931

どうせ後からモリモリ仕変入るのでたっぷり盛っておく なのに人も時間もなぜか足りなくなる

51 18/07/28(土)18:36:21 No.521999945

>俺には月80万掛かってるらしいが俺が貰うのは月20万 前職は顧客から一人あたり130万くらい貰っていたらしいけど 俺の手元に残るのは額面30万くらいだったよ

52 18/07/28(土)18:36:36 No.522000008

>人月は予算を単価で割って決まるものであってボトムから工数積み上げて出すものじゃないって営業の人が言ってたよ！ せめてできるか出来ねえかを判断させてくれ！

53 18/07/28(土)18:37:30 No.522000177

>どうせ後からモリモリ仕変入るのでたっぷり盛っておく >なのに人も時間もなぜか足りなくなる まだ工数あるし品質上げようね…

54 18/07/28(土)18:37:43 No.522000211

>炎上プロジェクトに人を大量にぶち込んで鎮火させるって寸法よ 燃料になってる…

55 18/07/28(土)18:38:40 No.522000412

>>炎上プロジェクトに人を大量にぶち込んで鎮火させるって寸法よ >燃料になってる… たまに引火したまま帰ってくる人がいる

56 18/07/28(土)18:40:31 No.522000750

>どうせ後からモリモリ仕変入るのでたっぷり盛っておく >なのに人も時間もなぜか足りなくなる 仕様変更来る→(ああ、このくらいなら予定の範囲ないだな)いいですよ！ 追加仕様変更来る→(まだこのくらいなら予定の範囲ないだな)いいですよ 顧客：ああ、いくらでも仕様変更して大丈夫そうだな！ さらに追加の仕様変更

57 18/07/28(土)18:41:22 No.522000922

いいよね 上司が新入社員の俺より１０００円ぐらいしか単価高くないの

58 18/07/28(土)18:42:01 No.522001063

ブラック出身だと身体に火が燃え移ってても「まだ燃えてません」とか言うので注意

59 18/07/28(土)18:42:09 No.522001088

炎上案件にわかってない人間を投入することで作業している人間に教育させる手間を増やし さらにわかってない人間がやらかす手間で手直しも増える 余裕のある時に人数増やして教育しとけよ！！

60 18/07/28(土)18:43:53 No.522001430

ハァハァ…余裕…？

61 18/07/28(土)18:44:05 No.522001462

結局仕事の構造が 他の仕事の一部を分けてもらってるって感じだから いくら頑張ったところで仕事内容に大した価値がないんだよな

62 18/07/28(土)18:46:39 No.522001956

>人月は予算を単価で割って決まるものであってボトムから工数積み上げて出すものじゃないって営業の人が言ってたよ！ 正しいがやるかやらんかの判断の際に製造|開発から出された見積もりはいる 会社の戦略としてそのとき持ち出しになってもやる経営判断は普通にありえる ちなみに赤出る分は営業が持ってくれるんですよね？おい

63 18/07/28(土)18:46:54 No.522002001

来年まで余裕ないけどそれ以降は楽になるから頑張って！と言い続けて数年