無能な... のスレッド詳細
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18/03/06(火)05:40:13 No.489148741
無能な奴ほど大好きなＰＤＣＡサイクル
1 18/03/06(火)05:42:39 No.489148831
自分が嫌いなことする人を無能扱いするのはどうかと思う それはそれとして俺も嫌い
2 18/03/06(火)05:44:08 No.489148863
カタchrome
3 18/03/06(火)05:44:45 No.489148882
無能だからDOだけして金もらっていてぇよ 頭いいんだろ俺に指示だけ寄越しな
4 18/03/06(火)05:46:32 No.489148932
無能な人間が決められたサイクル通り動いてくれるんなら苦労ないわ
5 18/03/06(火)05:46:43 No.489148936
無能な奴ほど他人を無能扱いする
6 18/03/06(火)05:48:02 No.489148969
私無能のレベルに合わせて手順書作るの嫌い！ 本当に…
7 18/03/06(火)05:48:12 No.489148975
普通の人は無意識でこれやってない？ こういうのあるですよ？って説明されて そういえばこんなことしてるなぁって
8 18/03/06(火)05:48:22 No.489148979
無能な奴ほどimgを見ている
9 18/03/06(火)05:55:04 No.489149164
優秀な人が無意識にやっている事をそうでもない人が真似できるようにしたのがスレ画なんかな
10 18/03/06(火)05:59:20 No.489149280
>私無能のレベルに合わせて手順書作るの嫌い！ >本当に… いやあわせろや 業務集中するだけだぞ
11 18/03/06(火)06:02:31 No.489149370
誰がやっても一定の水準にすのが標準化の目的だから 無理ならプランで目標を下げてもいいはずだがそこを変えないから破綻する
12 18/03/06(火)06:03:04 No.489149387
>優秀な人が無意識にやっている事をそうでもない人が真似できるようにしたのがスレ画なんかな トライ＆エラーで良くね？２工程で終わるぞ？
13 18/03/06(火)06:03:45 No.489149402
発祥の一つの米空軍ではこのサイクル数時間レベルで個人で回してるらしいな
14 18/03/06(火)06:04:07 No.489149407
面倒くさいから基本やりたくない やらないともっと面倒になるけど
15 18/03/06(火)06:04:19 No.489149414
>優秀な人が無意識にやっている事をそうでもない人が真似できるようにしたのがスレ画なんかな 基本的にスレ画は社会人レベルなら無意識にやってることだけどそれすら出来ない壊滅的にダメな人材をどうにか使えるようにする為のメソッドだぞって上司に叱られたぞ俺
16 18/03/06(火)06:04:33 No.489149423
>誰がやっても一定の水準にすのが標準化の目的だから >無理ならプランで目標を下げてもいいはずだがそこを変えないから破綻する うちの会社じゃ非正規雇用の契約社員にこれをやらせようとするから だいたい責任に潰されるか、割りに合わないとかで辞められて終わる 少なくともこれをするなら正社員以上で勝手にやってほしい
17 18/03/06(火)06:06:10 No.489149458
万年、いや言い過ぎだな１０年レベルでマネージャー止まりの無能上司にこれを押し付けられても 実行できた所でお前レベルで終わるんだろとか思ってしまう
18 18/03/06(火)06:09:39 No.489149553
DOとACTはどう違うの
19 18/03/06(火)06:10:42 No.489149590
すれがをにほんごにやくしてくれ
20 18/03/06(火)06:11:31 No.489149612
計画実行検査実行
21 18/03/06(火)06:14:15 No.489149692
plan ね簡単でしょ？ do できらぁ！ check できてるかな… act 反省会
22 18/03/06(火)06:14:42 No.489149710
planの時点でだいたいズレてる
23 18/03/06(火)06:16:32 No.489149766
そしてアホみたいな量の工程チェックリストが出来上がる
24 18/03/06(火)06:16:32 No.489149767
DOがズレてPOCAサイクル
25 18/03/06(火)06:17:02 No.489149778
PPPPサイクルいいよね
26 18/03/06(火)06:17:05 No.489149780
>DOとACTはどう違うの ググったら失敗してもいいからがむしゃらにやるのがDOで考えながらやるのがACTだった めっちゃ混同してた
27 18/03/06(火)06:17:11 No.489149785
Plan Dでいくぞ！
28 18/03/06(火)06:19:40 No.489149878
これひとつ進めるために数回の会議と 数十時間の資料作成の時間をかける
29 18/03/06(火)06:21:00 No.489149925
みんなーなぜなぜ分析はーじまーるよー！
30 18/03/06(火)06:23:11 No.489150003
数合わせと目標値達成の為に数値偽造
31 18/03/06(火)06:26:33 No.489150136
>万年、いや言い過ぎだな１０年レベルでマネージャー止まりの無能上司にこれを押し付けられても >実行できた所でお前レベルで終わるんだろとか思ってしまう まず同格になろう そうしたら更に上の優秀な人から指示もらえるんじゃない
32 18/03/06(火)06:29:45 No.489150267
AによってPが改善されるからサイクルなのにPをそのままにしようとするから破綻する
33 18/03/06(火)06:30:32 No.489150299
PPAP
34 18/03/06(火)06:33:36 No.489150420
ドロー4なしのワイルドはプレミア感に欠けるかな
35 18/03/06(火)06:34:59 No.489150485
>発祥の一つの米空軍ではこのサイクル数時間レベルで個人で回してるらしいな というか P射撃命令 D射撃 C効果観測 A目標変更 だし
36 18/03/06(火)06:36:14 No.489150538
キカイダーが変身しようとするだろ？ 偉い人からのごり押し(ギルの笛の音)が入るんだよ！
37 18/03/06(火)06:37:03 No.489150580
顧みた結果そもそも作業自体が自分に向いてないと気づくといい感じに絶望できるよね
38 18/03/06(火)06:41:25 No.489150758
それこそ顧み方が間違ってる
39 18/03/06(火)06:44:23 No.489150883
>トライ＆エラーで良くね？２工程で終わるぞ？ その2工程で終わらせたら失敗しかしてないじゃねーか
40 18/03/06(火)06:49:23 No.489151104
https://ja.wikipedia.org/wiki/W%E3%83%BB%E3%82%A8%E3%83%89%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%BA%E3%83%BB%E3%83%87%E3%83%9F%E3%83%B3%E3%82%B0 >このため、以前から英雄的な捉え方をされていたが、アメリカでの認知は彼が死去したころやっと広まり始めたところであった[2]。 日本での工業製品の成功がデミングにあると知ったアメリカ工業界は教えを請おうとしたが、自分の考えに過去冷淡であった事からあまり熱心に関わろうとはしていなかった。 でみんぐせんせいのさいくる ね簡単でしょ？ できらぁ！ できた!!ありがとう なんで出来たの… そうだね（故）
41 18/03/06(火)06:51:01 No.489151173
Please Don't Change Anything
42 18/03/06(火)06:52:02 No.489151212
アメイジングだったんだ…
43 18/03/06(火)06:55:13 No.489151329
P 売上二倍な D いいから外回りしてこいや！ C あぁん？！足りねぇぞゴラァ！ A 「社長売り上げ1.2倍出来ました」 これが俺の上司のPDCA
44 18/03/06(火)06:57:54 No.489151421
>これひとつ進めるために数回の会議と >数十時間の資料作成の時間をかける そして時間外までして資料作成 生産性ひっくいわコレ
45 18/03/06(火)06:58:11 No.489151430
>トライ＆エラーで良くね？２工程で終わるぞ？ トライ＆エラーで無意識に行っている部分について詳しく書いたのが図だと思うんだ どういう方向性にトライするのか考えるのにプランが必要 起こしたエラーについて次のトライに向けて原因を考えるチェックと改善策を上げるアクトが必要って感じで
46 18/03/06(火)06:58:15 No.489151432
>P 売上二倍な >D いいから外回りしてこいや！ >C あぁん？！足りねぇぞゴラァ！ >A 「社長売り上げ1.2倍出来ました」 >これが俺の上司のPDCA まぁ概ねそれで上手く回るしね
47 18/03/06(火)07:00:01 No.489151516
だいたいAの前後で止まる
48 18/03/06(火)07:00:13 No.489151524
やろうとはするけど 大体いろいろな理由で実行できなくなる
49 18/03/06(火)07:05:47 No.489151729
KPIもそうだけど日本だとまずPが何これ…なところが多そう
50 18/03/06(火)07:07:14 No.489151796
状況変化に対応できないからもはや時代おくれのサイクル榛名
51 18/03/06(火)07:07:28 No.489151810
>KPIもそうだけど日本だとまずPが何これ…なところが多そう Pも根拠も前例もない目標だぞ そしてAて反省会も含めてするけど 次のPには生かさないぞ
52 18/03/06(火)07:09:55 No.489151918
>次のPには生かさないぞ まずはじめにPありきで何としてもP達成しろ！で何度も回すよね…
53 18/03/06(火)07:11:57 No.489152013
>まぁ概ねそれで上手く回るしね 次のPが売上1.5に修正して達成すれば最初の1.8倍になってるし前回同様1.2倍でも最初の1.44倍だから地道に改善できるってのが本来のサイクルだよね
54 18/03/06(火)07:12:15 No.489152030
だから無理だって言ってんだろぉ！ Pを変えろやぁ！！！ って思うけど部長がダメだする つらい だからPPPPするね
55 18/03/06(火)07:12:53 No.489152058
>まずはじめにPありきで何としてもP達成しろ！で何度も回すよね… サイクルになってないよね
56 18/03/06(火)07:13:47 No.489152102
>次のPが売上1.5に修正して達成すれば最初の1.8倍になってるし前回同様1.2倍でも最初の1.44倍だから地道に改善できるってのが本来のサイクルだよね 次も売り上げ2倍だよ？ 無論2倍になってないからボーナス査定はCだよ
57 18/03/06(火)07:15:10 No.489152158
Pを絶対に達成するならAなんていらないよね
58 18/03/06(火)07:15:50 No.489152188
チェックも何もプランから無理ありすぎだったんじゃねえかなってことある
59 18/03/06(火)07:17:13 No.489152251
実現可能性の高い企画は大切だよね…
60 18/03/06(火)07:18:06 No.489152307
3割でも達成できれば上々くらいのノリで無謀な目標設定するのいいよねよくない
61 18/03/06(火)07:18:11 No.489152314
>チェックも何もプランから無理ありすぎだったんじゃねえかなってことある それをチェックするのが本来Cの第一項目なんだ
62 18/03/06(火)07:18:59 No.489152361
>Pを絶対に達成するならAなんていらないよね は？Pを達成するためのPDCAだぞ！って言われる 言われた あの・・・P(目標)変えてくだち・・・ Pは手段じゃないです・・・
63 18/03/06(火)07:20:04 No.489152421
>それをチェックするのが本来Cの第一項目なんだ Pに達していないのでAで反省会してPに近づける という回し方おかしい
64 18/03/06(火)07:20:08 No.489152425
いいかい…Pは絶対だ
65 18/03/06(火)07:21:54 No.489152529
PDCAサイクルのサイクルないのいいよね よくない死ね
66 18/03/06(火)07:23:43 No.489152624
P固定でDCA回させるのやめてくだち！ そういう都合のいいものじゃないんですけお！
67 18/03/06(火)07:29:36 No.489152912
>P固定でDCA回させるのやめてくだち！ >そういう都合のいいものじゃないんですけお！ そういう都合のいいものとしての認識があるぞ つらい
68 18/03/06(火)07:32:26 No.489153076
Pがサイクル外からの要求によって設定されるのはしゃーない でもこのサイクルでやる以上Aを反映しろ
69 18/03/06(火)07:35:17 No.489153243
>Pがサイクル外からの要求によって設定されるのはしゃーない >でもこのサイクルでやる以上Aを反映しろ ちゃんとP(目標)を変えずP(手段)を変えるぞ 無理助けて
70 18/03/06(火)07:37:11 No.489153362
なぜなぜ分析に意味はあるのか
71 18/03/06(火)07:37:50 No.489153415
このPにこの予算は無理だろとかちゃんとCしてください
72 18/03/06(火)07:41:27 No.489153626
>このPにこの予算は無理だろとかちゃんとCしてください 足らぬ足らぬは工夫が足らぬ やれ
73 18/03/06(火)07:41:58 No.489153658
Pが適当でCは手を抜く
74 18/03/06(火)07:47:00 No.489153992
これ管理職がやるべき事を現場に押し付けるための魔法の呪文 あとOJTとかも
75 18/03/06(火)07:47:49 No.489154047
P（やれ） D（やりました（やってない）） C（できてない） A（Pをやれ）
76 18/03/06(火)07:48:36 No.489154094
Pを達成するためというのなら達成するための改善策Aを叶えて欲しい 具体的には設備投資を…
77 18/03/06(火)07:48:37 No.489154095
PDCA！ って唱えたら人手不足が勝手に解消すると思ってそうな弊社の幹部
78 18/03/06(火)07:48:52 No.489154115
会社としてCとかAがまともにできてないのがわかってしまって辛い 反省しねーなー！
79 18/03/06(火)07:50:04 No.489154194
無能な人ほど使いたがるKPI
80 18/03/06(火)07:51:13 No.489154268
そうだ！モチベーションアップ㈱にPDCAのポスター作ってもらおう！
81 18/03/06(火)07:52:55 No.489154394
このCheck 評価という名の減点しか存在しない…
82 18/03/06(火)08:00:14 No.489154930
KPTいいいよね
83 18/03/06(火)08:01:14 No.489155009
残業時間減らせとか体調管理しろとだけ言って具体的なことは何も言わないうちの会社 これで社員管理してるっていうんだから面白いわ
84 18/03/06(火)08:03:17 No.489155130
さいりょうろうどうせい！
85 18/03/06(火)08:03:46 No.489155163
>残業時間減らせとか体調管理しろとだけ言って具体的なことは何も言わないうちの会社 >これで社員管理してるっていうんだから面白いわ 「繁忙期ですが残業を減らし体調管理を行ってミスなく仕事をしましょう！ ちなみに今年の仕事は去年の1.2倍です！ 人手は増えません！」 とか言われて笑ったことならある
86 18/03/06(火)08:04:09 No.489155194
Penis!
87 18/03/06(火)08:04:13 No.489155198
>残業時間減らせとか体調管理しろとだけ言って具体的なことは何も言わないうちの会社 >これで社員管理してるっていうんだから面白いわ 具体的にどうすれば残業時間減らせるかは自分で考えろってことでしょ
88 18/03/06(火)08:05:11 No.489155266
サービス残業で1.2倍働けば何と実質残業時間0で成績アップ！
89 18/03/06(火)08:06:05 No.489155309
PLAN! ACT! CHECK! DO!
90 18/03/06(火)08:06:40 No.489155346
>サービス残業で1.2倍働けば何と実質残業時間0で成績アップ！ できるみたいだから負荷増やすね…
91 18/03/06(火)08:06:53 No.489155357
>具体的にどうすれば残業時間減らせるかは自分で考えろってことでしょ 上層部のやる仕事すぎる
92 18/03/06(火)08:07:34 No.489155394
上司がこんな無理なPたてさせるならさっさと潰せとぼやいてる部署に門外漢が移動させられ何が出来るというのか
93 18/03/06(火)08:10:52 No.489155608
現実無視してどうやってもはみ出す大線表を先に引いて あとはお前らでなんとかしろという無能
94 18/03/06(火)08:13:21 No.489155799
無理無理って言っているけど無理なのは「」くんだけじゃないのかね？ 他の皆は出来ているよ？
95 18/03/06(火)08:15:00 No.489155954
…すぞ
96 18/03/06(火)08:15:33 No.489155997
カタドロ4
97 18/03/06(火)08:16:28 No.489156074
やる前に振り返る・やる・やった後に振り返る これは分かる ACTかPLANのどっちか要ら無くない？
98 18/03/06(火)08:17:31 No.489156175
Cの振り返りやらせるならPだけ不問にするのやめろ
99 18/03/06(火)08:17:54 No.489156214
一生回してろ http://vaaaaanquish.jp/pdca/
100 18/03/06(火)08:20:49 No.489156461
こんなの捨ててOODAしようね…
101 18/03/06(火)08:37:47 No.489157829
では将軍様、このPDCAを実施するためのリソースを出してください これのD以外はやってる間本業が止まりますので
102 18/03/06(火)08:38:38 No.489157889
>Cの振り返りやらせるならPだけ不問にするのやめろ バッカヤロウ、Pは偉い人が決めるんだから批判なんて許さねえぞ
103 18/03/06(火)08:46:40 No.489158509
俺の知ってるPDCAと何か違う…