虹裏img歴史資料館

1 18/01/26(金)08:01:52 No.481109753

カタロータリーエンジン

2 18/01/26(金)08:02:46 No.481109805

PDCAサイクルを上手く回せる立派な組織に所属したことがない…

3 18/01/26(金)08:02:46 No.481109807

PPPPサイクルと DDDDサイクルしかいない

4 18/01/26(金)08:03:12 No.481109836

これを回すとどうなるんです？

5 18/01/26(金)08:03:21 No.481109844

たまに逆回転する

6 18/01/26(金)08:03:31 No.481109857

Cで激しい妥協が起こり Aで何もできない

7 18/01/26(金)08:03:50 No.481109882

>これを回すとどうなるんです？ カイゼンされる

8 18/01/26(金)08:04:37 No.481109955

ＰＤＣまでいくのにＡまでいかない「」は多いそして又Ｐに戻る アクションしないでプラン組んでも無駄ですから

9 18/01/26(金)08:08:10 No.481110199

PCPCサイクルしか持ってない

10 18/01/26(金)08:09:20 No.481110280

Cでなあなあになるんだよね… やれ金がない人がいないで じゃあ金と人を出せばいいだろって

11 18/01/26(金)08:09:48 No.481110301

改善がactなのが納得行かない

12 18/01/26(金)08:11:49 No.481110449

>改善がactなのが納得行かない actじゃなくて正式だとadjustだと聞く

13 18/01/26(金)08:20:05 No.481110976

できる人は思いあぐねる前に行動している！

14 18/01/26(金)08:21:49 No.481111084

PPPDサイクル

15 18/01/26(金)08:21:52 No.481111087

doとactってどうちがうのん

16 18/01/26(金)08:22:52 No.481111139

>doとactってどうちがうのん doは実行 actは結果を受けてのリアクション

17 18/01/26(金)08:26:19 No.481111371

reがないじゃん！

18 18/01/26(金)08:26:42 No.481111397

DDDCAになる 迷いを生むと何も出来なくなるので投げやり気味にやる

19 18/01/26(金)08:30:00 No.481111605

スパイラルモデル なんと便利な言い方だ

20 18/01/26(金)08:31:23 No.481111691

チェックまではできる改善は出来ないそれがうちの会社だ

21 18/01/26(金)08:32:01 No.481111734

Postpone Delay Cancel Akirameru

22 18/01/26(金)08:33:15 No.481111799

cdcd ppd pdcad

23 18/01/26(金)08:39:01 No.481112190

できるヤツは言葉を知らなくてもやってるし できないヤツは言葉を知っててもやってない

24 18/01/26(金)08:40:13 No.481112278

急にくるフラッシュバック的な後悔はどれに入るんだろう？

25 18/01/26(金)08:41:25 No.481112354

PTTP

26 18/01/26(金)08:42:24 No.481112413

お役所がこれ言うの大好きだけどPしかやらない

27 18/01/26(金)08:43:06 No.481112457

これ出来るのロボットだよ 人間関係が入ってない

28 18/01/26(金)08:43:10 No.481112462

CとAの間にもう一つPが必要な気はする

29 18/01/26(金)08:43:46 No.481112499

明らかに改善すべきところがあるが改善されない

30 18/01/26(金)08:46:39 No.481112692

結果の数値とか問題の区分とか作業者が適当に雰囲気で入れてたり都合のいいように偽の文章を書いたりする 機械的に測定できない数値はあてにしてはならない

31 18/01/26(金)08:47:07 No.481112724

>明らかに改善すべきところがあるが改善されない ISMSとかでも許容するって判定あるし

32 18/01/26(金)08:49:44 No.481112909

報告会向けに成果を盛ったり、捏造するのはダメだぞ

33 18/01/26(金)08:50:46 No.481112976

Aのためもう一回まわすね Aのためもう一回まわすね Aのためもう一回まわすね

34 18/01/26(金)08:51:39 No.481113035

計画者と実施者の立場が同等じゃないと成立しない

35 18/01/26(金)08:53:54 No.481113196

現代のマニ車貼るな

36 18/01/26(金)08:54:20 No.481113221

実際にCとAをやろうとすると遊んでないで仕事しろと怒られるしいざインシデントが起こるとなんでPDCA回してないんだと怒られる 派遣社員なんてそれでいいんだよ

37 18/01/26(金)08:57:46 No.481113443

>actじゃなくて正式だとadjustだと聞く 改悪にも程がある…

38 18/01/26(金)09:08:32 No.481114227

俺Pする人 おまえたちDする人

39 18/01/26(金)09:08:46 No.481114249

予算はでない

40 18/01/26(金)09:15:08 No.481114740

>PPPDサイクル 計画立てるのは楽しいよね…

41 18/01/26(金)09:21:24 No.481115238

Cで横槍が入って Aがごっそり削られる

42 18/01/26(金)09:22:47 No.481115350

Just…Doing！

43 18/01/26(金)09:24:47 No.481115497

DCAしかやってなかった

44 18/01/26(金)09:34:47 No.481116255

何も考えないで生きてるやつのパワポに載ってる画像

45 18/01/26(金)09:37:50 No.481116513

この単語を知って数年 未だにDoとActの違いがわからない

46 18/01/26(金)09:39:54 No.481116694

歴然としたCを看過する

47 18/01/26(金)09:42:41 No.481116897

カタドロー4

48 18/01/26(金)09:43:37 No.481116973

惰性に特化したP

49 18/01/26(金)09:45:44 No.481117160

Cを欺くためのD'

50 18/01/26(金)09:45:55 No.481117176

カイゼンをした結果何が残ったのでしょうかね････

51 18/01/26(金)09:47:10 No.481117290

うちPDAだこれ

52 18/01/26(金)09:48:24 No.481117410

これはスパイラルアップが目的であって二次元で表現したらあかん

53 18/01/26(金)09:50:27 No.481117615

つまり図式化しないと理解できない時点でいいとこ末端の兵隊…

54 18/01/26(金)09:51:04 No.481117661

現代のマニ車

55 18/01/26(金)09:51:23 No.481117692

負のスパイラルにはまる

56 18/01/26(金)10:01:31 No.481118522

PDCAとかQCとかする前にさあ！人増やしてよ！！

57 18/01/26(金)10:03:52 No.481118705

Pは真面目に行われる Dにやたら個人差が出る Cでみんなまとめて怒られる Aでやたら念入りなチェック項目作られてまた個人差が出る またPで同じ議題になる

58 18/01/26(金)10:06:43 No.481118979

PDCAサイクルは会社としてはプラスなんだろうけどキッチリやると労働者としては結構しんどいぞ

59 18/01/26(金)10:07:02 No.481119022

AP間に不都合なC