17/12/18(月)00:40:59 毎週リ... のスレッド詳細
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画像ファイル名:1513525259405.png 17/12/18(月)00:40:59 No.472554452
毎週リスケしてオンスケにしてるけど もうスケジュール引く意味あるのかなって
1 17/12/18(月)00:44:29 No.472555148
こういうのが続くと結局後で8割方やり直しになるし 詳細仕様と製造の担当が違ったりすると下流の担当者に一切責任ないのに 負荷が全部かかることになるよね
2 17/12/18(月)00:46:18 No.472555517
元請けと会議しないの
3 17/12/18(月)00:48:43 No.472556003
仕事でミスると自分はそれっぽい言葉使ってるだけで学生時代から何も変わってないバカのままなんだなって実感する
4 17/12/18(月)00:52:40 No.472556730
>仕事でミスると自分はそれっぽい言葉使ってるだけで学生時代から何も変わってないバカのままなんだなって実感する 念すぎる 人間根本のところは簡単に変わらないよね アホみたいなミスをして必死に辻褄合わせようとしてる時の情けなさったらない
5 17/12/18(月)01:25:37 No.472562064
おっぱいしか目に入らない
6 17/12/18(月)01:30:24 No.472562699
一回経験したけどPMなんて2度とやるかってなった 炎上案件だったから痛い目にあった こんなんずっとやれてる人尊敬するわマジで
7 17/12/18(月)01:32:42 [ドワイト・D・アイゼンハワー] No.472562972
私はこのお話をすることで陸軍で遠い昔に聞いた一つの意見が真実であることを説明したいと思います すなわち「計画それ自体に価値はないが、立案はすべてに勝る」という点です この２つには大きな違いがあります というのも、何か非常事態について計画を立案をしているなら、そもそもこの「非常事態」は予期せざるものであり、成立した計画通りには事は進まないからです
8 17/12/18(月)01:33:11 No.472563029
スケジュール管理放棄するともっと酷いことになるからね… もうこんなリスケしたくないよお！って思っても管理し続けるしかない
9 17/12/18(月)01:35:23 No.472563267
じゃあしなかったらしなかったでどうなるかったら・・・
10 17/12/18(月)01:36:51 No.472563444
>No.472562972 長いのでレス番引用で失礼するが、それは、想定外の事態が起きた時、今が想定外だとわかる事が重要だって事？
11 17/12/18(月)01:37:57 No.472563569
計画が詰まった時に素早く新しい計画を立案出来るということ
12 17/12/18(月)01:38:59 No.472563686
たとえスケジュールどおりに行かなくてもその時々でスケジュールの整合性とらないと 各部署で作業工程に齟齬が出る AのパーツがほしいときにBのパーツがお出しされて「えっ」「えっ」てなる
13 17/12/18(月)01:39:52 No.472563797
計画通りにいかないのは当たり前の事なんだ だから必要に応じて修正すればいい ただし納期は変わりません