虹裏img歴史資料館

1 17/12/05(火)09:45:52 No.469942063

できるって言った人が責任かぶってくれるんですか？

2 17/12/05(火)09:49:37 No.469942395

言ってない！

3 17/12/05(火)09:51:05 No.469942535

まだ出来てないみたいだけど…？可能って言ったよね？

4 17/12/05(火)09:52:47 No.469942684

頑張れば…が一番の戦犯

5 17/12/05(火)09:55:32 No.469942934

何で無理なのかな…？時間外労働は給与に含まれてるんだよ…そもそも(安)月給をもらってるんだからプロとして頑張れないのかな…

6 17/12/05(火)09:55:42 No.469942946

ムリと頑張ればの間に難しいが入る

7 17/12/05(火)09:56:16 No.469942983

ムリの人はいや無理だよこれ～って愚痴ってるくらいで直接は言わない

8 17/12/05(火)09:57:40 No.469943120

どうしてふわふわした見通しでやらせるくせに 下には具体的な結果を求めるのですか？

9 17/12/05(火)09:59:05 No.469943233

前年度の実績をそのまま今年度の予算にするのやめてくだち！

10 17/12/05(火)09:59:50 No.469943296

余裕です！

11 17/12/05(火)10:00:15 No.469943335

下には上ができない仕事と能力を期待するものなのです

12 17/12/05(火)10:00:56 No.469943389

やればできたろう 次はもっと効率をあげて利益を増やしてもらう

13 17/12/05(火)10:01:25 No.469943420

>どうしてふわふわした見通しでやらせるくせに >下には具体的な結果を求めるのですか？ 現場の数字を予算段階で具体的に精査できる管理者がいない

14 17/12/05(火)10:14:22 No.469944661

出来るって言ったよね？ なんで出来ないのに出来る何て言ったの？

15 17/12/05(火)10:15:52 No.469944793

自信満々に可能だって言い切ってたよね？

16 17/12/05(火)10:16:13 No.469944826

誰一人としてできると思ってないのにGOサイン出てなんで…？ってなる なった

17 17/12/05(火)10:16:15 No.469944829

でな～んで出来たないの？

18 17/12/05(火)10:18:36 No.469945068

>前年度の実績をそのまま今年度の予算にするのやめてくだち！ 前々年度の予算達成してますので今年度も達成できます！

19 17/12/05(火)10:19:20 No.469945147

>出来るって言ったよね？ >なんで出来ないのに出来る何て言ったの？ いってない！ >自信満々に可能だって言い切ってたよね？ いってない！！

20 17/12/05(火)10:21:05 No.469945335

可能です！！！

21 17/12/05(火)10:22:19 No.469945445

現場で事故ってやっぱムリかーって言う

22 17/12/05(火)10:22:34 No.469945474

死ぬ気でやれ！ 死んだ！ なんで死ぬまでやった！

23 17/12/05(火)10:23:05 No.469945523

>現場で事故ってやっぱムリかーって言う 命は玩具じゃないんだぞ～！

24 17/12/05(火)10:24:53 No.469945710

なんとかやっちゃうとなんだ出来るじゃん！って味を占められる

25 17/12/05(火)10:25:38 No.469945789

「やればできる」は魔法の合言葉

26 17/12/05(火)10:27:05 No.469945950

>なんとかやっちゃうとなんだ出来るじゃん！って味を占められる (今回限りという事で大分無理をして)出来た

27 17/12/05(火)10:27:12 No.469945962

おれじゃない おれじゃない すみませんでした

28 17/12/05(火)10:27:43 No.469946015

>なんとかやっちゃうとなんだ出来るじゃん！って味を占められる 次はもっと要求レベルを上げてできるな！

29 17/12/05(火)10:28:30 No.469946114

どうして予算ケチるんです？

30 17/12/05(火)10:28:43 No.469946135

前期より目標が低いなんてありえないよね！

31 17/12/05(火)10:28:51 No.469946149

だって可能性感じたんだ

32 17/12/05(火)10:29:51 No.469946248

農民とごま油は絞れば絞るほど出る

33 17/12/05(火)10:31:24 No.469946387

一度成し遂げたから次からヌルゲーになるわけじゃないかんな！ 現状維持って事を少しはしろや！

34 17/12/05(火)10:31:34 No.469946399

無理かな？って聞くと無理ともできるとも答えない現場もある

35 17/12/05(火)10:34:33 No.469946662

>農民とごま油は絞れば絞るほど出る 九公一民までいけるらしいな

36 17/12/05(火)10:35:47 No.469946790

>現状維持って事を少しはしろや！ その場に留まらず常に前進する気概を持ち給え！

37 17/12/05(火)10:36:20 No.469946849

可能ではあるが請け負った奴にその能力があるとは言ってないからセーフ

38 17/12/05(火)10:37:12 No.469946943

>その場に留まらず常に前進する気概を持ち給え！ だったらその為の人員補強や予算増加しろや！

39 17/12/05(火)10:37:59 No.469947017

無理！は伝わらないのであばよ！するのが良いよ

40 17/12/05(火)10:38:16 No.469947038

(残業代満額出るんなら)頑張れば…

41 17/12/05(火)10:40:02 No.469947209

あーこれは可能ですね可能！

42 17/12/05(火)10:42:38 No.469947447

一番左の人が全く作業してないのもヤバ味を感じる

43 17/12/05(火)10:47:26 No.469947938

>現場で事故ってやっぱムリかーって言う 新名神の工事がそれだよね 開通遅れてるし死人は増えるし一度に開通する予定が中途半端な事になってる

44 17/12/05(火)10:48:33 No.469948051

>(残業代満額出るんなら)頑張れば… 残業代返上で出来ます！１１！

45 17/12/05(火)10:49:28 No.469948145

無理を通せば道理が引っ込む

46 17/12/05(火)10:51:13 No.469948315

ってか「無理」って発言するのは無能だろう 可能になる条件提示しないと

47 17/12/05(火)10:52:14 No.469948415

…それで条件を提示したら揃えて貰えるんです？

48 17/12/05(火)10:54:28 No.469948633

>…それで条件を提示したら揃えて貰えるんです？ 追々整えるからとりあえず始めておいて！

49 17/12/05(火)10:56:36 No.469948835

人員増やしたよ！ ほら何も分からない新人達だ受けとれ！

50 17/12/05(火)10:58:27 No.469949003

教育してる余裕ないんですけおおおおお！！

51 17/12/05(火)10:58:35 No.469949012

>人員増やしたよ！ >ほら何も分からない新人達だ受けとれ！ （数日で辞めていく新人達）

52 17/12/05(火)10:58:36 No.469949013

セルフスターターでセルフマネジメントは当然 研修や教えるのは１回あとは自己啓発でセルフスタディだ

53 17/12/05(火)11:00:28 No.469949172

やれば出来るは魔法の言葉

54 17/12/05(火)11:01:10 No.469949227

マネジメントする側が自己啓発や精神論のノリなのいいよね

55 17/12/05(火)11:01:41 No.469949261

教える側も結果出せないと評価が下がるからつい強い口調になったり人格否定するのだ許せ

56 17/12/05(火)11:02:01 No.469949299

楽な作業法が確立されてきたのにムリと言い張る場合もあるのでそこは注意だ！

57 17/12/05(火)11:03:05 No.469949384

ほならね理論を思わず言ってしまいたくなる

58 17/12/05(火)11:05:09 No.469949561

左二人はデスマーチする側だからつらい

59 17/12/05(火)11:05:55 No.469949635

責任取らない責任者っていらなくね？

60 17/12/05(火)11:06:51 No.469949732

時と場合に応じて根性論精神論が必要なのは分かる 分かってるからせめて現場の状況見てから物言ってくだち…

61 17/12/05(火)11:06:53 No.469949739

>責任取らない責任者っていらなくね？ お あ し す

62 17/12/05(火)11:08:53 No.469949926

>だったらその為の人員補強や予算増加しろや！ 職員一人ひとりが気概を持って日々精進し成長すればそんなものは不要になる！ 何故君達はそれが出来ないのだね！

63 17/12/05(火)11:10:23 No.469950073

現状の人員で出来るのに人を増やすと他社に負けるだろう？

64 17/12/05(火)11:11:39 No.469950187

>分かってるからせめて現場の状況見てから物言ってくだち… だって可能ですって言ってるし…

65 17/12/05(火)11:11:48 No.469950199

>教える側も結果出せないと評価が下がるからつい強い口調になったり人格否定するのだ許せ 相手は完全にド新人で研修もあっちこっちたらい回しにされてるけど 一度言ったこと100％理解してないならほんと使えねえなこの馬鹿が！グズ！って罵倒しても良いよね！

66 17/12/05(火)11:12:04 No.469950227

無理と返した証跡を残しておいて叩きつけると少し優しくされる

67 17/12/05(火)11:13:00 No.469950311

>分かってるからせめて現場の状況見てから物言ってくだち… >だって可能ですって言ってるし… それで実際にやらせたら出来ちゃうし

68 17/12/05(火)11:13:08 No.469950332

あのさぁ！わからないことがあったら聞こうよ！ねぇ！

69 17/12/05(火)11:13:17 No.469950342

いやできねーつってんだろダボが！って言うと頑張ればできるって言ったでしょ！って言われる 言ったかな…言ったかも…頑張るぞい！

70 17/12/05(火)11:13:24 No.469950352

どうせ評価が下がったところで給料にあんま反映されんし のんびり行こうやみんな

71 17/12/05(火)11:13:39 No.469950381

>あのさぁ！わからないことがあったら聞こうよ！ねぇ！ じゃあ聞いたら教えてくだち！！！

72 17/12/05(火)11:14:27 No.469950469

>一度言ったこと100％理解してないならほんと使えねえなこの馬鹿が！グズ！って罵倒しても良いよね！ 仕事に関する事だから何言ってもいいよね！

73 17/12/05(火)11:15:41 No.469950579

>>あのさぁ！わからないことがあったら聞こうよ！ねぇ！ >じゃあ聞いたら教えてくだち！！！ これ前に教えましたよね！メモとか取らないんですか！

74 17/12/05(火)11:15:45 No.469950587

>>あのさぁ！わからないことがあったら聞こうよ！ねぇ！ >じゃあ聞いたら教えてくだち！！！ そのくらい自分で考えろ！！！！

75 17/12/05(火)11:15:54 No.469950604

>じゃあ聞いたら教えてくだち！！！ あのさぁ！聞くタイミング考えようよ！こんな忙しい時にさぁ！ …じゃあいつ聞けばいいんじゃ～い

76 17/12/05(火)11:16:45 No.469950692

使えないやつがどんどん出てくる

77 17/12/05(火)11:16:47 No.469950696

>どうせ評価が下がったところで給料にあんま反映されんし >のんびり行こうやみんな 評価が良かろうと悪かろうと定昇で毎年給料増えるし割りとどうでもいいよね

78 17/12/05(火)11:16:52 No.469950705

クソみたいな状況過ぎる…

79 17/12/05(火)11:16:53 No.469950708

他の人に聞いて自己解決しておけよ！！！

80 17/12/05(火)11:17:15 No.469950737

やばそうになってきたらやってられるかばーか！と言って退職する勇気は必要だ 下っ端が逃げたところで些細な問題よ

81 17/12/05(火)11:18:11 No.469950827

中間管理職になりたくないすぎる…

82 17/12/05(火)11:18:20 No.469950834

こんなのばっかだな… 人死んでる案件もあるのにおあしすで済ますなら滅べばいいのに

83 17/12/05(火)11:18:48 No.469950879

下っ端が言われたことを律儀にこなそうとするからダメなんやな

84 17/12/05(火)11:20:21 No.469951047

>九公一民までいけるらしいな それやったところ最終的に藩主も処刑されていたような

85 17/12/05(火)11:21:39 No.469951166

ピーターの法則（ピーターのほうそく、英: Peter Principle）とは組織構成員の労働に関する社会学の法則。 能力主義の階層社会では、人間は能力の極限まで出世する。 したがって、有能な平（ひら）構成員は、無能な中間管理職になる。 時が経つにつれて、人間はみな出世していく。無能な平構成員は、そのまま平構成員の地位に落ち着く。 また、有能な平構成員は無能な中間管理職の地位に落ち着く。 その結果、各階層は、無能な人間で埋め尽くされる。 その組織の仕事は、まだ出世の余地のある人間によって遂行される。

86 17/12/05(火)11:21:57 No.469951189

下っ端はまず給料分の労働量を見定めるところから始めないと潰されてしまうんやな

87 17/12/05(火)11:22:04 No.469951201

知恵を絞るのがあなたの仕事

88 17/12/05(火)11:24:46 No.469951504

>ピーターの法則（ピーターのほうそく、英: Peter Principle）とは組織構成員の労働に関する社会学の法則。 なんか納得するけど納得いかねえ！

89 17/12/05(火)11:25:27 No.469951569

マジかよ最低だなピーター・パーカー

90 17/12/05(火)11:25:48 No.469951596

>時と場合に応じて根性論精神論が必要なのは分かる そういう風に使う側のやつを甘やかすからいけないんだ！