虹裏img歴史資料館

1 17/09/27(水)20:58:05 No.455785929

それで損害出したらどうすんの 責任取れんのか

2 17/09/27(水)20:58:19 No.455785994

やられたじゃねーわ あほか

3 17/09/27(水)20:58:34 No.455786069

これ録音されてたらアウト？

4 17/09/27(水)21:03:41 No.455787586

社内の会議だからこんな上役がのさばってる職場ならどうしようもない

5 17/09/27(水)21:04:24 No.455787770

人間関係の壊し方の教本？

6 17/09/27(水)21:05:04 No.455787949

次からは部下がいなくなります

7 17/09/27(水)21:05:16 No.455788011

偏屈な鍛冶屋とか気難しい職人はトンチ利かすと仕事してくれたりするじゃん

8 17/09/27(水)21:05:48 No.455788133

成長（人間性の崩壊）

9 17/09/27(水)21:07:18 No.455788620

人が足りなくて破綻してる受注の責任を部下に押し付けてるだけ ダメなら責任な俺が取ると口だけでも言っとけ

10 17/09/27(水)21:07:31 No.455788679

先ず仕事やりたくないと口にする奴を 使えるようにするのが既に労力の無駄では？

11 17/09/27(水)21:08:24 No.455788923

何故お前は説得されたすぎる

12 17/09/27(水)21:08:46 No.455789017

ただの嘘つきじゃねーか！

13 17/09/27(水)21:09:21 No.455789222

信頼ガタ落ちだけどいいのか

14 17/09/27(水)21:09:38 No.455789319

>人間関係の壊し方の教本？ リーダー教育課程の教本

15 17/09/27(水)21:09:44 No.455789350

～2日後～

16 17/09/27(水)21:10:07 No.455789454

https://twitter.com/Clorets8lack/status/912655777440997378

17 17/09/27(水)21:10:28 No.455789540

意表をついて辞表を出させる訳か

18 17/09/27(水)21:11:38 No.455789849

短期的には上手く行っても確実に自分で考える頭のある人間は離れていく

19 17/09/27(水)21:11:48 No.455789904

クビにしたい部下を辞めさせる方法？

20 17/09/27(水)21:12:07 No.455789994

リーダーとしては下の下どころの話じゃないですよね？

21 17/09/27(水)21:12:25 No.455790086

(やったか！？)

22 17/09/27(水)21:12:55 No.455790237

いやそれで仕事ポシャったら責任取ってくれるの？

23 17/09/27(水)21:13:13 No.455790311

そりゃ責任とるのが責任者だからな

24 17/09/27(水)21:14:18 No.455790591

なぜ失敗したかの原因分析は当然丸投げされる

25 17/09/27(水)21:14:34 No.455790665

そんなこりゃ一本取られたみたいなノリで済むかな……

26 17/09/27(水)21:15:24 No.455790884

じゃあ無理です って言われたら追い込まれるのは上司の方だよね みんなの前で5人つけるって言っちゃった訳だし

27 17/09/27(水)21:15:37 No.455790936

それならやれます→減らされたので無理です

28 17/09/27(水)21:15:58 No.455791022

こういう小手先の技は使えるやつほど見抜くし

29 17/09/27(水)21:16:15 No.455791099

この上司とはやれない確信が芽生える

30 17/09/27(水)21:16:16 No.455791101

全員の前で人員は用意すると宣言してるから 人員用意できなければ無能晒して逃げ道与えてるだけだろ推敲しないのかこのライターは

31 17/09/27(水)21:17:06 No.455791332

これ部下が失敗しても責任取らされるの自分なのによくやるな！

32 17/09/27(水)21:17:07 No.455791337

20代前半でこういう事をやられまくった

33 17/09/27(水)21:18:06 No.455791620

500万でやってね ↓ 100まんになりました、しぬきでがんばれ！！！

34 17/09/27(水)21:18:36 No.455791754

デキる上司はちゃんと圧力かければ断れなさそうな奴を選んでこれをやる

35 17/09/27(水)21:18:36 No.455791756

ざけんな

36 17/09/27(水)21:19:07 No.455791902

2回目からはバカなの無能なの？じゃあリーダー欠員分やって下さいねで終わる話

37 17/09/27(水)21:19:32 No.455792012

こういう事すると社内に言質とる慣習がついて余計なコストが増える

38 17/09/27(水)21:19:50 No.455792078

>10月までにやってね >↓ >9月になりました、しぬきでがんばれ！！！

39 17/09/27(水)21:20:19 No.455792222

仕事なんだからアホなことしてないで人員よこせや！

40 17/09/27(水)21:20:28 No.455792264

ただの無能じゃねーか！

41 17/09/27(水)21:20:45 No.455792339

>これ部下が失敗しても責任取らされるの自分なのによくやるな！ でぇじょうぶだ上の人間にも責任が及ぶから部下の首切りで手打ちだ

42 17/09/27(水)21:20:54 No.455792388

わざわざ証人作って自分を追い込むマヌケスタイル

43 17/09/27(水)21:21:25 No.455792515

俺もよくやられる 客先とのプレゼンで「このプロジェクトぜったいめどいやん誰がやんの？」って思ってたら 上司が「」がやりますって……

44 17/09/27(水)21:22:12 No.455792711

全員の前で五人つけると言質を取られても 平気な顔をして一人しかつけない者だけが上司になれる

45 17/09/27(水)21:22:28 No.455792793

適当な目分量で工数数えるわけじゃないんだから 足りない分わめき散らすだけじゃ話にならん

46 17/09/27(水)21:23:00 No.455792928

部下をここで使い潰すなら問題は無いからな ある

47 17/09/27(水)21:23:07 No.455792957

とりあえず了承を得て その後想定済の問題点をさもトラブルが起きたかのように言うのは 営業テクでよくあること

48 17/09/27(水)21:23:08 No.455792962

5人付けられても状況把握や教育期間に時間喰われるから その話も詰めてからじゃないと即答はできないよ

49 17/09/27(水)21:23:16 No.455792996

これで上司には自分はやることはやった感出して 失敗の全責任おっかぶせるのがデキるリーダースタイル

50 17/09/27(水)21:23:55 No.455793143

証人作って困るの嘘ついた自分じゃん これで成長に導けると考えてる著者は知的障害者か何かかよ

51 17/09/27(水)21:24:20 No.455793263

一度でもうんと言わせればあとは条件や期日なんぞどうにでもねじまげられる これが権力ってやつだ

52 17/09/27(水)21:24:24 No.455793286

おまえ引き受けた仕事を投げ出すのか？

53 17/09/27(水)21:24:40 No.455793360

リーダーになんかなりたくないけどやりたいやつは腐るほどいるから凄いな

54 17/09/27(水)21:24:56 No.455793431

部下の信頼をつちかえ

55 17/09/27(水)21:25:12 No.455793502

※同じ条件で結果を出しやがる他部署がある…

56 17/09/27(水)21:25:22 No.455793542

やるって言ったよなあ！？なあ！？ 五人付けるって言った！？ 今はそんな話をしているんじゃない！！！ 屁理屈ばかりこねやがってふざけてんのか！！！

57 17/09/27(水)21:25:58 No.455793703

偉い人に夢のある提案するとめっちゃ受けがよくてありがたい 実現させる係の人達頑張ってくださいね

58 17/09/27(水)21:26:18 No.455793794

五人が四人ならまだわかるけど一人しかつけないって…

59 17/09/27(水)21:26:23 No.455793816

よそはよそ うちはうち そんなによそがいいならよそのこになりなさい

60 17/09/27(水)21:26:30 No.455793851

捻じ曲げたところで足りない分が沸いてくるわけじゃないからな 部下のせいで失敗したなんていっても恥の上塗りにしかならん

61 17/09/27(水)21:27:08 No.455794029

下からどう思われてもなんとも思わないやつだけが昇進していく日本って歪だよね

62 17/09/27(水)21:27:58 No.455794267

ズコー！

63 17/09/27(水)21:28:05 No.455794308

え？日本のせいなの？

64 17/09/27(水)21:28:12 No.455794355

この教科書の上司絶対に無能だろ

65 17/09/27(水)21:28:13 No.455794358

>五人が四人ならまだわかるけど一人しかつけないって… 優秀な若手(見るからに基礎も出来てない新人)

66 17/09/27(水)21:28:24 No.455794417

わかりました。それならやめます！（しまった！全員の前でやめますと言ってしまったけど残るやつらがなんとかするだろ）

67 17/09/27(水)21:28:36 No.455794469

でもさ今は「」達が会社の中核になるぐらいの年齢じゃん それで老害は隅に追いやられたり退職したりする 日本はどんどんよくなる一方だと思うな

68 17/09/27(水)21:29:02 No.455794590

普通社員は辞めた後の事とか考えなくていい

69 17/09/27(水)21:29:27 No.455794720

この本使ってリーダー教育するんでしょ まともなわけないじゃん

70 17/09/27(水)21:29:33 No.455794753

こんなの読んで啓発されちゃう上司は嫌だ

71 17/09/27(水)21:29:56 No.455794853

威勢はいいけど五人も部下をマネジメント出来るの？ 毛根もマネジメント出来てないのに？

72 17/09/27(水)21:29:57 No.455794858

>優秀な若手(見るからに基礎も出来てない新人) (出身大学だけはいい)

73 17/09/27(水)21:30:45 No.455795084

ネットをやってると感覚がマヒするが 世の中は基本的に「」よりも一般人の方が数が多い

74 17/09/27(水)21:30:52 No.455795125

>でもさ今は「」達が会社の中核になるぐらいの年齢じゃん >それで老害は隅に追いやられたり退職したりする >日本はどんどんよくなる一方だと思うな 「」の年代ってヤフコメとかに熱中してる年代でしょ 明るい未来は見えないような

75 17/09/27(水)21:31:34 No.455795320

サプラーイズ！

76 17/09/27(水)21:31:43 No.455795364

出されたお茶飲んだらOKしたと見なされる業界があるらしいね

77 17/09/27(水)21:33:05 No.455795721

ヤフコメ爆サイふたばでアラフォー3大コミュニティーだからな…

78 17/09/27(水)21:33:27 No.455795814

土木の現場でこれに近いことやれてカッチリ33%だけ作ってはいできましたってやった奴いる

79 17/09/27(水)21:34:21 No.455796044

>>優秀な若手(見るからに基礎も出来てない新人) >(出身大学だけはいい) （新人じゃなかった）

80 17/09/27(水)21:34:21 No.455796050

>ネットをやってると感覚がマヒするが >世の中は基本的に「」よりも一般人の方が数が多い おいおいここには2000人以上人がいるんだぞ

81 17/09/27(水)21:34:46 No.455796157

>ヤフコメ爆サイふたばでアラフォー3大コミュニティーだからな… 知恵袋系もだな

82 17/09/27(水)21:35:05 No.455796229

>ヤフコメ爆サイふたばでアラフォー3大コミュニティーだからな… 地獄かよ

83 17/09/27(水)21:35:09 No.455796250

>でもさ今は「」達が会社の中核になるぐらいの年齢じゃん >それで老害は隅に追いやられたり退職したりする >日本はどんどんよくなる一方だと思うな おあしすな「」も充分クズ

84 17/09/27(水)21:35:13 No.455796268

例の足らぬ足らぬは工夫が足らぬのポスター作った会社かなぁ

85 17/09/27(水)21:35:21 No.455796304

（やられた。辞表の用意しとこ…）

86 17/09/27(水)21:35:22 No.455796319

爆サイはやべーな…

87 17/09/27(水)21:36:37 No.455796639

>例の足らぬ足らぬは工夫が足らぬのポスター作った会社かなぁ モチベーションダウンは騙さない超正攻法でモチベーションダウンけしかけてくる

88 17/09/27(水)21:37:13 No.455796770

ここはアラフォーよりちょいしただし…少なくとも3年前はそうだった

89 17/09/27(水)21:37:13 No.455796776

高卒を使おう

90 17/09/27(水)21:38:01 No.455796959

ネタ抜きでクズ系3大コミュニティすぎる…

91 17/09/27(水)21:38:09 No.455796999

>下からどう思われてもなんとも思わないやつだけが昇進していく日本って歪だよね 違法残業で過労死事件に追い込んでも50万で済むから営利団体としては下からどう思われてもなんとも思わないやつを昇進させたほうが儲かる 例えば車で人を跳ねても罰金が100円で減点無しで済むのだったら人を跳ねてもなんとも思わないドライバーを雇ったほうが運送業者としてはお得

92 17/09/27(水)21:38:17 No.455797035

>出稼ぎ外国人を使おう

93 17/09/27(水)21:38:32 No.455797098

>高卒を使おう 技能実習生は最低賃金でも辞めません

94 17/09/27(水)21:38:49 No.455797176

社内のヤリマン情報と社内賞金首情報で盛り上がる爆サイ系リーマン

95 17/09/27(水)21:39:15 No.455797293

>技能実習生は最低賃金でも辞めません 最低賃金下回ってますよね？

96 17/09/27(水)21:40:51 No.455797734

>>技能実習生は最低賃金でも辞めません >最低賃金下回ってますよね？ あー計算方法違いますね この時間は研修なんですよ

97 17/09/27(水)21:41:08 No.455797810

爆サイの風俗情報力にはお世話になってるとは言いづらい雰囲気…

98 17/09/27(水)21:42:25 No.455798184

>土木の現場でこれに近いことやれてカッチリ33%だけ作ってはいできましたってやった奴いる やるねぇ

99 17/09/27(水)21:42:59 No.455798306

もう出稼ぎ外人だらけだぞ 早く使ってやれよ

100 17/09/27(水)21:43:14 No.455798376

こう言うのやられた場合会議でリーダーは約束を守れない男ですって言うといなくなるよ

101 17/09/27(水)21:43:40 No.455798482

>こう言うのやられた場合会議でリーダーは約束を守れない男ですって言うといなくなるよ なるほど天才かよ

102 17/09/27(水)21:45:00 No.455798878

>いやそれで仕事ポシャったら責任取ってくれるの？ 部下に責任を取らせる上司がいるわけねーだろ…… プロジェクトを行うことで部下が育つ確信があって失敗しようが成功しようがどちらでもなんとかできる場合の話でしょこれ

103 17/09/27(水)21:45:22 No.455798970

爆サイって初めて聞いたわ

104 17/09/27(水)21:45:23 No.455798974

この新人絶対負担にしかならなくて一人でやったほうがましだ！ ってなるパターンだこれ… っていうか教育もついでに押し付けてるのか

105 17/09/27(水)21:46:14 No.455799205

五人手当出来る上司の方がいいんじゃねえかな…

106 17/09/27(水)21:46:15 No.455799208

これを人員じゃなくて予算でやられたパターンも多そう

107 17/09/27(水)21:46:43 No.455799326

政治民族時事に強いヤフコメ 地域に根ざした情報ではピカ一の風俗マスター爆サイ オタクサブカル肖像権でおなじみふたば 輝かしい未来が待ってるな…

108 17/09/27(水)21:46:55 No.455799385

このやりとりを考えた人間の脳内は さぞやお花畑なんだろうな…としか伝わってこんな 現場経験というものが全くない人間の発想としか思えん

109 17/09/27(水)21:46:58 No.455799406

>部下に責任を取らせる上司がいるわけねーだろ…… >プロジェクトを行うことで部下が育つ確信があって失敗しようが成功しようがどちらでもなんとかできる場合の話でしょこれ 騙す必要なく意図を全部話せば良いですよね？

110 17/09/27(水)21:47:14 No.455799486

人を増やせばどうにかなるなどという幻想はみずほ案件で捨てろ

111 17/09/27(水)21:47:18 No.455799503

>爆サイって初めて聞いたわ いいとこよ

112 17/09/27(水)21:47:18 No.455799504

失敗してもいい案件でその責任上司がきちんととれるなら 部下の教育って意味では割とアリだと思うよ

113 17/09/27(水)21:47:31 No.455799572

>>いやそれで仕事ポシャったら責任取ってくれるの？ >部下に責任を取らせる上司がいるわけねーだろ…… >プロジェクトを行うことで部下が育つ確信があって失敗しようが成功しようがどちらでもなんとかできる場合の話でしょこれ いい職場にいるんだな 大事にするんだぞ

114 17/09/27(水)21:47:59 No.455799726

>これを人員じゃなくて予算でやられたパターンも多そう 納期とかもね

115 17/09/27(水)21:48:24 No.455799840

>部下に責任を取らせる上司がいるわけねーだろ…… >プロジェクトを行うことで部下が育つ確信があって失敗しようが成功しようがどちらでもなんとかできる場合の話でしょこれ 意表をつく意味はないよね？

116 17/09/27(水)21:51:56 No.455800859

>部下に責任を取らせる上司がいるわけねーだろ…… >プロジェクトを行うことで部下が育つ確信があって失敗しようが成功しようがどちらでもなんとかできる場合の話でしょこれ すごくまともで論理的な会話が出来る職場にいることが分かる 普通そうだよね…

117 17/09/27(水)21:52:50 No.455801077

>プロジェクトを行うことで部下を潰せる確信があって失敗しようが成功しようがどちらでもなんとかできる場合の話でしょこれ

118 17/09/27(水)21:54:11 No.455801489

>部下の責任とる上司がいるわけねーだろ……

119 17/09/27(水)21:55:49 No.455801955

なんと全員が5人の部下をつける発言した証人だ