虹裏img歴史資料館

1 17/04/29(土)16:08:34 No.423871314

「」のイメージって

2 17/04/29(土)16:08:54 No.423871361

怒るのもエネルギーが要るんだよ

3 17/04/29(土)16:10:26 No.423871586

「」は部下を叱ることも出来ず結局部下の仕事も自分でやって さらに上から「部下が育たってない、どういう教育してんだ」って言われて部下と上司と仕事で溜まったストレスをimgで愚痴るそんな上司だよ

4 17/04/29(土)16:12:25 No.423871943

実際にそういう人いる

5 17/04/29(土)16:12:26 No.423871947

叱る前にできるだけ傷つけない文章を考えて その間にダラーっと時間が過ぎてタイミング逃して 数か月後に文書が出てきて「直接言わないでこんなの書くとかめっちゃ陰湿だわあいつ」 みたいな風評が立って立ち位置がつらいことになって異動になったりするよ

6 17/04/29(土)16:13:16 No.423872086

フ

7 17/04/29(土)16:13:20 No.423872092

なんかリアルでやだなあ…

8 17/04/29(土)16:13:26 No.423872101

もっとビジネスライクに生きろよ…

9 17/04/29(土)16:13:30 No.423872110

>「」は部下を叱ることも出来ず結局部下の仕事も自分でやって >さらに上から「部下が育たってない、どういう教育してんだ」って言われて部下と上司と仕事で溜まったストレスをimgで愚痴るそんな上司だよ やめて

10 17/04/29(土)16:13:44 No.423872148

叱ったり指導するのはその時その時でやらんといかんよマジで

11 17/04/29(土)16:14:21 No.423872244

ダメな人を怒っても無駄なんだよね ダメは何してもダメだから ダメな人を怒ってる人は ダメな人がさっさと辞めてくれないかなって思ってる

12 17/04/29(土)16:14:35 No.423872286

仕事降るタイミングとか全く考えないで顰蹙買ってそう

13 17/04/29(土)16:14:38 No.423872299

別に上司じゃなくて後輩を𠮟ることはあるけどああ言えばよかったとか言い過ぎたかなとか凹む…

14 17/04/29(土)16:15:21 No.423872418

一言二言で伝わるのにうまく言おうとして無駄に話が長くなる上司いる

15 17/04/29(土)16:15:28 No.423872433

声力で負けて指示できなさそう できない つらい

16 17/04/29(土)16:16:31 No.423872600

結論からまず言わないとね

17 17/04/29(土)16:18:47 No.423872966

バカめ！こいつミスしやがった思いっきり叱ってやる！って説教しようと呼びつけたら部下の対応の方が正しくて恥かいて謝る

18 17/04/29(土)16:18:52 No.423872975

そもそも人の上に立てる器じゃない

19 17/04/29(土)16:19:03 No.423873007

いい人だけど頼りないって後輩からの評価

20 17/04/29(土)16:19:08 No.423873017

部下のほうが明らかに専門家で俺なんか長くて3年くらいしかいないのに余計なこと言えない

21 17/04/29(土)16:19:34 No.423873085

>「」は部下を叱ることも出来ず結局部下の仕事も自分でやって >さらに上から「部下が育たってない、どういう教育してんだ」って言われて部下と上司と仕事で溜まったストレスをimgで愚痴るそんな上司だよ ふてくされた部下に気使って叱れない駄目な上司になるんだよね

22 17/04/29(土)16:20:28 No.423873241

>叱ったり指導するのはその時その時でやらんといかんよマジで 高校時代試合中に個人プレーしたら顧問に「こいつ下げてください」っ告げ口されたのはつらかったからやめて

23 17/04/29(土)16:21:22 No.423873388

とりあえず大声出しときゃいいみたいな考えはやめるんだぞ

24 17/04/29(土)16:21:48 No.423873476

>そもそも人の上に立てる器じゃない でも働いていると嫌でも昇格していくからね… 管理職やりたい人がやればいいのに

25 17/04/29(土)16:24:00 No.423873873

叱ることなんてまずないよ 遅刻魔もいないし職場の備品持っていく子もいないし週に一回殴り合いの揉め事起こすようなのもいない 昔務めていた運送会社がひどすぎた

26 17/04/29(土)16:24:06 No.423873889

>「」は部下を叱ることも出来ず結局部下の仕事も自分でやって >さらに上から「部下が育たってない、どういう教育してんだ」って言われて >部下と上司と仕事で溜まったストレスをimgで愚痴るそんな上司だよ なぜわかった！？ だって叱る時間もったいないし！叱ってもどうせ聞かないし！ 育てて上に上げてやっても役たつようには思えないし！

27 17/04/29(土)16:24:54 No.423874043

>でも働いていると嫌でも昇格していくからね… >管理職やりたい人がやればいいのに ピーターの法則って奴だな 現場で仕事出来る奴が昇進して管理職とかになると畑が違いすぎて無能になる

28 17/04/29(土)16:25:32 No.423874147

>管理職やりたい人がやればいいのに やりたい人だとやっぱり困るんだよ… 相応の技量を持ってる人が上に立たないと組織としてグズグズになる

29 17/04/29(土)16:27:09 No.423874414

兵士として有能でも指揮官として有能とは限んないし…

30 17/04/29(土)16:28:37 No.423874662

年上とかプライドが高い人に注意しなきゃいけない時とか凄い精神的に疲れる

31 17/04/29(土)16:29:17 No.423874787

ようやくできた部下があまりに適当に仕事してるから仕事の心構え説こうとしたらあーうざいうざいうざいって連呼されて遮られて泣いたのが俺だ

32 17/04/29(土)16:29:27 No.423874824

やる気のある奴にしかメインの仕事はやらせず その代わり上に上げて自分の代わりをさせ やる気の無い奴は上司には育ったことにしておいて そっと自分の部下から栄転させる 俺なんでこんなに黒くなっちまったんだろう

33 17/04/29(土)16:29:37 No.423874851

中間管理職って一番不幸なポジじゃないですか

34 17/04/29(土)16:29:46 No.423874881

ニートだけど余裕がなくなって精神的におかしくなってくのがわかる 最初からおかしい人なんていないんだから多めに見てやって

35 17/04/29(土)16:29:51 No.423874891

うちの会社の場合上がるための課題をこなさない奴はどんなに現場の実績や年功があっても昇進させないけれど 仕事外で課題やりたがる奴なんて少ないのでなんかもう実力はある奴に奴にいかに課題やらせるかって段階になってる

36 17/04/29(土)16:30:33 No.423875008

「」の心硝子すぎない？ なんで泣くの…

37 17/04/29(土)16:30:38 No.423875024

ネチネチ怒る上司は別の場所で多大なストレスを受けてる裏返し

38 17/04/29(土)16:31:13 No.423875130

叱るのが効果的な事もあるけど、相手が反発してしまうようなやり方じゃいう事聞かない でも宥めすかしていう事聞かせても印象に残らないからか、しばらくしたら忘れてる

39 17/04/29(土)16:31:39 No.423875200

受けて発散できないストレスのしわ寄せは順々に立場の弱いやつに行くよね

40 17/04/29(土)16:31:47 No.423875223

叱るの面倒だから自分で反省しといてって思うよね

41 17/04/29(土)16:31:47 No.423875229

スキルの熟練度がバラバラだから底上げのために基礎の研修したらそんなの分かってるんだよ時間の無駄って言ってるいましたって後から報告あって悲しい

42 17/04/29(土)16:31:55 No.423875245

教えるの嫌だから自分だけでなんとかしようとしそう

43 17/04/29(土)16:32:29 No.423875368

>年上とかプライドが高い人に注意しなきゃいけない時とか凄い精神的に疲れる 最近現場に入ってくるのが中途の年上で経験豊富な人ばかりでつらい… あの人たち持論振りかざす割にやる事やらないし…

44 17/04/29(土)16:33:06 No.423875462

説教ってのは快楽物質を脳内で生成する手段なので 人前で説教している奴は人前でオナニーしているのと同義なんだよな

45 17/04/29(土)16:33:50 No.423875597

どんなときでも叱るときはひと目がないところでだぞ 他人に見えるところだと相手が恥かいたと思って逆効果だからな

46 17/04/29(土)16:33:52 No.423875603

ろくに仕事できないくせにプライド高くてたらい回しになってるおっさんが配属されてきたけどいかにして次の部署にたらいを回そうか悩んでる

47 17/04/29(土)16:34:04 No.423875648

だいたい相手がキレるとロクなことにはならんので指摘や示唆に留めておく 重要な案件でも一応冷静に行く

48 17/04/29(土)16:34:12 No.423875664

上司だって楽したがるものよ

49 17/04/29(土)16:34:31 No.423875706

>説教ってのは快楽物質を脳内で生成する手段なので >人前で説教している奴は人前でオナニーしているのと同義なんだよな これ叱られた子が言ってるって思うようにすると「」があざとい萌えキャラに見えてくる

50 17/04/29(土)16:34:44 No.423875730

いいかい「」ちゃんよくお聞き どんな理由があろうと人前で叱りつけるのは絶対的にNGなんだよ

51 17/04/29(土)16:35:18 No.423875820

人目がないとこなんてトイレしかない 個室に連れ込むか

52 17/04/29(土)16:35:44 No.423875913

叱ることとコテンパンにすることって到達点違うよねって毎日思う

53 17/04/29(土)16:35:58 No.423875949

アルツハイマーになった親父はよく人の前で俺を叱りつけてたな… 今は子供に戻っちまったみたい

54 17/04/29(土)16:36:33 No.423876075

叱った後のフォローは忘れるなよ

55 17/04/29(土)16:36:50 No.423876123

辞表もってきてくれた！やった！

56 17/04/29(土)16:36:56 No.423876145

俺は事故の詳細が欲しいだけなんだ 今後の改善の為に なのになんでウソの報告するねん

57 17/04/29(土)16:37:00 No.423876160

ただ、あんまり調子に乗ってる奴だとコテンパンにしといたほうがいいんだろうかと考えてしまう いっぺん切れてやってしまった

58 17/04/29(土)16:37:28 No.423876242

晒し上げする奴って評価になるし そういうのに恐縮する奴も出てきて全体の効率落ちるからマジ糞だよな

59 17/04/29(土)16:37:30 No.423876249

いずれも程度の問題だ

60 17/04/29(土)16:37:41 No.423876289

怒る叱るが精神的に疲労ともなうタイプもいれば 溜飲下るか気が済むまで何か言えりゃいい人もいる

61 17/04/29(土)16:37:41 No.423876290

>ろくに仕事できないくせにプライド高くてたらい回しになってるおっさんが配属されてきたけどいかにして次の部署にたらいを回そうか悩んでる 同じようなおばさんが回ってきて課内で結託して細かいミスの粗探しをして逐一上に報告して この人はうちの現場に耐えられる人材ではありませんってやったなぁ ただのタイプミスまで報告するのはさすがに心苦しかったけど…

62 17/04/29(土)16:38:01 No.423876351

ダメよやるなよって言ったことをやった時は頭真っ白になってその場キレた事あるわゴメン

63 17/04/29(土)16:38:27 No.423876438

いつもニコニコしてる人が真顔で論理的に人を追い詰めてるのを見てこの人だけは怒らせちゃ不味いなって思った

64 17/04/29(土)16:38:31 No.423876453

叱るにしても教えるにしても怒りを混ぜたらもう戦争よ

65 17/04/29(土)16:38:38 No.423876475

俺キレたことも叱ったこともないよ だって部下のが仕事できるもん

66 17/04/29(土)16:39:00 No.423876545

後輩の方が優秀だからめどい事とかお任せしちゃう そのかわり役に立てそうな事とか知ってたら喜んで教えちゃう ごめんねあんまり役に立たない先輩でごめんね

67 17/04/29(土)16:39:04 No.423876558

会社に6人しか人いないから･･･上とか社長と社長の家族で埋まってるよ

68 17/04/29(土)16:39:08 No.423876570

安易なレッテル張りはしたくないけど 独身で管理職になったのにロクなのいないなと言いたくなってきた今日この頃

69 17/04/29(土)16:39:14 No.423876598

「」は社会の歯車にならないロンリーウルフばかりだと思ってたらちょっと違うみたいね

70 17/04/29(土)16:39:16 No.423876604

説教はめんどくさいのでしない ある程度やってダメだったら放置する その分給料あがらないけどいいよねって思う

71 17/04/29(土)16:39:54 No.423876707

上司「これやってくれる？」 客先常駐で終電で帰った後に自社の事務やってる俺「今はちょっと常駐先が炎上してて……」 上司「こんなこともやってくれないのか？」 俺「辞めます」 上司「むりしなくていいんだよ」 を最近くりかえしてる

72 17/04/29(土)16:40:00 No.423876727

デキる上司「」がどんどん出てくるなあ

73 17/04/29(土)16:40:02 No.423876738

>いつもニコニコしてる人が真顔で論理的に人を追い詰めてるのを見てこの人だけは怒らせちゃ不味いなって思った インテリヤクザの切れ方だ

74 17/04/29(土)16:40:13 No.423876768

>ある程度やってダメだったら放置する 回り回って自分の首を締める事になるぞ…

75 17/04/29(土)16:40:15 No.423876772

望んで昇進して夜12時まで働いてる上司を俺は理解できない

76 17/04/29(土)16:40:21 No.423876786

いつかその部下が上司になるかもしれないから優しくする

77 17/04/29(土)16:40:28 No.423876799

性格悪いリーダーのせいで育成失敗してまた採用活動させられるとかなると人事の人も大変だよね 採用だって時間も金もかかるのにそこに損失を認識して じゃあそれ原因なんだろうってしないのも問題なはずなのに

78 17/04/29(土)16:40:35 No.423876819

上手くやってる人は怒らないからな… 怒っても怒らないから怖いんだけど…

79 17/04/29(土)16:40:43 No.423876851

>いつもニコニコしてる人が真顔で論理的に人を追い詰めてるのを見てこの人だけは怒らせちゃ不味いなって思った うちの上司全員これだ…

80 17/04/29(土)16:40:44 No.423876859

社員研修の時に人事の馬鹿が全員の前で一人立たせて叱りつけてたなぁ 廊下ですれ違った時あいさつしなかったとかいう理由で 年寄りはマジで叱る＝いいこと、正しい事、責務だと思ってるんだな

81 17/04/29(土)16:40:59 No.423876900

>いつもニコニコしてる人が真顔で論理的に人を追い詰めてるのを見てこの人だけは怒らせちゃ不味いなって思った 多分本人は俺は人を叱るのが下手だなあって思ってる

82 17/04/29(土)16:41:05 No.423876919

>性格悪いリーダーのせいで育成失敗してまた採用活動させられるとかなると人事の人も大変だよね >採用だって時間も金もかかるのにそこに損失を認識して >じゃあそれ原因なんだろうってしないのも問題なはずなのに 言いたいこと全部書いて完結させてしまうのやめろ

83 17/04/29(土)16:41:10 No.423876936

「」なら部下を叱るべき時に叱れなくて 部下に舐められて精神を病むと思う

84 17/04/29(土)16:41:24 No.423876971

>叱るにしても教えるにしても怒りを混ぜたらもう戦争よ 自分の怒りを抑え付けなきゃいけないので叱るとか注意とか感情を篭らせてしまうことができない 泣きそうになりながら大丈夫だから俺がやるから…って言ってしまう

85 17/04/29(土)16:41:29 No.423876986

平均的な能力でアラサーにもなりゃ係長程度にはなるからな

86 17/04/29(土)16:41:34 No.423876997

>年寄りはマジで叱る＝いいこと、正しい事、責務だと思ってるんだな >説教ってのは快楽物質を脳内で生成する手段なので >人前で説教している奴は人前でオナニーしているのと同義なんだよな

87 17/04/29(土)16:42:07 No.423877089

>いつもニコニコしてる人が真顔で論理的に人を追い詰めてるのを見てこの人だけは怒らせちゃ不味いなって思った こういう人のほうが付き合いやすいんだけど俺はおかしいのかな…

88 17/04/29(土)16:42:52 No.423877215

>こういう人のほうが付き合いやすいんだけど俺はおかしいのかな… 怒らせるようなことしちゃいけないだけで付き合いはしやすいだろ

89 17/04/29(土)16:43:02 No.423877243

ほぼほぼすべての事柄と正否にかかわらず言えることだけど 相手を論破しつくせば正しい方向に向かうのかっつーと その言ってる人の気が済むだけなんだけどな

90 17/04/29(土)16:43:17 No.423877281

>こういう人のほうが付き合いやすいんだけど俺はおかしいのかな… ただ切れるだけの人よりは付き合いやすいけど部下にはなりたくない…

91 17/04/29(土)16:43:26 No.423877310

>泣きそうになりながら大丈夫だから俺がやるから…って言ってしまう やべえもっとしっかりしなきゃ てなる なった マジ心苦しい

92 17/04/29(土)16:43:29 No.423877319

最悪なのが怒るべき相手どころか回り全てに当たり散らし出す上司なんだよな… 一人ガチで体調悪いヤツが居て、そいつに便乗してサボろうとした奴にキレる それはわかる なんでガチで辛そうなヤツにまでキレ出すんだよ 仲裁に入ったこっちにまでキレて物を投げる 結局そいつのキレっぷりのせいで新人連中が全員辞めちゃって頭抱えたわ あーこの現場こんなんだから人が居着かないのね…

93 17/04/29(土)16:43:37 No.423877341

すれ違うときに挨拶しなかった！！ から始まってどんどん粘着してきて 顔つきがムカつく！歩き方が偉そう！態度がでかい！とかいちゃもんつけてくるようになった上司がマジで苦痛だった そういうのにはならないでくれよ「」

94 17/04/29(土)16:43:40 No.423877347

人に嫌われれる手っ取り早い方法は正論を言い続けることだ

95 17/04/29(土)16:43:54 No.423877387

>いつもニコニコしてる人が真顔で論理的に人を追い詰めてるのを見てこの人だけは怒らせちゃ不味いなって思った いつも人がのいい先輩が客先で相手の粗をどんどん突いてくのを見てちょっと怖くなったよ… 解釈次第でどうとでも取れる文章のすり替えとか詐欺師かってレベルで上手いの…

96 17/04/29(土)16:44:17 No.423877444

人前で叱るのはほんとどうしようもない人か叱る側がどうしようもないかのどちらかだからな… 少なくとも公開説教に付き合わされる他大多数に取ったら迷惑でしかない

97 17/04/29(土)16:44:24 No.423877461

それなりのIQがあれば怒る必要もないんだけど 世の中にはチンパンジー以下のIQしかない人間もいるんだ… 怒らない限りエゴが拡大して酷いことになるぞ…

98 17/04/29(土)16:44:36 No.423877489

>その言ってる人の気が済むだけなんだけどな 出来てないよって気付かせてじゃあどうすれば良いのかってのを考えてくれるように仕向けるのは骨が折れるよね…

99 17/04/29(土)16:44:46 No.423877523

学校の先生が「君は頭が悪いからもっと真剣に勉強しないとアレだよ」といって そいつがはいわかりました真剣に勉強しますというかというと それは絶対にないわけで

100 17/04/29(土)16:44:58 No.423877565

うう…そんな環境では働きとうない…

101 17/04/29(土)16:44:58 No.423877567

>人に嫌われれる手っ取り早い方法は正論を言い続けることだ そのタイプでしかも自分から動こうとしない役職付きの人がいるけど めっちゃめんどくさがられてるな

102 17/04/29(土)16:45:11 No.423877602

>そういうのにはならないでくれよ「」 使えない奴は全てが憎くなる 使える奴は割と許せる

103 17/04/29(土)16:45:15 No.423877611

さらに上への報告をする場合 その出来事の一部始終にどんな意地悪が含まれても 事故に対する追及ってだけで済まされるからね

104 17/04/29(土)16:45:34 No.423877661

>少なくとも公開説教に付き合わされる他大多数に取ったら迷惑でしかない 側で仕事しながら聞いてるだけでもテンション下がるよね...

105 17/04/29(土)16:46:04 No.423877732

輸入関係の部署の偉い人が中国語と日本語おりまぜて中国人相手に電話してるときが大概そんなにってくらいにキレすぎてて傍から聞いててちょっと笑いそうになる

106 17/04/29(土)16:46:19 No.423877766

>顔つきがムカつく！歩き方が偉そう！態度がでかい！とかいちゃもんつけてくるようになった上司がマジで苦痛だった 月一で機嫌の悪くなるアレの日だったのかもしれないな…

107 17/04/29(土)16:47:03 No.423877871

正論振りかざすのはいいんだけど その手段を全く選ばないのは大人の姿勢じゃない そんな言い方じゃないと本当に伝わらないのかな…って

108 17/04/29(土)16:47:38 No.423877953

上司の見た目と声を美少女にするMODさえあれば…

109 17/04/29(土)16:47:47 No.423877970

緊張感と恐怖は全く違うモノ って事を色んな人に言いたい

110 17/04/29(土)16:48:15 No.423878041

>相手を論破しつくせば正しい方向に向かうのかっつーと >その言ってる人の気が済むだけなんだけどな そりゃ論破だけで済ませたら当たり前だろ 「何をやって欲しいのか」言わないとまた同じ案件繰り返すんじゃねぇの？ ミスして欲しくないならミスの原因はなんだ？　次回からは予防のためにどう対処する？　頑張りますと気をつけます以外で挙げてみたまえってな

111 17/04/29(土)16:48:17 No.423878050

恐怖は緊張感の先にあると思う

112 17/04/29(土)16:48:25 No.423878072

正論言う人でもちゃんと人望ある人はいるからやっぱり伝え方よね

113 17/04/29(土)16:48:41 No.423878111

上司がアレすぎると下が一気団結するよ 自分含めて皆仲良く辞めってた

114 17/04/29(土)16:49:09 No.423878176

よくもまあここまで人をコケにできるよなってほど罵倒の言葉を浴びせる人いるよね 傍から見てるとそのうち双方憤死すんじゃねえかなって感じる

115 17/04/29(土)16:49:23 No.423878213

>上司がアレすぎると下が一気団結するよ 共通の敵がいると結束力高まるからな

116 17/04/29(土)16:49:24 No.423878217

業務の説明よりコンプライアンスばっかり重視する職場にも気を付けた方がいいぞ 業務については説明は1/10であとは自己努力に丸投げ 事故が起きたら当事者を徹底的に捻りつぶす

117 17/04/29(土)16:49:26 No.423878220

本当は正論なんか振りかざしたくないんだけど 頑なに自分の非を認められない人種もいるからな… 間違えた事を認識させないと成長しないから仕方ないんだ

118 17/04/29(土)16:49:28 No.423878226

ハゲにハゲ！って言うだけなら子供でもできるからな…

119 17/04/29(土)16:49:57 No.423878299

>正論言う人でもちゃんと人望ある人はいるからやっぱり伝え方よね 相手を追い詰めて恥をかかせても意味ないからな･･･ うまいこと逃げ道残してあげないと

120 17/04/29(土)16:50:14 No.423878355

叱る叱らずに問わず上司は嫌われるのも仕事だからな…

121 17/04/29(土)16:50:31 No.423878400

>上司がアレすぎると下が一気団結するよ その上司がいなくなると下のなかで上司ほどでもないけどひどかった奴が気になってくるんだよね… なので会社として団結するグループできるなら変な上司も必要だと思うようになったよ

122 17/04/29(土)16:50:31 No.423878401

教育するのも才能がかなりいるのに その辺考慮されないというか 教えられるのが自分しかいないのつらい

123 17/04/29(土)16:50:33 No.423878405

なぜ髪が抜けたのかを正しく認識して髪を生やす方法を考えてもらわないとな…

124 17/04/29(土)16:50:39 No.423878415

ちょっとミスすると呼びつけてすぐに怒鳴りつける上司に当たった事あるけど 普段はある程度ハイハイって流せるけどさすがにメンタル壊しかけた 休日に電話で説教するのやめろ

125 17/04/29(土)16:50:40 No.423878417

一方的に叱るよりどうしてこうなったか相手に言わすようにしてるわ こっちは黙ってる

126 17/04/29(土)16:50:40 No.423878418

>うまいこと逃げ道残してあげないと 逃げ道を自分の思う所に作っておくのがデキる上司スタイル！

127 17/04/29(土)16:50:58 No.423878458

>「何をやって欲しいのか」言わないとまた同じ案件繰り返すんじゃねぇの？ いわないんだよなあ だから最悪なんで怒ってんのか判んねえよそれってなる 能書きと重箱の隅ばかり突いてきてしかも結構話もぶれる

128 17/04/29(土)16:52:21 No.423878684

コミュニケーションって 伝える側も相手に伝わるように伝える努力が必要なのに なんで聞く側の理解と努力ばっかり求めるんだろうね

129 17/04/29(土)16:52:43 No.423878738

マウントしたいだけのタイプは あーそっすかばーかくたばれみたいな態度とってるとそのうち他にターゲット移す

130 17/04/29(土)16:52:45 No.423878742

説教がループするのもマイナスポイントでかい オメーそれ何周目だよ！

131 17/04/29(土)16:52:57 No.423878765

取引先がミスって納品物に漏れがあったときも特に怒ったりできなかったな 問い合わせするときに咄嗟に「申し訳ありませんがー」て言ってしまったが 即座に漏れの分が送られてきたから結果オーライ！

132 17/04/29(土)16:52:59 No.423878770

>叱る叱らずに問わず上司は嫌われるのも仕事だからな… 嫌われる「が」仕事だと思ってる上司もいるから困る 嫌われりゃいいってもんじゃねぇよ！

133 17/04/29(土)16:53:00 No.423878774

相手に非があると責める方が何故かたまに狂う

134 17/04/29(土)16:53:17 No.423878816

成長の見込みがあれば優しくもできるけど役員クラスになっててもいいような歳で末端やってる人にも聖人のように対応できるほど達観するのは難しい 諦観はできるかもしれない

135 17/04/29(土)16:53:20 No.423878829

>なんで聞く側の理解と努力ばっかり求めるんだろうね 自分の方が上だと思ってるからじゃないかな 実際は上も下も無いのにね…

136 17/04/29(土)16:53:42 No.423878889

>一方的に叱るよりどうしてこうなったか相手に言わすようにしてるわ >こっちは黙ってる それ相手が察せない限り本当に終わらんからとっとこ要件伝えるヨロシ

137 17/04/29(土)16:54:08 No.423878971

>オメーそれ何周目だよ！ 一回じゃ気が済まなかったんだろう

138 17/04/29(土)16:54:35 No.423879041

>オメーそれ何周目だよ！ 気付くまでずっと上司のターン！

139 17/04/29(土)16:55:32 No.423879197

会社の人員を私的なストレス解消に使うのはやめたまえ！

140 17/04/29(土)16:55:37 No.423879205

基本的には上司も部下も仲良くする努力をすべきだけど 度が過ぎて節度がなくなると本当に酷い事になるよ 前にいた会社はそれで組織が崩壊した

141 17/04/29(土)16:55:49 No.423879235

説教にかかわらずループ系はきつい… 聞いているうちにこっちの脳が麻痺してきて煙に巻かれる まず結論先に言ってほしい

142 17/04/29(土)16:55:49 No.423879236

>事故が起きたら当事者を徹底的に捻りつぶす 業務じゃないけど交通事故起こしちゃった人がめっちゃ追い詰められてたっぽくてうn...

143 17/04/29(土)16:55:50 No.423879238

部下にははいか分からないしか言わせない上司

144 17/04/29(土)16:56:00 No.423879259

マウントしたいだけの上司に当たったことあるかならないように気をつけてるけど なってるんだろうなぁ自分…

145 17/04/29(土)16:56:08 No.423879289

>一方的に叱るよりどうしてこうなったか相手に言わすようにしてるわ >こっちは黙ってる それを足組んでふんぞり返って机ﾄﾝﾄﾝしながらやってる奴がいるな 俺は無関係だけど何回か事故装って後頭部に脚立ぶつけてやろうかと思ったことがあるから 背後には気をつけて欲しい

146 17/04/29(土)16:56:29 No.423879353

人間色んなのがいるので 相手によって伝え方や指示の送り方を使い分けるのも上の人間に必要なスキル それが出来ないならそれは放棄でしかない

147 17/04/29(土)16:56:52 No.423879413

すぐに割りと強めにお説教する そうしないとグズグズしてる間に不安全行動で新人が死んでしまう

148 17/04/29(土)16:57:17 No.423879470

>一方的に叱るよりどうしてこうなったか相手に言わすようにしてるわ >こっちは黙ってる 話聞いただけでもdel入れるほどムカつくから 当事者は相当ムカついてるだろうな

149 17/04/29(土)16:57:18 No.423879471

>すぐに割りと強めにお説教する >そうしないとグズグズしてる間に不安全行動で新人が死んでしまう あなたは正しい

150 17/04/29(土)16:57:19 No.423879476

安全確認よし！！

151 17/04/29(土)16:57:20 No.423879478

>聞いているうちにこっちの脳が麻痺してきて煙に巻かれる >まず結論先に言ってほしい だって部下の気分を下げるのが目的ですし

152 17/04/29(土)16:57:37 No.423879513

放棄させてくれよ…俺技術職なんだよ…

153 17/04/29(土)16:57:47 No.423879532

相手に気遣えって言ってる上司の言う事がエスパー案件過ぎてつらい 下手に気を回したらそんな余計な事する必要ないって言われるのもセットで

154 17/04/29(土)16:57:52 No.423879550

上司がいつも決まった人に嫌がらせみたいな感じで小さいこととかどうでもいいこととか それは上司の方に責任あるだろって事までそいつのせいにしてて とうとうそいつが切れちゃって 録音しておいた会話とか指示の非効率性だとか静かに切れながら逐一指摘して 俺なら怒らないとでも思って調子に乗ってんのかよ…どうなんだよおいって言ってた すげー怖かった…

155 17/04/29(土)16:58:19 No.423879614

命に関わる事なら強く言うけど それ以外は無駄なストレス与えてただでさえ少ない生産性を更に落とすだけだからな…

156 17/04/29(土)16:58:23 No.423879626

自営で人雇いたいなって思ってたけど人に物を教えるのが絶望的に下手なのでこのままの方が良いような気がしてきた

157 17/04/29(土)16:58:40 No.423879658

>人間色んなのがいる これを理解しないで分け隔てなく体育会系的な説教かます人いるよね… 強めに説教するのが効果的な人もいれば かえって萎縮して不安全行動に繋がる人もいる

158 17/04/29(土)16:58:53 No.423879689

>相手に気遣えって言ってる上司の言う事がエスパー案件過ぎてつらい >下手に気を回したらそんな余計な事する必要ないって言われるのもセットで 察するって要するにエスパーだし ケースバイケースが出来るようになったら理解できるようになるんじゃないかな 上司の言うこと

159 17/04/29(土)16:58:57 No.423879698

>自営で人雇いたいなって思ってたけど人に物を教えるのが絶望的に下手なのでこのままの方が良いような気がしてきた バイトに嫌味言ってストレス解消してる喫茶店のマスターとか居るよ

160 17/04/29(土)16:59:16 No.423879743

朝一発目のあいさつで人の機嫌の程って面白いほど推し量れるよね と同時に「ああ今日はめんどくせえ火になりそう」ってテンションにも関わるが

161 17/04/29(土)16:59:17 No.423879750

年上相手に怒らないといけないのって大変だよね… こっちの気力が削がれる…

162 17/04/29(土)16:59:24 No.423879766

自分で言わせようとしてクイズ方式になっちゃってだんだんヒントが増えてって 隣で聞いてて吹き出しそうだった

163 17/04/29(土)16:59:30 No.423879774

>自営で人雇いたいなって思ってたけど人に物を教えるのが絶望的に下手なのでこのままの方が良いような気がしてきた 人を雇うのはかなりの労力を要求されるよ 家族こき使ってお茶を濁そうぜ

164 17/04/29(土)16:59:37 No.423879788

>バイトに嫌味言ってストレス解消してる喫茶店のマスターとか居るよ 嫌じゃあ…そんな人間になりとうない…

165 17/04/29(土)17:00:02 No.423879840

よく考えたら叱るようなミスを後輩がしてないな…

166 17/04/29(土)17:00:07 No.423879849

ねぇ、オジサン達といやらしいコトしようか?」 キモい親父たちは欲求を満たすため、少年のカラダを隅から隅まで犯す! 父親と同年代のキモ親父たちに好き放題にされちゃっただいき君。 歯を磨いていない親父たちの臭い口で舌に吸い付かれ、鼻の穴から歯の裏 ...

167 17/04/29(土)17:00:16 No.423879874

>バイトに嫌味言ってストレス解消してる喫茶店のマスターとか居るよ なんて精神に悪そうな喫茶店だ...

168 17/04/29(土)17:00:23 No.423879887

君は立派な作業員を育てることは上手いねって嫌味言われたよ そんな事今更言われても…

169 17/04/29(土)17:00:30 No.423879897

>自分で言わせようとしてクイズ方式になっちゃってだんだんヒントが増えてって ヒント無しで正解したら上司に晩飯を奢ってもらえる！

170 17/04/29(土)17:00:34 No.423879904

上司が無能すぎて俺の才能が無駄に浪費されている

171 17/04/29(土)17:00:36 No.423879911

毒喫茶！

172 17/04/29(土)17:00:43 No.423879925

>バイトに嫌味言ってストレス解消してる喫茶店のマスターとか居るよ バリスタおじの店かと思った

173 17/04/29(土)17:00:50 No.423879944

>ねぇ、オジサン達といやらしいコトしようか?」 キモい親父たちは欲求を満たすため、少年のカラダを隅から隅まで犯す! >父親と同年代のキモ親父たちに好き放題にされちゃっただいき君。 >歯を磨いていない親父たちの臭い口で舌に吸い付かれ、鼻の穴から歯の裏 ... 部下や上司が突然こういう言動始めたらどうしたらいいんだろう

174 17/04/29(土)17:00:58 No.423879960

>相手に気遣えって言ってる上司の言う事がエスパー案件過ぎてつらい >下手に気を回したらそんな余計な事する必要ないって言われるのもセットで これ繰り返されるともうこっちどう対応したらいいのか全く考えられなくなる なってる

175 17/04/29(土)17:01:14 No.423880008

あなたはミスをすることでマスターである私の面子を潰しました

176 17/04/29(土)17:01:35 No.423880058

>よく考えたら叱るようなミスを後輩がしてないな… 超出来る後輩いいよね... なんか申し訳なくなる

177 17/04/29(土)17:01:38 No.423880066

一回ミスするとそれが根付いて別の場面でもずっと同じこと言われるからミスは絶対しちゃだめ

178 17/04/29(土)17:01:49 No.423880104

結局お前が悪い以外どうして欲しいかすら伝わってないのいいよね

179 17/04/29(土)17:02:06 No.423880134

>君は立派な作業員を育てることは上手いねって嫌味言われたよ >そんな事今更言われても… それ嫌味じゃなくて遠まわしに育成がなってないて指摘されてるのでは…

180 17/04/29(土)17:02:12 No.423880145

>>よく考えたら叱るようなミスを後輩がしてないな… >超出来る後輩いいよね... >なんかいつの間にか追い抜かれてる…

181 17/04/29(土)17:02:27 No.423880188

>家族こき使ってお茶を濁そうぜ 結婚してないし親は要介護者なので安心してほしい

182 17/04/29(土)17:02:39 No.423880218

>これ繰り返されるともうこっちどう対応したらいいのか全く考えられなくなる >なってる ダブルバインドってやつかな ぶっ壊れる前に然るべきところにゴー

183 17/04/29(土)17:03:08 No.423880282

>>>よく考えたら叱るようなミスを後輩がしてないな… >>超出来る後輩いいよね... >>なんかいつの間にか追い抜かれてる… >いつかその部下が上司になるかもしれないから優しくする

184 17/04/29(土)17:03:26 No.423880328

人間はミスする生き物です ミスがないことを前提にしたシステムを作る方が悪い

185 17/04/29(土)17:03:29 No.423880336

>結婚してないし親は要介護者なので安心してほしい ごめん…まあバイトなり正社員なり雇う時は気をつけてな…

186 17/04/29(土)17:03:31 No.423880347

仕事が少し解放されるＧＷしょっぱなから寝込みたくなるスレだ…

187 17/04/29(土)17:04:23 No.423880473

出来る後輩に俺を踏み台にしてお前は上に行けって言ったら あんな上の相手するの嫌ですまだ壁役でいてくださいって返された

188 17/04/29(土)17:04:28 No.423880482

>ごめん…まあバイトなり正社員なり雇う時は気をつけてな… 良いんだ… あらかた稼いだら店畳んで田舎に帰ろうかなって思ってるから…

189 17/04/29(土)17:04:30 No.423880489

ダブルバインド攻撃は驚くほど簡単に新人ぶっ壊せる あの野郎今年は二人も病院送りにしやがった

190 17/04/29(土)17:04:57 No.423880555

人を育てる方法やリーダーシップの取り方なんて 確立してないしする訳もないんだけど コンサルの言いなりになって訳の分からない 啓発セミナーに参加するのいいよね…

191 17/04/29(土)17:05:31 No.423880634

>ダブルバインド攻撃は驚くほど簡単に新人ぶっ壊せる >あの野郎今年は二人も病院送りにしやがった はえーな

192 17/04/29(土)17:05:40 No.423880651

後輩がミスって報告してきても 大抵「俺もミスるやつだこれ！」てなる 結局一緒になって上司に助けを求める 役に立たなくて大変申し訳ない…

193 17/04/29(土)17:05:53 No.423880688

>啓発セミナーに参加するのいいよね… セミナーに参加する時間よりも休みをください…

194 17/04/29(土)17:05:55 No.423880690

>なんて精神に悪そうな喫茶店だ... 営業に来る人とかにも嫌味言ってて客には基本気さくな人を演じてる でも食べログみたら人を馬鹿にしたような態度が不快だったって書かれててざまぁみろって思った

195 17/04/29(土)17:06:15 No.423880739

俺が君の上司だ 困ったらなんでも行ってくれ 一緒にあたふたしてあげよう

196 17/04/29(土)17:06:35 No.423880788

>一緒にあたふたしてあげよう これはありがたい…

197 17/04/29(土)17:06:36 No.423880793

>でも食べログみたら人を馬鹿にしたような態度が不快だったって書かれてて それバイトが書いたんじゃねぇの！？

198 17/04/29(土)17:06:39 No.423880803

>ダブルバインド攻撃は驚くほど簡単に新人ぶっ壊せる >あの野郎今年は二人も病院送りにしやがった 壊したのかそんなのがまかり通っててハイスピードで見限られたのか…

199 17/04/29(土)17:06:40 No.423880808

何かの時のために神経科で診断書貰っとこうと思ってたけど 使う事なく異動で終わった

200 17/04/29(土)17:06:42 No.423880815

怒鳴ニーいいよね

201 17/04/29(土)17:06:57 No.423880843

教育やってもその成果出せる職場じゃないと意味ないんだよな