虹裏img歴史資料館

1 23/11/07(火)00:49:35 No.1121344943

退職

2 23/11/07(火)00:50:30 No.1121345214

やらされてる内容を言うんぬ

3 23/11/07(火)00:50:36 No.1121345247

お給料は上がったんぬ？

4 23/11/07(火)00:51:13 No.1121345442

>お給料は上がったんぬ？ リーダー手当て7000円がつくんぬ！

5 23/11/07(火)00:52:43 No.1121345892

>>お給料は上がったんぬ？ >リーダー手当て7000円がつくんぬ！ 疲れてると思うんぬが転職を視野に入れるんぬ そんな所で使い潰されるべきではないんぬ

6 23/11/07(火)00:54:05 No.1121346324

昇進蹴る事はできなかったんぬ？

7 23/11/07(火)00:54:44 No.1121346544

ぬは春に一ヶ月だけやったけどその後から抜け毛が止まらないんぬ 数千円のためによけいなことはしない方がいいんぬ

8 23/11/07(火)00:56:25 No.1121347085

>やらされてる内容を言うんぬ 現場のシフト制作・管理・調整 業務全般のマニュアルの作成(前任者が全部放り出して逃げたので) 業務上必要な物品の発注と購入 有給・特給の管理と使用時の書類作成 現場会議の開催・記録の作成 長クラスの参加する会議への参加とたまに書類の作成 会議開催に伴う残業関係の書類作成全般 人間関係の調整(本当にリーダーのマニュアルにこう書いてある) 現場で使う物品の修理依頼の書類の作成 大体月平均10くらいある会議の報告書に目を通して内容をまとめてみんなに分かりやすく伝える 大体こんな感じなんぬ！

9 23/11/07(火)00:57:19 No.1121347389

>昇進蹴る事はできなかったんぬ？ この発想が無かったんぬ…！ 後から他のリーダーさんから蹴った話聞いて「そんなことできるんぬ！？」となったんぬ

10 23/11/07(火)00:59:23 No.1121347947

現場仕事から完全に離れていいならまあ…現場と管理双方やれならクソ

11 23/11/07(火)00:59:24 No.1121347950

>>やらされてる内容を言うんぬ >現場のシフト制作・管理・調整 >業務全般のマニュアルの作成(前任者が全部放り出して逃げたので) >業務上必要な物品の発注と購入 >有給・特給の管理と使用時の書類作成 >現場会議の開催・記録の作成 >長クラスの参加する会議への参加とたまに書類の作成 >会議開催に伴う残業関係の書類作成全般 >人間関係の調整(本当にリーダーのマニュアルにこう書いてある) >現場で使う物品の修理依頼の書類の作成 >大体月平均10くらいある会議の報告書に目を通して内容をまとめてみんなに分かりやすく伝える >大体こんな感じなんぬ！ 転職！！

12 23/11/07(火)00:59:33 No.1121347995

>ぬは春に一ヶ月だけやったけどその後から抜け毛が止まらないんぬ >数千円のためによけいなことはしない方がいいんぬ ぬは余計なことしたくないんぬ… ぬの部署の人が余計なことしてくれるんぬ… なんでこんな事故起きるんぬ！？って事故報告書がたくさん上がってくるんぬ…

13 23/11/07(火)01:00:02 No.1121348127

やりがい搾取とかですらなく ただただ全部おっかぶせようという意図を感じるんぬ

14 23/11/07(火)01:02:13 No.1121348766

>やりがい搾取とかですらなく >ただただ全部おっかぶせようという意図を感じるんぬ 実際そんな感じなんぬ 他部署の人達もぬがほとんど引き継ぎなしでリーダーやらされてるの知ってるはずなのに一切の説明なく書類とかおいてくんぬ… 先日話をしたらようやくその辺についての理解をしてもらえたんぬ…

15 23/11/07(火)01:03:31 No.1121349153

上の立場やプライドを傷つけずに無茶な要求を安請け合いせず 過剰な自分の仕事を的確に配って負荷を分散するバランス能力が求められるんぬな たぶん無理だと思うんぬ

16 23/11/07(火)01:03:42 No.1121349199

そういうときはサボタージュなんぬ 仕事なんてしなくていいんぬ 半分くらいやってキャパオーバーの分は止めるんぬ どうせ辞めるからどうでもいいんぬ

17 23/11/07(火)01:04:52 No.1121349505

>現場仕事から完全に離れていいならまあ…現場と管理双方やれならクソ 普通に現場の仕事はやらされるんぬ というか管理の仕事は全部現場の合間にやれってスタイルなんぬ

18 23/11/07(火)01:05:30 No.1121349669

>普通に現場の仕事はやらされるんぬ >というか管理の仕事は全部現場の合間にやれってスタイルなんぬ 転職！！！

19 23/11/07(火)01:06:47 No.1121349998

辞める以外無いと思うんぬけど なんか八方丸く収まる抜け道があると思ってるんぬ？

20 23/11/07(火)01:06:59 No.1121350054

上から無理矢理書類だけの責任者にされそうだけどやめた方がいいのかな

21 23/11/07(火)01:08:14 No.1121350393

>上から無理矢理書類だけの責任者にされそうだけどやめた方がいいのかな 絶対実務までやらされるからやめた方がいいんぬ

22 23/11/07(火)01:09:25 No.1121350715

三日に一度ペースで会議するんぬ？ 何をそんなに話す事があるんぬ

23 23/11/07(火)01:09:32 No.1121350750

まず書類だけの責任者ってのは存在しないんぬ 少なくともなんかあったときに責任取らされるんぬ

24 23/11/07(火)01:09:33 No.1121350753

増加するサビ残…オフでも飛び込んでくるLINE…さっさと逃げ出すのが一番なんぬ

25 23/11/07(火)01:09:34 No.1121350760

さっさと転職するんぬ死んでしまうんぬ

26 23/11/07(火)01:10:01 No.1121350864

その増えた分が7000円に見合う程度の仕事だと思うなら続けていけばいいんぬ そこまでなってたらもうぬには止められんぬ

27 23/11/07(火)01:10:19 No.1121350951

これは逃げる

28 23/11/07(火)01:10:35 No.1121351023

>上の立場やプライドを傷つけずに無茶な要求を安請け合いせず >過剰な自分の仕事を的確に配って負荷を分散するバランス能力が求められるんぬな >たぶん無理だと思うんぬ 本当は部署の人達に元々委員会やらなんやらで仕事は割り振ってある筈だったんぬ なんか前任者が全然割り振りできてなくて一人で抱え込んでたくさいんぬ 結果的に部署の人達は自分達の仕事って感覚0なんぬ…

29 23/11/07(火)01:11:02 No.1121351148

ぬも最近PMになったんぬが元々のTLの仕事にPMとEMの仕事が乗っかっただけで減った仕事が存在しなかったんぬ…

30 23/11/07(火)01:11:03 No.1121351152

+10とまでは行かなくとも5くらい貰わねえとやってらんねえんぬ

31 23/11/07(火)01:12:13 No.1121351439

>三日に一度ペースで会議するんぬ？ >何をそんなに話す事があるんぬ 頻繁に事故報告書必要な事故起こすのでこの対策の会議が1/3くらいなんぬ… 本当にビックリするくらいイージー？なミスなんぬ

32 23/11/07(火)01:12:28 No.1121351507

わたし委員会とか立ち上げて机上の空論捏ねるの嫌い！！！なんぬ

33 23/11/07(火)01:12:43 No.1121351567

>本当は部署の人達に元々委員会やらなんやらで仕事は割り振ってある筈だったんぬ >なんか前任者が全然割り振りできてなくて一人で抱え込んでたくさいんぬ >結果的に部署の人達は自分達の仕事って感覚0なんぬ… それこそ上司通して通達でもしてもらわにゃやってられんぬ でも聞く限りそんな融通聞く職場じゃなさそうなんぬ

34 23/11/07(火)01:13:00 No.1121351638

7000円てちょっと残業したら増える程度の額じゃないんぬ？

35 23/11/07(火)01:13:16 No.1121351708

>増加するサビ残…オフでも飛び込んでくるLINE…さっさと逃げ出すのが一番なんぬ 今のところサビ残はトータルで4時間なので大丈夫なんぬ… そのうち2時間はサボり癖のあるパートさんの穴埋めなんぬ

36 23/11/07(火)01:13:19 No.1121351719

>頻繁に事故報告書必要な事故起こすのでこの対策の会議が1/3くらいなんぬ… >本当にビックリするくらいイージー？なミスなんぬ さっさと逃げたほうが良いんぬ

37 23/11/07(火)01:14:35 No.1121352082

>今のところサビ残はトータルで4時間なので大丈夫なんぬ… ぬあ… >そのうち2時間はサボり癖のあるパートさんの穴埋めなんぬ ちゃっちゃとそいつシメるんぬ

38 23/11/07(火)01:15:25 No.1121352279

この仕事量こなして手取りいくらなんぬ？

39 23/11/07(火)01:16:23 No.1121352505

でも管理職の経験は転職の時にめちゃ評価されるからその会社でまだ成長出来る余地あるならメンタルを病まない限りは続けても良いと思うんぬ

40 23/11/07(火)01:18:21 No.1121353007

ちなみに人間関係は 筋肉ムキムキ優しいおっちゃん 仕事はできるけど申し送り全くできない何でもかんでも改革したいおばちゃん 部署の人間全員から仕事しないと評判のお局様 お局様以外なら誰とでも仲良くできるイケメン唯一の20代 何やるにしても常に愚痴愚痴言うシンマ サボり癖のあるパートのババア imgで仕事の話するダメ人間のぬ なんぬ お局様とイケメンくんの間に挟まれてるんぬ… ぶっちゃけお局様が異動すればそれだけで問題の9割は片付くんぬ… しかしこのお局様他事業所含めあっちこっち行ってどこ行っても要らない扱いされた強者なんぬ

41 23/11/07(火)01:18:39 No.1121353080

ちゃんとこれ全部やるの無理ですって言うべきなんぬ

42 23/11/07(火)01:18:58 No.1121353177

>この仕事量こなして手取りいくらなんぬ？ 手取りで21くらいなんぬ ボーナスが色々と色つくので年収で420くらいなんぬ！

43 23/11/07(火)01:19:28 No.1121353303

>>この仕事量こなして手取りいくらなんぬ？ >手取りで21くらいなんぬ >ボーナスが色々と色つくので年収で420くらいなんぬ！ 転職！！

44 23/11/07(火)01:19:50 No.1121353387

部下にある程度回すの前提の仕事量なんぬ 任せられる部下が居ないなら詰んでるんぬ

45 23/11/07(火)01:20:58 No.1121353660

ぬもチームリーダーになったけど特にやることないんぬ 給料も別に上がってないんぬ

46 23/11/07(火)01:21:39 No.1121353820

>部下にある程度回すの前提の仕事量なんぬ >任せられる部下が居ないなら詰んでるんぬ 改革おばちゃんは俄然やる気になってくれるんぬ ぬぁ…申し送りしないから何をやってくれたのかわかんねーんぬ… ムキムキの優しいおっちゃんとイケメンくんが頼りなんぬ 問題はイケメンくんが持病持ちなので定期的にお休みが必要なんぬ

47 23/11/07(火)01:21:44 No.1121353840

>>この仕事量こなして手取りいくらなんぬ？ >手取りで21くらいなんぬ >ボーナスが色々と色つくので年収で420くらいなんぬ！ この仕事量こなせるなら施工管理やれるし年収倍になるんぬ

48 23/11/07(火)01:23:06 No.1121354207

>ちゃっちゃとそいつシメるんぬ このパートさんも他部署からたらい回しにされてきた人なんぬ…

49 23/11/07(火)01:23:53 No.1121354400

>ぬもチームリーダーになったけど特にやることないんぬ >給料も別に上がってないんぬ 7000円もらえるだけでもありがたいんぬぅ

50 23/11/07(火)01:24:53 No.1121354708

むしろ残る理由あるんぬ…？ 年齢で転職キツいならアレなんぬが

51 23/11/07(火)01:25:15 No.1121354784

スレぬの部署って最終処分場なんぬ？

52 23/11/07(火)01:26:01 No.1121354995

転職って結構大変なんぬ 転職先を見つけてから今のところを辞めるんぬよ

53 23/11/07(火)01:26:39 No.1121355165

年齢で転職きつくなるのか むしろもう働きたくないな

54 23/11/07(火)01:27:26 No.1121355356

>スレぬの部署って最終処分場なんぬ？ 行くまでは1番緩い部署という話だったんぬ それまでぬがいた部署が最終処分場と言われてたんぬ 行ってみたら地獄を抜けた先にあったのはまた別の地獄だったんぬ 休憩所で飲むウドのコーヒーは苦いんぬ…

55 23/11/07(火)01:28:07 No.1121355513

>むしろ残る理由あるんぬ…？ >年齢で転職キツいならアレなんぬが 36歳！ちなみに前の部署では最若手だったんぬ 今の部署でも下から数えた方が早いんぬ

56 23/11/07(火)01:28:14 No.1121355534

>年齢で転職きつくなるのか >むしろもう働きたくないな 実務経験あれば関係ないんぬ

57 23/11/07(火)01:28:32 No.1121355609

・全部無視して逃げる ・真面目にやって潰される ・適当にサボる ・現状をデータにし根回しを行い異常な環境を改革する といった手段が思いつくンぬ

58 23/11/07(火)01:28:35 No.1121355626

>年齢で転職きつくなるのか >むしろもう働きたくないな クソみたいな転職先はいっぱいあるんぬ 状況改善できる転職先見つけるのが大変なんぬな

59 23/11/07(火)01:30:04 No.1121356000

>転職って結構大変なんぬ >転職先を見つけてから今のところを辞めるんぬよ そうするんぬ ありがたいことにぬがシフト表作るから有給特休使い放題なんぬ！

60 23/11/07(火)01:31:09 No.1121356282

>36歳！ちなみに前の部署では最若手だったんぬ >今の部署でも下から数えた方が早いんぬ 年齢層高めの業界っぽいから資格と経験あるなら同業他社に余裕で行けそうな気はするんぬ

61 23/11/07(火)01:31:12 No.1121356296

有給は使えるのが普通なんぬ

62 23/11/07(火)01:31:48 No.1121356459

>有給は使えるのが普通なんぬ ぬはいつからか普通のレールから外れたんぬ…

63 23/11/07(火)01:32:49 No.1121356691

正直リーダーや管理職を罰ゲームみたいにしてみんなやりたくない役職にするのって頭おかしいと思うんぬ

64 23/11/07(火)01:33:43 No.1121356905

>正直リーダーや管理職を罰ゲームみたいにしてみんなやりたくない役職にするのって頭おかしいと思うんぬ 幹部の判断ミスの責任をおっかぶせる役は必要なんぬ

65 23/11/07(火)01:34:18 No.1121357044

>しかしこのお局様他事業所含めあっちこっち行ってどこ行っても要らない扱いされた強者なんぬ いるいる 何の仕事か知らんけど指導書でもとって強引に辞めさせるしか無いよ

66 23/11/07(火)01:34:35 No.1121357112

>幹部の判断ミスの責任をおっかぶせる役は必要なんぬ 偉い人のミスの責任はさらに偉い人が被るものなんじゃないかぬ？

67 23/11/07(火)01:35:08 No.1121357254

>正直リーダーや管理職を罰ゲームみたいにしてみんなやりたくない役職にするのって頭おかしいと思うんぬ 給料が対して上がらんから皆やりたくないんぬなあ 責任に見合った給料ならしょうがねえかってなるんぬう

68 23/11/07(火)01:36:02 No.1121357466

>いるいる >何の仕事か知らんけど指導書でもとって強引に辞めさせるしか無いよ ちなみに前にいた部署にはこのレベルが3人いたんぬ 3人いたおかげで3人で牽制しあってくれたという側面があったんだなと最近気づいたんぬ

69 23/11/07(火)01:36:06 No.1121357485

職務をちゃんとこなそうとする中間管理職は病んで辞め 職務を下に放り投げる中間管理職は楽して残り続ける

70 23/11/07(火)01:36:45 No.1121357640

>正直リーダーや管理職を罰ゲームみたいにしてみんなやりたくない役職にするのって頭おかしいと思うんぬ 転職の評価材料になるんぬ リーダーも管理職も最初になるのは難しいんぬが1回経験するとどこ行ってもなれるんぬ

71 23/11/07(火)01:37:37 No.1121357829

>職務をちゃんとこなそうとする中間管理職は病んで辞め >職務を下に放り投げる中間管理職は楽して残り続ける ぬの業界では中間管理職に限らない奴なんぬ 真面目な良い子たちがクソ野郎に潰されるの何回も見てるんぬ…

72 23/11/07(火)01:38:18 No.1121357991

とりあえず人手が足りないん全部はでできませんとつっぱねちまえ

73 23/11/07(火)01:39:32 No.1121358267

>とりあえず人手が足りないん全部はでできませんとつっぱねちまえ 今のところ間に合わねーんで無理ぬと言って書類関係全部送らせてるんぬ 特に何も言われねーんぬ

74 23/11/07(火)01:39:32 No.1121358273

下に投げられる仕事はバンバン投げちゃうんぬう もちろんもちろん出来てるかのチェックは必要なんぬが負担は減るんぬう あとある程度仕事を任せるほうが若い子とかは頑張ってくれるんぬう

75 23/11/07(火)01:40:30 No.1121358480

>下に投げられる仕事はバンバン投げちゃうんぬう >もちろんもちろん出来てるかのチェックは必要なんぬが負担は減るんぬう >あとある程度仕事を任せるほうが若い子とかは頑張ってくれるんぬう 若い子1人しかいないんぬ 病気持ちでお局様にいじめられてるから無理させたくないんぬ…

76 23/11/07(火)01:41:55 No.1121358793

少なくとも自分ひとりで抱え込むのは下の下なんぬ 時間的なキャパオーバーもあるんぬが なによりひとりの脳では処理しきれねーんぬ 他人の脳を活用しなきゃならんぬ

77 23/11/07(火)01:42:02 No.1121358821

>若い子1人しかいないんぬ >病気持ちでお局様にいじめられてるから無理させたくないんぬ… ぬああ…

78 23/11/07(火)01:43:00 No.1121359031

会議多すぎるんぬ ぬの会社も営業チームのやる気空回りさんが特に議題もないのにランチミーティングやりましょう！とか言い出してマネージャーが暇に見えるんかワレェ！って雷落としてたんぬ

79 23/11/07(火)01:44:26 No.1121359331

イノベーションおばちゃんを軸に改革を任せつつお局様との対消滅を狙うんぬ おばちゃんは弱点を補うお膳立てすれば強力な感じがするんぬ マニュアル作りとか任せるんぬ

80 23/11/07(火)01:44:32 No.1121359359

仕事しながら次の仕事探すなんてまず無理だから失業保険やらうまく使ったほうがいいんじゃないかぬ

81 23/11/07(火)01:44:36 No.1121359378

頑張って昇進するにしてもそんな事故起こす奴らに付き合いたくないんぬな

82 23/11/07(火)01:45:27 No.1121359551

>会議多すぎるんぬ >ぬの会社も営業チームのやる気空回りさんが特に議題もないのにランチミーティングやりましょう！とか言い出してマネージャーが暇に見えるんかワレェ！って雷落としてたんぬ 関係ないけど弊社ではランチミーティングならぬウンチミーティングがあるんぬ 職場のトイレの個室におっさんが3人入ってウンチしながら世間話に始まり部署間の情報共有するんぬ 飯食ってコーヒー飲んだらトイレに篭る別部署の3人がほぼ同時にゲートインする日が続いた結果こうなったんぬ

83 23/11/07(火)01:46:50 No.1121359859

>>会議多すぎるんぬ >>ぬの会社も営業チームのやる気空回りさんが特に議題もないのにランチミーティングやりましょう！とか言い出してマネージャーが暇に見えるんかワレェ！って雷落としてたんぬ >関係ないけど弊社ではランチミーティングならぬウンチミーティングがあるんぬ >職場のトイレの個室におっさんが3人入ってウンチしながら世間話に始まり部署間の情報共有するんぬ >飯食ってコーヒー飲んだらトイレに篭る別部署の3人がほぼ同時にゲートインする日が続いた結果こうなったんぬ スパイ活動か？

84 23/11/07(火)01:48:26 No.1121360198

>頑張って昇進するにしてもそんな事故起こす奴らに付き合いたくないんぬな なんなら昇進したくないんぬ… ぬは現場てずっと現場の仕事してたいんぬ でもやるなら快適な環境でやりがいのある仕事やりたいんぬー

85 23/11/07(火)01:49:39 No.1121360433

>関係ないけど弊社ではランチミーティングならぬウンチミーティングがあるんぬ >職場のトイレの個室におっさんが3人入ってウンチしながら世間話に始まり部署間の情報共有するんぬ >飯食ってコーヒー飲んだらトイレに篭る別部署の3人がほぼ同時にゲートインする日が続いた結果こうなったんぬ うんちしたい人はどうすれば良いんぬ… あと話の内容ダダ漏れなんぬ…

86 23/11/07(火)01:50:42 No.1121360690

>イノベーションおばちゃんを軸に改革を任せつつお局様との対消滅を狙うんぬ >おばちゃんは弱点を補うお膳立てすれば強力な感じがするんぬ >マニュアル作りとか任せるんぬ この手のおばちゃんはアレが駄目コレが駄目は言えるんぬが いざ形にする際は面倒くさいし責任負わなきゃいけないのを拒む傾向にあるんぬ マニュアルの下敷きは作れても任せるのは無理じゃないかぬ？

87 23/11/07(火)01:51:21 No.1121360811

>うんちしたい人はどうすれば良いんぬ… >あと話の内容ダダ漏れなんぬ… なのでみんな昼飯後は食堂のトイレ使ってるんぬ 逆に居場所が判明してるのでこの3人のうちの誰かに用がある時はぬもトイレに行ってトイレの外から話しかけるんぬ

88 23/11/07(火)01:52:04 No.1121360955

>この手のおばちゃんはアレが駄目コレが駄目は言えるんぬが >いざ形にする際は面倒くさいし責任負わなきゃいけないのを拒む傾向にあるんぬ >マニュアルの下敷きは作れても任せるのは無理じゃないかぬ？ 凄いんぬ まるで本人を知ってるかのような分析なんぬ！ この通りなんぬ

89 23/11/07(火)01:52:21 No.1121361014

>>イノベーションおばちゃんを軸に改革を任せつつお局様との対消滅を狙うんぬ >>おばちゃんは弱点を補うお膳立てすれば強力な感じがするんぬ >>マニュアル作りとか任せるんぬ >この手のおばちゃんはアレが駄目コレが駄目は言えるんぬが >いざ形にする際は面倒くさいし責任負わなきゃいけないのを拒む傾向にあるんぬ >マニュアルの下敷きは作れても任せるのは無理じゃないかぬ？ 出来ないなら黙らせられるのでOK！

90 23/11/07(火)01:53:18 No.1121361200

責任から逃げようとするやつは何やらせてもダメなんぬ

91 23/11/07(火)01:53:20 No.1121361207

ぬは去年転職したんぬ これで地獄のような職場からおさらばだぜー！ゆっくりとしたセカンドライフの開始なんぬー！って思ってたら、プロジェクトリーダー２つ掛け持ちでやらされてるんぬ… わからないんぬ…わかることはお休みほしいことと残業代も欲しいことなんぬ…

92 23/11/07(火)01:53:59 No.1121361345

処分場で自分よりも使えない奴がいるのビビるよね 俺よりも先にいるのにいまさら通常業務を聞いてくるな

93 23/11/07(火)01:54:08 No.1121361370

>ぬは去年転職したんぬ >これで地獄のような職場からおさらばだぜー！ゆっくりとしたセカンドライフの開始なんぬー！って思ってたら、プロジェクトリーダー２つ掛け持ちでやらされてるんぬ… >わからないんぬ…わかることはお休みほしいことと残業代も欲しいことなんぬ… こいつ充実したセカンドライフ送ってるんぬ

94 23/11/07(火)01:55:58 No.1121361768

>出来ないなら黙らせられるのでOK！ あんた現場リーダーなんでしょ作りなさい

95 23/11/07(火)01:57:32 No.1121362065

>あんた現場リーダーなんでしょ作りなさい レボリューションおばちゃんはサッパリした人なんでそういうことは言わないんぬ やれと言われればやってくれるんぬ ただし申し送りも死ぬほど下手だしうまくはないんぬ でも頑張ってくれるんぬ 気の毒になるんぬ

96 23/11/07(火)01:59:05 No.1121362344

申し送りってなんなんぬ？ホウレンソウぬ？

97 23/11/07(火)02:00:41 No.1121362602

>申し送りってなんなんぬ？ホウレンソウぬ？ そんな感じなんぬ 業務改善でこれこれこういうことが変わりましたとか今日はこういうトラブルがありましたとかお客様からこんな要望きましたとかそういうのを書いておくんぬ レボリューションおばちゃんが担当の時間帯は何があっても基本真っ白なんぬ

98 23/11/07(火)02:01:16 No.1121362687

ぬは平だけど聞いてると自分がマシな気がしてくるんぬ 通勤込の拘束時間は毎日12時間ちょいなんぬ

99 23/11/07(火)02:01:41 No.1121362768

心を壊す前に辞めるんぬ 1度壊れた心は二度と治らないんぬ

100 23/11/07(火)02:03:07 No.1121362994

>心を壊す前に辞めるんぬ >1度壊れた心は二度と治らないんぬ 学生時代1度壊れたから大丈夫なんぬ

101 23/11/07(火)02:03:20 No.1121363027

仕事あるぬはそろそろ寝るんぬ また時間あるとき来るんぬ…スレぬも頑張るんぬ

102 23/11/07(火)02:03:38 No.1121363063

2度壊れたら4倍壊れるんぬー！

103 23/11/07(火)02:04:16 No.1121363164

しょーもないミスで自分も怒られるのいいよね… 本人反省してないわコレ

104 23/11/07(火)02:04:21 No.1121363177

>心を壊す前に辞めるんぬ >1度壊れた心は二度と治らないんぬ 心はそう簡単には壊れないんぬ 歪みはするんぬ 歪んだ心は二度と治らないんぬ

105 23/11/07(火)02:05:24 No.1121363368

ぬのところの管理職はシフトづくりで1時まで残ってたんぬ …シフト作るソフトとかないんぬ？

106 23/11/07(火)02:06:23 No.1121363536

>しょーもないミスで自分も怒られるのいいよね… >本人反省してないわコレ 自分が怒られた訳じゃないけど先週までうちの部署にいたクソパートは触っちゃいけないもの触って壊しかけた時に「触れないようにすれば良いじゃないですか！」とか逆ギレしてきたんぬ 積りに積もったものが爆発してかなりキツめに注意したんぬな まるで反省してなくて所属長のとこまで泣きながら訴えたらしいんぬ 無事いなくなってくれたので良かったんぬ

107 23/11/07(火)02:06:59 No.1121363649

>ぬのところの管理職はシフトづくりで1時まで残ってたんぬ >…シフト作るソフトとかないんぬ？ ないんぬ！ えくせるとぬのダークブレインが頑張るんぬ

108 23/11/07(火)02:07:17 No.1121363697

何でこいつらは休憩が必要なんぬ？

109 23/11/07(火)02:09:18 No.1121363997

ちなみにぬは3連休頑張ったおかげで明日休みなんぬ！ 阪神の日本一は職場の事務所で見てたんぬ

110 23/11/07(火)02:09:40 No.1121364052

触っちゃいけないもの触る人絶対いるけど なんで触るんぬ？

111 23/11/07(火)02:10:07 No.1121364115

全員休み無く働けばシフトを考える時間がなくなって効率的なんぬ ちょっと政治家になって月31日労働の法案を通してくるんぬ

112 23/11/07(火)02:10:53 No.1121364225

>触っちゃいけないもの触る人絶対いるけど >なんで触るんぬ？ 分からないんぬ… 今回のケースでも事故起こしたから触らないように通達はちゃんとしてたんぬ…

113 23/11/07(火)02:11:15 No.1121364269

>触っちゃいけないもの触る人絶対いるけど >なんで触るんぬ？ ぬが経験した範囲だと 気にもしていないってのが一番多いんぬ