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23/05/03(水)17:10:58 どうする のスレッド詳細

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画像ファイル名:1683101458555.jpg 23/05/03(水)17:10:58 No.1053372674

どうする

1 23/05/03(水)17:12:13 No.1053373050

>どうする …

2 23/05/03(水)17:13:20 No.1053373382

>>どうする >… …

3 23/05/03(水)17:15:17 No.1053374046

>>>どうする >>… >… …

4 23/05/03(水)17:20:37 No.1053375614

障害起きた!

5 23/05/03(水)17:22:11 No.1053376065

>障害起きた! …

6 23/05/03(水)17:22:57 No.1053376286

永遠の課題きたな…

7 23/05/03(水)17:23:14 No.1053376376

あのこれ…

8 23/05/03(水)17:23:16 No.1053376387

指摘した奴が悪者になるシステム滅べ

9 23/05/03(水)17:24:15 No.1053376648

無関係ゾーンを貫く

10 23/05/03(水)17:24:47 No.1053376808

うちの職場榛名

11 23/05/03(水)17:25:13 No.1053376928

会議室の象ってやつか

12 23/05/03(水)17:25:19 No.1053376955

良くゲームのクソ要素とかでこれ誰も気付かなかったの?って批判されるけど開発中に気付いてもスルーされてただけだよな

13 23/05/03(水)17:25:59 No.1053377157

誰の責任でやるか明快にしない上司が悪い

14 23/05/03(水)17:26:55 No.1053377411

>会議室の象ってやつか 「見えないゴリラ」のケースもないこともない

15 23/05/03(水)17:34:51 No.1053379627

ためといて会社やめるときに一気に吐き出す

16 23/05/03(水)17:36:50 No.1053380175

問題点を丸投げするんじゃなくてちゃんと会議なりで作業分担できるようにする …言うは易しってやつだな

17 23/05/03(水)17:38:01 No.1053380504

直近のトラブルでこれやられて最悪だった なんか報告したら俺が怒られるし

18 23/05/03(水)17:38:07 No.1053380535

>問題点を丸投げするんじゃなくてちゃんと会議なりで作業分担できるようにする >…言うは易しってやつだな チケット化してちゃんとタスクとして工数確保してやるなら全然引き取るんだよ なんで片手間でやっといてみたな振り方するんだよ…

19 23/05/03(水)17:38:45 No.1053380713

弊社は匿名報告システムができたぞ

20 23/05/03(水)17:38:52 No.1053380769

>ためといて会社やめるときに一気に吐き出す リスト作っといて打ち合わせ前にメールで全体送信するのいいよね そこまでしてそのリストの存在を忘れられたんだけどさ

21 23/05/03(水)17:39:04 No.1053380833

リモート化もあってなんかこういうの引き取るとその人が原因で発生してるものなんだな…みたいな見られ方されるのも最高に嫌

22 23/05/03(水)17:40:04 No.1053381105

逆に解決できそうな問題を指摘してその対応に専念して他は忙しいから無理で突っぱねる戦法を使いますよ私は

23 23/05/03(水)17:40:22 No.1053381202

別の人に振られたら振られたで「アイツ余計なこと言いやがって」ってなるだろうか

24 23/05/03(水)17:41:15 No.1053381449

ベテランの頭の中にしかない作業のマニュアル化手順書化しようとするとなぜか新人が作業覚えたかのおさらい的な業務にされる お陰で歯抜けは多いし皆信用しないからただの紙束が書棚の肥やしになる

25 23/05/03(水)17:42:22 No.1053381742

>別の人に振られたら振られたで「アイツ余計なこと言いやがって」ってなるだろうか なるほどこういう問題があるのか よしわかったこれは「」に頼もう!ってしょっちゅう弾飛んできてびっくりするけど 指摘した人に対してはそりゃ指摘するよなって感想しかない 重箱の隅のどうでもいい問題だったら俺に飛んでこないし

26 23/05/03(水)17:42:31 No.1053381792

>別の人に振られたら振られたで「アイツ余計なこと言いやがって」ってなるだろうか うちのグループで問題が発生したから同じ思想で作ってる隣のグループにも情報共有しとこうと思って報告したら「それで俺にどうしろっていうんだよ!!」ってキレられたことがある 何をどう勘違いしたやら

27 23/05/03(水)17:43:38 No.1053382095

まぁわかってるけど時間ないから対応できない問題みたいなのもあるから… そういうのを安全圏から指摘されるとキレるのもわかる

28 23/05/03(水)17:43:59 No.1053382190

チケット化して処理件数で出来高制みたいにインセンティブつけるのが流行りなのかな? そういう管理じゃないとこはどうやってんだろ… 部門の上の人が大鉈振るってヒラにどんどん割り振ってんのかな

29 23/05/03(水)17:44:02 No.1053382211

ウチは解決する能力ない癖にどう止められても言わずには言われない人がいる

30 23/05/03(水)17:44:41 No.1053382397

>まぁわかってるけど時間ないから対応できない問題みたいなのもあるから… >そういうのを安全圏から指摘されるとキレるのもわかる そういうのは今できませんタスクとして見えるとこに書いとくのが安全策だ

31 23/05/03(水)17:46:23 No.1053382904

>ウチは解決する能力ない癖にどう止められても言わずには言われない人がいる それはそれでチームとしてはなんのリソースがなくて出来ないのかはっきりさせとけよってならない? 差し迫ってたらその人以外がやるにせよ何にせよ解決しないといけないし重要度低いなら低いことがわかるようにしないと蒸し返されてダルいし

32 23/05/03(水)17:46:34 No.1053382953

話の分かる上層部にこっそり「これ大丈夫ですかねぇ」って世間話みたいなテンションで報告する これ中身劇物だけどSDSの記載ミスなのか普通物扱いになってる

33 23/05/03(水)17:46:48 No.1053383025

>チケット化して処理件数で出来高制みたいにインセンティブつけるのが流行りなのかな? >そういう管理じゃないとこはどうやってんだろ… >部門の上の人が大鉈振るってヒラにどんどん割り振ってんのかな 弊社だと会議で課長クラスが分担決めてるよ ちょっと試しにで俺に部下数人つけて仕事の割り振り任されたこともあったけど人に仕事降るのめっちゃストレスだった

34 23/05/03(水)17:47:04 No.1053383087

………

35 23/05/03(水)17:48:08 No.1053383391

仕事を振るとキレる扱いづらい社員としてふるまうと仕事飛んでこないぞ! 俺はそういうのできないからどんどん仕事飛んでくるぞ!

36 23/05/03(水)17:49:10 No.1053383684

ウチはこれが基本で辛い 自主的にやってもらいたいんだよ!じゃねぇよ上司! まだ指名された方がマシだ

37 23/05/03(水)17:49:15 No.1053383711

>仕事を振るとキレる扱いづらい社員としてふるまうと仕事飛んでこないぞ! 俺は今忙しい!!ってキレまくるキャラデ通してるつもりなんだけどなあ 細かな対応が飛んできて忙しいなあ

38 23/05/03(水)17:49:17 No.1053383719

これやって問題解決してから辞めてやった

39 23/05/03(水)17:50:01 No.1053383928

>問題提起してから辞めてやった

40 23/05/03(水)17:50:43 No.1053384136

>話の分かる上層部にこっそり「これ大丈夫ですかねぇ」って世間話みたいなテンションで報告する >これ中身劇物だけどSDSの記載ミスなのか普通物扱いになってる うちの薬品庫から発掘された1970年代のSDSどころかMSDSすら書いてないアジ化ナトリウムがどうなるか見ものでしょうがない 一応俺が発見したことになってるけど試薬管理ガバガバだからなぁ

41 23/05/03(水)17:51:10 No.1053384260

>これ中身劇物だけどSDSの記載ミスなのか普通物扱いになってる アウト!

42 23/05/03(水)17:51:13 No.1053384274

長期的なプロジェクト?な仕事ってやったことないからよく分からんわあ

43 23/05/03(水)17:52:00 No.1053384503

これはまだ仕事だからいいけど 時間外の研修とか言うのにやたら熱心なやつが常務になったせいで 自主的に参加しろカネは出さないみたいなの増えまくって切れそう 弊社はいつから自己啓発セミナーになったんだよクソハゲ

44 23/05/03(水)17:52:40 No.1053384680

雑な振りにもキッチリ対応してた人材はいたんだ 上司がとりあえずその人に振る運用を続けてたらしばらく後に転職していった

45 23/05/03(水)17:53:05 No.1053384801

SDSなんて大手だってよく見たらガバガバだしセーフ!!

46 23/05/03(水)17:53:46 No.1053384996

>SDSなんて大手だってよく見たらガバガバだしセーフ!! 最近発行されてるのに未だにMSDSって表記でちょっと不安になる

47 23/05/03(水)17:54:17 No.1053385141

GHS対応がね…

48 23/05/03(水)17:55:56 No.1053385612

やった後で適切に振れよテメーの仕事だろってしてる やらなきゃなんも言えないし

49 23/05/03(水)17:56:34 No.1053385807

これ以上仕事抱えたくねぇしなぁでイライラしながら見てるわ

50 23/05/03(水)17:56:48 No.1053385872

>GHS対応がね… あれも昔のまんま更新されてなかったりするよね…

51 23/05/03(水)17:59:41 No.1053386758

想像以上に物壊して修理も報告もしないやつ多いんだなって 大工仕事に溶接に電気にやること多くて手に職付くからラッキー 色々スキル積んだんでこれで辞められるわ!

52 23/05/03(水)18:00:25 No.1053387002

それ直すと今までの案件全部間違ったことになるから

53 23/05/03(水)18:03:33 No.1053387931

根本的に会社という場所で起こる問題は全部経営者や管理者の責任なはずなのに 地位について偉そうにできるし手柄は自分のものぐらいの意味としか捉えてない

54 23/05/03(水)18:04:42 No.1053388327

サーバールーム入ったらなんかの電源タップ抜けてるの気づいたけど 見て見ぬふりしないでちゃんと報告したよ 3時間潰れたけどほめて

55 23/05/03(水)18:04:54 No.1053388386

人ができないことあると人格否定しつつお説教してくる上司がいるときは皆積極的に仕事しなくなった その上司が問題見つけてお前らこんなのも気付けないのか俺がいないとしゃあねぇな!って勝手に気持ちよくなって問題は解決するからまぁいいけど

56 23/05/03(水)18:06:19 No.1053388846

問題はみんな理解してるけど恒常業務で手一杯 残業して解決してもお疲れと言われるだけで何も褒美がない

57 23/05/03(水)18:07:42 No.1053389208

>弊社はいつから自己啓発セミナーになったんだよクソハゲ キックバックでももらってるんじゃねえのそのハゲ

58 23/05/03(水)18:09:39 No.1053389752

俺はガンガン言うし今手空いてないっすねーって言う 実際空いてないし

59 23/05/03(水)18:09:41 No.1053389767

会議室の象はそれに手を付けるメリットがないからみんな無視するので 象のデカさに見合うだけのメリットを付けるしかない

60 23/05/03(水)18:22:20 No.1053393575

「これ放置すると人が死にますけどいいんですか?」 「いいよ」 完

61 23/05/03(水)18:23:39 No.1053393947

>「これ放置すると人が死にますけどいいんですか?」 >「いいよ」 これで事が起きたら処分されるのは上の発言の人

62 23/05/03(水)18:47:42 No.1053401352

自分がやりたくなかいから段取りまではやるよ 根回しもしてあるから作業する人は文句言いながらやってる

63 23/05/03(水)18:50:35 No.1053402302

>根本的に会社という場所で起こる問題は全部経営者や管理者の責任なはずなのに >地位について偉そうにできるし手柄は自分のものぐらいの意味としか捉えてない お前もいつかそうなるんだから助け合いの精神持てよ

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