虹裏img歴史資料館

1 23/04/25(火)21:13:07 No.1050807151

メモ用意したら？

2 23/04/25(火)21:15:25 No.1050808116

結果としてどうなってるのかとかどういう回答を求めてるのかをはっきりすれば多分なんとかなる

3 23/04/25(火)21:16:01 No.1050808351

報連相のどこで怒られてるのか説明がないスレ文が悪循環を雄弁に語ってるね

4 23/04/25(火)21:16:03 No.1050808367

それ上司が悪いよ

5 23/04/25(火)21:16:20 No.1050808472

要点を最初に言って補足を2,3点にとどめて余計なことは言わないとか

6 23/04/25(火)21:16:33 No.1050808561

メンタルへ！

7 23/04/25(火)21:16:46 No.1050808644

定例会やれ

8 23/04/25(火)21:17:12 No.1050808810

どういう仕事かわからんから何とも言えないけど 事前に紙に要点をまとめてから伝えるか もうその紙を見せつつ話すかする

9 23/04/25(火)21:18:08 No.1050809212

どの道怒られるんだから少ない怒られ方を選択しよう

10 23/04/25(火)21:22:56 No.1050811259

もっと上の上司にパワハラ受けてると直訴しろ

11 23/04/25(火)21:27:45 No.1050813304

上司的にどういう報連相されたら伝わりやすいかをその上司に相談してしまうという手もある 何でもないタイミングでそういう相談してもキレられるのなら頑張れとしか言えない…

12 23/04/25(火)21:28:53 No.1050813798

まずどういう報告の仕方してるのか具体的に教えてくれないと何も言えない

13 23/04/25(火)21:32:47 No.1050815364

語呂合わせなんだろうけど相談というよりは確認と言った方がいい

14 <a href="mailto:sage">23/04/25(火)21:46:20</a> [sage] No.1050820881

お外でスマホでスレ立てたんだけど立てた途端に書き込み規制くらったわ こんなんばっかだよ俺の人生なんだよもう…！！

15 23/04/25(火)21:46:23 No.1050820897

最初に〇〇の話なんですけどって振りから入れ

16 23/04/25(火)21:47:17 No.1050821264

○○が△△で困ってるんですが今相談いいですか？から入って 事実だけ言っていって最後に◇◇しようと思うんですがどうでしょうかで〆ろ 途中で遮られたらお前は悪くない

17 23/04/25(火)21:48:20 No.1050821691

>最初に〇〇の話なんですけどって振りから入れ たまに何の話なのか本人がわからないまま来るのいいよね…

18 23/04/25(火)21:49:15 No.1050822071

>途中で遮られたらお前は悪くない 話の流れが分かった方がよかろうと思って時系列で話すとまず間違いなく遮られる

19 23/04/25(火)21:49:18 No.1050822087

それはとにかく説明が下手すぎて怒られてるのだろうか だったらまずは書いて整理すれば

20 23/04/25(火)21:49:18 No.1050822090

5W1Hを意識しろはよく聞く けど話しながらそれに沿って話をまとめるとか無理なんだよね…メモ帳使う勢いで事前に文章考えとくしかねえ…めんどくせえできねえ…

21 23/04/25(火)21:49:33 No.1050822187

年下上司と雑談しながら伝えてる

22 23/04/25(火)21:49:56 No.1050822365

>お外でスマホでスレ立てたんだけど立てた途端に書き込み規制くらったわ >こんなんばっかだよ俺の人生なんだよもう…！！ それはあんた悪くないやん

23 23/04/25(火)21:51:03 No.1050822849

>話の流れが分かった方がよかろうと思って時系列で話すとまず間違いなく遮られる 時系列の前に主題が何かを先に伝えたほうが良いよ 何の話なのかもわからないのに順を追って説明しはじめられてもちょっと待って何の話？ってなるよ

24 23/04/25(火)21:51:15 No.1050822921

5W1Hなんて全部話してたら遮られるぜ！ 遮って来た上司の質問に答えろ

25 23/04/25(火)21:51:35 No.1050823064

ただでさえ説明下手なのにえーっとをこれでもかってぐらい挟まれるとイライラするよね 直そうとは思ってるんだけど考えながら話すとぜったい出ちゃう

26 23/04/25(火)21:52:45 No.1050823523

主語を言わないヤツとかいつまでも結論に辿り着かないヤツは嫌われるよ 逆のことをしようね

27 23/04/25(火)21:53:14 No.1050823730

社内メールがあるんだったら要点まとめて先にメールしておくって手もある その後改めて直接話して相談に乗ってもらうと話が進みやすい

28 23/04/25(火)21:53:18 No.1050823753

このスレだけでも報連相下手なの伝わってきてダメだった

29 23/04/25(火)21:55:30 No.1050824686

このスレのやり取りの時点でちょっと要領を得ないとこあるね… 普段どんな感じで報告してるのかとか相手の遮り方がどういった感じなのかとか伝えてもらわないとこちらとしても状況がわからない

30 23/04/25(火)21:55:34 No.1050824709

一番良い方法を思いついた 説明してる時の自分の言葉を録音して聞けば良いんだ なんのせいで伝わりにくくなってるか分かるよ 過去の自分を反面教師にしてより良い説明方法を見つけられるはず まずは家で今日あったことの説明を録音してみよ

31 23/04/25(火)21:55:59 No.1050824883

YESかNoで答えろと言われるけどどっちとも言えない微妙なときって どんな言い出しにするといいの？

32 23/04/25(火)21:56:37 No.1050825131

>YESかNoで答えろと言われるけどどっちとも言えない微妙なときって >どんな言い出しにするといいの？ 素直に怒られようね

33 23/04/25(火)21:56:46 No.1050825193

自分が言いたいことを言うんじゃなくて相手が知りたい事を伝えるのが報告だぞ

34 23/04/25(火)21:56:58 No.1050825280

>YESかNoで答えろと言われるけどどっちとも言えない微妙なときって >どんな言い出しにするといいの？ どちらともいえません

35 23/04/25(火)21:57:16 No.1050825427

>YESかNoで答えろと言われるけどどっちとも言えない微妙なときって >どんな言い出しにするといいの？ どっちとも言えないことと根拠を言う

36 23/04/25(火)21:57:28 No.1050825506

報連相の内容なんてパターン化してしまえばそれほどないんだから 経験と改善を繰り返せ

37 23/04/25(火)21:57:29 No.1050825518

もしかして吃音か？

38 23/04/25(火)21:57:55 No.1050825712

報告によくわかんねぇ感想入れちゃうタイプの奴いるけどなんなの…

39 23/04/25(火)21:57:59 No.1050825738

話してると（この補足は必須だよな…）が無限に出てきて説明が破綻していく

40 23/04/25(火)21:58:10 No.1050825804

進行中のことか新しく始まることなのかでどう報連相するか変わる

41 23/04/25(火)21:58:13 No.1050825829

結論から言ったら？ 先に結論で過程は後からって人多いし

42 23/04/25(火)21:58:21 No.1050825882

>YESかNoで答えろと言われるけどどっちとも言えない微妙なときって >どんな言い出しにするといいの？ おーいえー…どちらとも言えないっす

43 23/04/25(火)21:59:34 No.1050826321

>>YESかNoで答えろと言われるけどどっちとも言えない微妙なときって >>どんな言い出しにするといいの？ >どっちとも言えないことと根拠を言う これもう相手にするのもしんどいからYES、NO、どちらとも言えないのどれかのみで根拠とか言われたら鬱陶しいやつ

44 23/04/25(火)21:59:56 No.1050826463

要領を得ないわ……

45 23/04/25(火)22:00:03 No.1050826517

>YESかNoで答えろと言われるけどどっちとも言えない微妙なときって >どんな言い出しにするといいの？ Yesです！あれごめんなさい勘違いしてたらまずいんで確認ですけど○○って事ですよね？それならYesです で自分の意見に引っ張れ　答える前にごちゃごちゃ言うと怒られる

46 23/04/25(火)22:00:07 No.1050826536

一度報告内容を文章にして見てから報告しよう 文章時点でぐちゃぐちゃならそれを添削してもらおう

47 23/04/25(火)22:00:53 No.1050826841

>>YESかNoで答えろと言われるけどどっちとも言えない微妙なときって >>どんな言い出しにするといいの？ >Yesです！あれごめんなさい勘違いしてたらまずいんで確認ですけど○○って事ですよね？それならYesです >で自分の意見に引っ張れ　答える前にごちゃごちゃ言うと怒られる 答えた後にごちゃごちゃ言ったら一緒やん

48 23/04/25(火)22:01:06 No.1050826927

>Yesです！あれごめんなさい勘違いしてたらまずいんで確認ですけど○○って事ですよね？それならYesです >で自分の意見に引っ張れ　答える前にごちゃごちゃ言うと怒られる これだけで分かりづらい

49 23/04/25(火)22:01:36 No.1050827101

あれ…同レベルのやつがアドバイスしてるぞ？

50 23/04/25(火)22:01:41 No.1050827138

学生時代に論文とかレポートとか書かなかったのか？ あるいは論理学は勉強しなかったのか？

51 23/04/25(火)22:02:01 No.1050827259

あれ！？これ上手く行くんだけど俺の上司だけ！？

52 23/04/25(火)22:02:30 No.1050827429

>あれ！？これ上手く行くんだけど俺の上司だけ！？ お前の上司は本当に偉いし気が長い

53 23/04/25(火)22:02:36 No.1050827468

>YESかNoで答えろと言われるけどどっちとも言えない微妙なときって >どんな言い出しにするといいの？ どういう状況でYESかNOかで答えろって言われてるのかがわからないので何とも言えない どういう対応するかは状況によって変えないといけないので

54 23/04/25(火)22:03:20 No.1050827759

>根拠とか言われたら鬱陶しいやつ 根拠というか理由もなしに判断したわけじゃないだろうしそれ伝えるだけでは…？ 聞く側の話？

55 23/04/25(火)22:03:36 No.1050827845

ある程度仕事のこと把握してないと報連相出来ないよね…適当にキーワード拾ってあとは相手に振るといいよ興味もたせてなすりつければええ！

56 23/04/25(火)22:03:40 No.1050827873

>>根拠とか言われたら鬱陶しいやつ >根拠というか理由もなしに判断したわけじゃないだろうしそれ伝えるだけでは…？ >聞く側の話？ 聞く側の話

57 23/04/25(火)22:04:23 No.1050828160

病院行って発達障害の診断貰って人事経由で上司に伝えてもらうのがいいよ

58 23/04/25(火)22:04:28 No.1050828194

逆に聞く側はどういう流れで報告されたら不満ないの？

59 23/04/25(火)22:04:32 No.1050828221

緊張でまともに喋れないとかは割とマジにメンタルへ！な案件だとは思う 話し方云々は落ち着けるようになってからでないと実践もままならんでしょ

60 23/04/25(火)22:04:41 No.1050828273

説明が下手な人は上手に喋るとか以前に目的がよくわからないまま話すタイプがいて困る 何のための報告でこっちに何して欲しいのかはせめて事前に考えてから話しかけてくれよ

61 23/04/25(火)22:07:31 No.1050829380

電話がありました！俺って言えばわかるって言ってました！ 後でかけ直してほしいそうです！お名前は聞く前に切られました！よろしくです！ を思い出す

62 <a href="mailto:sage">23/04/25(火)22:07:32</a> [sage] No.1050829384

>何のための報告でこっちに何して欲しいのかはせめて事前に考えてから話しかけてくれよ これ出来てないから気を付けるわ…

63 23/04/25(火)22:07:48 No.1050829485

自分は口が上手いと思ってるやつほど要領を得ない話し方でぐちゃぐちゃ長話するよね

64 23/04/25(火)22:08:25 No.1050829733

出来てなかったかー

65 23/04/25(火)22:08:28 No.1050829759

自分の頭の中が整理できてるか 相手が何を求めてるか 担当範囲以外の業務の全体像が分かってるか このあたりがちゃんと整理できてないと的確な報連相はなかなかできないし 逆に分かってれば焦らず報告できるようになる気はする

66 23/04/25(火)22:08:38 No.1050829822

こいつ… 自爆魔すぎる！

67 23/04/25(火)22:09:51 No.1050830290

報連相で困ったことないからそんなアドバイスできんな… 部下もそこそこ優秀で報連相おかしいだろってのいなかったし…

68 23/04/25(火)22:10:17 No.1050830455

>あれ…同レベルのやつがアドバイスしてるぞ？ 報連相バトルスタート！

69 23/04/25(火)22:10:30 No.1050830551

>病院行って発達障害の診断貰って人事経由で上司に伝えてもらうのがいいよ 上司「自分の病気すら自分の口で伝えられないのか！！！！」

70 23/04/25(火)22:10:45 No.1050830664

特になにかしてほしいとかそういうの無いけど今日こういう事があったからとりあえず報告しておこう！ってタイプは割といる 上司が面倒見のいいタイプじゃない場合高確率で嫌われる

71 23/04/25(火)22:11:02 No.1050830770

お仕事だからって何かあったら焦って報告に来る人はちょいちょいいるよね 一息入れてまとめてからでいいのよ

72 23/04/25(火)22:11:19 No.1050830888

>報連相で困ったことないからそんなアドバイスできんな… >部下もそこそこ優秀で報連相おかしいだろってのいなかったし… まあ普通は学生時代のゼミとかレポートとかで矯正されるからな…

73 23/04/25(火)22:11:24 No.1050830921

https://youtu.be/3ur-Ors8jw8

74 23/04/25(火)22:11:28 No.1050830952

委縮して報連相できなくなるのはホントにだめ 上司に心理的安全性の講習受けさせろ

75 23/04/25(火)22:11:49 No.1050831103

>特になにかしてほしいとかそういうの無いけど今日こういう事があったからとりあえず報告しておこう！ってタイプは割といる >上司が面倒見のいいタイプじゃない場合高確率で嫌われる そうなの！？ まぁいいか連投しよ

76 23/04/25(火)22:11:52 No.1050831123

スレ画の子可愛いって話で盛り上がってるかと思ったら誰1人その話してなかった俺の気持ちがわかるか 似非ロリコンどもめ

77 23/04/25(火)22:12:40 No.1050831426

5W1Hじゃダメなの？

78 23/04/25(火)22:12:54 No.1050831510

一分で話せを読め

79 23/04/25(火)22:13:16 No.1050831668

国語ドリルやろう 多分国語力が足りてない

80 23/04/25(火)22:13:28 No.1050831765

自分の中で自分が理解できてないもんを伝えてもそりゃ相手も分からん

81 23/04/25(火)22:13:41 No.1050831842

嫌になったら辞めたらええねん

82 23/04/25(火)22:15:30 No.1050832556

上司の物わかりが悪かったり説明ベタの自覚があるならパワポ資料にして持ってけ

83 23/04/25(火)22:15:51 No.1050832699

>自分の中で自分が理解できてないもんを伝えてもそりゃ相手も分からん でも残念ながらそういうタイプの人はどこの会社にも相当数いるいるのだ

84 23/04/25(火)22:16:24 No.1050832940

>話してると（この補足は必須だよな…）が無限に出てきて説明が破綻していく ちょっと分かるな…凄い脱線していくよね本題から

85 23/04/25(火)22:18:01 No.1050833556

>話の流れが分かった方がよかろうと思って時系列で話すとまず間違いなく遮られる あれは確か二年前…

86 23/04/25(火)22:18:17 No.1050833664

スレ「」みたいなタイプからもちゃんと報告を聞き出すのが上司の仕事でもある この場合上司が聞き下手ってのも要因の一つにあると思う

87 23/04/25(火)22:18:45 No.1050833839

>>話の流れが分かった方がよかろうと思って時系列で話すとまず間違いなく遮られる >あれは確か二年前… いややはり1年と半年前だったか…

88 23/04/25(火)22:19:09 No.1050833980

必要十分な報告ができるといいんだけどね 情報が足りなすぎても駄目だし無駄に枝葉があっても駄目

89 23/04/25(火)22:19:11 No.1050833998

何の話かハッキリ言わず時系列でダラダラ話し続けるのはなんなら雑談ですらやってほしくないムーヴ

90 23/04/25(火)22:19:48 No.1050834247

話の補足に努力の説明や保身の予防線を長々と語っていませんか

91 23/04/25(火)22:19:57 No.1050834328

だいたい報連相をやらない→やるけどできない→やるしできるのルートで育つが できない→できるが発生しない人は要約の訓練が足りないと思われる

92 23/04/25(火)22:20:00 No.1050834355

>スレ「」みたいなタイプからもちゃんと報告を聞き出すのが上司の仕事でもある >この場合上司が聞き下手ってのも要因の一つにあると思う でもスレ「」みたいなのから話をちゃんと聞いてたら仕事が回らないから 放置してる方がマシみたいなこともよく起こる

93 23/04/25(火)22:20:22 No.1050834488

>必要十分な報告ができるといいんだけどね >情報が足りなすぎても駄目だし無駄に枝葉があっても駄目 この枝無駄かな…？でばっさりいくと高確率でつっこまれるわ

94 23/04/25(火)22:21:06 No.1050834789

相手の目線に立って話せばいい 相手の目線がわからない

95 23/04/25(火)22:21:42 No.1050835024

日常的に会話が少ないのではないか？

96 23/04/25(火)22:21:42 No.1050835026

上司が思い出せそうな大枠と結論だけひとまず話して必要であれば細部の話するぐらいでok

97 23/04/25(火)22:22:02 No.1050835134

>この枝無駄かな…？でばっさりいくと高確率でつっこまれるわ ちゃんと突っ込んでくれるならいいんだよ そういうの繰り返して話す時の情報の要不要の判断ができるようになっていくわけだから

98 23/04/25(火)22:24:22 No.1050836062

若いうちはいいんだよ 最初から上手く説明できる人はそういない 何十年もやってて出来ないのは半ばどうしょうもないけど

99 23/04/25(火)22:25:07 No.1050836361

俺のとっ散らかった説明でもそれ○○ってコト？ って察してくれる上司には頭が上がらない

100 23/04/25(火)22:25:34 No.1050836529

>国語ドリルやろう >多分国語力が足りてない ホイパワハラ